Kaupunginjohtajan katsaus
(Talousarvio 2013/Taloussuunnitelma 2014-2016)
Heinolan kaupunginvaltuutetut ovat strategiassaan päättäneet tuottaa kaupunkilaisilleen laadukkaat ja kustannustehokkaat palvelut ja rakentaa ne vakaalle talouspohjalle.
Yhteisöverotuottojen ansiosta sekä tarkasta taloudenhoidosta johtuen taseeseen edellisiltä vuosilta on kertynyt noin 10,0 miljoonaa euroa. Saamme olla kiitollisia siitä, että maaperämme on rikasta ja että kaupunkimme on harvojen kaupunkien kanssa yksi Suomen kansallisista kaupunkipuistoista. Heinolalla on merkittävä historia, jota ei olemassa olevat eikä tulevat sukupolvet saa ohittaa kaupungin imagon luomisessa.
Heinolan kaupunki on seutukunnan vakavaraisin kunta ja ympäriltä saa hakea toista kuntaa, jossa on yhtä upea luonto ja monipuoliset harrastus-mahdollisuudet.
Edellä mainitut seikat useiden muiden erityispiirteiden kanssa luovat pohjan asumisviihtyvyydelle ja vaikuttavat väestöpohjan muotoutumiseen
Tähän emme kuitenkaan muuttuvassa yhteiskunnassa voi tukeutua. Tänä päivänä kukaan ei tiedä mitä vatiovallan toimenpiteet vahvasta peruskunnasta tuovat tullessaan. Emme tiedä miltä Suomen kuntakartta tulee näyttämään tulevaisuudessa.
Kuitenkin on varmaa - Heinola on kaupunki, jolla on sijaintinsa puolesta, Botnian käytävän varrella, pääkaupungin läheisyydessä, kaikki mahdolisuudet olla vahva kaupunki alueellaan.
Uusien hankkeiden tavoitteena on lisätä entisestään vetovoimaisuutta, tuoda uusia asukkaita ja työpaikkoja.
Tänä päivänä kaupungin tulee varautua kaupungin kehittämiseen kokonaisuutena. Kehitystyön tulee olla aktiivista ja lähtöisin kaupunginvaltuutettujen ja virkamiesten yhteistyöstä. Kehitystä tapahtuu vain ja ainoastaanoman aktiivisen työn tuloksena.
Maankäytön suunnittelu osana kaupungin strategiaa ja investointien toteuttaminen on vahvan kunnan merkki.
Tämä on aloitettu Heinolan kaupungissa vuoden 2010 lopussa. Voimakasta maankäyttö-strategian suunnittelua jatketaan vuoden 2013 aikana sekä suunnitelmakaudella vuosina 2014 - 2016. Sen tarkoituksena on selkeyttää kaupunkirakennetta ja antaa päättäjille mahdollisuus suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen kaupungin kehittämiseen.
Kaupungin ikäjakauma tuo oman erityispiirteensä kehitykseen. Ikääntyminen pitää nähdä rikkautena ja mahdollisuutena tuottaa uusia palveluja ja lisätä työpaikkaomavaraisuutta. Peruspalveluiden järjestäminen on kaupungin perustehtävä ja niiden järjestämisvastuun tulee säilyä kaupungilla Peruspalveluissa on entistä enemmän panostettava laadun turvaamiseen sekä kuntalaisten palveluiden saatavuuteen omalla alueella.
Tavoitteena on Heinolan kaupungin pysyminen hallinnollisesti vahvana ja elinvoimaisena kaupunkina. Sen tulevaisuus tulee rakentaa hyödyntäen jo oemassa olevia voimavaroja yhteistyössä elinkeinoelämän ja muiden yhteistyötahojen kanssa ottaen huomioon myös mahdolliset riskitekijät.
Nyt jos koskaan on toimittava aktiivisesti ja tuleviin muutoksiin on syytä varautua välittömästi sekä vaikuttaa aktiivisesti kaupungin kehittymiseen
Tita Rinnevaara
kaupunginjohtaja
(Talousarvio 2013/Taloussuunnitelma 2014-2016)
Heinolan kaupunginvaltuutetut ovat strategiassaan päättäneet tuottaa kaupunkilaisilleen laadukkaat ja kustannustehokkaat palvelut ja rakentaa ne vakaalle talouspohjalle.
Yhteisöverotuottojen ansiosta sekä tarkasta taloudenhoidosta johtuen taseeseen edellisiltä vuosilta on kertynyt noin 10,0 miljoonaa euroa. Saamme olla kiitollisia siitä, että maaperämme on rikasta ja että kaupunkimme on harvojen kaupunkien kanssa yksi Suomen kansallisista kaupunkipuistoista. Heinolalla on merkittävä historia, jota ei olemassa olevat eikä tulevat sukupolvet saa ohittaa kaupungin imagon luomisessa.
Heinolan kaupunki on seutukunnan vakavaraisin kunta ja ympäriltä saa hakea toista kuntaa, jossa on yhtä upea luonto ja monipuoliset harrastus-mahdollisuudet.
Edellä mainitut seikat useiden muiden erityispiirteiden kanssa luovat pohjan asumisviihtyvyydelle ja vaikuttavat väestöpohjan muotoutumiseen
Tähän emme kuitenkaan muuttuvassa yhteiskunnassa voi tukeutua. Tänä päivänä kukaan ei tiedä mitä vatiovallan toimenpiteet vahvasta peruskunnasta tuovat tullessaan. Emme tiedä miltä Suomen kuntakartta tulee näyttämään tulevaisuudessa.
Kuitenkin on varmaa - Heinola on kaupunki, jolla on sijaintinsa puolesta, Botnian käytävän varrella, pääkaupungin läheisyydessä, kaikki mahdolisuudet olla vahva kaupunki alueellaan.
Uusien hankkeiden tavoitteena on lisätä entisestään vetovoimaisuutta, tuoda uusia asukkaita ja työpaikkoja.
Tänä päivänä kaupungin tulee varautua kaupungin kehittämiseen kokonaisuutena. Kehitystyön tulee olla aktiivista ja lähtöisin kaupunginvaltuutettujen ja virkamiesten yhteistyöstä. Kehitystä tapahtuu vain ja ainoastaanoman aktiivisen työn tuloksena.
Maankäytön suunnittelu osana kaupungin strategiaa ja investointien toteuttaminen on vahvan kunnan merkki.
Tämä on aloitettu Heinolan kaupungissa vuoden 2010 lopussa. Voimakasta maankäyttö-strategian suunnittelua jatketaan vuoden 2013 aikana sekä suunnitelmakaudella vuosina 2014 - 2016. Sen tarkoituksena on selkeyttää kaupunkirakennetta ja antaa päättäjille mahdollisuus suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen kaupungin kehittämiseen.
Kaupungin ikäjakauma tuo oman erityispiirteensä kehitykseen. Ikääntyminen pitää nähdä rikkautena ja mahdollisuutena tuottaa uusia palveluja ja lisätä työpaikkaomavaraisuutta. Peruspalveluiden järjestäminen on kaupungin perustehtävä ja niiden järjestämisvastuun tulee säilyä kaupungilla Peruspalveluissa on entistä enemmän panostettava laadun turvaamiseen sekä kuntalaisten palveluiden saatavuuteen omalla alueella.
Tavoitteena on Heinolan kaupungin pysyminen hallinnollisesti vahvana ja elinvoimaisena kaupunkina. Sen tulevaisuus tulee rakentaa hyödyntäen jo oemassa olevia voimavaroja yhteistyössä elinkeinoelämän ja muiden yhteistyötahojen kanssa ottaen huomioon myös mahdolliset riskitekijät.
Nyt jos koskaan on toimittava aktiivisesti ja tuleviin muutoksiin on syytä varautua välittömästi sekä vaikuttaa aktiivisesti kaupungin kehittymiseen
Tita Rinnevaara
kaupunginjohtaja
Vastaukset 3
Vanhimmat
Sairaslomalla viihtyvä NARSISTI Tita Rinnevaara pitää ULOSTAA Heinolasta mahdollisimman pian!
Sen ulostajan kirjoituksia tietenkin ei kannata edes ottaa huomioon.
Heinolan "... tulevaisuus tulee rakentaa hyödyntäen jo olemassa olevia voimavaroja yhteistyössä elinkeinoelämän ja muiden yhteistyötahojen kanssa ottaen huomioon myös mahdolliset riskitekijät."
Tästä ajasta minä pidän sen takia, että riskitekijät pitäisi vahvasti ottaa huomioon. Ja kehittää ensi ne voimavaroja, joita kaupungissa jo on olemassa, ei keksimällä uusia älyttömiä hankkeita ja konkurssikypsiä yhtiöitä.
Uusia projekteja ja hankkeita lisääntyvät hallinnollisia kuluja, nielevät rahaa, muta tuotto voi olla 0.
Voi olla, että itse olen liian vanhanaikainen tai konservatiivi, mutta kun kuulen sana ”projekti” tai ”hanke”, näen heti jonkun pomon, joka keksii jotain hyötylähde omalle ”klikille” ja muokkaa sen vaikeasti ymmärrettävään muotoon. Maallikon silmissä se hanke olisi hienonäköinen ja kunnioitusta syntyvä nimenomaan sen takia, että maalaispoika luottaa, että fiksujen ihmisten tekemä on fiksu sellaisena.
Lakesin surkea esimerkki olkoon varoituksena, miten satoja tuhansia euroja meni Heinolasta viheltäen.
Ymmärsin, että Rinnevaaran linjana on se, että elinkeinoelämään tarkoitettu rahavirta pysyköön samana kuten Lakesin aikana, vaikka sen kanavoidaan suoraan Heinolan omaan käyttöön. Tietenkin päättäjät sanovat, että nyt puuttuu välikäsi ja elinkeinoelämään tarkoitetut varat voisi leikata. Mutta ottaen huomioon, kuinka iso takka on pienyrittäjän hartioilla, kannatan Rinnevaaran linjaa. Yrittäjät ovat Heinolan voimavara ja työpaikkojen mahdollisuus.
En tiedä Rinnevaaran kantaa Toriparkin suhteen, mutta itse olen Sepän kannalta: kaupunkia voi kehittää, voi rakentaa ja perustaa yrityksiä, mutta ilman kaupungin kumppanuutta. Uimahallia, jäähallia, lintutarhaa on tuettavaa ehdottomasti, vaikka se ei tuota. Toriparkkia saa rakentaa, mutta paikkaa ja oikeus pitäisi OSTAA kaupungilta ja Oy, jonka tulos on selvästi miinus-puolella, siis tappiollinen, ei saisi olla kaupungin omistama, myös ei lainojen takausta eikä velkojen maksamista. Mikkelin Toriparkkia ei saa ottaa vertailuun, koska se on uusi ja tuloksesta on liian varhaista tehdä johtopäätöksiä. Katsotaan vähintään kolmen vuoden päästä, miltä tuloslaskelma näyttää.
Heinolan Palvelut Oy:n kohtaloa pitää muistaa ja ottaa tästä opiksi.
Nykyään tuetaan ja hoivataan uusia yrityksiä, jotka selvästi eivät ole elinkelpoisia.
Entä vanhat toimivat ja luotettavat yritykset? Itse olen sitä mieltä, että vanhat yritykset kaipaat yhtä paljon tukea ja hoivaa.
Olen myös sitä mieltä, että kaupunkilaiset tarvitsevat dialogia päättäjien kanssa niin, että suunvuoroa voisi saada muuten, paitsi Suomi24-palstalla. Kuntalakikin edellyttää joitakin tilaisuuksia kaupunkilaisille.
Ovat toki sähköpostiosoitteet, mutta mistä minä tiedän, että mailini menee perille ja saa kaikua?
Osallistumalla kaupunginjohtajan ajojahtiin ja valikoimalla lukijan palautteita, Itä-Häme on sen verran menetti kasvonsa, että meillä kuntalaisilla ei ole omaa huolenilmaisun paikkaa.
Hyviä ajatuksia taas sinulta.