Avustusjärjestöjen organisaation kuluista

KarjalaisenKyösti

Aika-ajoin törmään seuraavankaltaisiin väitteisiin:
- "Tätä avustusjärjestöä ei kannata tukea, koska sen organisaatiokulut ovat korkeat."
- "Mielelläni tukisin rahallisesti avustusjärjestöjä, mutta koska osa/liian suuri osa prosentti rahoistani kuitenkin menisi organisaation tukemiseen, en halua laittaa rahojani organisaation ylläpitoon vaan suoraan avustuskohteisiin."

Välillä tosiaankin tulee tunne, että avustusjärjestöt asetetaan paremmuusjärjestykseen käyttäen mittarina sitä, kuinka suuri prosentti sen tuloista kuluu organisaation ylläpitämiseen.

Mielestäni tämä mittari ei sovellu ollenkaan avustusjärjestön toiminnan tehokkuuden mittaamiseen. Ymmärtääkseni toiminnan tehokkuutta pitäisi mitata samalla tavalla, kuin esim. yritysmaailmassa: panoksen ja tuotoksen suhteella. Tulos suhteessa panokseen siis on se, joka ratkaisee, ei se, mitkä ovat millekin momentille kirjatut kulut.

Avustusjärjestöjen "panoksia" ovat lahjoitukset (raha & vapaaehtoistyö). Tuotoksena on taasen hyvinvointi alueilla, jossa järjestö toimii.
Tuotoksen arviointi monesti voi olla hyvin vaikeaa. Kuvitellaan, että tuotoksen voisi jotenkin arvioida, käyttäen yksikkönä seuraavaa: avun-tarpeessa-ollut-henkilö-joka-on-nostettu-jaloilleen-siten-että-hän-pystyy-jatkossa-pitämään-itse-itsestään-huolta.
Avustusjärjestön todellisen tehokkuuden mittarina tulisi siis käyttää sitä, että kuinka suuri euromääräinen panos tämän järjestön kautta johtaisi yhden ihmisen jaloilleen nostamiseen kehitysmaissa.

Liian kevyt organisaatio saattaa hyvinkin johtaa suureen tehottomuuteen, joka taasen nostaa yhden tuotosyksikön kustannuksia liian korkealle.

3

430

Äänestä

    Vastaukset

    Anonyymi (Kirjaudu / Rekisteröidy)
    5000
    • Kyösti Karjalainen

      Kuvitelkaamme, että olisi avustusjärjestö nimeltään "Hölmölän Humanitaria". Se mainostaisi itseään alhaisilla organisaatio&jakeluverkkokuluilla. Nämä organisaatiokulut olisivat lähellä nollaa. Lähes 100 % avusta menisi siis suoraan avustuskohteisiin.
      Järjestön toimintaperiaate on kerätä rahaa ja lähettää rahat kirjeessä eri kohteisiin kehitysmaissa. Kohteissa paikalliset yhteyshenkilöt sitten vastaanottavat rahalähetykset ja näillä rahoilla sitten monipuolistetaan vastaanottaja-alueiden ruokatilannetta hetkeksi.
      Kun rahat on käytetty, tilanne on sama, kuin ennen rahalähetystä.
      Hölmölän Humanitarian panokset olivat kovat, yhtään tuotosta ei kuitenkaan synny.
      Näin hölmän järjestön löytäminen lienee vaikeaa, ellei jopa mahdotonta.

      Terveen organisaation tehtävänä on luoda edellytyksiä tuloksen teolle. Sen tehtävänä on ohjata saatuja panoksia siten, että saadaan mahdollisimman hyvä tulos.

      • Seppo A

        Kehitysyhteistyö, jonka tavoitteena on kehitysmaan jonkun kohteen ihmisten nostaminen jaloilleen on pitkäjänteistä, usein useammankin vuoden kestävää projektiluontoista työtä. Tällainen vaatii hyvän organisaation, jolla on kyky suunnitella resurssien käyttöä ja rahojen keruuta vaiheittain pitkälläkin aikavälillä. Lisäksi toiminnan toteutuksen seuranta ja muuttuneisiin tilanteisiin vastaaminen vaatii riittävän organisaation ja yhteydet kehitysmaissa ja kotimaassa. On myös äärimmäisen tärkeää, että avun tarve ja tarjonta kohtaavat ja kaikki toiminta on ajoitettua tarpeiden mukaan. Siksi tuen mielelläni kehitysmaissa pitkään toimineita organisaatioita kuten esim. Kirkon Ulkomaanapua, SPR:ää, Suomen Lähetysseuraa, Fida Internationalia, joilla on riittävä organisaatio ja näyttöä onnistuneista projekteista. Tällaisen pitkäjänteisen toiminnan pyörittämiseen tarvitaan luonnollisesti palkattua henkilöstöä, johon menee rahaa. Kuten Kyösti esitti, tällä "rahaa vievällä" organisaatiolla varmistetaan se, että annettu apu käytetään parhaalla mahdollisella tavalla. Näin minä asian ymmärrän.
        Rahan lisäksi myös vapaaehtoistyöllä on suuri merkitys varmaan jokaisessa kehitysyhteistyötä järjestössä.

      • Anonyymi

        Miks helvetissä aina avustusjärjestössä on kallispalkkasia johtajia. Ei ole oikein toisen hädällä rikastua. Mutta ahneus on pahasta

    Ketjusta on poistettu 0 sääntöjenvastaista viestiä.

    Takaisin ylös

    Luetuimmat keskustelut

    1. Useita puukotettu Tampereella

      Mikäs homma tämä nyt taas on? "Useaa henkilöä on puukotettu Tampereen keskustassa kauppakeskus Ratinan lähistöllä." ht
      Tampere
      212
      3916

    2. Kuka rääkkää eläimiä Puolangalla?

      Poliisi ampui toistakymmentä nälkiintynyttä eläintä Puolangalla Tilalta oli ollut karkuteillä lähes viisikymmentä nälkii
      Puolanka
      63
      2485

    3. Asiakas iski kaupassa varastelua tehneen kanveesiin.

      https://www.iltalehti.fi/kotimaa/a/33a85463-e4d5-45ed-8014-db51fe8079ec Oikein. Näin sitä pitää. Kyllä kaupoissa valtava
      Maailman menoa
      392
      2326

    4. Leipivaaran päällä on kuoleman hiljaista.

      Suru vai suuri helpotus...
      Puolanka
      47
      2243

    5. Meneeköhän sulla

      oikeasti pinnan alla yhtä huonosti kuin mulla? Tai yhtä huonosti mutta jollain eri tyylillä? Ei olisi pitänyt jättää sua
      Ikävä
      32
      1531

    6. Muutama kysymys ja huomio hindulaisesta kulttuurista.

      Vedakirjoituksia pidetään historiallisina teksteinä, ei siis "julistuksena" kuten esimerkiksi Raamattua, vaan kuten koul
      Hindulaisuus
      515
      1295

    7. Jos ei tiedä mitä toisesta haluaa

      Älä missään nimessä anna mitään merkkejä kiinnostuksesta. Ole haluamatta mitään. Täytyy ajatella toistakin. Ei kukaan em
      Ikävä
      93
      1271

    8. Määpä tiijän että rakastat

      Minua nimittäin. Samoin hei! Olet mun vastakappaleeni.
      Ikävä
      56
      1257

    9. Koska näit kaivattusi viimeksi

      Milloin tapasit rakkaasi? Ja etenikö suhde yhtään?
      Ikävä
      72
      1186

    10. Jumala puhui minulle

      Hän kertoi sinusta asioita, joiden takia jaksan, uskon ja luotan. Hän kuvaili sinua minulle ja pakahduin onnesta kuulles
      Ikävä
      125
      1136
    Aihe
    TietosuojaselosteKäyttöehdotEvästeasetuksetSäännöt