Robert Kiyosaki -Amwayn guru?

Eihän sillä ole mitään merkitystä mitä muut sanovat!!

Mikä tekee tästä konkurssin tehneestä Kiyosakista "pisnesgurun" ja neuvonantajan? Millä meriiteillä? Eihän hän ole tehnyt verkostomarkkinointia PÄIVÄÄKÄÄN!!

"Timantti" ei voi kiistää aiemin sanomaansa. Joten tähänkin "timantin" kuuluu sanoa, että::::

"Kiyosakin opuksilla ei ole mitään merkitystä! Kuinka monta kutsua hän on tehnyt itse? Huom, toimintamalli jolla toimitaan on hyvin yksinkertainen! Ilmeisesti ei yhtään kontaktia . Miten voidaan olettaa, että hän saisi jotakin? Ei auta, että asiaa kirjoittaa kirjan. Yhtään rahaa ei tule kasaan kirjoja kirjoittamalla, vaan sillä, että lähtee itse toimimaan. Menestyjät erottuu aina joukosta sillä, että he pystyvät toimimaan itse vaikka on vaikeaa. Tätä tämä kaveri ole pystynyt tekemään, miksi?. Samalla työmäärällä hän olisi tehnyt itsestään timantin. Oma häpeä)))"

suosittelee sellaista pisnestä, josta hänellä ei ole kokemusta? Verkostojantteria lainatakseni, "Miksi häntä pitäisi kuunnella?"

"Hänellä on varmaasti parempaa tietoa/taitoa verkostomarkkinoinnista kuin tällä palstalla olevilla vastustajilla yhteensä".

Ja millä perusteella? Mikä tekee Herra Kiyosakista henkilön, jolla on tietoa ja taitoa verkostomarkkinoinnista, jos hän ei ole tehnyt sitä päivääkään?

Verkostotimantti kritisoi suureen ääneen herra Jon M. Tayloria:
(Ph.D., President, Consumer Awareness Institute, Director, Pyramid Scheme Alert, ja kirjan "The Network Marketing Game", sekä lukuisten kuluttajille ja lainsäätäjille tehtyjen oppaiden ynnä tutkimusraporttien kirjoittaja.) Tämän lisäksi hänellä on OMAKOHTAISTA KOKEMUSTA VERKOSTOMARKKINOINNISTA ja hän on tehnyt kymmenen vuoden ajan PUOLUEETONTA tutkimusta jonka pohjana on

- LAAJAT VERTAILEVAT TUTKIMUKSET palkkiojärjestelmistä ja vaihtoehtoisista liiketoimintamalleista erojen selvittämiseksi

- tuhansien NYKYISTEN JA ENTISTEN verkostomarkkinoijien HAASTATTELUT JA PALAUTTEET

- ALAN HUIPPUASIANTUNTIJOIDEN HAASTATTELUT

- SATOJEN VEROTARKASTAJIEN tiedot TUHANSIEN VERKOSTOMARKKINOIJIEN saamista veronpalautuksista alueilla, missä on paljon verkostomarkkinointia

- OIKEUDENKÄYNTIASIAKIRJAT verkostomarkkinointia käsittelevistä tapauksista (pitäen sisällään IRS:n - Internal Revenue Service - VEROTIEDOT yhden osavaltion huippujälleenmyyjien tuloista tuloverotuksessa)

- KOTITALOUKSIEN KULUTTAJATUTKIMUKSET koskien osallistumista verkostomarkkinointiin

- johtavien verkostomarkkinointiyritysten PÄÄJOHTAJIEN TUTKIMUKSET

- yksityiset ja julkiset verkostomarkkinointiyrityksien TALOUDELLISTA TILAA KOSKEVAT TILASTOT

- yhteydenpito kaikilla TASOILLA TYÖSKENTELEVIIN LAINVALVOJIIN

- SUORA KOKEMUS huomattavista verkostomarkkinointiyrityksistä.



Miksei Jon M. Taylor tiedä verkostomarkkinoista mitään, mutta konkurssin tehnyt Robert Kiyosaki tietää ja on hyvä asiaa kommentoimaan? Vailla omaa kokemusta?

verkostomarkkinoinnista on tasan siinä, että verkosto levittää ja myy hänen kirjojaan. Kiyosakin kirjat olivat lähestulkoon floppi, ennen vm:ää. Kumpi oli ensin muna vai kana? Verkosto on vain erittäin hyvä väline hänen julkaisujensa levittämiseen ja pöljät ovat omaksuneet ne raamatuikseen. Vastalajhaksi Kiyosaki puhuu verkostomarkkinoinnista kauniisti.

Siinä teillä on sitten "asiantuntija".

http://www.johntreed.com/Kiyosaki.html

TopSegret kirjoitti:

Eihän sillä ole mitään merkitystä mitä muut sanovat!!

Mikä tekee tästä konkurssin tehneestä Kiyosakista "pisnesgurun" ja neuvonantajan? Millä meriiteillä? Eihän hän ole tehnyt verkostomarkkinointia PÄIVÄÄKÄÄN!!

"Timantti" ei voi kiistää aiemin sanomaansa. Joten tähänkin "timantin" kuuluu sanoa, että::::

"Kiyosakin opuksilla ei ole mitään merkitystä! Kuinka monta kutsua hän on tehnyt itse? Huom, toimintamalli jolla toimitaan on hyvin yksinkertainen! Ilmeisesti ei yhtään kontaktia . Miten voidaan olettaa, että hän saisi jotakin? Ei auta, että asiaa kirjoittaa kirjan. Yhtään rahaa ei tule kasaan kirjoja kirjoittamalla, vaan sillä, että lähtee itse toimimaan. Menestyjät erottuu aina joukosta sillä, että he pystyvät toimimaan itse vaikka on vaikeaa. Tätä tämä kaveri ole pystynyt tekemään, miksi?. Samalla työmäärällä hän olisi tehnyt itsestään timantin. Oma häpeä)))"

Lue lisää

Pitää muistaa ettei moni valmentajakaan osaa pelata jotakin peliä, mutta silti antaa ohjeita. Samoin toimittajat eivät osaa usein valmentaa, mutta silti tietävät mitä pelille pitäisi tehdä.

Eli ohjeiden kanssa on vähän samalla tavalla, että niistä on hyötyä vain jos ne osaa soveltaa (tuntematta yhtään kyseistä harakiriä).

muistaa... kirjoitti:

Pitää muistaa ettei moni valmentajakaan osaa pelata jotakin peliä, mutta silti antaa ohjeita. Samoin toimittajat eivät osaa usein valmentaa, mutta silti tietävät mitä pelille pitäisi tehdä.

Eli ohjeiden kanssa on vähän samalla tavalla, että niistä on hyötyä vain jos ne osaa soveltaa (tuntematta yhtään kyseistä harakiriä).

Lue lisää

väitteet ("ei ole oikea henkilö sanomaan asiasta mitään, kun ei ole kokeillut päivääkään...") pätee vaan Amwaysta kriittisesti kirjottaviin? No, jokatapauksessa, moni on yrittänyt selittää samaa asiaa "timantille", ettei esim. huumeitakaan tarvitse itse ensin kokeilla huomatekseen ne haitallisiksi.. ei vaan tunnu menevän kaaliin

http://keskustelu.suomi24.fi/node/8152666

Kiyosaki kirjoitti:

suosittelee sellaista pisnestä, josta hänellä ei ole kokemusta? Verkostojantteria lainatakseni, "Miksi häntä pitäisi kuunnella?"

"Hänellä on varmaasti parempaa tietoa/taitoa verkostomarkkinoinnista kuin tällä palstalla olevilla vastustajilla yhteensä".

Ja millä perusteella? Mikä tekee Herra Kiyosakista henkilön, jolla on tietoa ja taitoa verkostomarkkinoinnista, jos hän ei ole tehnyt sitä päivääkään?

Verkostotimantti kritisoi suureen ääneen herra Jon M. Tayloria:
(Ph.D., President, Consumer Awareness Institute, Director, Pyramid Scheme Alert, ja kirjan "The Network Marketing Game", sekä lukuisten kuluttajille ja lainsäätäjille tehtyjen oppaiden ynnä tutkimusraporttien kirjoittaja.) Tämän lisäksi hänellä on OMAKOHTAISTA KOKEMUSTA VERKOSTOMARKKINOINNISTA ja hän on tehnyt kymmenen vuoden ajan PUOLUEETONTA tutkimusta jonka pohjana on

- LAAJAT VERTAILEVAT TUTKIMUKSET palkkiojärjestelmistä ja vaihtoehtoisista liiketoimintamalleista erojen selvittämiseksi

- tuhansien NYKYISTEN JA ENTISTEN verkostomarkkinoijien HAASTATTELUT JA PALAUTTEET

- ALAN HUIPPUASIANTUNTIJOIDEN HAASTATTELUT

- SATOJEN VEROTARKASTAJIEN tiedot TUHANSIEN VERKOSTOMARKKINOIJIEN saamista veronpalautuksista alueilla, missä on paljon verkostomarkkinointia

- OIKEUDENKÄYNTIASIAKIRJAT verkostomarkkinointia käsittelevistä tapauksista (pitäen sisällään IRS:n - Internal Revenue Service - VEROTIEDOT yhden osavaltion huippujälleenmyyjien tuloista tuloverotuksessa)

- KOTITALOUKSIEN KULUTTAJATUTKIMUKSET koskien osallistumista verkostomarkkinointiin

- johtavien verkostomarkkinointiyritysten PÄÄJOHTAJIEN TUTKIMUKSET

- yksityiset ja julkiset verkostomarkkinointiyrityksien TALOUDELLISTA TILAA KOSKEVAT TILASTOT

- yhteydenpito kaikilla TASOILLA TYÖSKENTELEVIIN LAINVALVOJIIN

- SUORA KOKEMUS huomattavista verkostomarkkinointiyrityksistä.



Miksei Jon M. Taylor tiedä verkostomarkkinoista mitään, mutta konkurssin tehnyt Robert Kiyosaki tietää ja on hyvä asiaa kommentoimaan? Vailla omaa kokemusta?

Lue lisää

Amwayta tekevät tajua omien sanojensa ristiriitaa? Jokaisella "faktalla" hän puhuu itsensä pussiin, koska vastauksessa osoitetaan aina puheille vesitys. Hirmu noloa kyllä. Olen palannut pitkän tauon jälkeen palstaa vilkuilemaan ja huomaan että Amway on tapetilla. No, sehän on se suurin ja vanhin röyhkeytensä ja pokan takia, vaikka takkiin on tullut ja rajusti vuosien saatossa. Tappiollahan tuo näyttää pyörivän tänäpäivänä.

Kirjoituksia ulkopuolisena tutkailijana lukiessani huomaan. että Amwayta puoltaa suureen ääneen kirjoitusasusta päätellen vain yksi henkilö. Tämä sama henkilö ion tehnyt puheillaan paljon hallaa "businekselleen" ja herättänyt Amwayta kohtaan vain epäluottamusta. Omien sanommisiensa ja sanomatta jättämisiensä ja kiertelyittensä takia. Noh, eihän se häppee tyhmä ole olla, mutta mieluumin jättäisin kirjoittamatta, jos oikeasti aikoo Amwayn puolesta puhua..

Kaunista syksyä!

Kiyosaki kirjoitti:

suosittelee sellaista pisnestä, josta hänellä ei ole kokemusta? Verkostojantteria lainatakseni, "Miksi häntä pitäisi kuunnella?"

"Hänellä on varmaasti parempaa tietoa/taitoa verkostomarkkinoinnista kuin tällä palstalla olevilla vastustajilla yhteensä".

Ja millä perusteella? Mikä tekee Herra Kiyosakista henkilön, jolla on tietoa ja taitoa verkostomarkkinoinnista, jos hän ei ole tehnyt sitä päivääkään?

Verkostotimantti kritisoi suureen ääneen herra Jon M. Tayloria:
(Ph.D., President, Consumer Awareness Institute, Director, Pyramid Scheme Alert, ja kirjan "The Network Marketing Game", sekä lukuisten kuluttajille ja lainsäätäjille tehtyjen oppaiden ynnä tutkimusraporttien kirjoittaja.) Tämän lisäksi hänellä on OMAKOHTAISTA KOKEMUSTA VERKOSTOMARKKINOINNISTA ja hän on tehnyt kymmenen vuoden ajan PUOLUEETONTA tutkimusta jonka pohjana on

- LAAJAT VERTAILEVAT TUTKIMUKSET palkkiojärjestelmistä ja vaihtoehtoisista liiketoimintamalleista erojen selvittämiseksi

- tuhansien NYKYISTEN JA ENTISTEN verkostomarkkinoijien HAASTATTELUT JA PALAUTTEET

- ALAN HUIPPUASIANTUNTIJOIDEN HAASTATTELUT

- SATOJEN VEROTARKASTAJIEN tiedot TUHANSIEN VERKOSTOMARKKINOIJIEN saamista veronpalautuksista alueilla, missä on paljon verkostomarkkinointia

- OIKEUDENKÄYNTIASIAKIRJAT verkostomarkkinointia käsittelevistä tapauksista (pitäen sisällään IRS:n - Internal Revenue Service - VEROTIEDOT yhden osavaltion huippujälleenmyyjien tuloista tuloverotuksessa)

- KOTITALOUKSIEN KULUTTAJATUTKIMUKSET koskien osallistumista verkostomarkkinointiin

- johtavien verkostomarkkinointiyritysten PÄÄJOHTAJIEN TUTKIMUKSET

- yksityiset ja julkiset verkostomarkkinointiyrityksien TALOUDELLISTA TILAA KOSKEVAT TILASTOT

- yhteydenpito kaikilla TASOILLA TYÖSKENTELEVIIN LAINVALVOJIIN

- SUORA KOKEMUS huomattavista verkostomarkkinointiyrityksistä.



Miksei Jon M. Taylor tiedä verkostomarkkinoista mitään, mutta konkurssin tehnyt Robert Kiyosaki tietää ja on hyvä asiaa kommentoimaan? Vailla omaa kokemusta?

Lue lisää

Vaikka Kiyosakilla ei henkilökohtisesti olekaan kokemusta verkostomarkkinoinnista, uskoisin, että hän ennemminkin suosittelee sitä sen vuoksi, että oppisi myymään. Ei ehkä siksi, että tulisi menestyväksi verkostomarkkinoijaksi. Okei, kuulosti hieman tyhmältä ja ristiriitaiselta.

"timantin" kirjoitti:

väitteet ("ei ole oikea henkilö sanomaan asiasta mitään, kun ei ole kokeillut päivääkään...") pätee vaan Amwaysta kriittisesti kirjottaviin? No, jokatapauksessa, moni on yrittänyt selittää samaa asiaa "timantille", ettei esim. huumeitakaan tarvitse itse ensin kokeilla huomatekseen ne haitallisiksi.. ei vaan tunnu menevän kaaliin

http://keskustelu.suomi24.fi/node/8152666

Lue lisää

lettavaa. Minä laitoin nimeni paperiin noin viikko sitten. Omat aavistukset hommasta heräsi melkein heti, kun satasen nimilistaa puhelinnumeroineen piti kaivella ylälinjalle. Miten pääsen tästä sopimuksesta eroon? En ole sokea. Puolueettomasti etsin tietoa Amwaysta, mutta miksi kaikki on kriittistä? Ei savua ilman tulta, sanotaan.

kiinnostaa vaan, mitä verkostomarkkinoinnissa myydään? Tuotteita ne eivät ole.

Trump on fiksu aloittaessaan verkostomarkkinoinnin. Mutta ero on siinä, että hän aloittaa sen ja kärkimiehenä rakentaa varmasti menestyvän busineksen alalinjansa työllä. Trump on fiksu mies. Hän ei ole liittynyt mihinkään Amwayhin, tai muuhun vastaavaan, hän perustaa oman.

"No, joka tapauksessa tuossa keväällä myös Mr. Donald Trump kehotti yhdessä RObert Kiyosakin kanssa ihmisiä aloittamaan verkostomarkkinoinnin."

Onko sinulla linkkiä tuohon mitä Trump sanoi?

"Kaikki työ perustuu myymiseen."

Tuossa olet eri mieltä kuin palstamme Timantti, jonka mielestä kaiken avaimena on tuplaaminen.

mutta mutta kirjoitti:

kiinnostaa vaan, mitä verkostomarkkinoinnissa myydään? Tuotteita ne eivät ole.

Trump on fiksu aloittaessaan verkostomarkkinoinnin. Mutta ero on siinä, että hän aloittaa sen ja kärkimiehenä rakentaa varmasti menestyvän busineksen alalinjansa työllä. Trump on fiksu mies. Hän ei ole liittynyt mihinkään Amwayhin, tai muuhun vastaavaan, hän perustaa oman.

Lue lisää

kärkimies. Itseasiassa jokainen verkostoissa aloittava on oman ryhmänsä kärkimies/nainen. Ryhmän muodostuminen sinulle taas on kiinni sinun motiivista ja halusta myydä ja kyvystä oppia uusia asioita. Ryhmät ei muodostu itsestään kenellekään vaan ne muodostuu vasta sen jälkeen kun sinä otat itse vastuun ihmisten kontaktoinnista ja toimintamallien pyörittämisestä. Tähän taas vaaditaan näkemystä ja positiivnen asenne. Näitä kumpaakin voi parantaa koulutuksen avulla esim lukemalla kirjoja. Verkostot kyllä muodostuu aina jos on omaa osaamista siihen. Mitään salaisuutta verkoston rakentamisessa ei ole. Kaikki vaadittavat taidot voi oppia.

Timantti

sinäkin olla kirjoitti:

kärkimies. Itseasiassa jokainen verkostoissa aloittava on oman ryhmänsä kärkimies/nainen. Ryhmän muodostuminen sinulle taas on kiinni sinun motiivista ja halusta myydä ja kyvystä oppia uusia asioita. Ryhmät ei muodostu itsestään kenellekään vaan ne muodostuu vasta sen jälkeen kun sinä otat itse vastuun ihmisten kontaktoinnista ja toimintamallien pyörittämisestä. Tähän taas vaaditaan näkemystä ja positiivnen asenne. Näitä kumpaakin voi parantaa koulutuksen avulla esim lukemalla kirjoja. Verkostot kyllä muodostuu aina jos on omaa osaamista siihen. Mitään salaisuutta verkoston rakentamisessa ei ole. Kaikki vaadittavat taidot voi oppia.

Timantti

Lue lisää

ihan suoraan! Koko homman kärkimies/nainen on se joka ensimmäisten joukossa aloittaa verkostokusetuksen. Muut tulee perässä ja maksaa koko homman. Tästä on kyse. Sinulle se ei vaan mene jakeluun, mut omapahan on häpees. Ei se keltään muulta ole pois. Jokainen tekee rahoillaan mitä haluaa, toiset vaan osaa tehdä sillä lisää rahaa. Juju on siinä. Maksele sinä vaan toisten elintasoja.

Osaatko rehellisesti sanoo, kumpi hyötyy verkostomarkkinoinnista enemmän, sinä vai kärkinelikko? Veikkaappas jotain. Minä tiedän vastauksen.

sinäkin olla kirjoitti:

kärkimies. Itseasiassa jokainen verkostoissa aloittava on oman ryhmänsä kärkimies/nainen. Ryhmän muodostuminen sinulle taas on kiinni sinun motiivista ja halusta myydä ja kyvystä oppia uusia asioita. Ryhmät ei muodostu itsestään kenellekään vaan ne muodostuu vasta sen jälkeen kun sinä otat itse vastuun ihmisten kontaktoinnista ja toimintamallien pyörittämisestä. Tähän taas vaaditaan näkemystä ja positiivnen asenne. Näitä kumpaakin voi parantaa koulutuksen avulla esim lukemalla kirjoja. Verkostot kyllä muodostuu aina jos on omaa osaamista siihen. Mitään salaisuutta verkoston rakentamisessa ei ole. Kaikki vaadittavat taidot voi oppia.

Timantti

Lue lisää

Timantteja on suomen maassa tasan kaksi. Sinä et ole noista kumpikaan. Mees kuule vastaamaan ihan niihin oikeisiin kysymyksiin ja lopeta tuo p*s*an jauhaminen. Olet tosi nolo ilmestys.

sinäkin olla kirjoitti:

kärkimies. Itseasiassa jokainen verkostoissa aloittava on oman ryhmänsä kärkimies/nainen. Ryhmän muodostuminen sinulle taas on kiinni sinun motiivista ja halusta myydä ja kyvystä oppia uusia asioita. Ryhmät ei muodostu itsestään kenellekään vaan ne muodostuu vasta sen jälkeen kun sinä otat itse vastuun ihmisten kontaktoinnista ja toimintamallien pyörittämisestä. Tähän taas vaaditaan näkemystä ja positiivnen asenne. Näitä kumpaakin voi parantaa koulutuksen avulla esim lukemalla kirjoja. Verkostot kyllä muodostuu aina jos on omaa osaamista siihen. Mitään salaisuutta verkoston rakentamisessa ei ole. Kaikki vaadittavat taidot voi oppia.

Timantti

Lue lisää

1. Millä perusteilla juuri Amway eroaa pyramidipelistä tai värväyshärjestelmästä? Sehän saa testissä viisi punaista lippua palkkiojärjestelmänsä vuoksi.

2. Amwayn oman tilaston mukaan palkkiot kasaantuvat tehokkaasti ylemmille tasoille. Miten tämä on mahdollista, jos kyseessä ei ole pyramidijärjestelmä?

3. Jos Amway ei ole pyramidijärjestelmä, niin mistä Amwayn pääkallopaikka saa ne rahat, joilla se palkitsee henkilön menestymisen?

4. Kuinka moni puolueeton ja arvostettu (esim. Forbes, johon Amwaylaiset vetoavat Planeissakin) taho on kehunut Amwayn palkkiojärjestelmää?

5. Amway on haastettu oikeuteen useita kertoja. Miksi Amway ei ole kovin usein puolustanut syyttömyyttään, vaan suoralta kädeltä sopinut asian suurilla summilla esim. 50 miljoonan hyvityksillä. Miksi *viaton* ja *syytön* joutuu maksumieheksi?

6. Monta Amway –Timanttia on pätevöitynyt Suomeen tämän kymmenen vuoden aikana?

7. Suomen Amway-timantin tulot verovuonna -07 olivat 35 000 euroa vuodessa (puolisolla 0€). Timanttien tulot verotuksessa (Amagram –lehtien mukaan) ovat siivojien palkkatasoa. Miten tämä on mahdollista? Englannissakin 1/1000 ILH:sta tienaa reilu 30.000 euroa vuodessa. Missä on ne luvatut isot tulot?

8. Miksi sinä uskot kylmiltään mitä ylälinjasi henkilö sinulle kahdenkesken kertoo, ilman faktoja ja toteennäytettyjä todisteita? Miksi et usko puolueettomia asiantuntijoiden tutkimustuloksia, tai Amwayn omia tilastoja?

9. Monellekko ihmiselle Amway-liiketoiminta voi tilastojen valossa olla kannattavaa Suomessa?

10. Putoaako saavutetulta passiiviselta tulolta pois, jos passiivista tuloa tuottava jalka hiipuu ja sortuu pikkuhiljaa pois? Eihän se passiivinen tulo oikeasti ole passiivista, jos jatkuvasti on pidettävä ryhmät aktiivisina. Tämähän on ikuista työtä! Miksei Planissa kerrota tästä?

11. Kun kerran Amway on niin toimiva systeemi ja rahaa tulee, niin miksi Yhdysvalloissa Federal Trade Commission (FTC) vaati Amwayn tuotteisiin tarran, jossa lukee "54 % IBO:sta ei tienaa mitään ja loput tienaavat keskimäärin 65$ kuukaudessa"?

12. Aktiivisen Amway -edustajan keskimääräinen palkkio on noin 85 euroa kuukaudessa. 99 % edustajista saa kuitenkin vielä vähemmän, noin 65 euroa/ kk. Miten tämä on mahdollista?

13. Millätavalla tämä väitetty välikäsien poisjääminen näkyy Amwayn tuotteiden hinnoissa? Hinnat eivät ole lähelläkään päivittäiskulutustuotteiden luokkaa, vaikka näin pitäisi olla. Miksi on edukkaampaa rahdata pieniä eriä ympäri maapalloa, kuin tuoda tukuttain kerralla? Eikös tämä ole ihan järjenvastaista?

14. Miksi Amwayhin täytyy sijoittaa omaa aikaa rahan takia, vaikka palkkatyötä haukutaan oman ajan vaihtamisesta rahaan? Miksi on kannattavampaa vaihtaa aikaa rahaan Amwayssa, kuin palkkatyössä? Jopa Amwayn omat tilastot kertovat täysin päinvastaista!

15. Miksi talouselämän asiantuntijoiden ja mm lainsäätäjien faktat ja useiden vuosien ajalta kertyneet tutkimustulokset ja talouselämän tuntemus Amwayta vastaan lytätään sillä perusteella, ettei he tiedä verkostomarkkinoinnista mitään? Useallahan nimenomaan on kokemusta verkostomarkkinoinnista? Millä perusteella vuoden/pari tehneellä tavallisella henkilöllä on enemmän tietoa talouselämän koukeroista?

16. Jos verkostomarkkinointi on niin tehokas ja kannattava bisnes sen kaikille osapuolille, miksi maailman johtavat ja suurimmat firmat ole aloittaneet tuotteittensa myymistä verkostomarkkinoinnin keinoin? Miksi esim. Nokia, Coca Cola, WW, Wal Mart ei ole perustaneet omaa verkostoa?

17. Voiko lapseni periä Amway –yritykseni, niinkuin Planeissa väitetään. Entäpä ne Rojalti –tulot? Pitääkö minun lapsieni alkaa verkostomarkkinoimaan, jotta luvatut rojaltit säilyisivät sukupolvelta toiselle?

18. Minkä tasoinen henkilö saa rojalti –tuloja? Milloin nämä rojalti-tulot lakkaavat?

19. Jos systeemissä ei ole mitään vikaa, niin miksi 99% Amwayn aloittaneista henkilöistä epäonnistuu? Miksi siis jatkaa tällaista bisnestä, jos se ei ole ihmisiä varten?

20. Miksi Planeissa ei kerrota, että vain 3 / 1000 saa Amwaysta plus miinus nolla tuloa? Miksi edelleen väitetään, että kaikki voivat onnistua ja kaikki pystyvät tähän?

Sanon nyt kirjoitti:

ihan suoraan! Koko homman kärkimies/nainen on se joka ensimmäisten joukossa aloittaa verkostokusetuksen. Muut tulee perässä ja maksaa koko homman. Tästä on kyse. Sinulle se ei vaan mene jakeluun, mut omapahan on häpees. Ei se keltään muulta ole pois. Jokainen tekee rahoillaan mitä haluaa, toiset vaan osaa tehdä sillä lisää rahaa. Juju on siinä. Maksele sinä vaan toisten elintasoja.

Osaatko rehellisesti sanoo, kumpi hyötyy verkostomarkkinoinnista enemmän, sinä vai kärkinelikko? Veikkaappas jotain. Minä tiedän vastauksen.

Lue lisää

Ensinnäkin tunnen useita verkostoyrityksiä. En tiedä yhtään, jossa yrityksen työntekijät tai perustajat rakentavat itse verkostoa. Heidän indressinä on saada hyviä tuotteita markkinoille ja tehdä hyvää tulosta.

Tunnen hyvin erään henkilön, joka oli verkostoyrityksen tuhanneskuudes edustaja (1006), kutsutaan häntä vaikka Taunoksi. Hänen sponsori on hänen veljensä, joka oli sadan ensimmäisen joukossa, kutsutaan häntä vaikka Toopeksi.
Vuosi sen jälkeen kun Tauno oli liittynyt mukaan, hän oli jo parhaiten tienaava edustaja ja kuukausitilit viisinumeroisia. Noin kolme vuotta myöhemmin Tauno tienasi yli kolme kertaa enemmän kuin Toope.

Miten tämä on mahdollista? Otetaan esimerkki:

Yrjö Yrittäjä perustaa uuden verkostomarkkinointi yrityksen.
Yritys käyttää tuotteiden liikevaihdosta 50% markkinointiin. Toiset 50% käytetään raaka-aineisiin, tuotekehittelyyn, valmistukseen ja muihin yhtiön normaaleihin kuluihin.
Jokainen edustaja saa palkkioita 10:ltä tasolta ja jokaiselle tasolle jaetaan 5%. 10x5%=50%
Laiska Jaakko on yrityksen ensimmäinen edustaja. Hän rakentaa verkoston, jossa 10:llä tasolla on 100 edustajaa. Jaakko on sponsoroinut heistä 2.
Jaskan verkostossa jokaisen edustajan kautta tulee keskimäärin 100 euroa liikevaihtoa.
Ahkera Antti on Laiska Jaakon alapuolella 11.-tasolla. Jaakko ei siis hyödy Antin työstä yhtään mitään, mutta kaikki Jaskan ja Antin välissä hyötyvät.
Antti rakentaa verkoston, jossa 10:llä tasolla 10.000 edustajaa. Antti on sponsoroinut heistä 3. Antin verkostossa jokaisen edustajan kautta syntyy keskimäärin 200 euroa liikevaihtoa.

Antti on lähtenyt edustajaksi paljon myöhemmin kuin Jaakko, mutta Antti tienaa rahaa paljon paljon enemmän kuin Jaakko.

sinäkin olla kirjoitti:

kärkimies. Itseasiassa jokainen verkostoissa aloittava on oman ryhmänsä kärkimies/nainen. Ryhmän muodostuminen sinulle taas on kiinni sinun motiivista ja halusta myydä ja kyvystä oppia uusia asioita. Ryhmät ei muodostu itsestään kenellekään vaan ne muodostuu vasta sen jälkeen kun sinä otat itse vastuun ihmisten kontaktoinnista ja toimintamallien pyörittämisestä. Tähän taas vaaditaan näkemystä ja positiivnen asenne. Näitä kumpaakin voi parantaa koulutuksen avulla esim lukemalla kirjoja. Verkostot kyllä muodostuu aina jos on omaa osaamista siihen. Mitään salaisuutta verkoston rakentamisessa ei ole. Kaikki vaadittavat taidot voi oppia.

Timantti

Lue lisää

Trump ei ole liittynyt Amwayhin tälle mainostamallesi "kärkipaikalle", jos kerta sellaiseksi pääsee missä vaiheessa tahansa? Onko Trump huono businesmies, kun ei ole älynnyt liittyä? No, mitä tekee herra Trump? Ei suinkaan liity Amwayhin vaan perustaa oman rahankeruufirman. =0)

-nallukka- kirjoitti:

Trump ei ole liittynyt Amwayhin tälle mainostamallesi "kärkipaikalle", jos kerta sellaiseksi pääsee missä vaiheessa tahansa? Onko Trump huono businesmies, kun ei ole älynnyt liittyä? No, mitä tekee herra Trump? Ei suinkaan liity Amwayhin vaan perustaa oman rahankeruufirman. =0)

Lue lisää

mitä joku muu tekee. Amway perustuu omatoimiseen itsensä auttamiseen ja motivoimiseen. Tärkein asia kaikista on omat tavoitteet ja mitä on valmis tekemään niiden hyväksi? Sama periaate on laihdutus tai maraton juoksu. Kukaan toinen maailmassa ei tehdä sitä sinun puolesta. Amway on vain yhteistyökumppani ja väline omille tavoitteille. Sen tehtävä ei ole menestyä kenenkään puolesta. On kuitenkin aina ihmisiä jotka ovat valmiita käyttämään sitä välineenä omille tavoitteille.

ole merkitystä kirjoitti:

mitä joku muu tekee. Amway perustuu omatoimiseen itsensä auttamiseen ja motivoimiseen. Tärkein asia kaikista on omat tavoitteet ja mitä on valmis tekemään niiden hyväksi? Sama periaate on laihdutus tai maraton juoksu. Kukaan toinen maailmassa ei tehdä sitä sinun puolesta. Amway on vain yhteistyökumppani ja väline omille tavoitteille. Sen tehtävä ei ole menestyä kenenkään puolesta. On kuitenkin aina ihmisiä jotka ovat valmiita käyttämään sitä välineenä omille tavoitteille.

Lue lisää

Oletko jompikumpi suomen timanteista? Jos et ole, niin miksi? Keräätkö hillot pelkistä koulutuksista varjopyramidin keinoin, vai mikä on meininkisi?

ole merkitystä kirjoitti:

mitä joku muu tekee. Amway perustuu omatoimiseen itsensä auttamiseen ja motivoimiseen. Tärkein asia kaikista on omat tavoitteet ja mitä on valmis tekemään niiden hyväksi? Sama periaate on laihdutus tai maraton juoksu. Kukaan toinen maailmassa ei tehdä sitä sinun puolesta. Amway on vain yhteistyökumppani ja väline omille tavoitteille. Sen tehtävä ei ole menestyä kenenkään puolesta. On kuitenkin aina ihmisiä jotka ovat valmiita käyttämään sitä välineenä omille tavoitteille.

Lue lisää

9. Monellekko ihmiselle Amway-liiketoiminta voi tilastojen valossa olla kannattavaa Suomessa?

10. Putoaako saavutetulta passiiviselta tulolta pois, jos passiivista tuloa tuottava jalka hiipuu ja sortuu pikkuhiljaa pois? Eihän se passiivinen tulo oikeasti ole passiivista, jos jatkuvasti on pidettävä ryhmät aktiivisina. Tämähän on ikuista työtä! Miksei Planissa kerrota tästä?

11. Kun kerran Amway on niin toimiva systeemi ja rahaa tulee, niin miksi Yhdysvalloissa Federal Trade Commission (FTC) vaati Amwayn tuotteisiin tarran, jossa lukee "54 % IBO:sta ei tienaa mitään ja loput tienaavat keskimäärin 65$ kuukaudessa"?

12. Aktiivisen Amway -edustajan keskimääräinen palkkio on noin 85 euroa kuukaudessa. 99 % edustajista saa kuitenkin vielä vähemmän, noin 65 euroa/ kk. Miten tämä on mahdollista?

13. Millätavalla tämä väitetty välikäsien poisjääminen näkyy Amwayn tuotteiden hinnoissa? Hinnat eivät ole lähelläkään päivittäiskulutustuotteiden luokkaa, vaikka näin pitäisi olla. Miksi on edukkaampaa rahdata pieniä eriä ympäri maapalloa, kuin tuoda tukuttain kerralla? Eikös tämä ole ihan järjenvastaista?

14. Miksi Amwayhin täytyy sijoittaa omaa aikaa rahan takia, vaikka palkkatyötä haukutaan oman ajan vaihtamisesta rahaan? Miksi on kannattavampaa vaihtaa aikaa rahaan Amwayssa, kuin palkkatyössä? Jopa Amwayn omat tilastot kertovat täysin päinvastaista!

15. Miksi talouselämän asiantuntijoiden ja mm lainsäätäjien faktat ja useiden vuosien ajalta kertyneet tutkimustulokset ja talouselämän tuntemus Amwayta vastaan lytätään sillä perusteella, ettei he tiedä verkostomarkkinoinnista mitään? Useallahan nimenomaan on kokemusta verkostomarkkinoinnista? Millä perusteella vuoden/pari tehneellä tavallisella henkilöllä on enemmän tietoa talouselämän koukeroista?

16. Jos verkostomarkkinointi on niin tehokas ja kannattava bisnes sen kaikille osapuolille, miksi maailman johtavat ja suurimmat firmat ole aloittaneet tuotteittensa myymistä verkostomarkkinoinnin keinoin? Miksi esim. Nokia, Coca Cola, WW, Wal Mart ei ole perustaneet omaa verkostoa?

..vaivaa kirjoitti:

9. Monellekko ihmiselle Amway-liiketoiminta voi tilastojen valossa olla kannattavaa Suomessa?

10. Putoaako saavutetulta passiiviselta tulolta pois, jos passiivista tuloa tuottava jalka hiipuu ja sortuu pikkuhiljaa pois? Eihän se passiivinen tulo oikeasti ole passiivista, jos jatkuvasti on pidettävä ryhmät aktiivisina. Tämähän on ikuista työtä! Miksei Planissa kerrota tästä?

11. Kun kerran Amway on niin toimiva systeemi ja rahaa tulee, niin miksi Yhdysvalloissa Federal Trade Commission (FTC) vaati Amwayn tuotteisiin tarran, jossa lukee "54 % IBO:sta ei tienaa mitään ja loput tienaavat keskimäärin 65$ kuukaudessa"?

12. Aktiivisen Amway -edustajan keskimääräinen palkkio on noin 85 euroa kuukaudessa. 99 % edustajista saa kuitenkin vielä vähemmän, noin 65 euroa/ kk. Miten tämä on mahdollista?

13. Millätavalla tämä väitetty välikäsien poisjääminen näkyy Amwayn tuotteiden hinnoissa? Hinnat eivät ole lähelläkään päivittäiskulutustuotteiden luokkaa, vaikka näin pitäisi olla. Miksi on edukkaampaa rahdata pieniä eriä ympäri maapalloa, kuin tuoda tukuttain kerralla? Eikös tämä ole ihan järjenvastaista?

14. Miksi Amwayhin täytyy sijoittaa omaa aikaa rahan takia, vaikka palkkatyötä haukutaan oman ajan vaihtamisesta rahaan? Miksi on kannattavampaa vaihtaa aikaa rahaan Amwayssa, kuin palkkatyössä? Jopa Amwayn omat tilastot kertovat täysin päinvastaista!

15. Miksi talouselämän asiantuntijoiden ja mm lainsäätäjien faktat ja useiden vuosien ajalta kertyneet tutkimustulokset ja talouselämän tuntemus Amwayta vastaan lytätään sillä perusteella, ettei he tiedä verkostomarkkinoinnista mitään? Useallahan nimenomaan on kokemusta verkostomarkkinoinnista? Millä perusteella vuoden/pari tehneellä tavallisella henkilöllä on enemmän tietoa talouselämän koukeroista?

16. Jos verkostomarkkinointi on niin tehokas ja kannattava bisnes sen kaikille osapuolille, miksi maailman johtavat ja suurimmat firmat ole aloittaneet tuotteittensa myymistä verkostomarkkinoinnin keinoin? Miksi esim. Nokia, Coca Cola, WW, Wal Mart ei ole perustaneet omaa verkostoa?

Lue lisää

Miten te jaksatte jauhaa aina tuota ikivanhaa Amway systeemiä? Sehän jo tiedetään, että siinäkin voi menestyä mutta vain hyvin harvat ja erittäin kovalla työllä.
Nykyaikana on useita verkostoyrityksiä, joissa systeemit ovat nykyaikaiset ja mahdollisuudet menestyä ovat huomattavasti helpommat, nopeammat ja paremmat.

En luettele nykyaikaisten yritysten niniä täällä. Jokainen voi ottaa itse selvää ja valita mieleisensä. Tämän teitä vastustajia sit ärsyttääkin.

Mitään ette voi

"Verkostomarkkinoinnissa on tuhansia, tuhansia miljonäärejä".

Kerrohan firma. Miltä miljonäärilistalta he löytyvät? Peri esimerkkiä henkilöistä. Ei pitäisi olla mitään salattavaa, jos kerta noin hyvin menee. Laitahan faktoja pöytään.

TopSegret kirjoitti:

"Verkostomarkkinoinnissa on tuhansia, tuhansia miljonäärejä".

Kerrohan firma. Miltä miljonäärilistalta he löytyvät? Peri esimerkkiä henkilöistä. Ei pitäisi olla mitään salattavaa, jos kerta noin hyvin menee. Laitahan faktoja pöytään.

Lue lisää

http://media.herbalife.com/myHbl/cc/cc.html

Ihan hyviähän juttuja tuo Robert Kiyosaki kirjoittaa. Joissakin asioissa voi olla eri mieltä, mutta sujuvaa tekstiä, ei siinä mitään.

Mutta miksi Amwayn koulutus suosii tällaista teoreettikkoa joka ei ole tehnyt päivääkään verkostomarkkinointityötä? Mies, joka on hyvä ainoastaan kirjoittamaan? Sehän on ihan selvä, miksi Roope K. suosittelee verkostomarkkinointia - näin hän saa osansa koulutuspyramidin rahoista.

Kiyosaki ja Donald Trump suosittelevat yrittämistä. Mutta jos Roopelle tai Donaldille menisi kertomaan, että nyt ylälinja haluaa osansa heidän tuloistaan, mikä olisi vastaus? Räkäinen nauru. Ihan totta, ei sillä ylälinjalla mitään tee - ylimääräinen kuluerä kerta kaikkiaan.

amway ei ole ainut vm-yr kirjoitti:

http://media.herbalife.com/myHbl/cc/cc.html

tuhannet ja taas tuhannet miljonäärit tuon linkin takana olikaan? Minä näin siellä vain maksantappajatuotteita myyviä kusettajia ja kusettajien kusettajia.

sinäkin olla kirjoitti:

kärkimies. Itseasiassa jokainen verkostoissa aloittava on oman ryhmänsä kärkimies/nainen. Ryhmän muodostuminen sinulle taas on kiinni sinun motiivista ja halusta myydä ja kyvystä oppia uusia asioita. Ryhmät ei muodostu itsestään kenellekään vaan ne muodostuu vasta sen jälkeen kun sinä otat itse vastuun ihmisten kontaktoinnista ja toimintamallien pyörittämisestä. Tähän taas vaaditaan näkemystä ja positiivnen asenne. Näitä kumpaakin voi parantaa koulutuksen avulla esim lukemalla kirjoja. Verkostot kyllä muodostuu aina jos on omaa osaamista siihen. Mitään salaisuutta verkoston rakentamisessa ei ole. Kaikki vaadittavat taidot voi oppia.

Timantti

Lue lisää

ja hänen tilalleen tuli John Maxwell? No, herra Robert K kertoo tehneensä seitsemän vuotta Amway-yrityksensä eteen töitä ja hän ei ole päässyt edes platinatasolle. Tässä hänen mietteitään Amwaysta:

Hawaii (APP) - "The famous millionaire businessman and best selling author of "Rich Dad Poor Dad", Robert Kiyosaki admitted today after almost 7 years of being an Amway/Quixtar distributor that he is still not even a Platinum distributor. Kiyosaki had announced his joining Amway under Diamond Bill Galvin at a Yager function in 1998.

In an exclusive interview with Amway Parody Press, Kiyosaki admitted that he can't stomach any longer being an Amway/Quixtar distributor and is no longer working his Amway/Quixtar business.
Kiyosaki noted "Amway made me feel good about myself and raised my self esteem, but I always spent more money trying to build the Amway/Quixtar business than than I earned from my bonuses". Kiyosaki did say that he made a killing on speakers fees and noted that without all the Amway people buying his books, that he would never have been a best selling author today. Kiyosaki did say, "I have Amway to thank for my popularity today."

I had always had positive things to say about the Amway business, but after I observed what really went on in the business, I found an Amway/Quixtar distributorship really did not meet my criteria for a "B" type business.

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business."

"The Amway/Quixtar business has way too much turnover in distributors, probably because the prices are too high, so there is no residual income; is not a true B-type business", declared Kiyosaki.
Quixtar's leaders have detected Kiyosaki's stinkin' thinkin' and he is no longer a featured speaker at Quixtar functions. Leadership guru John C. Maxwell has replaced Kiyosaki as the new 'in' Quixtar speaker and author.

Eventhough he has fallen out of grace with the lines of sponsorship, Kiyosaki said there is still a way for him to make money on the Quixtar topic. He is writing a new book called the "MLM negative cash flow Quadrant" to sell to the millions of people who have left the Amway/Quixtar business to explain why they all lost money.


Heheheeheheeeeeee!! Hahhahahahaaaaa!!!
Kumartakaa "Amway-gurua"!!!
Hehheheheeeheee XD

lähti Amwaysta kirjoitti:

ja hänen tilalleen tuli John Maxwell? No, herra Robert K kertoo tehneensä seitsemän vuotta Amway-yrityksensä eteen töitä ja hän ei ole päässyt edes platinatasolle. Tässä hänen mietteitään Amwaysta:

Hawaii (APP) - "The famous millionaire businessman and best selling author of "Rich Dad Poor Dad", Robert Kiyosaki admitted today after almost 7 years of being an Amway/Quixtar distributor that he is still not even a Platinum distributor. Kiyosaki had announced his joining Amway under Diamond Bill Galvin at a Yager function in 1998.

In an exclusive interview with Amway Parody Press, Kiyosaki admitted that he can't stomach any longer being an Amway/Quixtar distributor and is no longer working his Amway/Quixtar business.
Kiyosaki noted "Amway made me feel good about myself and raised my self esteem, but I always spent more money trying to build the Amway/Quixtar business than than I earned from my bonuses". Kiyosaki did say that he made a killing on speakers fees and noted that without all the Amway people buying his books, that he would never have been a best selling author today. Kiyosaki did say, "I have Amway to thank for my popularity today."

I had always had positive things to say about the Amway business, but after I observed what really went on in the business, I found an Amway/Quixtar distributorship really did not meet my criteria for a "B" type business.

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business."

"The Amway/Quixtar business has way too much turnover in distributors, probably because the prices are too high, so there is no residual income; is not a true B-type business", declared Kiyosaki.
Quixtar's leaders have detected Kiyosaki's stinkin' thinkin' and he is no longer a featured speaker at Quixtar functions. Leadership guru John C. Maxwell has replaced Kiyosaki as the new 'in' Quixtar speaker and author.

Eventhough he has fallen out of grace with the lines of sponsorship, Kiyosaki said there is still a way for him to make money on the Quixtar topic. He is writing a new book called the "MLM negative cash flow Quadrant" to sell to the millions of people who have left the Amway/Quixtar business to explain why they all lost money.


Heheheeheheeeeeee!! Hahhahahahaaaaa!!!
Kumartakaa "Amway-gurua"!!!
Hehheheheeeheee XD

Lue lisää

Millähän jantterit tämän selittää? Ei tietysti millään, kiisto pintaan vaan!

amway ei ole ainut vm-yr kirjoitti:

http://media.herbalife.com/myHbl/cc/cc.html

ja vielä kerran pah. Jos henkilö kuuluu "johtoportaaseen", se ei kerro tavallisen alalinjalaisen tuloksista yhtään mitään. Tämmöisessä, Amwayn tekemässä "potretissa" olisi koreillu esim. Yagerin naama ja vakuuttelut verkostomarkkinoinnin toimimisesta. Ymmärrätkö mitä tarkoitan?

ole merkitystä kirjoitti:

mitä joku muu tekee. Amway perustuu omatoimiseen itsensä auttamiseen ja motivoimiseen. Tärkein asia kaikista on omat tavoitteet ja mitä on valmis tekemään niiden hyväksi? Sama periaate on laihdutus tai maraton juoksu. Kukaan toinen maailmassa ei tehdä sitä sinun puolesta. Amway on vain yhteistyökumppani ja väline omille tavoitteille. Sen tehtävä ei ole menestyä kenenkään puolesta. On kuitenkin aina ihmisiä jotka ovat valmiita käyttämään sitä välineenä omille tavoitteille.

Lue lisää

puhunmasta busineksen yhteydessä. Miksi?

"A European IBO tells me that Robert Kioysaki's book "Rich Dad, Poor Dad" is "banned" for use in that market – it "may not be used in any connection with building an Independent Business." You can't talk about it to prospects, you can't talk about it to IBOs".


http://www.thetruthaboutamway.com/amway-permits-bsm-in-russia

lähti Amwaysta kirjoitti:

ja hänen tilalleen tuli John Maxwell? No, herra Robert K kertoo tehneensä seitsemän vuotta Amway-yrityksensä eteen töitä ja hän ei ole päässyt edes platinatasolle. Tässä hänen mietteitään Amwaysta:

Hawaii (APP) - "The famous millionaire businessman and best selling author of "Rich Dad Poor Dad", Robert Kiyosaki admitted today after almost 7 years of being an Amway/Quixtar distributor that he is still not even a Platinum distributor. Kiyosaki had announced his joining Amway under Diamond Bill Galvin at a Yager function in 1998.

In an exclusive interview with Amway Parody Press, Kiyosaki admitted that he can't stomach any longer being an Amway/Quixtar distributor and is no longer working his Amway/Quixtar business.
Kiyosaki noted "Amway made me feel good about myself and raised my self esteem, but I always spent more money trying to build the Amway/Quixtar business than than I earned from my bonuses". Kiyosaki did say that he made a killing on speakers fees and noted that without all the Amway people buying his books, that he would never have been a best selling author today. Kiyosaki did say, "I have Amway to thank for my popularity today."

I had always had positive things to say about the Amway business, but after I observed what really went on in the business, I found an Amway/Quixtar distributorship really did not meet my criteria for a "B" type business.

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business."

"The Amway/Quixtar business has way too much turnover in distributors, probably because the prices are too high, so there is no residual income; is not a true B-type business", declared Kiyosaki.
Quixtar's leaders have detected Kiyosaki's stinkin' thinkin' and he is no longer a featured speaker at Quixtar functions. Leadership guru John C. Maxwell has replaced Kiyosaki as the new 'in' Quixtar speaker and author.

Eventhough he has fallen out of grace with the lines of sponsorship, Kiyosaki said there is still a way for him to make money on the Quixtar topic. He is writing a new book called the "MLM negative cash flow Quadrant" to sell to the millions of people who have left the Amway/Quixtar business to explain why they all lost money.


Heheheeheheeeeeee!! Hahhahahahaaaaa!!!
Kumartakaa "Amway-gurua"!!!
Hehheheheeeheee XD

Lue lisää

laivan ja liittoutui Trumpin kanssa. Sinänsä hieno valinta, koska Amwayn parhaat paikat on jaettu jo vuosia sitten. Eihän tämänluokan "asiantuntija" nyt nettomaksajan rooliin tahdo jäädä. Trumpin kanssa voi aloittaa suoraan huipulta.

uppoavan kirjoitti:

laivan ja liittoutui Trumpin kanssa. Sinänsä hieno valinta, koska Amwayn parhaat paikat on jaettu jo vuosia sitten. Eihän tämänluokan "asiantuntija" nyt nettomaksajan rooliin tahdo jäädä. Trumpin kanssa voi aloittaa suoraan huipulta.

Lue lisää

oman verkostonsa huipulta. Kaikki ovat aina samalla viivalla. Mitään ei tapahdu jos ei tee pohjatyötä. Yksikään ihminen ei koskaan liity verkostoihin ilman että joku kontaktoi ja kutsuu. Tämä pohjatyö on jokaisen tehtävä aina itse.

aloittaa aina kirjoitti:

oman verkostonsa huipulta. Kaikki ovat aina samalla viivalla. Mitään ei tapahdu jos ei tee pohjatyötä. Yksikään ihminen ei koskaan liity verkostoihin ilman että joku kontaktoi ja kutsuu. Tämä pohjatyö on jokaisen tehtävä aina itse.

Lue lisää

loistavan tilannetajun ja keskustelutaidot! :D

aloittaa aina kirjoitti:

oman verkostonsa huipulta. Kaikki ovat aina samalla viivalla. Mitään ei tapahdu jos ei tee pohjatyötä. Yksikään ihminen ei koskaan liity verkostoihin ilman että joku kontaktoi ja kutsuu. Tämä pohjatyö on jokaisen tehtävä aina itse.

Lue lisää

taas kerran. Asiat eivät muutu toisenlaiseksi tai paremmaksi jos vain laittaa silmät kiinni ja toivoo. Sillä on hyvin suuri ero, oletko kärkinelikossa aloittamassa omaa verkostomarkkinointiyritystä, vai liitytkö myöhemmin mukaan, niinkuin 99% ihmisistä on käynyt. On täysin pelkkää sananhelinää väittää että kaikki ovat samalla viivalla, liittyipä verkostoon missä vaiheessa tahansa. Tähän on suora todiste AMWAYN OMISTA TILASTOISTA! Sinä syyllistyt valehtelemiseen ja totuuden vääristelyyn, jos muuta väität. Amwayssa palkkiotkin jakautuvat ylemmille tasoille. Siis ne hilut, joita kaikki myöhempään mukaan lähteneet ovat suurella vaivalla tehneet. Tämänkin TODISTAA AMWAYN OMA TILASTO.

Trump ei ole tyhmä mies. Hän perustaa OMAN verkostokusetuksen. Hän on uuden busineksensa kärjessä ja tulee tekemään isoimman tilin koko verkostossa. Trump ei liity Amwayhin, tai mihinkään muuhunkaan viritykseen: Hän perustaa ja aloittaa kokonaan oman. Jos Amway olisi sellainen kultasuoni, kuin väität olisi Trump fiksuna miehenä oitis siihen liittynyt, ihan sama vaikka myöhempään liittyisi koska väittämäsi mukaan "kaikki ovat samalla viivalla". Miksi hän ei tehnyt niin? Vastaus: Koska Trump ei ole tyhmä mies.

P.S. teidän jumaloima Kiyosakikin jätti amwayn seitsämän vuoden uurastuksen jälkeen, eikä saavuttanut edes platinatasoa. Hänkin on kierona miehenä fiksu. Trumpin kanssa pääsee loistavasti Trumpin oman virityksen kärkipaikoille. Siellä ne dollarit liikkuu.

Laitanpa tähän Jumala-Kiyosakin lausuntoja Amwaysta:

"Hawaii (APP) - "The famous millionaire businessman and best selling author of "Rich Dad Poor Dad", Robert Kiyosaki admitted today after almost 7 years of being an Amway/Quixtar distributor that he is still not even a Platinum distributor. Kiyosaki had announced his joining Amway under Diamond Bill Galvin at a Yager function in 1998.

In an exclusive interview with Amway Parody Press, Kiyosaki admitted that he can't stomach any longer being an Amway/Quixtar distributor and is no longer working his Amway/Quixtar business.
Kiyosaki noted "Amway made me feel good about myself and raised my self esteem, but I always spent more money trying to build the Amway/Quixtar business than than I earned from my bonuses". Kiyosaki did say that he made a killing on speakers fees and noted that without all the Amway people buying his books, that he would never have been a best selling author today. Kiyosaki did say, "I have Amway to thank for my popularity today."

I had always had positive things to say about the Amway business, but after I observed what really went on in the business, I found an Amway/Quixtar distributorship really did not meet my criteria for a "B" type business.

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business."

"The Amway/Quixtar business has way too much turnover in distributors, probably because the prices are too high, so there is no residual income; is not a true B-type business", declared Kiyosaki.
Quixtar's leaders have detected Kiyosaki's stinkin' thinkin' and he is no longer a featured speaker at Quixtar functions. Leadership guru John C. Maxwell has replaced Kiyosaki as the new 'in' Quixtar speaker and author.

Eventhough he has fallen out of grace with the lines of sponsorship, Kiyosaki said there is still a way for him to make money on the Quixtar topic. He is writing a new book called the "MLM negative cash flow Quadrant" to sell to the millions of people who have left the Amway/Quixtar business to explain why they all lost money.

En vaan sitten tiedä, miten tämän englanninkielisen tekstin ymmärsit, kun suomen kielen kanssakin on lukemisenymmärtämisessä ongelmia.

Hauskaa päivän jatkoa.

lähti Amwaysta kirjoitti:

ja hänen tilalleen tuli John Maxwell? No, herra Robert K kertoo tehneensä seitsemän vuotta Amway-yrityksensä eteen töitä ja hän ei ole päässyt edes platinatasolle. Tässä hänen mietteitään Amwaysta:

Hawaii (APP) - "The famous millionaire businessman and best selling author of "Rich Dad Poor Dad", Robert Kiyosaki admitted today after almost 7 years of being an Amway/Quixtar distributor that he is still not even a Platinum distributor. Kiyosaki had announced his joining Amway under Diamond Bill Galvin at a Yager function in 1998.

In an exclusive interview with Amway Parody Press, Kiyosaki admitted that he can't stomach any longer being an Amway/Quixtar distributor and is no longer working his Amway/Quixtar business.
Kiyosaki noted "Amway made me feel good about myself and raised my self esteem, but I always spent more money trying to build the Amway/Quixtar business than than I earned from my bonuses". Kiyosaki did say that he made a killing on speakers fees and noted that without all the Amway people buying his books, that he would never have been a best selling author today. Kiyosaki did say, "I have Amway to thank for my popularity today."

I had always had positive things to say about the Amway business, but after I observed what really went on in the business, I found an Amway/Quixtar distributorship really did not meet my criteria for a "B" type business.

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business."

"The Amway/Quixtar business has way too much turnover in distributors, probably because the prices are too high, so there is no residual income; is not a true B-type business", declared Kiyosaki.
Quixtar's leaders have detected Kiyosaki's stinkin' thinkin' and he is no longer a featured speaker at Quixtar functions. Leadership guru John C. Maxwell has replaced Kiyosaki as the new 'in' Quixtar speaker and author.

Eventhough he has fallen out of grace with the lines of sponsorship, Kiyosaki said there is still a way for him to make money on the Quixtar topic. He is writing a new book called the "MLM negative cash flow Quadrant" to sell to the millions of people who have left the Amway/Quixtar business to explain why they all lost money.


Heheheeheheeeeeee!! Hahhahahahaaaaa!!!
Kumartakaa "Amway-gurua"!!!
Hehheheheeeheee XD

Lue lisää

saako vähän nauraa...?

sinäkin olla kirjoitti:

kärkimies. Itseasiassa jokainen verkostoissa aloittava on oman ryhmänsä kärkimies/nainen. Ryhmän muodostuminen sinulle taas on kiinni sinun motiivista ja halusta myydä ja kyvystä oppia uusia asioita. Ryhmät ei muodostu itsestään kenellekään vaan ne muodostuu vasta sen jälkeen kun sinä otat itse vastuun ihmisten kontaktoinnista ja toimintamallien pyörittämisestä. Tähän taas vaaditaan näkemystä ja positiivnen asenne. Näitä kumpaakin voi parantaa koulutuksen avulla esim lukemalla kirjoja. Verkostot kyllä muodostuu aina jos on omaa osaamista siihen. Mitään salaisuutta verkoston rakentamisessa ei ole. Kaikki vaadittavat taidot voi oppia.

Timantti

Lue lisää

siis onnellinen siinä uskossa, jonka olet omaksi omaksunut. Uskovainen on nimittäin onnellinen skeptikkoon verrattuna samalla tavoin kuin humalainen on onnellinen verrattuna raittiiseen.

ole sinä kirjoitti:

siis onnellinen siinä uskossa, jonka olet omaksi omaksunut. Uskovainen on nimittäin onnellinen skeptikkoon verrattuna samalla tavoin kuin humalainen on onnellinen verrattuna raittiiseen.

Lue lisää

tekevät asiat aina toisin kuin suuri enemmistö. Ne pienet erot syntyy ajattelutavoissa kuinka itse asennoituu ja ottaa vastuuta vaikka on vaikeaa. Menestyneet ihmiset ovat aina pystyneet toimimaan vaikeuksista huolimatta ja juuri siksi menestyneet. Keskiverto ihmiset nostavat heti kädet ylös kun on vaikeaa. Jokainen on omien ajatusten vanki ja muuttamalla niitä voi menestyä. Asenteesta kaikki lähtee.

menestyy kirjoitti:

tekevät asiat aina toisin kuin suuri enemmistö. Ne pienet erot syntyy ajattelutavoissa kuinka itse asennoituu ja ottaa vastuuta vaikka on vaikeaa. Menestyneet ihmiset ovat aina pystyneet toimimaan vaikeuksista huolimatta ja juuri siksi menestyneet. Keskiverto ihmiset nostavat heti kädet ylös kun on vaikeaa. Jokainen on omien ajatusten vanki ja muuttamalla niitä voi menestyä. Asenteesta kaikki lähtee.

Lue lisää

Näinhän se on. Minä olen menestynyt, ajoittaisista vastoinkäymisistä huolimatta. Olen oman tien kulkija ja teen asiat omalla tavallani. Minä myös itse päätän, miten minä mitäkin teen, milloin ja kenen kanssa. Kaikki on kiinni omasta asenteesta.

Ja mikä tärkeintä, en koskaan ole tarvinnut verkostomarkkinointia menestymiseeni.

menestyy kirjoitti:

tekevät asiat aina toisin kuin suuri enemmistö. Ne pienet erot syntyy ajattelutavoissa kuinka itse asennoituu ja ottaa vastuuta vaikka on vaikeaa. Menestyneet ihmiset ovat aina pystyneet toimimaan vaikeuksista huolimatta ja juuri siksi menestyneet. Keskiverto ihmiset nostavat heti kädet ylös kun on vaikeaa. Jokainen on omien ajatusten vanki ja muuttamalla niitä voi menestyä. Asenteesta kaikki lähtee.

Lue lisää

Hieman huvittaa. Tämä Amway näyttää olevan viime kesän lumia, mutta puheet ovat suuret.

Amway Finland - tuloslaskelma 2008/12

Liikevaihto € 15.045.000
Liikevaihdon muutos % -5,4
Liikevoitto € -838.000
Tilikauden tulos € -748.000

Menestymistä havaittavissa...

MT Proffa kirjoitti:

Hieman huvittaa. Tämä Amway näyttää olevan viime kesän lumia, mutta puheet ovat suuret.

Amway Finland - tuloslaskelma 2008/12

Liikevaihto € 15.045.000
Liikevaihdon muutos % -5,4
Liikevoitto € -838.000
Tilikauden tulos € -748.000

Menestymistä havaittavissa...

Lue lisää

koska kyky tehdä tulosta itselle, ei riipu emoyhtiöstä vaan itsestä.

lähti Amwaysta kirjoitti:

ja hänen tilalleen tuli John Maxwell? No, herra Robert K kertoo tehneensä seitsemän vuotta Amway-yrityksensä eteen töitä ja hän ei ole päässyt edes platinatasolle. Tässä hänen mietteitään Amwaysta:

Hawaii (APP) - "The famous millionaire businessman and best selling author of "Rich Dad Poor Dad", Robert Kiyosaki admitted today after almost 7 years of being an Amway/Quixtar distributor that he is still not even a Platinum distributor. Kiyosaki had announced his joining Amway under Diamond Bill Galvin at a Yager function in 1998.

In an exclusive interview with Amway Parody Press, Kiyosaki admitted that he can't stomach any longer being an Amway/Quixtar distributor and is no longer working his Amway/Quixtar business.
Kiyosaki noted "Amway made me feel good about myself and raised my self esteem, but I always spent more money trying to build the Amway/Quixtar business than than I earned from my bonuses". Kiyosaki did say that he made a killing on speakers fees and noted that without all the Amway people buying his books, that he would never have been a best selling author today. Kiyosaki did say, "I have Amway to thank for my popularity today."

I had always had positive things to say about the Amway business, but after I observed what really went on in the business, I found an Amway/Quixtar distributorship really did not meet my criteria for a "B" type business.

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business."

"The Amway/Quixtar business has way too much turnover in distributors, probably because the prices are too high, so there is no residual income; is not a true B-type business", declared Kiyosaki.
Quixtar's leaders have detected Kiyosaki's stinkin' thinkin' and he is no longer a featured speaker at Quixtar functions. Leadership guru John C. Maxwell has replaced Kiyosaki as the new 'in' Quixtar speaker and author.

Eventhough he has fallen out of grace with the lines of sponsorship, Kiyosaki said there is still a way for him to make money on the Quixtar topic. He is writing a new book called the "MLM negative cash flow Quadrant" to sell to the millions of people who have left the Amway/Quixtar business to explain why they all lost money.


Heheheeheheeeeeee!! Hahhahahahaaaaa!!!
Kumartakaa "Amway-gurua"!!!
Hehheheheeeheee XD

Lue lisää

Upea takinkääntö, kun ei rahaa alkanu virrata tälläselle "huippupuhujallekkaan"!

mutta mutta kirjoitti:

kiinnostaa vaan, mitä verkostomarkkinoinnissa myydään? Tuotteita ne eivät ole.

Trump on fiksu aloittaessaan verkostomarkkinoinnin. Mutta ero on siinä, että hän aloittaa sen ja kärkimiehenä rakentaa varmasti menestyvän busineksen alalinjansa työllä. Trump on fiksu mies. Hän ei ole liittynyt mihinkään Amwayhin, tai muuhun vastaavaan, hän perustaa oman.

Lue lisää

myytävät tuotteet ovat hinta-laatusuhteeltaan hyviä. Mukana olen ollut vasta 6kk, mutta siitä huolimatta tuloni ovat kattaneet menoni, eikä ole tarvinnut sossujonoon juosta. Lisäksi kotonani on laadukkaat lisäravinteet, kodinpuhdistus-, ihonhoito- ja hygieniatuotteet. Asiakaskuntaa on sen verran, että itse ei tarvitse tilata nurkkia väärälleen purkkia ja purnukkaa, vaan juuri sen verran, kun omassa käytössä kuluu. Ulosmyynnistä saan suoraan ~30% myyntikatteen ja loppu tulo onkin sit bonuksista. Ei tässä tarvitse olla 21% päästäkseen ihan mukaville ansioille, jos on vaan valmis tutustumaan tuotteisiin ja markkinoimaan niitä eteenpäin. Kun kaikella on 90 vrk:n tykkäämistakuu 100% - ei ostaja ota lainkaan riskiä - jos tuote ei pidä lupauksiaan, saa rahansa takaisin, viimeistä senttiä myöden. Eikä ole vielä tullut yhtäkään tuotetta palautukseen.

Monesti käy vielä niin, että tyytyväinen asiakas haluaa tuotteensa sisäänostohintaan jatkossa, aloittaa ILH:na ensin vain saadakseen tukkuhintahyödyn, mutta seurattuaan menoa jonkin aikaa päättääkin osallistua aktiviteetteihin ja lähtee rakentamaan omaa verkostoaan.

Kyllähän jokaisesta aiheesta voi kritiikkiä antaa, vaikkei olisikaan itse asiaa henkilökohtaisesti koettanut - takuu koskee myös itsenäisenä liikkeenharjoittajana aloittamista, koeta 3 kk ja päätä sitten haluatko jatkaa, riskiä otat vain 7€ postikulujen verran - Itella kun ei kertaalleen perimiään maksuja palauttele.

Amway ei ikävä kyllä ole ainoa verkostomarkkinointibisnes, jossa olen ollut mukana... jokunen teistä muistaa Golden Productsin.. siinä teille ehta pyramidibisnes, jossa ei ansainnut kuin alkuvaiheessa aloittaneet ja joka todettiin Suomen lainsäädännön vastaiseksi. Amway:n toimintaa on myös laillisuusnäkökulmasta tutkittu ja käännetty useaan otteeseen, joskaan laittomia aspekteja löytämättä.

En ymmärrä, miksi täytyy painaa alas jotain sellaista, mistä ei ole omaa kokemusta tai ei ole viitsinyt ottaa asioista selvää perusteellisesti. Itse tiedän olevani mukana Amway-bisneksessä hamaan tappiin asti, miksi luopuisin tuotteista, joista pidän ja saan ne vieläpä kotiin kannettuna.

Asiat voi pitää ihan yksinkertaisena, minulle ja monelle muullekin 1500€-2500€ lisätulo kuukaudessa parantaa huomattavasti elintasoa ja mahdollistaa itsensä hemmotteluakin, jotta jaksaa taas arjessa puurtaa. Toinen voi olla tyytyväinen saadessaan tästä 10-200€/kk lisää ruokabudjettiin. Eivät kaikki tässä tähtää smaragdiksi tai timantiksi pätevöitymiseen.

Koulutusjärjestelmäämmekin on täällä kovin ruodittu. IVM Globalin on väitetty tuottavan "sekundalaatuista" kopiotavaraa, jonka tuottamiseen ei menisi ulosmyyntihinnasta murto-osaakaan. Itse olen työkalupöydältä löytänyt vain laadukkaita kirjoja (kovakantisia ja pokkareita), joiden hinnat ovat jotakuinkin halvimpien kirjakauppojen tasolla, miksi niitä ei sieltä sitten ostaisi. Tuosta en sitten tiedä, saavatko platinat ja tasostaan ylemmät bonuksia IVM:lta, mut miksi eivät saisi; he ovat opettaneet oman linjansa hyödyntämään työkaluja (kirjat ja cd:t), osallistumaan openeihin ja seminaareihin - tämähän_on_suosittelubisnes, jossa suosittelemisesta kullekin maksetaan bonukset suositusten perusteella tulleesta tuotemyynnistä. Edelleen kukaan ei ole tehnyt täällä laskelmia, paljonko esim. IVM:n palkkakuluihin menee jokaisesta seminaarista, pääpuhujien matka- ja majoituskuluihin jne jne. Osa koulutuskirjallisuudestamme on alunperin ollut vieraskielistä, mutta Vaulan sinnikkyyden ansiosta niitä on saatu käännätettyä suomeksi ja IVM:n työkalupöydälle ennen mm. suomalaisia kirjakauppoja.

Kyllä itse näen asian siten, että aivan oikein on, että sille maksetaan, joka tässä bisneksessä tekee sen vaadittavan työn, että pääsee tulotasolle, johon itse on tyytyväinen. Ylälinjalta saa jokainen henkilökohtaisen etenemissuunnitelman, kunhan itse päätät aikataulusi, tavoitteesi mihin haluat ja kerrot sen ylälinjallesi.

Aina tulee negatiivisia lausuntoja vastaan, alalla kuin alalla, itsestäsi on kiinni - uskotko itseesi ja valintoihisi, vai vaihdatko aina alaa, kun saat negatiivista kritiikkiä.

tekosyitä kun on vaikeaa ja jos oma motiivi tehdä puuttuu. Näin on useimpien kohdalla. Amway perustuu itsensä auttamiseen ja omatoimisuuteen ja sen taidon parantamiseen ja kehittämiseen. Ei ole siis merkitystä mitä Amway on tehnyt tai jättänyt tekemättä vaan se, että mikä on sinun nälkä tehdä, että saisit jotakin muutosta itsellesi aikavälillä x. Jos haet tekosyitä pysyt aina samassa ja se on vain sinun vika. Ei ole siis lenkkareiden vika jos sinä et juokse. Taitoa motivoida itseään voi parantaa lukemalla alan kirjoja. Se on paha olla yrittäjä ilman "yrittäjäkipinää". Amway on vain väline jota sinä pyörität. Toisilla on suuria intohimoja ja toiset ei ymmärrä koko asiaa.

hakee aina kirjoitti:

tekosyitä kun on vaikeaa ja jos oma motiivi tehdä puuttuu. Näin on useimpien kohdalla. Amway perustuu itsensä auttamiseen ja omatoimisuuteen ja sen taidon parantamiseen ja kehittämiseen. Ei ole siis merkitystä mitä Amway on tehnyt tai jättänyt tekemättä vaan se, että mikä on sinun nälkä tehdä, että saisit jotakin muutosta itsellesi aikavälillä x. Jos haet tekosyitä pysyt aina samassa ja se on vain sinun vika. Ei ole siis lenkkareiden vika jos sinä et juokse. Taitoa motivoida itseään voi parantaa lukemalla alan kirjoja. Se on paha olla yrittäjä ilman "yrittäjäkipinää". Amway on vain väline jota sinä pyörität. Toisilla on suuria intohimoja ja toiset ei ymmärrä koko asiaa.

Lue lisää

aivan sama, millaisilla lenkkareilla sinä juokset?

Kriittisesti ja puolueettomastikin tarkasteltuna amway on yksi surkeimmista lenkkareista, joita tiedän. Amwayn lenkkareilla et edes polje paikallaan, vaan jokaisella askeleella luisut taloudellisesti kahden askeleen mitan taaksepäin ja lisäksi saat vielä rakot jalkoihisi.

Vaikka amway olisi "paras" huonoista välineistä, ei se vielä tarkoita, että se olisi hyvä..

Amwayssa kirjoitti:

myytävät tuotteet ovat hinta-laatusuhteeltaan hyviä. Mukana olen ollut vasta 6kk, mutta siitä huolimatta tuloni ovat kattaneet menoni, eikä ole tarvinnut sossujonoon juosta. Lisäksi kotonani on laadukkaat lisäravinteet, kodinpuhdistus-, ihonhoito- ja hygieniatuotteet. Asiakaskuntaa on sen verran, että itse ei tarvitse tilata nurkkia väärälleen purkkia ja purnukkaa, vaan juuri sen verran, kun omassa käytössä kuluu. Ulosmyynnistä saan suoraan ~30% myyntikatteen ja loppu tulo onkin sit bonuksista. Ei tässä tarvitse olla 21% päästäkseen ihan mukaville ansioille, jos on vaan valmis tutustumaan tuotteisiin ja markkinoimaan niitä eteenpäin. Kun kaikella on 90 vrk:n tykkäämistakuu 100% - ei ostaja ota lainkaan riskiä - jos tuote ei pidä lupauksiaan, saa rahansa takaisin, viimeistä senttiä myöden. Eikä ole vielä tullut yhtäkään tuotetta palautukseen.

Monesti käy vielä niin, että tyytyväinen asiakas haluaa tuotteensa sisäänostohintaan jatkossa, aloittaa ILH:na ensin vain saadakseen tukkuhintahyödyn, mutta seurattuaan menoa jonkin aikaa päättääkin osallistua aktiviteetteihin ja lähtee rakentamaan omaa verkostoaan.

Kyllähän jokaisesta aiheesta voi kritiikkiä antaa, vaikkei olisikaan itse asiaa henkilökohtaisesti koettanut - takuu koskee myös itsenäisenä liikkeenharjoittajana aloittamista, koeta 3 kk ja päätä sitten haluatko jatkaa, riskiä otat vain 7€ postikulujen verran - Itella kun ei kertaalleen perimiään maksuja palauttele.

Amway ei ikävä kyllä ole ainoa verkostomarkkinointibisnes, jossa olen ollut mukana... jokunen teistä muistaa Golden Productsin.. siinä teille ehta pyramidibisnes, jossa ei ansainnut kuin alkuvaiheessa aloittaneet ja joka todettiin Suomen lainsäädännön vastaiseksi. Amway:n toimintaa on myös laillisuusnäkökulmasta tutkittu ja käännetty useaan otteeseen, joskaan laittomia aspekteja löytämättä.

En ymmärrä, miksi täytyy painaa alas jotain sellaista, mistä ei ole omaa kokemusta tai ei ole viitsinyt ottaa asioista selvää perusteellisesti. Itse tiedän olevani mukana Amway-bisneksessä hamaan tappiin asti, miksi luopuisin tuotteista, joista pidän ja saan ne vieläpä kotiin kannettuna.

Asiat voi pitää ihan yksinkertaisena, minulle ja monelle muullekin 1500€-2500€ lisätulo kuukaudessa parantaa huomattavasti elintasoa ja mahdollistaa itsensä hemmotteluakin, jotta jaksaa taas arjessa puurtaa. Toinen voi olla tyytyväinen saadessaan tästä 10-200€/kk lisää ruokabudjettiin. Eivät kaikki tässä tähtää smaragdiksi tai timantiksi pätevöitymiseen.

Koulutusjärjestelmäämmekin on täällä kovin ruodittu. IVM Globalin on väitetty tuottavan "sekundalaatuista" kopiotavaraa, jonka tuottamiseen ei menisi ulosmyyntihinnasta murto-osaakaan. Itse olen työkalupöydältä löytänyt vain laadukkaita kirjoja (kovakantisia ja pokkareita), joiden hinnat ovat jotakuinkin halvimpien kirjakauppojen tasolla, miksi niitä ei sieltä sitten ostaisi. Tuosta en sitten tiedä, saavatko platinat ja tasostaan ylemmät bonuksia IVM:lta, mut miksi eivät saisi; he ovat opettaneet oman linjansa hyödyntämään työkaluja (kirjat ja cd:t), osallistumaan openeihin ja seminaareihin - tämähän_on_suosittelubisnes, jossa suosittelemisesta kullekin maksetaan bonukset suositusten perusteella tulleesta tuotemyynnistä. Edelleen kukaan ei ole tehnyt täällä laskelmia, paljonko esim. IVM:n palkkakuluihin menee jokaisesta seminaarista, pääpuhujien matka- ja majoituskuluihin jne jne. Osa koulutuskirjallisuudestamme on alunperin ollut vieraskielistä, mutta Vaulan sinnikkyyden ansiosta niitä on saatu käännätettyä suomeksi ja IVM:n työkalupöydälle ennen mm. suomalaisia kirjakauppoja.

Kyllä itse näen asian siten, että aivan oikein on, että sille maksetaan, joka tässä bisneksessä tekee sen vaadittavan työn, että pääsee tulotasolle, johon itse on tyytyväinen. Ylälinjalta saa jokainen henkilökohtaisen etenemissuunnitelman, kunhan itse päätät aikataulusi, tavoitteesi mihin haluat ja kerrot sen ylälinjallesi.

Aina tulee negatiivisia lausuntoja vastaan, alalla kuin alalla, itsestäsi on kiinni - uskotko itseesi ja valintoihisi, vai vaihdatko aina alaa, kun saat negatiivista kritiikkiä.

Lue lisää

mättää tuo hinta-laatusuhde. Mitä itse olen kokeillut, ovat tuotteet järkyttävän kalliita ja laadultaan korkeintaan keskinkertaisia. (Pois lukien pyykinpesujauhe, joka oikeasti on kyllä melko riittoisaa ja vaatteetkin jopa puhdistuvat)

Juuri tämä verkoston raskaus aiheuttaa hinnan suuruuden. Amway tietenkin ottaa normaalihinnan janttereilta tuotteesta, kuten jokainen vähittäistavarakauppa. Puhutaan "tukkuhinnasta", jotta jantteri luulisi "säästävänsä" ostaessaan tuotteen. Sen jälkeen jantterin pitäisi saada vielä tuote myytyä eteenpäin omalla katteella. Vähän sama kuin S-market ostaisi tuotteensa K-marketilta ja myisi niitä eteenpäin sikahintaan!

Eikö sinua häiritse mm. koulutusmateriaalin hurmoshenkisyys ja vahva uskonnollinen ja kulttihenkinen tunnelma? Miten hurmoshenkisesta paapatuksesta voi oppia mitään oman yrityksen pyörittämisestä tai liike-elämästä? Minusta uskontoa ja liiketoimintaa ei IKINÄ pitäisi sotkea yhteen, kuten "ämeriikoissa" ja etenkin amwayssa on ollut tapana. (Vrt. Birdie Yager)

Onnea valitsemallasi tiellä, sillä sitä tulet tarvitsemaan. Muista kuitenkin, että kaikki mitä ylälinja sanoo, ei ole jumalan sana! Ajattele asioita omalla järjellä, älä niin kuin motivaatiomateriaali käskee. Asioiden kriittisessä tarkastelussa ei ole mitään pahaa, se vain auttaa pysymään reaalimaailmassa. Jos et tarkastele asioita realistisesti, et vaan voi menestyä liike-elämässä!

hakee aina kirjoitti:

tekosyitä kun on vaikeaa ja jos oma motiivi tehdä puuttuu. Näin on useimpien kohdalla. Amway perustuu itsensä auttamiseen ja omatoimisuuteen ja sen taidon parantamiseen ja kehittämiseen. Ei ole siis merkitystä mitä Amway on tehnyt tai jättänyt tekemättä vaan se, että mikä on sinun nälkä tehdä, että saisit jotakin muutosta itsellesi aikavälillä x. Jos haet tekosyitä pysyt aina samassa ja se on vain sinun vika. Ei ole siis lenkkareiden vika jos sinä et juokse. Taitoa motivoida itseään voi parantaa lukemalla alan kirjoja. Se on paha olla yrittäjä ilman "yrittäjäkipinää". Amway on vain väline jota sinä pyörität. Toisilla on suuria intohimoja ja toiset ei ymmärrä koko asiaa.

Lue lisää

On tuotteiden hinta. Jos tuotteet, niinkuin uskoisin, ovat selkeästi hinnakkaampia kuin vastaavat muualta ostettavat vastaavanlaatuiset tuotteet ei motivaatio myyntiin ainakaan nouse.

Nyt pula-aikana olisi oletettavaa että hinnat vähintäinkin pysyisivät samoina. Yleensä nykyisen kaltainen taloustilanne aikaansaa hintojen laskua.

Amway kuitenkin nosti hintojaan viime vuonna ja uudestaan tänä vuonna. Mistäköhän syystä. Rahditkin ovat halventuneet niin paljon että silläkin jo kompensoitaisiin jotain. Yleisen kustannustason nousu ei ole hyvä syy. Kustannukset sinänsä saattavat ainakin palkkojen muodossa nousta. Ei ehkä kiinassa ja meksikossa missä suuri osa tuotteista valmistetaan.

Eli siis miksi hinnat nousevat joka vuosi vaikka markkinoilla tapahtuu ihan muuta ?

Dildis kirjoitti:

aivan sama, millaisilla lenkkareilla sinä juokset?

Kriittisesti ja puolueettomastikin tarkasteltuna amway on yksi surkeimmista lenkkareista, joita tiedän. Amwayn lenkkareilla et edes polje paikallaan, vaan jokaisella askeleella luisut taloudellisesti kahden askeleen mitan taaksepäin ja lisäksi saat vielä rakot jalkoihisi.

Vaikka amway olisi "paras" huonoista välineistä, ei se vielä tarkoita, että se olisi hyvä..

Lue lisää

jos on valmis ensin opettelemaan mitä tarkoittaa menestyminen. Tähän ei ole olemassa oikotietä kenelläkään vaan se vaatii itsensä likoonpistämistä ja kykyä ottaa riskejä. Riskinottaja kykenee aina toimintaa vaikka kaikki on epävarmaa. Pitää pystyä myös ylittämään omat rajat (poistumaan omalta mukavuusalueelta). Tässä pitää huomata, että on aina ihmisiä jotka eivät kykene ottamaan riskiä eikä vastuuta missään koko elämänsä aikana. Tämä taito ottaa riskejä on ehdoton pakko jos haluaa menestyä missä tahansa. Tämä siksi että muut ihmiset eivät halua sinulta mitään vaan sinun vastuulla on pyörittää muut ihmiset itsesi ympärillä ja sopia ajat ja jatkot. Jos et tätä tee kukaan ei tule ovikello soittamaan. Odottamalla kun ei saa mitään. Näin monet luulee että pitää toimia. Tämä taito pyörittää muut ihmiset itsensä ympärillä on esim Madonnalla jonka kappaleet ei ole koskaan olleet ihmeellisiä, mutta kuitenkin hän puskenut läpi äärimmäisen vaikean musiikkibisneksen kärkipaikalle ja menestynyt. Hän on panostanut siihen että hän menestyy. Tämän palstan vastustaja ei varmasti kykenisi tekemään mitään myöskään musiikkimaailmassa. Ihan itse on myös syypää siihen miksi ei pysty. . Ihmisen omat jutut paljastaa kenestä on menestyjäksi.

Jos verkostoissa sponssoroi 6 tulevaa timanttia on satojen tuhansien tulot taattu. Varmasti ne eivät ole 6 ensimmäistä joille asian esittää, mutta jos on madonnamainen uusiutuja joka pystyy tekemään, ne hyvät yhteistyökumppanit voi löytää ajan kanssa. Mitä paremmin itse ymmärtää menestymistä sitä nopeammin löytää ne hyvät yhteistyökumppanit. Spossoroi heti 10 ja näistä kymmenestä poimii parhaan mukaan. Taas spossoroi uudet 10 ja taas poimii parhaan mukaan. Tätä kuviota jatkaa niinkauan kuin on itse tyytyväinen. Laatu korvaa määrän kaikessa. Haravoimalla ihmisiä läpi voi löytää hyvät. Yksi hyvä synnyttää liikevaihtoa ja menestystä itsensä ympärille seuraavat 20 vuotta (huom hänen oma intohimo). Ensin etsii yhden ja sitten toisen jne. Yhden hyvän löytäminen voi vaatia esim 100 kontaktia. Suurin syy miksi ihmiset epäonnistuu on se että kysytään vain 0-5 ihmiseltä jonka jälkeen lopetetaan. Tunen monia menestyneitä ihmisiä jotka aktivoituivat vasta 1-2 vuotta aloittamisen jälkeen ja tästä huolimatta he ovat menestyneet erittäin hyvin. Maailmassa on oikeasti paljon ihmisiä joiden kanssa keskustelu on lähinnä jupinaa ja ns. "smalltalkia". Puhutaan sanomatta mitään. Näiden kanssa voi tavata vaikka seuraavat 10 vuotta ja koskaan ei löydy aikaa mihinkään.. On myös ihmisiä vaikka ollaan ventovieraita niin ajan sopiminen onnistuu heti samantien ja voidaan sopia jatkot. Ihmisissä on iso ero ja joidenkin kanssa voi rakentaa yhteistyötä joka on palkitsevaa molemmille. Haravoimalla nämäkin voi löytää.

on mahdollista vain kirjoitti:

jos on valmis ensin opettelemaan mitä tarkoittaa menestyminen. Tähän ei ole olemassa oikotietä kenelläkään vaan se vaatii itsensä likoonpistämistä ja kykyä ottaa riskejä. Riskinottaja kykenee aina toimintaa vaikka kaikki on epävarmaa. Pitää pystyä myös ylittämään omat rajat (poistumaan omalta mukavuusalueelta). Tässä pitää huomata, että on aina ihmisiä jotka eivät kykene ottamaan riskiä eikä vastuuta missään koko elämänsä aikana. Tämä taito ottaa riskejä on ehdoton pakko jos haluaa menestyä missä tahansa. Tämä siksi että muut ihmiset eivät halua sinulta mitään vaan sinun vastuulla on pyörittää muut ihmiset itsesi ympärillä ja sopia ajat ja jatkot. Jos et tätä tee kukaan ei tule ovikello soittamaan. Odottamalla kun ei saa mitään. Näin monet luulee että pitää toimia. Tämä taito pyörittää muut ihmiset itsensä ympärillä on esim Madonnalla jonka kappaleet ei ole koskaan olleet ihmeellisiä, mutta kuitenkin hän puskenut läpi äärimmäisen vaikean musiikkibisneksen kärkipaikalle ja menestynyt. Hän on panostanut siihen että hän menestyy. Tämän palstan vastustaja ei varmasti kykenisi tekemään mitään myöskään musiikkimaailmassa. Ihan itse on myös syypää siihen miksi ei pysty. . Ihmisen omat jutut paljastaa kenestä on menestyjäksi.

Jos verkostoissa sponssoroi 6 tulevaa timanttia on satojen tuhansien tulot taattu. Varmasti ne eivät ole 6 ensimmäistä joille asian esittää, mutta jos on madonnamainen uusiutuja joka pystyy tekemään, ne hyvät yhteistyökumppanit voi löytää ajan kanssa. Mitä paremmin itse ymmärtää menestymistä sitä nopeammin löytää ne hyvät yhteistyökumppanit. Spossoroi heti 10 ja näistä kymmenestä poimii parhaan mukaan. Taas spossoroi uudet 10 ja taas poimii parhaan mukaan. Tätä kuviota jatkaa niinkauan kuin on itse tyytyväinen. Laatu korvaa määrän kaikessa. Haravoimalla ihmisiä läpi voi löytää hyvät. Yksi hyvä synnyttää liikevaihtoa ja menestystä itsensä ympärille seuraavat 20 vuotta (huom hänen oma intohimo). Ensin etsii yhden ja sitten toisen jne. Yhden hyvän löytäminen voi vaatia esim 100 kontaktia. Suurin syy miksi ihmiset epäonnistuu on se että kysytään vain 0-5 ihmiseltä jonka jälkeen lopetetaan. Tunen monia menestyneitä ihmisiä jotka aktivoituivat vasta 1-2 vuotta aloittamisen jälkeen ja tästä huolimatta he ovat menestyneet erittäin hyvin. Maailmassa on oikeasti paljon ihmisiä joiden kanssa keskustelu on lähinnä jupinaa ja ns. "smalltalkia". Puhutaan sanomatta mitään. Näiden kanssa voi tavata vaikka seuraavat 10 vuotta ja koskaan ei löydy aikaa mihinkään.. On myös ihmisiä vaikka ollaan ventovieraita niin ajan sopiminen onnistuu heti samantien ja voidaan sopia jatkot. Ihmisissä on iso ero ja joidenkin kanssa voi rakentaa yhteistyötä joka on palkitsevaa molemmille. Haravoimalla nämäkin voi löytää.

Lue lisää

joutavia ja ihan noin monta riviä! Unohfdit vaan yhden todella tärkeän seikan, niomittäin sen mitä Amway itse ilmoittaa "yrittäjiensä" tuloiksi. Huom: Niiden aktiivisten "yrittäjien". Hommahan on ihan naurettavaa! Omn aivan sama, mitä sinä koetat vakuutella. Puheillasi ei ole mitään merkitystä, koska olet jättänyt vastaamatta kymmeniin TÄRKEISIIN ja Amway-tekemisen kannalta OLEELLISIIN kysymyksiin, koska ne ovat liian arkaluontoisia ja vaikeita. No sen ymmärtää.

Äläkä enää perustele vastaamattomuuttasi sillä, ettei sinun tarvitse vastata henkilölle, joka ei tee Amwayta. Täällä kuitenkin jatkuvasti länkytät sellaisille ihmisille täysin turhaa lätinää!! Miksi kirjoitit tämän tekstin?!?! Ei henkilö, jolle vastasit tule tekemään Amwayta! Vastaa kysymyksiin tai ole hiljaa!

aikaa naputella kirjoitti:

joutavia ja ihan noin monta riviä! Unohfdit vaan yhden todella tärkeän seikan, niomittäin sen mitä Amway itse ilmoittaa "yrittäjiensä" tuloiksi. Huom: Niiden aktiivisten "yrittäjien". Hommahan on ihan naurettavaa! Omn aivan sama, mitä sinä koetat vakuutella. Puheillasi ei ole mitään merkitystä, koska olet jättänyt vastaamatta kymmeniin TÄRKEISIIN ja Amway-tekemisen kannalta OLEELLISIIN kysymyksiin, koska ne ovat liian arkaluontoisia ja vaikeita. No sen ymmärtää.

Äläkä enää perustele vastaamattomuuttasi sillä, ettei sinun tarvitse vastata henkilölle, joka ei tee Amwayta. Täällä kuitenkin jatkuvasti länkytät sellaisille ihmisille täysin turhaa lätinää!! Miksi kirjoitit tämän tekstin?!?! Ei henkilö, jolle vastasit tule tekemään Amwayta! Vastaa kysymyksiin tai ole hiljaa!

Lue lisää

Menestymisen kannalta ei lasketa ihmistä, joka ostaa kerran vuodessa jotakin. Kaikki nämä näkyy tilastoista verkostomarkkinoijan statuksella. Näin vähällä työllä ei voi odottaa menestymistä. Näitä on yli 95% ihmisistä. Ihmsistä joka itse tapaa esim 30 ihmistä/kk seuraavat 2-5 vuotta, on todella harvassa. Vain näistä voi kasvaa ja kehittyä menestyjiä. Toimivan myyntiryhmän rakentaminen on myös taitoa vaativa laji, jossa pitää tietää ja osata paljon asioita.

Aktiiviseksi ihmiseksi kirjoitti:

Menestymisen kannalta ei lasketa ihmistä, joka ostaa kerran vuodessa jotakin. Kaikki nämä näkyy tilastoista verkostomarkkinoijan statuksella. Näin vähällä työllä ei voi odottaa menestymistä. Näitä on yli 95% ihmisistä. Ihmsistä joka itse tapaa esim 30 ihmistä/kk seuraavat 2-5 vuotta, on todella harvassa. Vain näistä voi kasvaa ja kehittyä menestyjiä. Toimivan myyntiryhmän rakentaminen on myös taitoa vaativa laji, jossa pitää tietää ja osata paljon asioita.

Lue lisää

Joo'o. Tottahan tuo. Kerran vuodessa ostamalla ei varmaan menesty. Mutta kerropas, miksi suomessa ei kukaan menesty? Verotiedot mielestäni kertovat totuuden. Ei veroja, ei tuloja, ei menestystä. Toki isoilla firmoilla on mahdollista tehdä verosuunnittelua, mutta aika nopeasti siinä tulee laillisuuden rajat vastaan. Eikä verosuunnittelu ole aina järkevää; Suomen IBM on aina maksanut verot ja tällä tavalla todistaa olevansa menestyvä ja myös yhteiskuntavastuullinen yritys.

Mikä siis selittää sen, että ihan oikeat timantitkin ovat tuloiltaan melko heikkoja esityksiä ja mitään miljonäärejä ei löydy koko scandinaaviastakaan yhtään.

Eli siis jää kaksi vaihtoehtoa
A) Sinä kirjoitat pelkkää potaskaa, menestyjiä EI YKSINKERTAISESTI OLE.
B) Kaikki menestyvät verkostomarkkinoijat syyllistyvät veropetokseen ja jouitaisivat vankilaan.

MT Proffa kirjoitti:

Joo'o. Tottahan tuo. Kerran vuodessa ostamalla ei varmaan menesty. Mutta kerropas, miksi suomessa ei kukaan menesty? Verotiedot mielestäni kertovat totuuden. Ei veroja, ei tuloja, ei menestystä. Toki isoilla firmoilla on mahdollista tehdä verosuunnittelua, mutta aika nopeasti siinä tulee laillisuuden rajat vastaan. Eikä verosuunnittelu ole aina järkevää; Suomen IBM on aina maksanut verot ja tällä tavalla todistaa olevansa menestyvä ja myös yhteiskuntavastuullinen yritys.

Mikä siis selittää sen, että ihan oikeat timantitkin ovat tuloiltaan melko heikkoja esityksiä ja mitään miljonäärejä ei löydy koko scandinaaviastakaan yhtään.

Eli siis jää kaksi vaihtoehtoa
A) Sinä kirjoitat pelkkää potaskaa, menestyjiä EI YKSINKERTAISESTI OLE.
B) Kaikki menestyvät verkostomarkkinoijat syyllistyvät veropetokseen ja jouitaisivat vankilaan.

Lue lisää

iso ero kuinka ihminen määrittelee menestymistä. Eräs varsin yleinen peruste voisi olla vaikka se, että rakentaa itselleen jotakin jolla korvaa palkkatyön. Osaa etsiä tiettyä laatua siihen tapaan millä ansaitsee rahaa. Monilla ihmisillä on yksi tulo josta maksetaan kaikki kulut. Itse määrittelen menestymistä näin, että kuinka monta tulopistettä palkkatyön sijasta olen pystynyt rakentamaan itselleni . Näitä erilaisia tulopisteitä on joista tulee rahaa minun tilille on tällä hetkellä 16. Ajattelin nostaa tämän luvun 20:een. Olen delegoinut tekemistä , toimintaa, vastuuta moniin paikkoihin. Näin en ole riippuvainen jos 1 "työpaikka" katoaa, joka on monen palkansaajan tosiasia näin lama-aikana . On helppoa hakea ja etsiä uusi yhteistyökumppaneita jos tietää mitä pitää tehdä. Eräs näistä asioista on että itsellä on avoin ja myönteinen asenne uusiin asioihin. On avoin muutokselle. On valmis oppimaan uusia asioita ja kysyy jo menestyneiden ohjeita. On polku jota osaa seurata.

Siinä on kirjoitti:

iso ero kuinka ihminen määrittelee menestymistä. Eräs varsin yleinen peruste voisi olla vaikka se, että rakentaa itselleen jotakin jolla korvaa palkkatyön. Osaa etsiä tiettyä laatua siihen tapaan millä ansaitsee rahaa. Monilla ihmisillä on yksi tulo josta maksetaan kaikki kulut. Itse määrittelen menestymistä näin, että kuinka monta tulopistettä palkkatyön sijasta olen pystynyt rakentamaan itselleni . Näitä erilaisia tulopisteitä on joista tulee rahaa minun tilille on tällä hetkellä 16. Ajattelin nostaa tämän luvun 20:een. Olen delegoinut tekemistä , toimintaa, vastuuta moniin paikkoihin. Näin en ole riippuvainen jos 1 "työpaikka" katoaa, joka on monen palkansaajan tosiasia näin lama-aikana . On helppoa hakea ja etsiä uusi yhteistyökumppaneita jos tietää mitä pitää tehdä. Eräs näistä asioista on että itsellä on avoin ja myönteinen asenne uusiin asioihin. On avoin muutokselle. On valmis oppimaan uusia asioita ja kysyy jo menestyneiden ohjeita. On polku jota osaa seurata.

Lue lisää

tulopisteistä on varmaan pullojen keräily? Miettikää, jos pullojen keräyskin toimisi amwayn mallilla: Jokainen pullonkerääjä luovuttaisi osan pulloistaan ylälinjalleen. Voisi tulla pullonkerääjäpulsujen keskuudessa sanomista, jos toinen spuke sanoisi: "Minä olen tavallaan sponsoroinut sinut näille hyville pulloapajille, että sinun pitää antaa 'royaltina' minulle joka viides keräämäsi pullo! Ja sinun täytyy ehdottomasti kerätä pulloja niin kuin minä sanon. Muista kuitenkin, että olet kaikesta huolimatta täysin itsenäinen pullonkeräysliikkeen harjoittaja!"

Taloudellinen riippumattomuus odottaa..

Aktiiviseksi ihmiseksi kirjoitti:

Menestymisen kannalta ei lasketa ihmistä, joka ostaa kerran vuodessa jotakin. Kaikki nämä näkyy tilastoista verkostomarkkinoijan statuksella. Näin vähällä työllä ei voi odottaa menestymistä. Näitä on yli 95% ihmisistä. Ihmsistä joka itse tapaa esim 30 ihmistä/kk seuraavat 2-5 vuotta, on todella harvassa. Vain näistä voi kasvaa ja kehittyä menestyjiä. Toimivan myyntiryhmän rakentaminen on myös taitoa vaativa laji, jossa pitää tietää ja osata paljon asioita.

Lue lisää

AKTIIVISIKSI ALH:ksi ne henkilöt, jotka TEKEVÄT businestaan. Ei niitä, jotka ovat jääneet kotiin odottelemaan tekemättä mitään. Muista se. Tämä on Amwayn itsensä kertoma fakta kaikkine pilkun paikkoineenkiin! Tätä et pysty mitenkään kumoamaan, vaikka kovasti selitteletkin.

tilastoissaan kirjoitti:

AKTIIVISIKSI ALH:ksi ne henkilöt, jotka TEKEVÄT businestaan. Ei niitä, jotka ovat jääneet kotiin odottelemaan tekemättä mitään. Muista se. Tämä on Amwayn itsensä kertoma fakta kaikkine pilkun paikkoineenkiin! Tätä et pysty mitenkään kumoamaan, vaikka kovasti selitteletkin.

Lue lisää

edes omilleen?? hyvät on bisnekset teillä

tilastoissaan kirjoitti:

AKTIIVISIKSI ALH:ksi ne henkilöt, jotka TEKEVÄT businestaan. Ei niitä, jotka ovat jääneet kotiin odottelemaan tekemättä mitään. Muista se. Tämä on Amwayn itsensä kertoma fakta kaikkine pilkun paikkoineenkiin! Tätä et pysty mitenkään kumoamaan, vaikka kovasti selitteletkin.

Lue lisää

Jokainen itse rakentaan itselleen oman verkoston. Amwaylla ei ole mitään tekemistä sen kanssa millaisen myynti/asiakasryhmän minä rakennan itselleni. Tämä riippuu yksin minusta ja minun motivaatioista. Kaikki ihmiset ostavat , tilaavat ja rakentavat omista tarpeista käsin. Aina on ihmisiä joilla ei ole omaa motivaatiota mihinkään ja aina on ihmisiä joilla on iso motivaatio pyörittää toimintamalleja. Jokainen luo itse ne tarpeet, joilla toimii. Lisäksi rahallinen etu ei ole läheskään kaikkien tavoite vaan esim itsensä kehittäminen tai tuotteet. Varmasti tiedän tuhansien ihmisten kokemuksella kuinka numerot toimii. Lasken vain ne ihmiset joita tapaan itse ja teen yhteistyötä. Minulla tätä 3/1000:sta ei pidä paikkansa vaan 3/10:stä lähtee toimimaan. 6/100:sta yltää 21%:iin. Tämä riittää hyvin . Kaikki 6 ovat riskinottajia, jotka pystyvät toimimaan itsenäisesti ja ovat motivoituneita. Perusihminen nostaa aina kädet ylös kun uusi asia edessä. Menestyjät taas lähtevät toimimaan.

ggggggg kirjoitti:

Jokainen itse rakentaan itselleen oman verkoston. Amwaylla ei ole mitään tekemistä sen kanssa millaisen myynti/asiakasryhmän minä rakennan itselleni. Tämä riippuu yksin minusta ja minun motivaatioista. Kaikki ihmiset ostavat , tilaavat ja rakentavat omista tarpeista käsin. Aina on ihmisiä joilla ei ole omaa motivaatiota mihinkään ja aina on ihmisiä joilla on iso motivaatio pyörittää toimintamalleja. Jokainen luo itse ne tarpeet, joilla toimii. Lisäksi rahallinen etu ei ole läheskään kaikkien tavoite vaan esim itsensä kehittäminen tai tuotteet. Varmasti tiedän tuhansien ihmisten kokemuksella kuinka numerot toimii. Lasken vain ne ihmiset joita tapaan itse ja teen yhteistyötä. Minulla tätä 3/1000:sta ei pidä paikkansa vaan 3/10:stä lähtee toimimaan. 6/100:sta yltää 21%:iin. Tämä riittää hyvin . Kaikki 6 ovat riskinottajia, jotka pystyvät toimimaan itsenäisesti ja ovat motivoituneita. Perusihminen nostaa aina kädet ylös kun uusi asia edessä. Menestyjät taas lähtevät toimimaan.

Lue lisää

Vähän paksuksi meni jälleen. :-) Toisaalta tuohan tarkoittaa sitä, että suomessa ei ole yhtään menestyjää, koskapa sinäkään et yllä edes timantti tasolle, joka sentään on huonotuloisen raja.

mutta mutta kirjoitti:

kiinnostaa vaan, mitä verkostomarkkinoinnissa myydään? Tuotteita ne eivät ole.

Trump on fiksu aloittaessaan verkostomarkkinoinnin. Mutta ero on siinä, että hän aloittaa sen ja kärkimiehenä rakentaa varmasti menestyvän busineksen alalinjansa työllä. Trump on fiksu mies. Hän ei ole liittynyt mihinkään Amwayhin, tai muuhun vastaavaan, hän perustaa oman.

Lue lisää

käsittääkseni ei riitä että liittyy amwayhin, jos haluaa tienata... Ymmärtääkseni tulee perustaa OMA liiketoiminta, mikäli haluaa olla yhteistyökumppanina Amwayn kanssa?

Antti Ahkera kirjoitti:

Ensinnäkin tunnen useita verkostoyrityksiä. En tiedä yhtään, jossa yrityksen työntekijät tai perustajat rakentavat itse verkostoa. Heidän indressinä on saada hyviä tuotteita markkinoille ja tehdä hyvää tulosta.

Tunnen hyvin erään henkilön, joka oli verkostoyrityksen tuhanneskuudes edustaja (1006), kutsutaan häntä vaikka Taunoksi. Hänen sponsori on hänen veljensä, joka oli sadan ensimmäisen joukossa, kutsutaan häntä vaikka Toopeksi.
Vuosi sen jälkeen kun Tauno oli liittynyt mukaan, hän oli jo parhaiten tienaava edustaja ja kuukausitilit viisinumeroisia. Noin kolme vuotta myöhemmin Tauno tienasi yli kolme kertaa enemmän kuin Toope.

Miten tämä on mahdollista? Otetaan esimerkki:

Yrjö Yrittäjä perustaa uuden verkostomarkkinointi yrityksen.
Yritys käyttää tuotteiden liikevaihdosta 50% markkinointiin. Toiset 50% käytetään raaka-aineisiin, tuotekehittelyyn, valmistukseen ja muihin yhtiön normaaleihin kuluihin.
Jokainen edustaja saa palkkioita 10:ltä tasolta ja jokaiselle tasolle jaetaan 5%. 10x5%=50%
Laiska Jaakko on yrityksen ensimmäinen edustaja. Hän rakentaa verkoston, jossa 10:llä tasolla on 100 edustajaa. Jaakko on sponsoroinut heistä 2.
Jaskan verkostossa jokaisen edustajan kautta tulee keskimäärin 100 euroa liikevaihtoa.
Ahkera Antti on Laiska Jaakon alapuolella 11.-tasolla. Jaakko ei siis hyödy Antin työstä yhtään mitään, mutta kaikki Jaskan ja Antin välissä hyötyvät.
Antti rakentaa verkoston, jossa 10:llä tasolla 10.000 edustajaa. Antti on sponsoroinut heistä 3. Antin verkostossa jokaisen edustajan kautta syntyy keskimäärin 200 euroa liikevaihtoa.

Antti on lähtenyt edustajaksi paljon myöhemmin kuin Jaakko, mutta Antti tienaa rahaa paljon paljon enemmän kuin Jaakko.

Lue lisää

10 000 edustajaa? eihän meidän kunnassakaan ole noin paljoa asukkaita!
ihanko tosissasi sinä näitä väität!

lopeta jo! kirjoitti:

10 000 edustajaa? eihän meidän kunnassakaan ole noin paljoa asukkaita!
ihanko tosissasi sinä näitä väität!

koko maailma. Monissa verkostoyrityksissä on lähimarkkina-alueena esim pohjoismaat. Potentiaalisia ihmisiä ja väestöpohjaa siis 25 miljoonaa ihmistä, joista etsitään sitä muutamaa prosenttia. Verkostoissa ei tarvitse löytää tuhansia ihmisiä vaan niitä, joille voi delegoida vastuuta ja jotka ovat itse valmiita kantamaan tämän vastuun. Ihmisiä jotka ovat halukkaita auttamaan itse itseään saadakseen muutosta. Kaikki ihmiset eivät täytä näitä kriteereita. Hyville tuloille voi päästä itse, jos sponssoroi 3-6 ihmistä. On taitolaji osata haravoida nämä "oikeat" ihmisjoukoista. Bisnes , yhteistyöta ja verkostoitua voi ainostaan niiden kanssa joille bisnes on helppo ja yksinkertainen. Oman bisneksen rakentaminen perustuu täysin erilaiselle ajatukselle kuin palkkatyö ja se jos mikä vaatii toisenlaista näkemystä ja visiota kuin palkkatyö. Kaikki me ollaan erilaisia ja vain joillakin meistä on selkeä ja kirkas näkemys siitä mitä haluaa omalta elämältään. Suurinosa ei tiedä vastausta tähän.

toinen ihmettelijä?? kirjoitti:

koko maailma. Monissa verkostoyrityksissä on lähimarkkina-alueena esim pohjoismaat. Potentiaalisia ihmisiä ja väestöpohjaa siis 25 miljoonaa ihmistä, joista etsitään sitä muutamaa prosenttia. Verkostoissa ei tarvitse löytää tuhansia ihmisiä vaan niitä, joille voi delegoida vastuuta ja jotka ovat itse valmiita kantamaan tämän vastuun. Ihmisiä jotka ovat halukkaita auttamaan itse itseään saadakseen muutosta. Kaikki ihmiset eivät täytä näitä kriteereita. Hyville tuloille voi päästä itse, jos sponssoroi 3-6 ihmistä. On taitolaji osata haravoida nämä "oikeat" ihmisjoukoista. Bisnes , yhteistyöta ja verkostoitua voi ainostaan niiden kanssa joille bisnes on helppo ja yksinkertainen. Oman bisneksen rakentaminen perustuu täysin erilaiselle ajatukselle kuin palkkatyö ja se jos mikä vaatii toisenlaista näkemystä ja visiota kuin palkkatyö. Kaikki me ollaan erilaisia ja vain joillakin meistä on selkeä ja kirkas näkemys siitä mitä haluaa omalta elämältään. Suurinosa ei tiedä vastausta tähän.

Lue lisää

Tämä on tuttua kauraa. Kun laskennallisesti selviää, että verkostomarkkinointi Suomessa tuottaa vain harvoille ja loput ovat maksumiehiä, vedetään tämä "koko maailma"-kortti esiin. Nopeasti ajateltuna tuntuu, että kun potentiaaliset markkinat ovat 5 miljoonan sijasta 5 miljardia, homma ratkesi sillä.

Tosiasiassa tässäkin konseptissa on reikiä enemmän kuin kylliksi.
1) Markkinointi yli kielirajan on haastavaa. Vieras kieli muodostaa luottamuskynnyksen ja kilpailutilanteessa säännöllisesti löytyy niitä, jotka valitsevat omankielisen tarjoajan tai yhteistyökumppanin.
2) Globaalit VM-yritykset ovat jo levittäytyneet koko maailmaan. Markkinat eivät ole juuri missään "neitseellisiä" vaan varsin täynnä. Poikkeuksena on ollut entinen itä-eurooppa, mutta ei enää. Ja samaa "koko maailma"-korttia käytetään jo rajan takana, poikkeuksetta.
3) Exponetiaalisesti leviäville VM-yrityksille koko maailma, oikeastaan koko universumi, on liian pieni. Jokainen verkoston "tuplaaminen" kaksinkertaistaa verkoston koon. Käytännössä "tuplaaminen" ei toimi kuten esityksissä väitetään.
4) Mitä suurempi verkosto, sitä useampi jää ilman omaa alalinjaa ja sen myötä maksumiehen osaan. Oikeastaan näistä VM-yrityksistä pitäisi aina tulla tiedot siitä, kuinka monta "jäsentä" on ennen minua mukana ja millä tasolla minä olisin - jos haluaisin liittyä.

Mutta tietysti, jotkut voivat menestyä - hyvä myyntimies myy vaikka hiekkaa Arabiaan (tanskalaiset osasivat tuonkin tempun).

MT Proffa kirjoitti:

Tämä on tuttua kauraa. Kun laskennallisesti selviää, että verkostomarkkinointi Suomessa tuottaa vain harvoille ja loput ovat maksumiehiä, vedetään tämä "koko maailma"-kortti esiin. Nopeasti ajateltuna tuntuu, että kun potentiaaliset markkinat ovat 5 miljoonan sijasta 5 miljardia, homma ratkesi sillä.

Tosiasiassa tässäkin konseptissa on reikiä enemmän kuin kylliksi.
1) Markkinointi yli kielirajan on haastavaa. Vieras kieli muodostaa luottamuskynnyksen ja kilpailutilanteessa säännöllisesti löytyy niitä, jotka valitsevat omankielisen tarjoajan tai yhteistyökumppanin.
2) Globaalit VM-yritykset ovat jo levittäytyneet koko maailmaan. Markkinat eivät ole juuri missään "neitseellisiä" vaan varsin täynnä. Poikkeuksena on ollut entinen itä-eurooppa, mutta ei enää. Ja samaa "koko maailma"-korttia käytetään jo rajan takana, poikkeuksetta.
3) Exponetiaalisesti leviäville VM-yrityksille koko maailma, oikeastaan koko universumi, on liian pieni. Jokainen verkoston "tuplaaminen" kaksinkertaistaa verkoston koon. Käytännössä "tuplaaminen" ei toimi kuten esityksissä väitetään.
4) Mitä suurempi verkosto, sitä useampi jää ilman omaa alalinjaa ja sen myötä maksumiehen osaan. Oikeastaan näistä VM-yrityksistä pitäisi aina tulla tiedot siitä, kuinka monta "jäsentä" on ennen minua mukana ja millä tasolla minä olisin - jos haluaisin liittyä.

Mutta tietysti, jotkut voivat menestyä - hyvä myyntimies myy vaikka hiekkaa Arabiaan (tanskalaiset osasivat tuonkin tempun).

Lue lisää

yli 20 vuoden myyntikokemuksella. Pohjalla on yli 700 asuntokauppaa, jotka olen itse järjestänyt ja hoitanut. Kokemusta asiakassuhteista ja ihmisten löytämisestä on!!!! Aina voi ja pystyy löytämään tekosyitä ja esteitä itselle miksi ei pysty tekemään jotatin. Toimit juuri näin !!!! Luot itsellesi esteitä ja tekosyitä ihan oman ajattelun seurauksena. Jokainen on vastuussa omista ajatuksista ja ne jos mitkä luovat joko suuria esteitä tai toisille ihmille suuria mahdollisuuksia omalle toiminnalle. Jos et osaa arvostaa itsesi ihmisenä tuskin osaat arvostaa muitakaan ihmisiä. Tottakait tämä näkyy monilla ihmisillä ja on este omalle menestymiselle. Verkostomarkkinoinnin ja verkostoitumisen voi ja pystyy aina oppimaan jos niin haluaa. Ihmisethän ja asiakkaat eivät koskaan lopu kesken jos osaat PYYTÄÄ ihmisiltä erilaisia asioita. Osaat tehdä sen oikein. Kyllähän ihmiset tekee sinun kanssa yhteistyötä jos olet sellainen ihminen jota muut arvostaa. On ihan sama onko se ihminen jolta pyydät suomessa vaiko intiassa. Ostotarpeet ja bisnesmahdollisuus on katsojan korvien välissä. On haravoitava riittävästi ihmisiä läpi että löytyy ostajat. Jos et pyydä ja sovi itse, et ikinä saa mitään. Kukaan ei tule tarjoutumaan eikä ovikelloa soittamaan. Ainoastaan PYYTÄMÄLLÄ voi SAADA jotakin. Tätä ei monet ihmiset ymmärrä vaan jäävät odottamaan asiakasta jota ei koskaan tule. Monet myös odottavat että olisivat riittävän hyviä että voisivat toimia itse. Tätäkään asetelmaa ei koskaan tule vaan toimintaan pitää lähteä vaikka ei tiedä mitään. Opettelemalla ja tekemällä itse oppii . Se on riski jota monet eivät ole valmiita ylittämään.

oppia voi jos haluaa kirjoitti:

yli 20 vuoden myyntikokemuksella. Pohjalla on yli 700 asuntokauppaa, jotka olen itse järjestänyt ja hoitanut. Kokemusta asiakassuhteista ja ihmisten löytämisestä on!!!! Aina voi ja pystyy löytämään tekosyitä ja esteitä itselle miksi ei pysty tekemään jotatin. Toimit juuri näin !!!! Luot itsellesi esteitä ja tekosyitä ihan oman ajattelun seurauksena. Jokainen on vastuussa omista ajatuksista ja ne jos mitkä luovat joko suuria esteitä tai toisille ihmille suuria mahdollisuuksia omalle toiminnalle. Jos et osaa arvostaa itsesi ihmisenä tuskin osaat arvostaa muitakaan ihmisiä. Tottakait tämä näkyy monilla ihmisillä ja on este omalle menestymiselle. Verkostomarkkinoinnin ja verkostoitumisen voi ja pystyy aina oppimaan jos niin haluaa. Ihmisethän ja asiakkaat eivät koskaan lopu kesken jos osaat PYYTÄÄ ihmisiltä erilaisia asioita. Osaat tehdä sen oikein. Kyllähän ihmiset tekee sinun kanssa yhteistyötä jos olet sellainen ihminen jota muut arvostaa. On ihan sama onko se ihminen jolta pyydät suomessa vaiko intiassa. Ostotarpeet ja bisnesmahdollisuus on katsojan korvien välissä. On haravoitava riittävästi ihmisiä läpi että löytyy ostajat. Jos et pyydä ja sovi itse, et ikinä saa mitään. Kukaan ei tule tarjoutumaan eikä ovikelloa soittamaan. Ainoastaan PYYTÄMÄLLÄ voi SAADA jotakin. Tätä ei monet ihmiset ymmärrä vaan jäävät odottamaan asiakasta jota ei koskaan tule. Monet myös odottavat että olisivat riittävän hyviä että voisivat toimia itse. Tätäkään asetelmaa ei koskaan tule vaan toimintaan pitää lähteä vaikka ei tiedä mitään. Opettelemalla ja tekemällä itse oppii . Se on riski jota monet eivät ole valmiita ylittämään.

Lue lisää

Sinulla on 20 vuoden myyntikokemus ja pohjalla yli 700 asuntokauppaa. Totta kai sinä pärjäät. Minäkin pärjäisin myyntihommissa, mutta en varmasti ihan niin hyvin. Mutta moraali ei anna myöten. Vaikea on kenenkään, joka todella ymmärtää mistä verkostomarkkinoinnissa on kyse, lähteä businekseen mukaan. Suostutella ihmisiä ja väittää että kyllä te pärjäätte. Mutta suurin osa lihoittaa vain ylälinjan kukkaroa.

Onneksi ei tarvitse. Huoh.

H kirjoitti:

käsittääkseni ei riitä että liittyy amwayhin, jos haluaa tienata... Ymmärtääkseni tulee perustaa OMA liiketoiminta, mikäli haluaa olla yhteistyökumppanina Amwayn kanssa?

Hahhahahaahahahaaa! Heheheeeeee!

lähti Amwaysta kirjoitti:

ja hänen tilalleen tuli John Maxwell? No, herra Robert K kertoo tehneensä seitsemän vuotta Amway-yrityksensä eteen töitä ja hän ei ole päässyt edes platinatasolle. Tässä hänen mietteitään Amwaysta:

Hawaii (APP) - "The famous millionaire businessman and best selling author of "Rich Dad Poor Dad", Robert Kiyosaki admitted today after almost 7 years of being an Amway/Quixtar distributor that he is still not even a Platinum distributor. Kiyosaki had announced his joining Amway under Diamond Bill Galvin at a Yager function in 1998.

In an exclusive interview with Amway Parody Press, Kiyosaki admitted that he can't stomach any longer being an Amway/Quixtar distributor and is no longer working his Amway/Quixtar business.
Kiyosaki noted "Amway made me feel good about myself and raised my self esteem, but I always spent more money trying to build the Amway/Quixtar business than than I earned from my bonuses". Kiyosaki did say that he made a killing on speakers fees and noted that without all the Amway people buying his books, that he would never have been a best selling author today. Kiyosaki did say, "I have Amway to thank for my popularity today."

I had always had positive things to say about the Amway business, but after I observed what really went on in the business, I found an Amway/Quixtar distributorship really did not meet my criteria for a "B" type business.

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business."

"The Amway/Quixtar business has way too much turnover in distributors, probably because the prices are too high, so there is no residual income; is not a true B-type business", declared Kiyosaki.
Quixtar's leaders have detected Kiyosaki's stinkin' thinkin' and he is no longer a featured speaker at Quixtar functions. Leadership guru John C. Maxwell has replaced Kiyosaki as the new 'in' Quixtar speaker and author.

Eventhough he has fallen out of grace with the lines of sponsorship, Kiyosaki said there is still a way for him to make money on the Quixtar topic. He is writing a new book called the "MLM negative cash flow Quadrant" to sell to the millions of people who have left the Amway/Quixtar business to explain why they all lost money.


Heheheeheheeeeeee!! Hahhahahahaaaaa!!!
Kumartakaa "Amway-gurua"!!!
Hehheheheeeheee XD

Lue lisää

olen kuullut! Kiyosakin haastattelun näin ja kertoi samaa asiaa! Todella HUONO HOMMA AMWAYLLE!

Dildis kirjoitti:

tulopisteistä on varmaan pullojen keräily? Miettikää, jos pullojen keräyskin toimisi amwayn mallilla: Jokainen pullonkerääjä luovuttaisi osan pulloistaan ylälinjalleen. Voisi tulla pullonkerääjäpulsujen keskuudessa sanomista, jos toinen spuke sanoisi: "Minä olen tavallaan sponsoroinut sinut näille hyville pulloapajille, että sinun pitää antaa 'royaltina' minulle joka viides keräämäsi pullo! Ja sinun täytyy ehdottomasti kerätä pulloja niin kuin minä sanon. Muista kuitenkin, että olet kaikesta huolimatta täysin itsenäinen pullonkeräysliikkeen harjoittaja!"

Taloudellinen riippumattomuus odottaa..

Lue lisää

Aikoinaan työttömänä tuli pulloja keräiltyä. Isot muovipullot ovat kevyitä ja pantti on hyvä. Lasisten kaljapullojen kanssa menee hermot. Eihän tuolla hommalla rikastumaan pääse, eikä vuokria maksele, mutta tulipahan liikuttua, eikä jäänyt neljän seinän sisälle masentumaan. Ja persaukiselle ne muutamatkin kolikot tulivat tarpeeseen.

Mutta markkinasaturaatio on tosiasia. Menepäs täyteen puistoon siideripullojen perässä, niin "ammattilaiset" ovat kohta kurkussa :-)

putelipoika kirjoitti:

Aikoinaan työttömänä tuli pulloja keräiltyä. Isot muovipullot ovat kevyitä ja pantti on hyvä. Lasisten kaljapullojen kanssa menee hermot. Eihän tuolla hommalla rikastumaan pääse, eikä vuokria maksele, mutta tulipahan liikuttua, eikä jäänyt neljän seinän sisälle masentumaan. Ja persaukiselle ne muutamatkin kolikot tulivat tarpeeseen.

Mutta markkinasaturaatio on tosiasia. Menepäs täyteen puistoon siideripullojen perässä, niin "ammattilaiset" ovat kohta kurkussa :-)

Lue lisää

Vihjeitä tämän alan itsenäisiksi liikkeenharjoittajiksi harkitseville:
Varhaisaamut lauantaisin ja sunnuntaisin ovat parhaita. Baarien lähistöjen seinustoilla on pohjia ottaneiden pulloja kuin sotilaita rivissä.
Opettele kehittämään silmää. Älä katsele kävellessäsi jalkakäytävää tai vastaantulijoita. Sen sijaan tarkkaile pensaiden alusia, porttikongeja, siltojen kaiteita.
Hyviä "sienestysapajia" ovat pienet metsäsaarekkeet, joiden aukeilla nuoriso käy viettämässä iltaa. Sieltä voi äkkäistä koko päivän saaliin kymmenessä minuutissa. Tällaisille paikoille johtaa usein polkuja, jotka tarkkaavainen huomaa kadulla kulkiessaan.
Ulkoilmakonsertit ja vastaavat ovat tietenkin kultakaivoksia. Mutta tölkki tai pullo pitää viedä melkein juojansa kädestä ja kilpailu on raivoisaa.
Jos on ahkera, voi päästä keskimäärin kymmenen euron päivätuloihin. Se on enemmän kuin 99,9 prosenttia verkostomarkkinoijista tienaa!

Dildis kirjoitti:

mättää tuo hinta-laatusuhde. Mitä itse olen kokeillut, ovat tuotteet järkyttävän kalliita ja laadultaan korkeintaan keskinkertaisia. (Pois lukien pyykinpesujauhe, joka oikeasti on kyllä melko riittoisaa ja vaatteetkin jopa puhdistuvat)

Juuri tämä verkoston raskaus aiheuttaa hinnan suuruuden. Amway tietenkin ottaa normaalihinnan janttereilta tuotteesta, kuten jokainen vähittäistavarakauppa. Puhutaan "tukkuhinnasta", jotta jantteri luulisi "säästävänsä" ostaessaan tuotteen. Sen jälkeen jantterin pitäisi saada vielä tuote myytyä eteenpäin omalla katteella. Vähän sama kuin S-market ostaisi tuotteensa K-marketilta ja myisi niitä eteenpäin sikahintaan!

Eikö sinua häiritse mm. koulutusmateriaalin hurmoshenkisyys ja vahva uskonnollinen ja kulttihenkinen tunnelma? Miten hurmoshenkisesta paapatuksesta voi oppia mitään oman yrityksen pyörittämisestä tai liike-elämästä? Minusta uskontoa ja liiketoimintaa ei IKINÄ pitäisi sotkea yhteen, kuten "ämeriikoissa" ja etenkin amwayssa on ollut tapana. (Vrt. Birdie Yager)

Onnea valitsemallasi tiellä, sillä sitä tulet tarvitsemaan. Muista kuitenkin, että kaikki mitä ylälinja sanoo, ei ole jumalan sana! Ajattele asioita omalla järjellä, älä niin kuin motivaatiomateriaali käskee. Asioiden kriittisessä tarkastelussa ei ole mitään pahaa, se vain auttaa pysymään reaalimaailmassa. Jos et tarkastele asioita realistisesti, et vaan voi menestyä liike-elämässä!

Lue lisää

Ilmeisesti kaikilla näillä puljuilla on jokunen oikeasti siedettävä tuote. Amwaylla pyykinpesujauhe -- jota olen muidenkin kuullut kehuvan -- ja Goldenilla Super-kymppi.
Kokonaisuuden kannalta sillä ei tietenkään ole merkitystä. Enkä suostu noihinkaan aineisiin kajoamaan, koska se tarkoittasi moraalittoman toiminnan tukemista.

...... kirjoitti:

saako vähän nauraa...?

Saa nauraa, niin että palleaan koskee ja tuolilta putoo. Niin ainakin täällä tapahtuu!

askarruttaa.. kirjoitti:

1. Millä perusteilla juuri Amway eroaa pyramidipelistä tai värväyshärjestelmästä? Sehän saa testissä viisi punaista lippua palkkiojärjestelmänsä vuoksi.

2. Amwayn oman tilaston mukaan palkkiot kasaantuvat tehokkaasti ylemmille tasoille. Miten tämä on mahdollista, jos kyseessä ei ole pyramidijärjestelmä?

3. Jos Amway ei ole pyramidijärjestelmä, niin mistä Amwayn pääkallopaikka saa ne rahat, joilla se palkitsee henkilön menestymisen?

4. Kuinka moni puolueeton ja arvostettu (esim. Forbes, johon Amwaylaiset vetoavat Planeissakin) taho on kehunut Amwayn palkkiojärjestelmää?

5. Amway on haastettu oikeuteen useita kertoja. Miksi Amway ei ole kovin usein puolustanut syyttömyyttään, vaan suoralta kädeltä sopinut asian suurilla summilla esim. 50 miljoonan hyvityksillä. Miksi *viaton* ja *syytön* joutuu maksumieheksi?

6. Monta Amway –Timanttia on pätevöitynyt Suomeen tämän kymmenen vuoden aikana?

7. Suomen Amway-timantin tulot verovuonna -07 olivat 35 000 euroa vuodessa (puolisolla 0€). Timanttien tulot verotuksessa (Amagram –lehtien mukaan) ovat siivojien palkkatasoa. Miten tämä on mahdollista? Englannissakin 1/1000 ILH:sta tienaa reilu 30.000 euroa vuodessa. Missä on ne luvatut isot tulot?

8. Miksi sinä uskot kylmiltään mitä ylälinjasi henkilö sinulle kahdenkesken kertoo, ilman faktoja ja toteennäytettyjä todisteita? Miksi et usko puolueettomia asiantuntijoiden tutkimustuloksia, tai Amwayn omia tilastoja?

9. Monellekko ihmiselle Amway-liiketoiminta voi tilastojen valossa olla kannattavaa Suomessa?

10. Putoaako saavutetulta passiiviselta tulolta pois, jos passiivista tuloa tuottava jalka hiipuu ja sortuu pikkuhiljaa pois? Eihän se passiivinen tulo oikeasti ole passiivista, jos jatkuvasti on pidettävä ryhmät aktiivisina. Tämähän on ikuista työtä! Miksei Planissa kerrota tästä?

11. Kun kerran Amway on niin toimiva systeemi ja rahaa tulee, niin miksi Yhdysvalloissa Federal Trade Commission (FTC) vaati Amwayn tuotteisiin tarran, jossa lukee "54 % IBO:sta ei tienaa mitään ja loput tienaavat keskimäärin 65$ kuukaudessa"?

12. Aktiivisen Amway -edustajan keskimääräinen palkkio on noin 85 euroa kuukaudessa. 99 % edustajista saa kuitenkin vielä vähemmän, noin 65 euroa/ kk. Miten tämä on mahdollista?

13. Millätavalla tämä väitetty välikäsien poisjääminen näkyy Amwayn tuotteiden hinnoissa? Hinnat eivät ole lähelläkään päivittäiskulutustuotteiden luokkaa, vaikka näin pitäisi olla. Miksi on edukkaampaa rahdata pieniä eriä ympäri maapalloa, kuin tuoda tukuttain kerralla? Eikös tämä ole ihan järjenvastaista?

14. Miksi Amwayhin täytyy sijoittaa omaa aikaa rahan takia, vaikka palkkatyötä haukutaan oman ajan vaihtamisesta rahaan? Miksi on kannattavampaa vaihtaa aikaa rahaan Amwayssa, kuin palkkatyössä? Jopa Amwayn omat tilastot kertovat täysin päinvastaista!

15. Miksi talouselämän asiantuntijoiden ja mm lainsäätäjien faktat ja useiden vuosien ajalta kertyneet tutkimustulokset ja talouselämän tuntemus Amwayta vastaan lytätään sillä perusteella, ettei he tiedä verkostomarkkinoinnista mitään? Useallahan nimenomaan on kokemusta verkostomarkkinoinnista? Millä perusteella vuoden/pari tehneellä tavallisella henkilöllä on enemmän tietoa talouselämän koukeroista?

16. Jos verkostomarkkinointi on niin tehokas ja kannattava bisnes sen kaikille osapuolille, miksi maailman johtavat ja suurimmat firmat ole aloittaneet tuotteittensa myymistä verkostomarkkinoinnin keinoin? Miksi esim. Nokia, Coca Cola, WW, Wal Mart ei ole perustaneet omaa verkostoa?

17. Voiko lapseni periä Amway –yritykseni, niinkuin Planeissa väitetään. Entäpä ne Rojalti –tulot? Pitääkö minun lapsieni alkaa verkostomarkkinoimaan, jotta luvatut rojaltit säilyisivät sukupolvelta toiselle?

18. Minkä tasoinen henkilö saa rojalti –tuloja? Milloin nämä rojalti-tulot lakkaavat?

19. Jos systeemissä ei ole mitään vikaa, niin miksi 99% Amwayn aloittaneista henkilöistä epäonnistuu? Miksi siis jatkaa tällaista bisnestä, jos se ei ole ihmisiä varten?

20. Miksi Planeissa ei kerrota, että vain 3 / 1000 saa Amwaysta plus miinus nolla tuloa? Miksi edelleen väitetään, että kaikki voivat onnistua ja kaikki pystyvät tähän?

Lue lisää

Kannattaisko ottaa asioista selvää itse. Toreilla voi akat huudella.

tätäKÄÄN ketjua enää mitenkään. Taas tuli korville että pätkähti. No, tottakai ne kommentoi jotain näitä viestejä, jotka ei liity itse aloitukseen ja asiapitoisiin kommentteihin mitenkään.

"haukkumista ei kukaan ole väittänyt näin. Verkostomarkkinoinnista voi kirjoittaa teoriassa, miten juttu toimii eikä tarvitse itse ensin tehdä kaikkea ja olla huipulla. Kyllä talousasioista voi olla selvillä ilman miljoonia tai että omistaa miljoonafirman."

Jahas, no ostapa meikältä asiaa käsittelevä kirja vaikka 50€ hintaan. Tarvin vain tuhat ennakkotilausta, niin kirjoitan moisen. Lupaan, että minulla ei ole päivänkään kokemusta verkostomarkkinoinnista.

En ole Amwayssa.
Olen lukennut niitä kirjoja...Todella hyviä, suosittelen jokaiselle!

Book Worm kirjoitti:

En ole Amwayssa.
Olen lukennut niitä kirjoja...Todella hyviä, suosittelen jokaiselle!

kirjat ovat kyllä.

LukennutMonesti kirjoitti:

kirjat ovat kyllä.

tietää mistä puhuu...ja myös Donald Trump.

Dynamic Duo kirjoitti:

tietää mistä puhuu...ja myös Donald Trump.

Lukennut.

"asiantuntijoita" tuntuu taas piisaavan, vaikka luulenpa, että kukaan heistä ei ole lukenut esimerkiksi kirjaa "Rich dad, poor dad".
Tuliko muka noin yllätyksenä, että ns. "perinteinen bisnes" ja verkostomarkkinointi eroavat loppujen lopuksi hyvin vähän toisistaan: molemmat vaativat myyntitaitoja, molemmat vaativat asennetta ja tiettyä ajatusmaailmaa, molemmissa pitää uskoa tavoitteisiin jne.
Alunperinhän Robertkin vastusti verkostomarkkinointia tehdessään omaa liiketoimintaansa, mutta huomasi myöhemmällä iällä VM:n tarjoamat mahdollisuudet tavallisille pulliaisille.

VM kirjoitti:

"asiantuntijoita" tuntuu taas piisaavan, vaikka luulenpa, että kukaan heistä ei ole lukenut esimerkiksi kirjaa "Rich dad, poor dad".
Tuliko muka noin yllätyksenä, että ns. "perinteinen bisnes" ja verkostomarkkinointi eroavat loppujen lopuksi hyvin vähän toisistaan: molemmat vaativat myyntitaitoja, molemmat vaativat asennetta ja tiettyä ajatusmaailmaa, molemmissa pitää uskoa tavoitteisiin jne.
Alunperinhän Robertkin vastusti verkostomarkkinointia tehdessään omaa liiketoimintaansa, mutta huomasi myöhemmällä iällä VM:n tarjoamat mahdollisuudet tavallisille pulliaisille.

Lue lisää

Tämän ketjun eräästä vastauksesta

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business." "

muistin tueksi kirjoitti:

Tämän ketjun eräästä vastauksesta

"In 1999 I wrote the book 'The Cash Flow Quadrant' and all I could see from the way the Amway business was being taught, it was really a highly negative cash flow business", said Kiyosaki. "We were taught to spend money on buying expensive products from our own business, to spend money on our upline's tapes, books and seminars, to spend money on overpriced products to give away, and spend money on prospecting materials sold by our upline and not to mention all the money for gas to show the plan. It was a highly negative cash flow operation", noted Kiyosaki". "I guess after my own cash flow analysis, I just got 'stinkin' thinkin' and lost my dream,", Kiyosaki said candidly. "I finally learned the cash flow is not in the Amway/Quixtar distributor business but in the upline's the support business." "

Lue lisää

kirjoita noin vaikeita ja vielä ulkomaan kielellä. Janttereilla saattaa olla vaikeuksia jopa ymmärtää!
Mutta minä auttavaisena voin tehdä helpon jantterisuomennoksen:

"1999 kirjoitin kirjan 'Lunastuksen vuoksi hammassektoriin' ja kaikki mitä näin Amway-bisneksen keinoista kasvattaa, oli se todella käteisen virtaa bisnekseen (negatiivisiahan ei huomioida! Toim. huom.), sanoi Herra K. "Me olimme saaneet ainutkertaisen tilaisuuden käyttää arvonsa säilyttäviä tuotoksia turkispöllö-bisneksestä, ja ostaa arvokasta 'up yours'-merkkistä teippiä, tehdä varauksia ja paritalosieraimia, sijoittaa loppuprinssien tuotoksiin antaen ylen, ja sijoittaa kullanetsintään ja raaka-aineisiin ja sielusta huutaa 'up yours!' ilman kuukautisvuotoa, kaikki raha tulee kun vain päästelee kaasua ja katselee showta plaanissa. Se oli todella negatiivisen kassavirran leikkaus", - seteli-Kiyosaki. "Minä veikkaan sen jälkeen kun käteiseni virtaa takapuolisiskolle, Minusta juusto on hyvää vaikka haisevaa ja katson myös Lostin ennen nukkumaanmenoa," Kiyosaki totesi ja tarjosi karkkeja. Maalissa oppiraha ei virtaa Amway/Quixtar hiertotelabisnekseen, hanuriin tai 'up yours'- suppobisnekseen."

Missä kohtaa Kiyosaki muka kritisoi Amway-bisnestä?!

Dildis kirjoitti:

kirjoita noin vaikeita ja vielä ulkomaan kielellä. Janttereilla saattaa olla vaikeuksia jopa ymmärtää!
Mutta minä auttavaisena voin tehdä helpon jantterisuomennoksen:

"1999 kirjoitin kirjan 'Lunastuksen vuoksi hammassektoriin' ja kaikki mitä näin Amway-bisneksen keinoista kasvattaa, oli se todella käteisen virtaa bisnekseen (negatiivisiahan ei huomioida! Toim. huom.), sanoi Herra K. "Me olimme saaneet ainutkertaisen tilaisuuden käyttää arvonsa säilyttäviä tuotoksia turkispöllö-bisneksestä, ja ostaa arvokasta 'up yours'-merkkistä teippiä, tehdä varauksia ja paritalosieraimia, sijoittaa loppuprinssien tuotoksiin antaen ylen, ja sijoittaa kullanetsintään ja raaka-aineisiin ja sielusta huutaa 'up yours!' ilman kuukautisvuotoa, kaikki raha tulee kun vain päästelee kaasua ja katselee showta plaanissa. Se oli todella negatiivisen kassavirran leikkaus", - seteli-Kiyosaki. "Minä veikkaan sen jälkeen kun käteiseni virtaa takapuolisiskolle, Minusta juusto on hyvää vaikka haisevaa ja katson myös Lostin ennen nukkumaanmenoa," Kiyosaki totesi ja tarjosi karkkeja. Maalissa oppiraha ei virtaa Amway/Quixtar hiertotelabisnekseen, hanuriin tai 'up yours'- suppobisnekseen."

Missä kohtaa Kiyosaki muka kritisoi Amway-bisnestä?!

Lue lisää

"Vuonna 1999 kirjoitin kirjan "The Cash Flow Quadrant" ja kaikki mitä näin Amwayn liiketoimintavassa opetettavan, oli todella hyvin negatiivisen kassavirran liiketoimintaa", sanoo Kiyosaki. "Meitä opetettiin kuluttamaan rahaa kalliiden tuotteiden ostamiseen omasta systeemistä, kuluttamaan rahaa ylälinjamme nauhoihin, kirjoihin ja seminaareihin, kuluttamaan rahaa ylihinnoiteltujen tuotteiden ostamiseen pois lahjoitettavaksi, ja kuluttamaan rahaa ylälinjan myymiin prospektimateriaaleihin unohtamatta tietenkään planien pitoon kuluneita polttoainekuluja. Se oli erittäin negatiivisen kassaviran toimintaa", totesi Kiyosaki. "Luulen jälkeen oman kassavirta-analyysin jälkeen syyllistyin omaan ajatteluun ja menetin unelmani", Kiyosaki sanoi vilpittömästi. "Olen vihdoin oppinut, että kassavirta ei ole Amway / Quixtar -jälleenmyyjän liiketoimintaa, vaan ylälinjan tukeminen."

selkosuomella: kirjoitti:

"Vuonna 1999 kirjoitin kirjan "The Cash Flow Quadrant" ja kaikki mitä näin Amwayn liiketoimintavassa opetettavan, oli todella hyvin negatiivisen kassavirran liiketoimintaa", sanoo Kiyosaki. "Meitä opetettiin kuluttamaan rahaa kalliiden tuotteiden ostamiseen omasta systeemistä, kuluttamaan rahaa ylälinjamme nauhoihin, kirjoihin ja seminaareihin, kuluttamaan rahaa ylihinnoiteltujen tuotteiden ostamiseen pois lahjoitettavaksi, ja kuluttamaan rahaa ylälinjan myymiin prospektimateriaaleihin unohtamatta tietenkään planien pitoon kuluneita polttoainekuluja. Se oli erittäin negatiivisen kassaviran toimintaa", totesi Kiyosaki. "Luulen jälkeen oman kassavirta-analyysin jälkeen syyllistyin omaan ajatteluun ja menetin unelmani", Kiyosaki sanoi vilpittömästi. "Olen vihdoin oppinut, että kassavirta ei ole Amway / Quixtar -jälleenmyyjän liiketoimintaa, vaan ylälinjan tukeminen."

Lue lisää

Suomessa huijataan mukaan vvielä muutama ihminen ja heidät on tuomittu taloudelliseen tuhoon, ennenkuin Amway joutuu täältä hitoile. Yritys näyttää hiipumisen merkkejä ja loppu on lähellä.

Aamen

Kateuskortti käytetty, etkö muuta keksinyt?