Onko teilläkin TOIMISTOPAKKO

"Oven takana on tulijoita." Ketä siellä on? Työvoimapula....

Anonyymi kirjoitti:

"Oven takana on tulijoita." Ketä siellä on? Työvoimapula....

Ulkomailta joku halukas, intiaaneja on monta jonossa.

"Jengi alkoi vihaamaan tätä politiikka ja lähti sankoin joukoin ulos Valtorista."

Varmaan muutakin ongelmaa

Anonyymi kirjoitti:

"Jengi alkoi vihaamaan tätä politiikka ja lähti sankoin joukoin ulos Valtorista."

Varmaan muutakin ongelmaa

Tuossa talossa on aikasen monta muutakin ongelmaa. Parhaimmillaan tai pitäisikö sanoa pahimmillaan haussa oli lähes 30 kpl työpaikkaa.

Ehkei etätöitä pitäisi sallia IT-alalla, että heitä voidaan valvoa paremmin. Puhelinvaihdetyöntekijä ei niin hyvin pysty ulkoistamaan omaa työtään kuin koodari esim, on sekin mahdollista, mutta vaikeampaa.

Anonyymi kirjoitti:

Ehkei etätöitä pitäisi sallia IT-alalla, että heitä voidaan valvoa paremmin. Puhelinvaihdetyöntekijä ei niin hyvin pysty ulkoistamaan omaa työtään kuin koodari esim, on sekin mahdollista, mutta vaikeampaa.

Lue lisää

"Ehkei etätöitä pitäisi sallia IT-alalla, että heitä voidaan valvoa paremmin."

Tuohon on kehitetty ratkaisu aikoja sitten: https://en.wikipedia.org/wiki/Boss_key

"Tavoitteena on kai yhteenkuuluvaisuuden tunne"
"nämä TOIMISTOPAKKO-ihmiset ovat jääneet kiinni menneeseen"

Uskon, että nämä kommentit ovat asian ytimessä tai ainakin lähellä sitä. Meitä on moneen lähtöön, mutta on mm. extrovertteja ja introvertteja. Itse kuulun jälkimmäiseen ryhmään. En kaipaa ihmisiä ympärilleni. Enkä todellakaan kaipaa työmatkoja, nehän ovat saatanallista ajan hukkaamista. Työssäni olen tehokkaammillani kotona, junassa, jopa bussissa, ja kaikkein huonoin paikka tehdä töitä on toimisto. Siellä ei ole edes hälyä, meillä toimisto hiljeni koronan aikana. Ihmiset lähtivät toimistosta pois ja suurin osa ei tullut koskaan takaisin.

Siellä (toimistossa) on kuitenkin jonkin verran väkeä. Uskon, että he ovat joko extrovertteja tai haluavat täysin eristää työntekemisen kotihommista, tai sitten joku muu syy.

Myönnän, että etätyöt eivät paranna yhteenkuuluvuuden tunnetta. Tai siis, huonontavat sitä. Mutta minulle sillä ei ole v1tunkaan väliä. Minulle työ vain työ, on aina ollut ja vaikka minulla on ollut työkavereita, eivät he ole olleet mitään kavereita. En juurikaan ole tavannut ketään heistä työn ulkopuolella, pl. pikkujoulut tms.

Työ on tietysti tärkeä. Mutta se on vain työ. Tulee kaikkien muiden, oikeasti tärkeiden asioiden jälkeen.

"Syy oli erityisesti se, että nämä huippuasiantuntijat kommunikoisivat paremmin keskenään. "

Ongelmana tuossa on kuitenkin se, että keskinäinen kommunikointi saattaa parantua, mutta samalla keskittymismahdollisuudet huononevat.

Eiköhän sellaiset työpaikat tällä alalla lisäänny, jossa jokainen on etätöissä parhaaksi katsomassaan paikassa ja mitään toimistoja ei enää ole. Turha ja tarpeeton kuluerä. Jos työkavereita pitää tavata, niin tehtäköön sitten joillain erikoisjärjestelyillä, mieluusti vaikka toimistoajan ulkopuolella jossain miellyttävässä ravintolassa tms. Jätetään työn tekeminen etäyhteyksien varaan.

Anonyymi kirjoitti:

"Tavoitteena on kai yhteenkuuluvaisuuden tunne"
"nämä TOIMISTOPAKKO-ihmiset ovat jääneet kiinni menneeseen"

Uskon, että nämä kommentit ovat asian ytimessä tai ainakin lähellä sitä. Meitä on moneen lähtöön, mutta on mm. extrovertteja ja introvertteja. Itse kuulun jälkimmäiseen ryhmään. En kaipaa ihmisiä ympärilleni. Enkä todellakaan kaipaa työmatkoja, nehän ovat saatanallista ajan hukkaamista. Työssäni olen tehokkaammillani kotona, junassa, jopa bussissa, ja kaikkein huonoin paikka tehdä töitä on toimisto. Siellä ei ole edes hälyä, meillä toimisto hiljeni koronan aikana. Ihmiset lähtivät toimistosta pois ja suurin osa ei tullut koskaan takaisin.

Siellä (toimistossa) on kuitenkin jonkin verran väkeä. Uskon, että he ovat joko extrovertteja tai haluavat täysin eristää työntekemisen kotihommista, tai sitten joku muu syy.

Myönnän, että etätyöt eivät paranna yhteenkuuluvuuden tunnetta. Tai siis, huonontavat sitä. Mutta minulle sillä ei ole v1tunkaan väliä. Minulle työ vain työ, on aina ollut ja vaikka minulla on ollut työkavereita, eivät he ole olleet mitään kavereita. En juurikaan ole tavannut ketään heistä työn ulkopuolella, pl. pikkujoulut tms.

Työ on tietysti tärkeä. Mutta se on vain työ. Tulee kaikkien muiden, oikeasti tärkeiden asioiden jälkeen.

"Syy oli erityisesti se, että nämä huippuasiantuntijat kommunikoisivat paremmin keskenään. "

Ongelmana tuossa on kuitenkin se, että keskinäinen kommunikointi saattaa parantua, mutta samalla keskittymismahdollisuudet huononevat.

Eiköhän sellaiset työpaikat tällä alalla lisäänny, jossa jokainen on etätöissä parhaaksi katsomassaan paikassa ja mitään toimistoja ei enää ole. Turha ja tarpeeton kuluerä. Jos työkavereita pitää tavata, niin tehtäköön sitten joillain erikoisjärjestelyillä, mieluusti vaikka toimistoajan ulkopuolella jossain miellyttävässä ravintolassa tms. Jätetään työn tekeminen etäyhteyksien varaan.

Lue lisää

Toimistopakon tarkoitus saattaakin olla niiden työviihtyvyyden parantaminen, jotka haluavat tehdä työnsä toimistolla. Sama porukka ekstrovertteja kyllästyy kuitenkin jossain vaiheessa toisiinsa ja kaipaavat muita itseään viihdyttääkseen.

"ja yhteydet pätkivät."

Sama juttu täällä. Kotitoimistolta käsin on erittäin harvoin yhteysongelmia. Toimistossa yhteydet tuntuvat toimivan koko ajan enemmän tai vähemmän hitaasti.

"Etätyö voi rapauttaa työpaikan yhteishenkeä sekä vaikeuttaa tiedonkulkua ja työn kehittämistä."

Mitenköhän tiedonkulku voi vaikeutua? Teamsilla saa yhteyden samantien ja jos ei halua häirittävän, Teamsissa on siihen asetus. Tai sitten voi sopia etukäteen Teams-palaverin.

Toimistollakaan ei saa ketä tahansa mennä häiritsemään koska tahansa.

"Tieto ei siis kulje toimistolla. Ehkäpä se kulkee vähän paremmin etänä?"

Saatat olla asian ytimessä tai lähellä vähintään.

Sellaista työpaikkaa ei olekaan, jossa kaikki ovat aina paikalla (olettaen siis, että olisi vaikkapa toimistopakko). Joku on aina jossain muualla. Miksei sitten kehitetä toimintaa sellaiseksi, että tieto kulkee vaikka ei ole paikalla? Ja kun toiminta ollaan sellaiseksi kehitetty, niin sitten kenenkään ei tarvitse olla paikalla.

"Takana lienee epäilys etteivät työntekijät tekisi töitään etänä."

Asiantuntijatehtävissä maksetaan tuloksista eikä siitä, että istuu vaikkapa toimistolla 8-16.

On tullut näyttöä siitä, että työntekijät saavat enemmän/paremmin aikaan etänä.

Anonyymi kirjoitti:

"Takana lienee epäilys etteivät työntekijät tekisi töitään etänä."

Asiantuntijatehtävissä maksetaan tuloksista eikä siitä, että istuu vaikkapa toimistolla 8-16.

On tullut näyttöä siitä, että työntekijät saavat enemmän/paremmin aikaan etänä.

Lue lisää

Näyttöä on tullut myös siitä, että työntekijät saavat vähemmän aikaan etänä.

Ei tähän ole yhtä oikeata vastausta. Mikä sopii yhdelle, ei välttämättä sovi toiselle.

Kyllä tämä jotenkin pomojen ajattelumaailmaan liittyy. Varmaan yhtenä ajatuksena on tuo luottamuspula, ettei uskota, että ihmiset tekevät töitä. Voisi luulla, että tilannekatsausten myötä tulee ilmi, onko töitä tehty vai ei.

Sitten voi olla muutakin syytä. Pomot ovat aina itse toimistolla, kun pomon kuuluu olla toimistolla, mutta tyhmältähän se tuntuu kun kukaan muu ei ole toimistolla, siksi kannattaa yrittää pakottaa ihmiset toimistolle. Onhan se tylsää, kun kahden tonnin prässätty bossin puku päällä ja kukaan ei oo näkemässä. Narsisti ei tunne elävänsä, ellei joku oo jatkuvasti kiinnittämässä huomiota häneen tai hänen kaikkeen, aivan mahtaviin, tekemisiinsä. Hölmöä!

Sitten yksi selitys on tämä, että uusien työntekijöiden pitää nähdä kasvotusten, että muuten ne jäävät jälkeen tai jotain. Ettei ne tutustu tai semmosta. Eipä meilläkään niitä uusia nyt niin paljon aloita, että tämä olisi ihan oikeasti jokin ongelma.

Alkaa olla näillä toimistojäärillä selitykset käytetty ja lopussa. Ei ole olemassa mitään järkevää selitystä toimistopakolle, vaikka hesarikin kirjoittelee ekalla aukeamalla lähes päivittäin toimistopakon puolesta. Tieto ei kulje, ideat eivät kehity ja hiljainen tieto. Paskat sanon minä näille. Ei ole tutkimusta ja vaikka ollaan toimistolla niin kaikki nämä samat ongelmat ovat työssä aina läsnä. Aina on se, että miksi ei ole kerrottu ja miksi tieto ei liiku, ja tämä siis ihan 100% toimistolla ollessa.

Voi liittyä myös siihen, että eletään mennessä ja pidetään väkisin kiinni menneestä. Ei pystytä uudistumaan. Jäädään kiinni vanhaan. Onko tämä nyt sitten hyvää johtaja-aineista? Jämähtänyt vanha jäärä?! Ei se ehkä ole.

100% etätyöpaikat vaan lisääntyvät ja ihmiset vaihtavat niihin töihin, kun huomaavat, että pomot elävät menneessä. Uudet yritykset saavat parhaat osaajat, kun keskittyvät tavoitteisiin, eikä siihen, että montako tuntia pitää toimistolla päivässä viettää. On melkoisen lapsellista ja tyhmää ja ohjaa toimintaa väärään suuntaan, kun keskitytään toimistotuntien laskemiseen? Siis tärkeintä työssä ovat työn tavoitteet!

Sitte kun se pomo ilmoittaa, että lain mukaan hänellä on oikeus määrätä ihmiset toimistolle, niin onhan siinä aika paha klanggi ja kyllä se peli alkaa olleen tossa kohtaa jo menetetty jos tuohon pitää turvautua. Todella junttimaista.

Anonyymi kirjoitti:

Kyllä tämä jotenkin pomojen ajattelumaailmaan liittyy. Varmaan yhtenä ajatuksena on tuo luottamuspula, ettei uskota, että ihmiset tekevät töitä. Voisi luulla, että tilannekatsausten myötä tulee ilmi, onko töitä tehty vai ei.

Sitten voi olla muutakin syytä. Pomot ovat aina itse toimistolla, kun pomon kuuluu olla toimistolla, mutta tyhmältähän se tuntuu kun kukaan muu ei ole toimistolla, siksi kannattaa yrittää pakottaa ihmiset toimistolle. Onhan se tylsää, kun kahden tonnin prässätty bossin puku päällä ja kukaan ei oo näkemässä. Narsisti ei tunne elävänsä, ellei joku oo jatkuvasti kiinnittämässä huomiota häneen tai hänen kaikkeen, aivan mahtaviin, tekemisiinsä. Hölmöä!

Sitten yksi selitys on tämä, että uusien työntekijöiden pitää nähdä kasvotusten, että muuten ne jäävät jälkeen tai jotain. Ettei ne tutustu tai semmosta. Eipä meilläkään niitä uusia nyt niin paljon aloita, että tämä olisi ihan oikeasti jokin ongelma.

Alkaa olla näillä toimistojäärillä selitykset käytetty ja lopussa. Ei ole olemassa mitään järkevää selitystä toimistopakolle, vaikka hesarikin kirjoittelee ekalla aukeamalla lähes päivittäin toimistopakon puolesta. Tieto ei kulje, ideat eivät kehity ja hiljainen tieto. Paskat sanon minä näille. Ei ole tutkimusta ja vaikka ollaan toimistolla niin kaikki nämä samat ongelmat ovat työssä aina läsnä. Aina on se, että miksi ei ole kerrottu ja miksi tieto ei liiku, ja tämä siis ihan 100% toimistolla ollessa.

Voi liittyä myös siihen, että eletään mennessä ja pidetään väkisin kiinni menneestä. Ei pystytä uudistumaan. Jäädään kiinni vanhaan. Onko tämä nyt sitten hyvää johtaja-aineista? Jämähtänyt vanha jäärä?! Ei se ehkä ole.

100% etätyöpaikat vaan lisääntyvät ja ihmiset vaihtavat niihin töihin, kun huomaavat, että pomot elävät menneessä. Uudet yritykset saavat parhaat osaajat, kun keskittyvät tavoitteisiin, eikä siihen, että montako tuntia pitää toimistolla päivässä viettää. On melkoisen lapsellista ja tyhmää ja ohjaa toimintaa väärään suuntaan, kun keskitytään toimistotuntien laskemiseen? Siis tärkeintä työssä ovat työn tavoitteet!

Sitte kun se pomo ilmoittaa, että lain mukaan hänellä on oikeus määrätä ihmiset toimistolle, niin onhan siinä aika paha klanggi ja kyllä se peli alkaa olleen tossa kohtaa jo menetetty jos tuohon pitää turvautua. Todella junttimaista.

Lue lisää

Pomo on investoinut kaarderooppiinsa 15.000€ pukuja ja paitoja ja muuta sälää. Sitte on bränikkä sähöllä toimiva dollarihymy. Rolexi on ranteessa. Nahkasalkku tottakai. Kynät on aitoa kultaa ja partaa ja tukkaa on laiteltu viidellä sadalla eurolla kondikseen, että pääsee toimistolle elvistelemään ja wikittämään vosuja.

Kaikki tämä on nyt turhaa. Kukaan ei näe. Kukaan ei kysy, että paljo makso. Kaikki statussymbolit voi tunggea vaikka hanuriin. Koko henkilöstö voi hiihtää himassa pieruverkkareissa ihan vapaasti ja mitään sälää ja materiaa tai firman parasta (ja kalleinta) autopaikkaa ei enää tarvita, eikä kukaan ihaile sitä tai muita vermeitä. Alkaa materiapomoilla olemaan itsarin paikka, niin epätoivoiseksi on tilanne menny. Miten nyt saan arvostusta ja ihailua? Pitäisikö minun oikeasti tietää jotain tai ihan alkaa töitä tekemään tai opettelemaan uusi digivehkeitä. Ei s**tana! Elämä on muuttunut h*lvetiksi. Mitä järekä enää olla pomo kun ei siitä saa mitään, siis mitä v*ttua tämä oikein on?

Anonyymi kirjoitti:

Kyllä tämä jotenkin pomojen ajattelumaailmaan liittyy. Varmaan yhtenä ajatuksena on tuo luottamuspula, ettei uskota, että ihmiset tekevät töitä. Voisi luulla, että tilannekatsausten myötä tulee ilmi, onko töitä tehty vai ei.

Sitten voi olla muutakin syytä. Pomot ovat aina itse toimistolla, kun pomon kuuluu olla toimistolla, mutta tyhmältähän se tuntuu kun kukaan muu ei ole toimistolla, siksi kannattaa yrittää pakottaa ihmiset toimistolle. Onhan se tylsää, kun kahden tonnin prässätty bossin puku päällä ja kukaan ei oo näkemässä. Narsisti ei tunne elävänsä, ellei joku oo jatkuvasti kiinnittämässä huomiota häneen tai hänen kaikkeen, aivan mahtaviin, tekemisiinsä. Hölmöä!

Sitten yksi selitys on tämä, että uusien työntekijöiden pitää nähdä kasvotusten, että muuten ne jäävät jälkeen tai jotain. Ettei ne tutustu tai semmosta. Eipä meilläkään niitä uusia nyt niin paljon aloita, että tämä olisi ihan oikeasti jokin ongelma.

Alkaa olla näillä toimistojäärillä selitykset käytetty ja lopussa. Ei ole olemassa mitään järkevää selitystä toimistopakolle, vaikka hesarikin kirjoittelee ekalla aukeamalla lähes päivittäin toimistopakon puolesta. Tieto ei kulje, ideat eivät kehity ja hiljainen tieto. Paskat sanon minä näille. Ei ole tutkimusta ja vaikka ollaan toimistolla niin kaikki nämä samat ongelmat ovat työssä aina läsnä. Aina on se, että miksi ei ole kerrottu ja miksi tieto ei liiku, ja tämä siis ihan 100% toimistolla ollessa.

Voi liittyä myös siihen, että eletään mennessä ja pidetään väkisin kiinni menneestä. Ei pystytä uudistumaan. Jäädään kiinni vanhaan. Onko tämä nyt sitten hyvää johtaja-aineista? Jämähtänyt vanha jäärä?! Ei se ehkä ole.

100% etätyöpaikat vaan lisääntyvät ja ihmiset vaihtavat niihin töihin, kun huomaavat, että pomot elävät menneessä. Uudet yritykset saavat parhaat osaajat, kun keskittyvät tavoitteisiin, eikä siihen, että montako tuntia pitää toimistolla päivässä viettää. On melkoisen lapsellista ja tyhmää ja ohjaa toimintaa väärään suuntaan, kun keskitytään toimistotuntien laskemiseen? Siis tärkeintä työssä ovat työn tavoitteet!

Sitte kun se pomo ilmoittaa, että lain mukaan hänellä on oikeus määrätä ihmiset toimistolle, niin onhan siinä aika paha klanggi ja kyllä se peli alkaa olleen tossa kohtaa jo menetetty jos tuohon pitää turvautua. Todella junttimaista.

Lue lisää

" Tieto ei kulje, ideat eivät kehity ja hiljainen tieto. "

Siis eihän toimistolla mitään tietoa jaeta. Tieto on valtaa. Ei tule niin helposti kengän kuvaan takalistoon kun tietää jotain mitä muut ei tiedä. Ei tällä ole mitään tekemistä etätyön kanssa, vaan tämä on työelämän vakio. Ihan sama missä töitä tehdään niin mitään ei kannata kertoa kellekään.

Brainstorming on sama juttu. Ei siellä mitään omia ideoita kannata kertoa. Jotain puolivillasta, että näyttää tekevänsä töitä. Jos laittelet hyvät ideat tiskiin niin nehän varastetaan. Pomo tulee parin vuoden päästä kertoamaan sun ideasta omanaan ja että se on jo rakennettu isolla rahalla ja itte voi sitte miettiä, että kannattiko ideoida. Pomo sai lisää liksaa ja sä et. No ei varmasti kannattanut! Tämäkään ongelma ei ole paikkasidoannainen ja samaa varastelua tapahtuu ihan kasvotusten kuin etänäkin. Ideaköyhiä ihmisiä on ja enimmäkseen pomoissa, siksi pitää varastaa kun ei itte keksi mitään. Tämä tarina on tosi.

Pomo sanoo, että laittakaa kaikki hyvät ideat vaan tohon tiskiin ja mä jatkan sitte siitä. Eipä varmaan kerro ideoiden alkuperää kenellekään, vaan kertoo ominaan, suurin tavoite on hämärtää, että mistä ne hyvät ideat tuli, ja tämä tiedetään.

Peruspalkka ei kata mitään keksintöjä tai siihen verrattavaa. Peruspalkka tulee siitä, että tekee ne tunnit ja tekee perusduunia. Jos haluaa jotain muuta niin sitten pitää maksaa extraa.

Tiedonkulussa ja ideoinnissa on ihan muut ongelmat kuin etätyö.

Anonyymi kirjoitti:

"Takana lienee epäilys etteivät työntekijät tekisi töitään etänä."

Asiantuntijatehtävissä maksetaan tuloksista eikä siitä, että istuu vaikkapa toimistolla 8-16.

On tullut näyttöä siitä, että työntekijät saavat enemmän/paremmin aikaan etänä.

Lue lisää

Jotkuthan voivat maksaa 8-16 päivystämisestä eikä edes ymmärrä mikä tulos on?! Parhaat puujalkavitsit kertova on paras työntekijä, vaikka aivot olisivat perunamuussia.

Anonyymi kirjoitti:

Näyttöä on tullut myös siitä, että työntekijät saavat vähemmän aikaan etänä.

Ei tähän ole yhtä oikeata vastausta. Mikä sopii yhdelle, ei välttämättä sovi toiselle.

Lue lisää

Mene toimistolle jos et saa mitään tehtyä. Ne tekee kotona, jotka osaa.

Anonyymi kirjoitti:

Mene toimistolle jos et saa mitään tehtyä. Ne tekee kotona, jotka osaa.

Loppujen lopuksi tulokset on ne, jolla on merkitystä.

Samassa tilassa oleminen ei lisää tuottavuutta. Päinvastoin, se laskee tuottavuutta. Avokonttorit ovat peeceestä ja kaikki vihaavat niitä.

Avokonttorit olivat tapa laskea toimistojen tilavuokria, eli työnantajalle tulee halvemmaksi kun kaikki on yhdessä suuressa hallissa, eikä enää ole omia huoneita.

Nyt työnantajilla on todellinen mahdollisuus säästää. Kukaan ei halua toimistolle. Niitä ei enää tarvita. Vuokraa ei enää tarvitse maksaa. Toimistot voidaan kaikki laittaa kiinni! Juhuu!! Mutta mitä tekee työnantaja?

Mutta, onkin tullut uusi juttu: toimistopakko. Miksi?

Työntekijöille ei haluta antaa kunnollisia työhuoneita toimistolla ja niiden ei haluta tekevän kotona töitä keskittyen omassa työhuoneessa, eli työntekijöitä kidutetaan avokonttoreilla. Ei saa työhuonetta, ei saa tehdä kotona rauhassa hommia. Pakko tulla avokonttoriin kaiken hälyn keskelle. Ihan kuin työntekijän ei haluttaisi olevan tuottava, vaan vitsejä kertova hohottava toimistokuukkeli. Onko tässä enää mitään järkeä?

Anonyymi kirjoitti:

Samassa tilassa oleminen ei lisää tuottavuutta. Päinvastoin, se laskee tuottavuutta. Avokonttorit ovat peeceestä ja kaikki vihaavat niitä.

Avokonttorit olivat tapa laskea toimistojen tilavuokria, eli työnantajalle tulee halvemmaksi kun kaikki on yhdessä suuressa hallissa, eikä enää ole omia huoneita.

Nyt työnantajilla on todellinen mahdollisuus säästää. Kukaan ei halua toimistolle. Niitä ei enää tarvita. Vuokraa ei enää tarvitse maksaa. Toimistot voidaan kaikki laittaa kiinni! Juhuu!! Mutta mitä tekee työnantaja?

Mutta, onkin tullut uusi juttu: toimistopakko. Miksi?

Työntekijöille ei haluta antaa kunnollisia työhuoneita toimistolla ja niiden ei haluta tekevän kotona töitä keskittyen omassa työhuoneessa, eli työntekijöitä kidutetaan avokonttoreilla. Ei saa työhuonetta, ei saa tehdä kotona rauhassa hommia. Pakko tulla avokonttoriin kaiken hälyn keskelle. Ihan kuin työntekijän ei haluttaisi olevan tuottava, vaan vitsejä kertova hohottava toimistokuukkeli. Onko tässä enää mitään järkeä?

Lue lisää

"Nyt työnantajilla on todellinen mahdollisuus säästää." Niin on. Toisaalta toimistolla halutaan käydä välillä ja on jopa niitäkin, jotka haluavat olla siellä lähes jokainen työpäivä. Jotenki pitäisi pystyä optimoimaan toimistotila. Onhan sitä tehty jo kohta useita vuosikymmeniä, ei ole mikään uusi asia.

Meille etääntyneille työntekijöille toimistossa pitäisi olla enemmän viihtyisiä koppeja. Istun mieluummin kopissa kuin hälyisessä toimistossa. Suljen itseni mieluusti sinne koko päiväksi, kunhan pääsen eroon muista ja etenkin heidän ääntelehtimisestään.

Anonyymi kirjoitti:

"Nyt työnantajilla on todellinen mahdollisuus säästää." Niin on. Toisaalta toimistolla halutaan käydä välillä ja on jopa niitäkin, jotka haluavat olla siellä lähes jokainen työpäivä. Jotenki pitäisi pystyä optimoimaan toimistotila. Onhan sitä tehty jo kohta useita vuosikymmeniä, ei ole mikään uusi asia.

Meille etääntyneille työntekijöille toimistossa pitäisi olla enemmän viihtyisiä koppeja. Istun mieluummin kopissa kuin hälyisessä toimistossa. Suljen itseni mieluusti sinne koko päiväksi, kunhan pääsen eroon muista ja etenkin heidän ääntelehtimisestään.

Lue lisää

"Meille etääntyneille työntekijöille toimistossa pitäisi olla enemmän viihtyisiä koppeja"

Suckbox?

Anonyymi kirjoitti:

"Meille etääntyneille työntekijöille toimistossa pitäisi olla enemmän viihtyisiä koppeja"

Suckbox?

"Suckbox?"

Saa kopissa olla ikkuna, että näkee että se on varattu. Ei ole tarvetaa olla silmiltä suojassa, ainoastaan hälystä ja metelistä ja muista sellaisista häiriöistä.

"Johtajat korvataan joka tapauksessa tekoälyllä. "

Sitä minä odotan.

"Muutenkin sitä istutaan kotona yksin omien ajatusten ja ongelmien kanssa näkemättä koko päivänä ketään"

Koronahan on ohi, mitä sinä kotona istut? Vai lähtikö teiltä koronan myötä myös toimisto?

Anonyymi kirjoitti:

"Muutenkin sitä istutaan kotona yksin omien ajatusten ja ongelmien kanssa näkemättä koko päivänä ketään"

Koronahan on ohi, mitä sinä kotona istut? Vai lähtikö teiltä koronan myötä myös toimisto?

Lue lisää

Meiltä lähti, koko sakki vaan etänä - ei hyvä

Anonyymi kirjoitti:

"Muutenkin sitä istutaan kotona yksin omien ajatusten ja ongelmien kanssa näkemättä koko päivänä ketään"

Koronahan on ohi, mitä sinä kotona istut? Vai lähtikö teiltä koronan myötä myös toimisto?

Lue lisää

Ei korona ole ohi

Hakeudu hoitoon jos tuntuu pahalta.

Jos työn tekeminen vaarantaa mielenterveyden niin sitten kai pitää alkaa vaan kelan tuille? Istut vaan kotona tekemättä yhtään mitään.

Anonyymi kirjoitti:

Ei korona ole ohi

Korona oli jonkin aikaa ohi. Nyt se tuli takaisin, mutta se ei ole sama korona mikä se joskus oli.

Juuri noin.

Hyvä huomio joltain etätyötä koskevasta Hesarin artikkelista:
"Rivien välistä voi lukea, että IT-yritykset ovat todella surkeita järjestämään työntekijöiden työhön perehdytyksen. Tämä on myös arkikokemus, perehdytyksessä käydään läpi pintapuolisesti työterveysasiat ja tuntikirjaukset ja muut sellaiset, mutta varsinaiset työtehtävät selviävät joko kyselemällä tai yrityksen ja erehdyksen kautta.

Tästä pitkälti johtuu myös ns. työvoimapula, sillä perehdytysosaamisen puute muodostaa tuottavuudelle kognitiivisen kynnyksen, jonka ylittämiseen vaaditaan työntekijältä melkoinen osaamispohja. Tätä työnantajat sitten omille puutteilleen sokeina vaativat työnhakijoilta, usein huonoin tuloksin."

"Bisneksen näkökulmasta etätyö on haaste."

Kai se riippuu vähän siitä, että mikä sun pisness on? Jos haluut tuloksia ja laskutusta niin etänä menee ihan ok. Jos haluut että kerrotaan hyviä vitsejä niin se on eri juttu.

Jos koordinointi on niin kauhean vaikeaa niin se vikahan voi olla ihan vaan koordinoijan kyvyissä. Ei kaikilla ole tällaista ongelmaa.

Etänä ei voi kysyä neuvoa? Takas persukouluun jos ei onnistu!

Ammattilainen ei edes tarvi neuvoa.

Anonyymi kirjoitti:

Juuri noin.

Hyvä huomio joltain etätyötä koskevasta Hesarin artikkelista:
"Rivien välistä voi lukea, että IT-yritykset ovat todella surkeita järjestämään työntekijöiden työhön perehdytyksen. Tämä on myös arkikokemus, perehdytyksessä käydään läpi pintapuolisesti työterveysasiat ja tuntikirjaukset ja muut sellaiset, mutta varsinaiset työtehtävät selviävät joko kyselemällä tai yrityksen ja erehdyksen kautta.

Tästä pitkälti johtuu myös ns. työvoimapula, sillä perehdytysosaamisen puute muodostaa tuottavuudelle kognitiivisen kynnyksen, jonka ylittämiseen vaaditaan työntekijältä melkoinen osaamispohja. Tätä työnantajat sitten omille puutteilleen sokeina vaativat työnhakijoilta, usein huonoin tuloksin."

Lue lisää

Se on kuule huonoa johtamista. Kaikenlaiset narsistit luulee, että ne osaa, mutta ei ne mitää osaa.

Sitte ne puhuu jostain "kokonaisuudesta". Mikä tai kuka se on? Jos on tavoitteet ja sitte tehdään ne niin se on siinä. Mikä vidun kokonaisuus? Tää on sitä "johtajien" juttua, että kato meillä on tää "kokonaisuus". Haistakaa haitaria. Ei ne mitään johtajia ole, vaan ne luulee olevansa kun ne sanoo, että "hei kato kokonaisuus"... kyvyttömyyden ja impotenssin täydellinen ilmentymä

Anonyymi kirjoitti:

"Bisneksen näkökulmasta etätyö on haaste."

Kai se riippuu vähän siitä, että mikä sun pisness on? Jos haluut tuloksia ja laskutusta niin etänä menee ihan ok. Jos haluut että kerrotaan hyviä vitsejä niin se on eri juttu.

Jos koordinointi on niin kauhean vaikeaa niin se vikahan voi olla ihan vaan koordinoijan kyvyissä. Ei kaikilla ole tällaista ongelmaa.

Etänä ei voi kysyä neuvoa? Takas persukouluun jos ei onnistu!

Ammattilainen ei edes tarvi neuvoa.

Lue lisää

etätyö on syöpä

Anonyymi kirjoitti:

etätyö on syöpä

Jep. Jos ei sitä osaa.

Anonyymi kirjoitti:

"Bisneksen näkökulmasta etätyö on haaste."

Kai se riippuu vähän siitä, että mikä sun pisness on? Jos haluut tuloksia ja laskutusta niin etänä menee ihan ok. Jos haluut että kerrotaan hyviä vitsejä niin se on eri juttu.

Jos koordinointi on niin kauhean vaikeaa niin se vikahan voi olla ihan vaan koordinoijan kyvyissä. Ei kaikilla ole tällaista ongelmaa.

Etänä ei voi kysyä neuvoa? Takas persukouluun jos ei onnistu!

Ammattilainen ei edes tarvi neuvoa.

Lue lisää

On muuten helpompaa kysyä vinkkejä chatissä kuin että menee koputtelemaan ja kasvotusten kyselemään, että miten tää menee.

Konttorillakin ihmiset kysyvät vinkkejä chatissa vaikka olis mahkut mennää kyselee kasvotusten.

Niin se vaan menee chatissä on helpompaa ja sitte vielä että miksi pitää olla siellä konttorilla jos homma toimii paremmin etätyössä?

Erittäin hyvä kirjoitus.

Nykyään erityisesti tietotyöläiset odottavat sen olevan mahdollista modernissa yrityskulttuurissa.

Kontrollifriikit mikromanagerijohtajat, jotka eivät osaa johtaa, haluavat kaikki toimistolle jatkuvasti. Tämä heikentää firman työilmapiiriä ja parhaat kaverit lähtevät vetämään kun ei jaksa kattoo tommosta. Kumpi on tärkeämpää: laskea montako päivää jengi on toimistolla vai seurata, että toteutuuko tavoitteet?

Kyseessä on siis johtajien ammattitaidon puute ja ne ei kykene havaitsemaan, että omassa osaamisessa olisi pikkuisen kehitettävää.

Toinen sponsori on toimistorakennusten rakentajat ja vuokraajat. He eivät saa rahaa, jos toimistoja ei tarvita. Kolmantena ehkä ravintolatoiminta, joka myöskään ei saa rahaa jos jengi ei käy lounaalla ja keskusta näivettyy.

Älykkäät firmat tajuavat tämän tilanteen ja tekevät heti 100% remote tarjouksen parhaille tekijöille ja saavat kovaa tulosta aikaan. Nyt todellakin on erinomainen tilaisuus helpost napata kilpailijan jampat ihan vaan pelkästään tekemällä 100% remote soppari. Näin yksinkertaista se on.

Tulee vielä se päivä kun viimeinenkin toimistopakko-juntti tajuaa, etteihän meillä oo oikeen enää ketään duunissa ja ehkä meidänkin pitäisi tehdä jotain muutoksia.

Minä luulen, että vähä-älyiset ihmiset eivät pysty tekemään töitä, ellei kaikki ole samassa huoneessa. Siksi tästä on niin kova huuto!

Mikä saa sinut kuvittelemaan että etätyötä tehdään siiloissa. Fyysinen etäisyys ei nykyisin vaikuta yhtään mihinkään kun voidaan olla etäyhteyksillä yhteydessä vaikka koko työpäivän ajan. Eikö teillä vielä ole näitä moderneita vehkeitä saatavilla. Minkälainen työpaikka mahtaa olla kysessä? Devaaja voi tehdä siiloutunutta skeidaa aivan yhtä hyvin toimistolla kuin etänä. Sehän on kiinni devaajasta. Älä palkkaa sellaista kaveria, joka ei kykene yhteistyöhön. Käsittääkseni esim. Linuxia tehdään täysin etänä. Hyvin se toimii ja on maailmalaajuisesti eniten käytetty palvelin puolella. Siellä palikat sopii hyvin yhteen. Voi olla, että teillä on vähän alkeelliset menetelmät kun ette saa sopimaan.

Eniten bisnekselle tekee hallaa, jos devaaja keskeytetään jatkuvasti ja ei saa tehdä koodiansa rauhassa. Silloin tulee bugeja ja edistyminen on hidasta. Tämänhän takia mm. agile scrum on aivan hanurista, kun se perustuu jatkuville keskeytyksille.

Voit imettää tissiäsi aivan vapaasti kaikille teidän toimistokuukkeleille jos näin haluat. Onneksi ei työskennellä samassa firmassa.

Anonyymi kirjoitti:

Mikä saa sinut kuvittelemaan että etätyötä tehdään siiloissa. Fyysinen etäisyys ei nykyisin vaikuta yhtään mihinkään kun voidaan olla etäyhteyksillä yhteydessä vaikka koko työpäivän ajan. Eikö teillä vielä ole näitä moderneita vehkeitä saatavilla. Minkälainen työpaikka mahtaa olla kysessä? Devaaja voi tehdä siiloutunutta skeidaa aivan yhtä hyvin toimistolla kuin etänä. Sehän on kiinni devaajasta. Älä palkkaa sellaista kaveria, joka ei kykene yhteistyöhön. Käsittääkseni esim. Linuxia tehdään täysin etänä. Hyvin se toimii ja on maailmalaajuisesti eniten käytetty palvelin puolella. Siellä palikat sopii hyvin yhteen. Voi olla, että teillä on vähän alkeelliset menetelmät kun ette saa sopimaan.

Eniten bisnekselle tekee hallaa, jos devaaja keskeytetään jatkuvasti ja ei saa tehdä koodiansa rauhassa. Silloin tulee bugeja ja edistyminen on hidasta. Tämänhän takia mm. agile scrum on aivan hanurista, kun se perustuu jatkuville keskeytyksille.

Voit imettää tissiäsi aivan vapaasti kaikille teidän toimistokuukkeleille jos näin haluat. Onneksi ei työskennellä samassa firmassa.

Lue lisää

olen ollut usein tilanteessa että koodaajat jääräpäisesti pitävät kiinni koodeistansa ja uskottelevat itsellensä että oman palikan rajapinnat toimivat speksin mukaisesti. Pitkän inttämisen ja vastaanhankaamisen jälkeen koodarit eri puolilta maailmaa saadaan samaan putkaan keskenänsä speksejä ja rajapintoja setvimään. Vasta silloin hikipajassa syttyy ukkeleille lamppu päälle ja rajapinta ja muukin saadaan pelittämään. Näin se usein menee.
En ole mikään scrumien kannattaja ollutkaan ikinä. Turhan pikatempoista pakkopaketointia ja virheet jää korjaamatta. ITIL kurssit täytyy kuitenkin jokaisen koodaajan suorittaa, Uimaradat ylätasolla kanssa kuntoon,

Anonyymi kirjoitti:

olen ollut usein tilanteessa että koodaajat jääräpäisesti pitävät kiinni koodeistansa ja uskottelevat itsellensä että oman palikan rajapinnat toimivat speksin mukaisesti. Pitkän inttämisen ja vastaanhankaamisen jälkeen koodarit eri puolilta maailmaa saadaan samaan putkaan keskenänsä speksejä ja rajapintoja setvimään. Vasta silloin hikipajassa syttyy ukkeleille lamppu päälle ja rajapinta ja muukin saadaan pelittämään. Näin se usein menee.
En ole mikään scrumien kannattaja ollutkaan ikinä. Turhan pikatempoista pakkopaketointia ja virheet jää korjaamatta. ITIL kurssit täytyy kuitenkin jokaisen koodaajan suorittaa, Uimaradat ylätasolla kanssa kuntoon,

Lue lisää

Saako olla osallistumatta hikipajaan jos lamppu syttyy ilman sitä?

Anonyymi kirjoitti:

olen ollut usein tilanteessa että koodaajat jääräpäisesti pitävät kiinni koodeistansa ja uskottelevat itsellensä että oman palikan rajapinnat toimivat speksin mukaisesti. Pitkän inttämisen ja vastaanhankaamisen jälkeen koodarit eri puolilta maailmaa saadaan samaan putkaan keskenänsä speksejä ja rajapintoja setvimään. Vasta silloin hikipajassa syttyy ukkeleille lamppu päälle ja rajapinta ja muukin saadaan pelittämään. Näin se usein menee.
En ole mikään scrumien kannattaja ollutkaan ikinä. Turhan pikatempoista pakkopaketointia ja virheet jää korjaamatta. ITIL kurssit täytyy kuitenkin jokaisen koodaajan suorittaa, Uimaradat ylätasolla kanssa kuntoon,

Lue lisää

Eikö olisi nopeampaa ja kustannustehokkaampaa tehdä itse ne rajapinnat ?

Stressi on niille, jotka eivät hallitse tekemisiään tai ei osaa johtaa itseään. Ehkä kannattaa välillä soittaa pomolle ja kysyä, jos on kuula hukassa? Meitä on moneen junaan ja jotkut jäävät jopa asemalle. Jos kärsii kovasti niin menee toimistolle. Niin yksinkertaista se on.

Etätyökielteisten nimet julki.

se on selvä asia että valtaosa palkollisista hyödyntäisi maanantaita ja perjantaita viikonlopun jatkeena. Ihmisluonto on sellainen. Itselle joustava. Joukkoon mahtuu aina jokunen työnarkomaanikin jolle työaika on työaikaa ja käytetään tarkkaan työtekoon. Mieluusti yli omaan piikkiin, Raksatöissä ollessani 80 luvun alussa betonivalutyöt pidettiin aina perjantaisin. Kukaan ei päässyt karkaamaan liian aikaisin viikonlopun viettoon. Juurikin perjantaina meni työnteko yliajalle. Valuhommaa ei voinut jättää kesken. Kellokorttikin on hyvä menetelmä varmistaa että töistä ei lähdetä liian aikaisin livohkaan. Kellokortti tulee olla mekaaninen laite (leimattava pahvikortti) joka on itse työtilassa. Haalarit päällä leimataan pahvilappu ja vasta sitten pukukopille ja kotiin,

"Minun pajallani tullaan toimistolle töihin aamulla klo 8.00. Se siitä."

Onnea valitsemallasi polulla.

'”Johtajan olisi oltava pääkonttorilla kyllä ainakin kolmena päivänä viikossa koska eihän ihmisiä voi johtaa pelkästään etänä”. Olen samaa mieltä osin tuosta väitteestä'

Eikö ihimisiä voi johtaa etänä?

Anonyymi kirjoitti:

'”Johtajan olisi oltava pääkonttorilla kyllä ainakin kolmena päivänä viikossa koska eihän ihmisiä voi johtaa pelkästään etänä”. Olen samaa mieltä osin tuosta väitteestä'

Eikö ihimisiä voi johtaa etänä?

Lue lisää

Voi kyllä etänä johtaa, mutta silloin tällöin hyvä nähdä myös ihan kasvotusten. Se että vaade oli 3pv viikossa, kun itse näin että pari kertaa kuukaudessa oli pitkässä juoksussa yliampuva ja turhaa. Kun tuollaisen homman aloittaa on hyvä olla tiiviimmin alussa ihan läsnä, mutta kun opit tuntemaan ihmiset niin on aivan yhdentekevää näetkö livenä vai etänä heitä

Etätyömahdollisuus on myös ammatinvalintakysymys. On paljon työtehtäviä, jotka vaativat paikallaoloa. Nämä tosin eivät ole "toimistotyöpaikkoja" ainakaan niin kuin itse toimistotyön ymmärrän, eli ovat varasto-, kaupan, asiakaspalvelu, rakentamis, jne. töitä). Tällaiseen työhön kun opiskelee ja ryhtyy, ymmärtää, että on mentävä paikalle.

Sitten ne "toimistotyöt":

"etätyön riskejä ovat esimerkiksi yksinäisyys ja eristyneisyys, yhteisöllisyyden heikentyminen ja organisaatioon kiinnittymisen vaikeutuminen sekä riittämätön tuki ja palautteen puutteet."
On ihmisiä, kuten minä, joille työ on vain työ eikä työkaverit kiinnosta yhtään enempää kuin mitä työn tekeminen vaatii. Tietysti silloin aikanaan, kun työpaikalla oli pakko olla, oli hyvä tutustua työkaveriin paremmin ja yrittää mahdollisimman hyvin tulla heidän kanssaan toimeen, jotta työ sujuu. Nyt kun ei ole pakko nähdä naamakkain, ei voisi vähempää kiinnostaa toiset työntekijät. Vtut misään "yhteisöllisyydestä". Töitä tehdään rahan takii eikä minkään muun takii. Niille, jotka haluavat nähdä muita työkavereita, annettakoon toimistotilat sitä varten.
Jotkut ihmiset pärjäävät ja tulevat toimeen yksinänsä. Se voi olla joillekin vaikeaa ymmärtää, mutta niin on.

"Lisäksi nuoret, uransa alussa olevat työntekijät tarvitsevat kunnon perehdytystä ja opastusta."
Näin tietysti on. Opastusta voi tehdä netitse ja nuorten on syytä nopeasti oppiakin, että se tehdään netitse. Jos nuori haluaa nähdä muita, yrittäköön sitten löytää muita samalla lailla ajattelevia nuoria ja sopia heidän kanssaan toimistolle tulemisesta. Me vanhat jäärät ollaan mieluummin jossain muualla kuin toimistossa. Yli 40 vuotta toimistoelämää riittää kyllä.

Ainoa merkittävä ja tärkeä asia on, että työt tulevat tehdyksi.

Kumiankkoja ei taida olla kuin yhdellä firmalla. Etätöitten mahtia ei ymmärretä.

"Jassy paalutti, että läsnäpalavereissa ihmiset ovat ”sitoutuneita, tarkkaavaisia ja virittäytyneitä”."

No tsemppiä sinulle siihen raitistumiseen, sekä sen jälkeiseen työnhakuun

Anonyymi kirjoitti:

No tsemppiä sinulle siihen raitistumiseen, sekä sen jälkeiseen työnhakuun

Kiinnostavaa on nähdä, mitä tapahtuu niille työpaikoille, jotka pakottavat toimistolle, kun on kuitenkin niitäkin, jotka eivät pakota.

Anonyymi kirjoitti:

Kiinnostavaa on nähdä, mitä tapahtuu niille työpaikoille, jotka pakottavat toimistolle, kun on kuitenkin niitäkin, jotka eivät pakota.

Jos työnantaja haluaa tehdä itsemurhan, niin se sille sallittakoon. On nähty, että voidaan tehdä töitä ja tuloksia myös etänä.

Jos on töissä niin eikös palkan kuulukin silloin juosta.

No niin, sitten heräsit ja muistit ettei sinulla ole firmaa vaan olet itsekin kelan kuukausipalkalla