Asperger-työntekijän johtaminen

työtehtäviään sovitun mukaisesti, sitten potku persukseen, oli "assi" tai ei.

Aspergertyypithän on tyypillisesti tiedemiestyyppiä. Tiedemiehestä saa laiskan ja epämotivoituneen insinöörin. Totuushan on se, että aspergereja harvemmin kiinnostaa käytäntö, mutta sitäkin enemmän teoria.

Attwoodko vai kuka kirjoitti että assille täytyy antaa ohjeet kirjallisesti. Kuulostaa urpolta, mutta auttaa, vai sanosinko, on välttämättömyys

Itse voin sanoa asperger-tapauksena (mies), että hoidan annetut työtehtä-
vät kunnialla läpi, toinen luokka ja
liikutus on sitten toimeentuleminen
työpaikan ylläpidon kanssa, arvos-
tavatko he minun työpanosta ja ole-
mista ko. työpaikalla. Jos eivät arvosta,
niin en tietenkään viihdy ko. työpai-
kassa, ja jos työpaikalla tulee olla aa-
mu 7:ltä tai 8:lta, niin se on oltava tai
muuten tulee luonnollisesti lopputili
ja potkut työpaikalta. Joillakin asper-
ger-tapauksilla on vielä lisäoireena
ADD (keskittymishäiriö) tai ADHD (ylivilkkaus) tai Skitsofrenia (jakomielitauti).

Työpaikoissa on hyvä olla ylläpito
eli johtoporras ja esimiestaso mut-
tei niin että ovat kuin Adolf Hitler
käskynjakajina eli kansan kielellä
sanottuna kusipäisiä mulkvisteja
vaan ottavat ystävällisesti huo-
mioon jotka ovat ko. työpaikan
palkollisia eli työntekijöitä, käy-
vät asiallista vuoropuhelua
työntekijöiden kanssa, että työn-
tekijöille tulee tunne että on hyvä
tulla töihin seuraavanakin päivä-
nä ja että ko. työpaikan ulkopuo-
linen asiakaskunta myös arvostaa
tätä ko. työpaikkaa kun puitteet
ovat kuosissa eikä ole vilppiä ja
taloussotkuja ilmassa. Vastuu on
ylläpidolla hyvän työilmapiirin
luomisessa, tuolloin voimme hy-
vällä omalla tunnolla puhua soli-
daarisuusperiaatteesta.

Joo onhan se vielä tänäkin päivänä
ikävää, olitpa kehitysvammainen,
autisti, asperger, CP-vammainen,
halvaantunut, invalidi tai skitso-
freenikko, sinua karsastetaan tietyissä porukoissa, ajatella, vielä vuonna 2016!
Itse sanon piutpaut moisille ennakko-
luuloille, vaikka itse pärjään suhtkoht
hyvin omassa elämässä, vain ystä-
vyyssuhteiden luominen ja niiden yl-
läpito, ruoanlaitto sekä setelien ja
kolikoiden käyttö ja hintojen vertailu tuottaa ongelmia, siivous, pyykkäys ja laskujen maksukin taasen onnistuvat ja käytöstavoissani ei pitäisi olla mitään
kummeksuttavaa ja paheksuttavaa,
vain ympärilläolijoiden (joidenkin)
ennakkoluulot saavat minut kum-
mastelemaan että vieläkin joissain
kohdin ajatellaan kuin Natsi-Saksassa
kun juutalaiset, romanit ja afrikka-laiset saivat huutia Joseph Goeb-
belsin ja Adolf Hitlerin palopuheis-
sa ja Alfred Rosenbergin vihakir-
joituksissa.

Mutta näin kirjoitan.

Minusta koskettava tämä esimiehen kirjoitus.

Minulle ainakin pitää kertoa kirjallisesti tai ääneen kuinka joku ikäänkuin yläpuolellani oleva ajattelee. En sitä tiedä, jos hän ei sitä kerro, vaan hössään innoissani omiani ihmeissäni ja surullisena tyytymättömyydestä. Ja vähän harmistuneena, että miksi eivät voi ajoissa kertoa kuinka ajattelevat, jotta voisin ottaa sen huomioon.

Tyypillisesti pitäsi asiat käydä läpi lyhyinä kokonaisuuksina. Pitkien polveutuvien ohjeitten ja suunnitelmien noudattaminen usein ylivoimaista.
Usen välttämätöntä saada ymmärtämään perustelut miksi joku asia tehdään tietyllä tavalla.
Joskus vain täysin mahdotonta saada ymmärtämään miksi hänen tapansa tehdä asiat ovat väärin. Se peruste että joku asia pitää tehdä niinkuin pitää vain siksi että pitää ei riitä.

Listaa asiat paperille selityksineen että mitä pitäisi tehdä ja miksi näin ja annat sen aspille.

Moi!

Kyllä on nyt taivaankirjat sekaisin ja kysymyksen asettelu täysin pöhkösti ymmärretty. Onhan se totta niin että Asperger tulee menee edellä ja muut seuraavat http://www.wthr.com/article/american-with-autism-makes-history-at-paralympics

Vaikuttaa enempi aloittajan persoonallisuusrasismilta kuin todelliselta tilanteelta, sillä jos johonkin yritykseen oikeasti rekrytoidaan diagnosoitu asperger, siitä mahdollisesti koituvista ongelmista todennäköisesti keskutellaan ensin johdon kesken tai jokatapauksessa esimiehillä syytä käydä sitä läpi ihan siellä yrityksessä paremminkin kuin nettipalstoilla huutelemalla.

Introvertin koodarin saa ruotuun asettamalla selkeät tavoitteet ja karsimalla ikävien rutiinien määrää, koska se voi olla ongelman ydin, sillä pakottamalla turhanpäiviäisinä kokemiinsa tehtäviin jotkut luovat ja älykkäät turhautuvat eivätkä koe tekevänsä sitä mihin kykynevät ja mihin yritys oikeasti heiltä tarvitsee. Siis vähemmän pakollisuutta ja tarpeettoman karsiminen olennaisesta. Työntekijän motivaatio on kuitenkin tärkein voimavara yritykselle, eikä siihen pitäisi olla varaa pelkästään hierarkian vuoksi. Mutta keinot riippuu ko. henkilön todellisesta persoonallisuudesta ja se mahdollinen aspergeytenä nähty vain yksilön kommunikaation liittyvä erilaisuus.

Työtoverina asperger on haastava, sillä olen huomannut etteivät he kykene pitämään kiinni aikatauluista, eivätkä ymmärrä asioiden tärkeysjärjestystä. He ikäänkuin aloittavat reunasta ja puskevat työtänsä 8 tuntia, joskus puuhastellen täysin toisarvoisen työn parissa.

ovat ja tunnollisia sekä helppoja johdettavia, jos vaan ottaa huomioon heidän määrätietoisuutensa ja johdonmukaisuutensa eikä aliarvioi heitä. Niinpä ahkeruutensa ja keskittymiskykynsä takia sopivat mm. ohjelmointitehtäviin https://www.hs.fi/mielipide/art-2000005581946.html

Lähes näkymättömiä oireita saa pysyvästi vähentymään esimerkiksi korianteriuutteella, jota on käytetty tukihoitona Yhdysvalloissa jo vuosia. Suomeen lääkettä tuo espoolainen Lootuskauppa.

Jos olet tietoinen mihin henkilö pystyy ja tiedät, että hän voisi tehdä jonkin tehtävän paremminkin niin sinun on vain oltava mahdollisimman suorasainainen mutta myös kehuttava jos jotain kehuttavaa on (tyyliin tehtävää katsoessa sanottava suoraan "Tuon sä pystyt tekemään vähän paremmin, mutta nämä on tehty loistavasti ja voi olla noin kun nyt ovat")

Asperger on osa autismin kirjoa ja heille on parasta sanoa ihan suoraan ja viimeisen asti selkeästi asiat ja kärsivällisesti.

Jos työntekijän työssä ei ole mitään moitittavaa muuten kuin se, että selvästi pystyisi tekemään jonkin asian paremmin, mutta tekee helpomman kautta ja tyytyy siihen kunhan vain toimii, niin sinun pitää vain motivoida työntekijä ottamaan haasteita kehumalla sitä mikä on hyvin ja pistettävä tekemään jonkin vähän paremmin jos selvästi henkilö on siihen kykenevä mutta vain laiska.

Itselläni on Aspergerin lisäksi ADHD ja opiskelen ICT-asentajaksi. Itse ainakin olen huomannut ettei opettajan ole tarvinnut minulle sanoa kuin "Noi 3 vastusta on kolvattu hyvin, mutta toi 1 vastus X kohdassa Y voisi olla paremmin kolvattu, mut jos se sulle kelpaa ja piiri toimii, niin se on hyvä" ja meikäläiselle menee vittuilu vaihde päälle ja sitten kolvataan kunnolla ja ylimääräiset tina jämät pyyhitään oikein kultaisella sukalla pois xD

Voit siis käyttää taktiikkaa joka kohteliaalla tavalla on isku työntekijän ammattiylpeydelle, moni assi ei voi sietää sitä, kun heidän taitojaan kyseenalaistetaan

Toinen taktiikka jota voit käyttää on neuvoa henkilöä ensin tekemään jonkinlaisen powerpoint esitelmän projektista ennen sen toteutusta.

Joutuessaan miettimään ja kirjoittamaan jotain, todennäköisemmin vältät impulssia tehdä ensin ja miettiä myöhemmin.

Muista vain perääntyä jos henkilö selvästi ärsyyntyy ja näyttää siltä kuin sanoisi "sano nyt jotain tyhmää, ja mä vannon päitä alkaa lentelemään" ^^