Palkankorotukset isänöintialalla: nolla euroa

Onkohan esim. Rettan tai Oiva Isännöinnin palveluksessa oleville isännöitsijöille annettu mitään yleisiä palkankorotuksia viimeisen kolmen vuoden aikana vai onko useimmilla tismalleen sama kuukausipalkka tällä hetkellä kuin vuonna 2021? Olisi kiva tietää. Tietääkö joku lukja? Kiinteistöpalvelualan TES:t kun eivät isännöitsijöitä koske.

Isännöintitoimiston hinnat asiakkaiden eli taloyhtiöiden suuntaan ovat toki nousseet meidänkin isännöintitoimistossamme. Joka vuosi isännöinnin kuukausiveloitusta on kasvatettu. Meidän firmassamme hintojen nousun tuoma raha on mennyt ja menee yrittäjän taskuun. Minä olen kertonut aina rehellisesti hinnankorotuksista asiakastaloyhtiöiden hallituksille: "Kuukausiveloitus nousee 2 %, jotta yrittäjä saa lisää liksaa. Sopiihan korotus teille?"

Tällä pelillä menee joka vuosi läpi hintojen korotukset ja asiakkaat ovat tyytyväisiä, kun yrittäjän liksa nousee. Toimialasta riippumatta bisnes ei ole aivan huonoa, jos joka vuosi voidaan hintoja nostaa, mutta työntekijöiden palkkoja ei tarvitse korottaa. Se kuulostaa yrittäjän näkökulmasta erinomaiselta bisnekseltä.

"Rupea yrittäjäksi, kun olet niin kateellinen!" kuulen lukijoiden huutavan.

Totta. Voisin aivan hyvin lunastaa järkevällä hinnalla työantajayritykseni koko osakekannan ja ottaa nykyisen yrittäjän työntekijäkseni. Vaihdettasiin rooleja. Omistajayrittäjän rooli on niin ikävä. Ostamalla hänkin tämän firman sai käsiinsä. Ei hän itse tätä isännöintitoimistoa ole perustanut. Osti valmiin toimivan firman, jossa oli työntekijät ja asiakkaat valmiina. Ei kovin vaikeaa, eikä kovin suuri riski ainakaan tällä paikkakunnalla. Asiakassuhteet ovat pysyviä. Isännöintiä ei kilpailuteta.

Jostain kumman syystä diili ei tunnu kiinnostavan työantajaani. Eikö työntekijä olekaan niin kivaa olla? Yrittäjä tekee lyhyempää päivää, lomailee enemmän ja tienaa enemmän. Hän ei myy firmaansa eikä ole tarjonnut minulle osakkuutta yhtiössä edes 1 %:n omistusosuudella. Olisihan se täysin kohtuutonta, jos vaikkapa kuuden hengen isännöintitoimistossa yrittäjä omistaisi vain 95 % firmasta ja viisi työntekijää kukin 1 %:n siivut, työntekijän tittelistä riippumatta. Jostain syystä isönnöintialalla työntekijöistä ei haluta osakkaita. Ei kirjanpitäjästä, ei kiinteistösihteeristä ja kaikkein vähiten isännöitsijätyöntekijästä.

Se on tavallaan mielenkiintoista, mutta kuvaa lähinnä ihmisen perusluonnetta eli ahneutta. Miksi omistaa yrityksestä vain 95 % ja myydä viidelle työntekijöille 1 %:n siivut, kun voi omistaa 100 % firmasta? Kas, siinäpä hyvä kysymys.

Osakkuuksissa on se hirveä puoli, että työntekijätkin alkaisivat saada 1 %:n siivun isännöintitoimiston vuotuisista osingoista ja auta Armias, kun yrittäjä päättää aikanaan myydä firman jäädessään eläkkeelle. Silloinhan yrityksen palveluksessa vaikkapa 20 vuotta olleet työntekijät saisivat 1 %:n siivun kauppahinnasta. Yrittäjä saisi yrityskaupassa vain 95 %:n osuuden koko kakusta. Siis ihan kohtuutonta ja kamalaa edes kuvitella tuollaista!

Takaisin asiaan: oletpa alan yrittäjä tai työntekijä, kerro meille palkkakehityksesi viimeiseltä kolmelta vuodelta tai vaikka pidemmältä ajalta. Onko palkkasi tai osinkosi pysyneet samalla tasolla vuodesta 2021 tähän päivään? Eikö ole yhtään tullut korotuksia?

Anonyymi kirjoitti:

Onkohan esim. Rettan tai Oiva Isännöinnin palveluksessa oleville isännöitsijöille annettu mitään yleisiä palkankorotuksia viimeisen kolmen vuoden aikana vai onko useimmilla tismalleen sama kuukausipalkka tällä hetkellä kuin vuonna 2021? Olisi kiva tietää. Tietääkö joku lukja? Kiinteistöpalvelualan TES:t kun eivät isännöitsijöitä koske.

Isännöintitoimiston hinnat asiakkaiden eli taloyhtiöiden suuntaan ovat toki nousseet meidänkin isännöintitoimistossamme. Joka vuosi isännöinnin kuukausiveloitusta on kasvatettu. Meidän firmassamme hintojen nousun tuoma raha on mennyt ja menee yrittäjän taskuun. Minä olen kertonut aina rehellisesti hinnankorotuksista asiakastaloyhtiöiden hallituksille: "Kuukausiveloitus nousee 2 %, jotta yrittäjä saa lisää liksaa. Sopiihan korotus teille?"

Tällä pelillä menee joka vuosi läpi hintojen korotukset ja asiakkaat ovat tyytyväisiä, kun yrittäjän liksa nousee. Toimialasta riippumatta bisnes ei ole aivan huonoa, jos joka vuosi voidaan hintoja nostaa, mutta työntekijöiden palkkoja ei tarvitse korottaa. Se kuulostaa yrittäjän näkökulmasta erinomaiselta bisnekseltä.

"Rupea yrittäjäksi, kun olet niin kateellinen!" kuulen lukijoiden huutavan.

Totta. Voisin aivan hyvin lunastaa järkevällä hinnalla työantajayritykseni koko osakekannan ja ottaa nykyisen yrittäjän työntekijäkseni. Vaihdettasiin rooleja. Omistajayrittäjän rooli on niin ikävä. Ostamalla hänkin tämän firman sai käsiinsä. Ei hän itse tätä isännöintitoimistoa ole perustanut. Osti valmiin toimivan firman, jossa oli työntekijät ja asiakkaat valmiina. Ei kovin vaikeaa, eikä kovin suuri riski ainakaan tällä paikkakunnalla. Asiakassuhteet ovat pysyviä. Isännöintiä ei kilpailuteta.

Jostain kumman syystä diili ei tunnu kiinnostavan työantajaani. Eikö työntekijä olekaan niin kivaa olla? Yrittäjä tekee lyhyempää päivää, lomailee enemmän ja tienaa enemmän. Hän ei myy firmaansa eikä ole tarjonnut minulle osakkuutta yhtiössä edes 1 %:n omistusosuudella. Olisihan se täysin kohtuutonta, jos vaikkapa kuuden hengen isännöintitoimistossa yrittäjä omistaisi vain 95 % firmasta ja viisi työntekijää kukin 1 %:n siivut, työntekijän tittelistä riippumatta. Jostain syystä isönnöintialalla työntekijöistä ei haluta osakkaita. Ei kirjanpitäjästä, ei kiinteistösihteeristä ja kaikkein vähiten isännöitsijätyöntekijästä.

Se on tavallaan mielenkiintoista, mutta kuvaa lähinnä ihmisen perusluonnetta eli ahneutta. Miksi omistaa yrityksestä vain 95 % ja myydä viidelle työntekijöille 1 %:n siivut, kun voi omistaa 100 % firmasta? Kas, siinäpä hyvä kysymys.

Osakkuuksissa on se hirveä puoli, että työntekijätkin alkaisivat saada 1 %:n siivun isännöintitoimiston vuotuisista osingoista ja auta Armias, kun yrittäjä päättää aikanaan myydä firman jäädessään eläkkeelle. Silloinhan yrityksen palveluksessa vaikkapa 20 vuotta olleet työntekijät saisivat 1 %:n siivun kauppahinnasta. Yrittäjä saisi yrityskaupassa vain 95 %:n osuuden koko kakusta. Siis ihan kohtuutonta ja kamalaa edes kuvitella tuollaista!

Takaisin asiaan: oletpa alan yrittäjä tai työntekijä, kerro meille palkkakehityksesi viimeiseltä kolmelta vuodelta tai vaikka pidemmältä ajalta. Onko palkkasi tai osinkosi pysyneet samalla tasolla vuodesta 2021 tähän päivään? Eikö ole yhtään tullut korotuksia?

Lue lisää

Yksi syy miksi toimialasta riippumatta yrittäjä ei halua tehdä pienessäkään yhtiössä työntekijöistään osakkaita edes sillä 1 %:n siivulla on se, että se lisäisi työntekijöiden kateutta yrittäjää kohtaan entisestään. Työntekijät näkisivät yhtiön kulissien taakse, paljonko rahaa siellä liikkuu. Miltä näyttää, kun kuuden hengen isännöintitoimiston omistaja päättää jakaa isännöintitoimiston tuloksesta joka vuosi osinkona vaikkapa 100 000 euroa? Omistaja ei missään nimessä halua, että työntekijät saavat tietää, paljonko hän nostaa osinkoja! Jos viisi työntekijää saa kukin 1 %:n osakkaina 1000 euroa osinkoja, niin pistäähän se vihaksi, jos samaan aikaan 95 % yrityksestä omistava yrittäjä pussittaa itselleen 95 000 euroa.

On parempi, että työntekijät eivät omista promilleakaan yhtiöstä, eivät saa euroakaan osinkoja, eivätkä tiedä mitään siitä millaiset rahat firman kassasta omistajan taskuun kilahtaa. Se on yksi syy, miksi työntekijöistä ei tehdä osakkaita. Yrittäjä haluaa vain salata, paljonko oikeasti tienaa ja paljonko rahaa bisnes tahkoaa. Jos ei olisi halua salailla taloudellisia asioita, työntekijöistä voisi tehdä matalalla kynnyksellä osakkaita toimialasta riippumatta ja mainostaa kaikille vielä osakkuuttaan odottavillekin työntekijöille sähköpostilla, paljonko tänä vuonna jaetaan osinkoina.

Näinhän se menee, että otetaan hattu kauniiseen käteen ja mennään neuvottelemaan asioista, mutta tämä täällä säännöllisesti lomien ja palkankorotusten puutteesta itkevä "isännöitsijä" pelkää omaa työnantajaansa niin paljon, ettei uskalla puhua hänen kanssaan.

Onhan se nyt tietenkin työnantajan vastuulla tarjota lisää rahaa. Kuka sitä nyt kehtaisi pyytää tai ylipäänsä yrittää neuvotella asiasta työnantajan kanssa. Miksi kantaa vastuuta omista asioistaan, kun voi syyttää niiden huonosti olemisesta muita.

Riippuu siitä, miten hinnankorotusta perustellaan. Jotkut voivat perustella hinnankorotusta esimerkiksi sillä, että kokemus on kasvanut ja samalla myös palvelunlaatu on parantunut.