Tieton YT:eet Suomessa 2011
YT-Neuvotteluesitys Tieto Finland Oy:n Product Engineering Solution (PES) yksikköön 28.2.2011
Enintään 70 henkilön lomautus määräajaksi
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali04_2011.html
Yt-neuvotteluesitys koskien MZZ Manager Services and Transformation Business linen Mainframe & Midrange yksikköä 22.3.2011
Vähennystarve 6 henkilöä
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali06_2011.html
Enterprise Solutions 6.6.2011
Vähennystarve 30 henkilöä
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali14_2011.html
Managed services and transformation 13.6.2011
Vähennystarve 80 henkilöä
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali15_2011.html
Product Engineering Solution (PES) R&D IT and Labs 20.6.2011
Vähennystarve 20 henkilön irtisanominen tai lomautus toistaiseksi
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali17_2011.html
Neuvotteluesitys Tieto Finland Oy:n Product Engineering Solution (PES) liiketoimintalinjan Devices R&D Finland yksikköön Suomessa 17.8.2011
Vähennystarve 23 henkikön irtisanominen ja 10 lomautus toistaiseksi
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali27_2011.html
Neuvotteluesitys Product Engineering Solution (PES) Core Network and Multimedia-yksikköön Suomessa 26.8.2011
Vähennystarve 20 henkilön irtisanominen ja 20 henkilön lomautus toistaiseksi
Neuvotteluesitys Tieto Finland Oy:n Market Unit Finland & Baltic yksikön markkinointiyksikköön 29.8.2011
Vähennystarve 2 työntekijää
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali35_2011.html
Uusi neuvotteluesitys annettu ES yksikköön 2.9.2011
Vähennystarve 40 työntekijää
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali36_2011.html
YT-Neuvotteluesitys Tieto Finland Oy:n Product Engineering Solution (PES) yksikköön 28.2.2011
Enintään 70 henkilön lomautus määräajaksi
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali04_2011.html
Yt-neuvotteluesitys koskien MZZ Manager Services and Transformation Business linen Mainframe & Midrange yksikköä 22.3.2011
Vähennystarve 6 henkilöä
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali06_2011.html
Enterprise Solutions 6.6.2011
Vähennystarve 30 henkilöä
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali14_2011.html
Managed services and transformation 13.6.2011
Vähennystarve 80 henkilöä
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali15_2011.html
Product Engineering Solution (PES) R&D IT and Labs 20.6.2011
Vähennystarve 20 henkilön irtisanominen tai lomautus toistaiseksi
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali17_2011.html
Neuvotteluesitys Tieto Finland Oy:n Product Engineering Solution (PES) liiketoimintalinjan Devices R&D Finland yksikköön Suomessa 17.8.2011
Vähennystarve 23 henkikön irtisanominen ja 10 lomautus toistaiseksi
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali27_2011.html
Neuvotteluesitys Product Engineering Solution (PES) Core Network and Multimedia-yksikköön Suomessa 26.8.2011
Vähennystarve 20 henkilön irtisanominen ja 20 henkilön lomautus toistaiseksi
Neuvotteluesitys Tieto Finland Oy:n Market Unit Finland & Baltic yksikön markkinointiyksikköön 29.8.2011
Vähennystarve 2 työntekijää
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali35_2011.html
Uusi neuvotteluesitys annettu ES yksikköön 2.9.2011
Vähennystarve 40 työntekijää
http://www.tietovaki.fi/ajankoht/tietovali/11/tietovali36_2011.html
Vastaukset 12
Vanhimmat
Mistä siellä vähennetään? Pikkupomoista vai tekijöistä. Jäävätkö vain myyjät ja asiakasvastuuhenkilöt jäljelle johtoryhmän jatkoksi?
Raskaimmin irtisanomiset kohdistunevat yli 45-vuotiaisiin?
Tekijöiden päät jälleen pölkyllä, valitettavasti. Eihän pikkupomoja ole vähennetty juuri lainkaan viimeisen 5v aikana, päinvastoin kaiken tason miinusmerkkistä raportointia ja valvontaa on vain lisätty! On se kumma ettei liitto tai Tietoväki ry tee ikärasismin eteen yhtikäs mitään!
"On se kumma ettei liitto tai Tietoväki ry tee ikärasismin eteen yhtikäs mitään!"
Kyseessä ei ehkä ole suoranaisesti ikärasismia vaan se, että vanhat työntekijät tekevät töitä vanhoilla välineillä ja vasta koulusta valmistuneet tekevät niillä uusilla.
Eiköhän ongelma ole siinä, että Tieto (tai kukaan muukaan it-talo) ei pysty pitämään tekijöidensä osaamista ajan tasalla.
Ja se on tietysti huono asia sekä Tiedolle että työntekijöille.
Sillon jää hyödyntämättä vanhemman työntekijän kaikki muu karttunut osaaminen. Ei työn tekeminen ole muuttunut vaikka välineet ja menetelmät ajan saatossa muuttuvat.
osa porukasta haluaa joka tapauksessa tehdä vanhoja tuttuja juttuja ja karttavat kaikkia uusia trendi juttuja? toisaalta työnantaja ei halua kouluttaa mihinkään uuteen (ei ole varaa?) loppusaldo on sitten se, että YT:eissä vähennetään vanhoja, uusia saa halvemmalla ja vielä halvemmalla offshoresta
Uusin puuttuu:
http://www.digitoday.fi/tyo-ja-ura/2011/09/08/tieto-ilmoitti-taas-yt-kierroksesta/201112655/66
"Tiedolla on ongelma. Yhtiön 17000 työntekijästä vähintään joka kymmenes on väärässä paikassa.
Nyt joka kolmas tietolainen on Suomessa ja joka viides Ruotsissa. Halvan kustannustason maissa yhtiöllä on 30 prosenttia väestään. Tilanne muuttuu nopeasti.
Intiassa Tiedon työntekijämäärä kasvoi viime vuonna kolmanneksen. Kiinassa tietolaisten määrä peräti tuplaantui. Väki kasvoi myös Tsekissä ja Puolassa, mutta väheni Suomessa ja Ruotsissa.
Muutos on ollut nopea, mutta tämä ei riitä.
Vuoden 2011 lopussa halpojen palkkojen maissa pitäisi olla 40 prosenttia Tiedon työntekijöistä"
http://www.talouselama.fi/analyysit/article381045.ece
Ulkomaalaisten työntekijöiden %-osuus oli jo keväällä yli 40% työtekijöistä, ja luku kasvaa kasvamistaan. Toimenpiteet ei vaan näytä riittävän katkaisemaan jatkuvaa yt-kierrettä. Miksi?!?! Olisiko aika vaihtaa strategiaa ja toimivaa johtoa? OLISI!
Päätä hakataan jatkuvasti puuhun ja kun edellisetkään toimenpiteet eivät tuo toivottua tulosta niin joissain on pahasti vikaa. Kun "korkean kustannuksen" maista vähennetään osaavaa ja tuottavaa väkeä, niin halvan kustannusten maihin palkataan 3x määrä paikkaamaan puuttuvaa osaamista ja vastaavasti "korkean kustannusten" maissa middle-managementin määrä lisääntyy expontiaalisesti siitä syystä että tarvitaan raportoijia, koordinoijia, kääntäjiä ym. asiakkaan ja offshore väen väliin joka kertoo mitä ja miten asiat tehdään vaikka suomalaiset osaajat osaisivat tehdä tämän ilman tuottamatonta middle-managementtiä. Käytävät on pullollaan exel-väkeä joka ei tuo euroakaan taloon ja kierre on valmis. Tähän päälle aika- ja kulttuuriero, kommunikointi ongelmat ym. ulkomailla palkkauksen 1. prioriteetti on kielitaito, ei osaaminen. Ei ole mitenkään kiva aloittaa jo vuoden myöhässä olevaa projektia kolmannen kerran uudestaa siitä syytä että "osaaja" offshoremaassa päätti vaihtaa firmaan kun sai uuden rivin CV:hensä.
Hurlum hei iski taas ja kurjuuuuuus jatkuu. Pihalla kyllä ovat kun eivät tajua karsia byrokratiaa ja välipomoja. Taas saa muutama hyvä tekijä varmaan loparit.
Tuota, enpä usko että toiminta kovin kauaa pyörisi näiden 'hyvien tekijöiden' varassa. Käsittämätöntä miten kiittämättömiä ihmisiä nörtit ovat. Nörtit, joiden ei tarvitse huolehtia vastuunkannosta. Sen kun vain konffaa ja säätää ilman sen suurempaa vastuunkantoa. Esimiesporras kantaa vastuun ja ohjaamisen. Se on moninverroin vaativampaa työtä kuin nörttien konffaaminen. Minä tiedän koska minulla on kokemusta molemmista.
"moninverroin vaativampaa työtä kuin nörttien konffaaminen"
Enpähän tiedä. Nörttien konffaaminen saattaa olla välistä aika haastavaakin. Nörttien konffitiedostojen syntaksi on yleensä melko vaikea. Ja ne pitää aina muistaa buutata konffimuutosten jälkeen.
Joo kyllä näin on jotta johtajia painaa raskas vastuu,
helepompaa on näin vaan vastata omista tekemisistään.
Eikä tuu omantunnontuskia eikä joru irtisanomaankaan ketään ...