Listatkaapas tänne Tiedon ongelmat niin katsotaan mitä niille voi tehdä, niin saadaan firma uuteen nousuun.
Tiedon ongelmat
Tieto Ton
341131
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Turvaa tilisi vahvistamalla puhelinnumerosi. Voit silloin palauttaa unohtuneen salasanan tekstiviestillä.
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 34
Vanhimmat
Suunta puuttuu. Suunnitelmat puuttuu. Osaavat tekijät puuttuu. Hyvät johtajat puuttuu.
suuntana taitaa olla itä? (siperia?)
johtaja löytyi hallituksesta
5-vuotis suunnitelma lienee kohti siperiaa?
tekijöitä on irtisanottu, lähtenyt omasta aloitteesta, vajetta paikataan kalliilla alihankinnalla ja offshorella
Työpaikkakiusaamiseen ei puututa, todetaan vain kuuluvan alaan. Saa jatkua vuosikausia, siitä jopa palkitaan ylennyksillä ja palkankorotuksilla.
Jatkuvat YT:eet, just tällä viikolla kuulemma jaettiin lappuja R&D tuotekehityspalvelujen porukalle.
ES 3. neuvottelu ja PES Devices R&D:n neuvotteluesitys
Enterprise Solutionin (ES) 3. yt-neuvottelu Suomessa 17.8.2011
Kolmas yt-neuvottelu koskien Enterprise Solutionin organisaatio järjestelyjä on pidetty. Työantajan edustaja Veli-Matti Nurminen selosti uuden organisaation toimintaperiaatteet ja tämänhetkisen organisaatiomuutoksen tilanteen joka on vielä osittain keskeneräinen. Tarkennettiin alihankkijoiden kirjoissa olevat työntekijöiden määrät. Neuvottelut jatkuvat seuraavan kerran 2.9.2011.
Neuvottelussa työntekijäpuolen edustajina olivat pääluottamusmies Reino Turo, varapääluottamusmies Timo Salonen, luottamusmies Juha Reinisalo Ja henkilöstön edustajana Risto Lyly.
Neuvotteluesitys Tieto Finland Oy:n Product Engineering Solution (PES) liiketoimintalinjan Devices R&D Finland yksikköön Suomessa
Työnantaja on antanut 17.8.2011 neuvotteluesityksen PES- liiketoimintalinjan Devices R&D Finland yksikköön ja neuvottelujen kohteena on koko ko. yksikön henkilöstö Suomessa. Neuvotteluesityksen mukaan yksikön työtilanne on muuttunut merkittävästi asiakaskysynnän heikkenemisen vuoksi ja alenema on pysyvää. Tähän vedoten työnantaja on päättänyt käynnistää yhteistoimintaneuvottelut tuotannollisin ja taloudellisin perustein. Toiminnan supistaminen tullaan toteuttamaan lomautuksilla ja irtisanomisilla. Työnantajan ilmoituksen mukaan toimenpiteet merkitsevät enintään 23 henkilön työsuhteen päättämistä ja 10 henkilön lomauttamista toistaiseksi Irtisanomiset kohdistuvat Turun toimipisteeseen joka lopetetaan ja Oulun toimipisteen henkilöstöön. Työnantajan mukaan toimenpiteet tullaan toteuttamaan vuoden 2011 loppuun mennessä ja koskevat 33 työntekijää.
Ensimmäisen yhteistoimintalain mukainen neuvottelu pidetään 23.8.2011 Espoossa, Kilossa.
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali27_2011.html
Tiedon ongelma on se, yritys on peruuttamattomasti ryssitty niin monella rintamalla, että se ei siitä nouse. Muutama vuosi, ja tuo auringonlaskun kioski enää muisto.
äidit?
http://www.iltalehti.fi/uutiset/2011082514255268_uu.shtml
Toihan on täysin sairasta. Hyi vittu! Kuka täysissä järjissään oleva haluaa olla tuollaisessa fasistilafkassa duunissa?
Tänään juuri tiedon (hylkyyn menossa olevan) ohjelman kanssa hermoni menettäneenä voisin sanoa, että ongelma on tieto. Kaikki eteeni tulleet sen firman ohjelmat ovat jaskoja ja tulotkin taitavat perustua siihen, että yritykset ovat maksaneet firmalle omien virheidensä korjailusta. Korvaava ohjelma on ihan toista maata, tämän uuden osaisin opettaa vaikka ekaluokkalaiselle. Hyvä ohjelma on yksinkertainen, ja ammattitaitoinen ymmärtää sen. Käyttäjän ammattitaitoa syyttävät ovat huonoja ohjelmantekijöitä, eivät osaa tehdä käyttäjäystävällistä. Toinen tietysti ylimielisyys, eli taito asiakaspalveluun puuttuu.
Sanoit tärkeän jutun. Jos ohjelmiston käyttö on vaikeaa, se vähitellen hylätään ja sen tehnyt firma saa maineeseenssa kolhun. Esimerkkinä myöskin Nokia -- Apple!
Auttaisiko työkierto? Ovatko tietolaiset liian pitkään samoissa töissä? Osaston vaihtaminen aina välillä, verkostoutuminen, uusien työtapojen oppiminen, olisiko niistä apua?
Eiköhän ne vanhat pidetä ylläpitämässä vanhoja systeemeitä, niin kauan kuin asiakkaat niitä käyttää? Sitten voi hakea uusia tehtäviä talon sisältä? ... tai YT:eet? Kohtuullisessa ajassa ei voida kouluttaa uusiin tehtäviin.
Tiedossa ei tunneta termiä sisäinen kierto, asiantuntijat pidetään samoissa tehtävissään niin pitkään kuin terveys kestää tai tulee YT:teet.(Taannoin kaikki potkitut 50v mainframe-asiantuntijat) Muun osa-alueen osaamista ei saa missään nimessä kehittää(esim. projektinjohto). Henkilö joka osoittaa kiinnostusta siirtyä muihin tehtäviin talon sisällä on petturi, siirto estetään mitättömällä tekosyyllä ja seuraavissa YT:ssä nimi on mustalla listalla.
Laskevan auringon putiikki, kuka sammuttaa valot viimeisenä?
Muutama vuosi sitten kun olin ko. lafkan palveluksessa, HR:n tädit ja managerit puhuivat tosta sisäisestä kierrosta tyyliin: "nyt siihen satsataan ja sitä kehitetään ...". Mitään ei käytännössä tapahtunut.
Ongelma on se, että tehtävästä toiseen siirtyminen tarkoittaa väistämättä sitä, että tuotattavuus laskee hetkeksi, koska joutuu opettelemaan uutta. Ja osakkeenomistajillehan tuottavuuden lasku ei käy, vaikka se kestäisi millisekuntin.
Ongelma 1: Välitason tyhjäntoimittajapomot joita vilisee käytävät täynnä ja pelkästään sekoittavat työn tekemisen. Vahtivat lähinnä raskaan byrokratian noudattamista. Oma lisäarvo ja ymmärrys puuttuu, mutta johto ei tajua potkia näitä pihalle vaan pistää nämä potkimaan tuottavaa työtä tekeviä suorittajia pihalle.
Ongelma 2: Yläjohto, strategia on hukassa, kurjuuden kierre yllätti, pöhötauti vaan vaivaa, mutta eväät selvitä puuttuvat. Kaikki yläkerrassa ovat kaukana käytännön tekemisestä.. hei hei.. koska olette tavanneet ihan oikean asiakkaan, vaikkapa ratkaisujenne pääkäyttäjän ja kuunnelleet murheet?
Ongelma 3: Christer Gardellin rahat on lopussa. Swedupellen salkku on sulanut -25% eli 10 mrd kruunua. Ressukka tankkasi Tietoa lisää vielä elokuussa laskeakseen surkean osakepottinsa keskihintaa, mutta huonosti kävi. Tälle tunnetulle velkavipupelurille tulee kohta kurja loppu kun pankeilta loppuu kärsivällisyys, on pakko on panna Tiedot myyntiin, kukaan ei niitä huoli kunnes kurssi romahtaa. Viimeisenä yrityksenään masinoi paniikissa Tiedon johton kaikkien aikojen surkeimpiin esityksiin.
Plussaa: Tieto on päässyt Jouni Backmannista eroon. Tähän huippurekrytointiin ei enää kulu omistajien rahoja vaan nyt palaa veronmaksajien rahoja ja Tieto ei ainakaan enää kohta maksa veroja.
Etätöitä näyttävät mainostavan
http://www.tieto.fi/palvelut/outsourcing/yhdistetyt-viestinta--ja-tyoryhmapalvelut/etatyo-palkitsee-tekijansa
tieto - yksi tunnetun maailmankaikkeuden parhaimmista työnantajista?
koko ajan lisää YT:eitä!
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali35_2011.html
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali36_2011.html
Miltei kaikissa firmoissa on havaittavissa ikääntymisilmiö. It-alalla se ehkä on vielä silmiinpistävämpi, koska se on suhteellisen nuori. Aluksi palkataan monta nuorta innokasta aloittelijaa. Projekteja tehdään hurjalla vauhdilla ja ehkä yötöillä. Vähitellen porukka alkaa väsyä. Mahdollisesti johdon töppäilyt vielä vauhdittavat kehitystä.
10-20 vuoden jälkeen firmassa on suuri joukko leipääntyneitä keski-ikäisiä, jotka hautovat samoja vakiohommiaan. Laiskuuttaan he myös jarruttavat uusia ajatuksia. Useinkin he ovat oikeassa, koska muodikkaat uutuusmenetelmät tulevat ja menevät eivätkä ole niin suuria edistysaskeleita kuin vaahtopääkonsultit uhosivat. Mutta tällä tavoin torjutaan myös todella merkittäviä uudistuksia.
Tällaisista ikääntymisilmiöistä on Suomessakin huomattavia esimerkkejä. Ilmiötä ei torjuta pelkästään potkimalla vanhaa porukkaa pihalle. Tällä tavoin menetetään myös rautaista kokemusta ja ammattitaitoa sekä arvokkaita asiakassuhteita. Vanha kantajoukko pitäisi myös herättää oppimaan uutta ja opastamaan aloittelijoita karvailla kokemuksillaan. Heidän hautaamisensa samaan sovellukseen on helppo, mutta virheellinen ratkaisu. Jos lopuksi vain yksi ainoa henkilö hallitseen jonkin sovelluksen, niin ollaan suurissa vaikeuksissa, jos hän jaa auton alle tai päättää ryhtyä kasvattamaan porkkanoita.
"Jos lopuksi vain yksi ainoa henkilö hallitseen jonkin sovelluksen, niin ollaan suurissa vaikeuksissa, jos hän jaa auton alle tai päättää ryhtyä kasvattamaan porkkanoita."
Tehtäväkierto, jos siihen aidosti panostettaisiin, saattaisi ratkaista monta ongelmaa (niin Tiedossa kuin muissakin isoissa IT-taloissa).
Mutta kun uudet hommat eivät ole niin tuottavia heti tässä ja nyt ... ei siihen ole varaa. Tehtäväkierto ... vaan eipä taida niin käydä tässäkään organisaatiomuutoksessa
Niin että mikä se meno siellä nykyään on? Joku sitä kyseli kun olen siellä joskus aikoinaan olllut. Ihankuin siitä lafkasta juoruttaisiin jotain maailmalla.
Hyvin menee Tiedolla. Rahaa tulee ovista ja ikkunoista eikä tartte turhaa stressata. Padam padam!
Joku kuvittelee että Tieto menis konkkaan. Sitä päivää ei ihan äkkiä nähdä.
Potkastaan vaan Suomesta tyhjäntoimittajat veks ja toiminta Intiaan niin tällä keinolla homma skulaa ja VR:n junat pysyy aikataulussa.
fonectan puh.luetteloon kun ruksaa checkboxin henkilot ja hakusanaksi tieto finland niin olen huomannut tässä viime kuukausien aikana että väki vähenee (melkein joka viikko tulee vähemmän hakutuloksia).
Koskeeko tämä Tietoa:
http://www.hs.fi/politiikka/Tietoyrityksissä alkoi ylityökielto/a1305547523132
Taistelu!
http://www.tietoala.fi/tietoala-tiedottaa/tyotaisteluohje
YT ruletti pyörii tietossa!
Siitä vaan taisteleen ja ensi vuoden YT:eissä pihalle?
Niinhän siinä käy. Tilanne on ikävä kyllä se, että työntekijä joutuu valitsemaan lähteekö taistelemaan palkankorotuksista vai pitääkö työpaikkansa. Vaikka työtaistelu tuottaisikin tulosta, niin osallistujat ovat takuuvarmasti niitä, jotka ovat ensimmäisenä liipasimella, kun potkuja aletaan jakelemaan. Ja Tiedossa potkuja jaellaan harva se päivä nykyään.
Minä haluaisin potkut Tiedosta, koska tämä työpaikka on ihan hanurista. Mitähän tarttis tehdä, anna vinkki. Sanoutuisin ihte irti, mutta siitä joutuu karenssiin kait kolmeksi kuukaudeksi. Olen katellu uusia hommia, mutta tarjolla ei ole ollu omaan osaamiseen soveltuvia. Tulevaisuudessa näen itteni hermonsa menettäneenä IT-hemmona tai sitten kotona syljeskelemässä kattoon (joista jälkimmäinen vaihtoehto on lohdullisempi...)
V*t''''' katella huonosti suunniteltua softaa ja sitä että johto seuraa vaan kvartaaleita eikä koko toiminnassa ole ollut pitkään aikaan hitustakaan järkeä.
ja kaverille soittaa headhunterit, ett tuu Tiedolle töihin. Ei ne vaan mulle soita. Tosin 1. Ei olla samoissa hommissa. 2. En kyll Tiedolle ihan heti lähtisikään.
Tähän asti on kaikki työpaikat joutunut itse hommaamaan. Hivenen katkera? Kyllä vain.
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali46_2011.html
"Työnantajan kyselyyn, kuuluuko henkilö liittoon vai ei, ei tarvitse vastata. Jäsenen velvollisuus on osallistua ylityökiellon noudattamiseen. "
.... mitä se TA:lle kuuluu, mihin yhdistyksiin/järjestöihin työntekijä kuuluu?
Palkanlaskennasta saa tiedon, meneekö duunarin tilistä ay maksut
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali47_2011.html
service deskit lakkoon! No, jospa intiassa vastataan?