Vai teeskentelijä?
Yle.fi mukaan vuonna 2009 Heinolan kaupunginjohtajan luottamus sai kolhun (http://yle.fi/uutiset/heinolan_kaupunginjohtajan_luottamus_sai_kolhun/5894488 )
Kaupungin henkilöstöjohtaminen (Riitta Walden) ei nauti Heinolassa kaupunginhallituksen luottamusta. Lausuma hyväksyttiin maanantaina äänin 9-2, yksi tyhjä. Samalla hallitus päätti, että Heinolaan valitaan henkilöstöjohtaja.
Puoluekannaltaan keskustalainen Sinikka Malin on valittu Heinolan henkilöstöjohtajaksi marraskuussa 2010.
Henkilöstöjohtajan viran täyttöä on valmistellut nelihenkinen työryhmä, johon kuuluu poliittista ja virkamiesjohtoa. Virkaan ilmoittautui määräaikana 13 hakijaa. Se haastatteli neljää hakijaa. Sinikka Malinin hakemus oli tullut sähköpostitse, mutta kuitenkin ajallaan. (http://www.itahame.fi/?article=302429)
Miksi kunnan johtaja hakeutuu viime tipalla Heinolaan sähköpostitse?
Oliko jo hätä hakeutua vaikka johonkin toivoen, että kyllä vielä tilaisuus tulee…
Työuran tässä vaiheessa Malinia kiinnosti lähteä vielä syventymään enemmän henkilöstöasioihin.
- Kun katselen työuraani, niin tuli sellainen ajatus, että vielä voisin katsoa jotain uutta näkökulmaa ja uutta ajattelemisen aihetta. Koko virkaurani olen tehnyt yleishallintoa ja oli palo katsoa henkilöstönäkökulmaa lähempää. Se on kuitenkin kunnallishallinnossa erittäin keskeinen juttu lähivuosina.
- uusi näkökulma ja uudet asiat on ihan kiva ottaa vastaan”, sanoo Malin (http://yle.fi/uutiset/ypajan_kunnanjohtaja_hommiin_heinolaan/5665931)
Kiinnostiko Malinia todella lähteä vielä syventymään enemmän henkilöstöasioihin? Tai se sittenkin oli ”pelastusrengas” epäonnistuneen yrityksen hakeutua Lahteen?
Onnistuiko Malin syventymään kunnallishallinnossa erittäin keskeiseen juttuun?
Miten Malin onnistui väitetyn henkilöstöjohtamiskriisin aikana?
Koska koko henkilöstöjohtamiskriisi oli vain tekosyy liian innokkaasta kaupunginjohtajasta pääsemiseksi, Maliinin tehtäväksi oli vain pelisääntöryhmän jäsenenä tarvittavien raporttien kaupungin johtajan erottamiseksi ostaminen ja ryhmän johtajan Mäkelän ”voiteleminen”.
Ja se onnistui hienosti: vaikka puolen jäsenistä oli jäävi, raportti kelpasi Ahosen edelliselle hallitukselle ja politrukille, jonka toimikuvaan ei kuulu lainsäädäntö.
Hoitakoon joku muu niin kunnallishallinnossa erittäin keskeisiä juttuja. Malin tarpeeksi syventänyt omia taitoja.
Nyt Malinin ura on nousussa. Hän ymmärtää pelisäännöt hyvin: laita nimet tarvittaville paperille, hyväksyy kaikki laskut kyselemättä, niin saat pitää kaupunginjohtajan paikan.
Ja intoa täynnä Malin ottaa vastaan uusia näkökulmia ja uusia asioita.
Nyt Malin on vain askel lähellä va. kaupunginjohtajuudesta.
Ja kas kummaa, epäluottamusta nauttinut Walden on kiivennyt henkilöstöjohtajaksi.
Että tällä lailla ne siellä asioita hoitelevat.
Yle.fi mukaan vuonna 2009 Heinolan kaupunginjohtajan luottamus sai kolhun (http://yle.fi/uutiset/heinolan_kaupunginjohtajan_luottamus_sai_kolhun/5894488 )
Kaupungin henkilöstöjohtaminen (Riitta Walden) ei nauti Heinolassa kaupunginhallituksen luottamusta. Lausuma hyväksyttiin maanantaina äänin 9-2, yksi tyhjä. Samalla hallitus päätti, että Heinolaan valitaan henkilöstöjohtaja.
Puoluekannaltaan keskustalainen Sinikka Malin on valittu Heinolan henkilöstöjohtajaksi marraskuussa 2010.
Henkilöstöjohtajan viran täyttöä on valmistellut nelihenkinen työryhmä, johon kuuluu poliittista ja virkamiesjohtoa. Virkaan ilmoittautui määräaikana 13 hakijaa. Se haastatteli neljää hakijaa. Sinikka Malinin hakemus oli tullut sähköpostitse, mutta kuitenkin ajallaan. (http://www.itahame.fi/?article=302429)
Miksi kunnan johtaja hakeutuu viime tipalla Heinolaan sähköpostitse?
Oliko jo hätä hakeutua vaikka johonkin toivoen, että kyllä vielä tilaisuus tulee…
Työuran tässä vaiheessa Malinia kiinnosti lähteä vielä syventymään enemmän henkilöstöasioihin.
- Kun katselen työuraani, niin tuli sellainen ajatus, että vielä voisin katsoa jotain uutta näkökulmaa ja uutta ajattelemisen aihetta. Koko virkaurani olen tehnyt yleishallintoa ja oli palo katsoa henkilöstönäkökulmaa lähempää. Se on kuitenkin kunnallishallinnossa erittäin keskeinen juttu lähivuosina.
- uusi näkökulma ja uudet asiat on ihan kiva ottaa vastaan”, sanoo Malin (http://yle.fi/uutiset/ypajan_kunnanjohtaja_hommiin_heinolaan/5665931)
Kiinnostiko Malinia todella lähteä vielä syventymään enemmän henkilöstöasioihin? Tai se sittenkin oli ”pelastusrengas” epäonnistuneen yrityksen hakeutua Lahteen?
Onnistuiko Malin syventymään kunnallishallinnossa erittäin keskeiseen juttuun?
Miten Malin onnistui väitetyn henkilöstöjohtamiskriisin aikana?
Koska koko henkilöstöjohtamiskriisi oli vain tekosyy liian innokkaasta kaupunginjohtajasta pääsemiseksi, Maliinin tehtäväksi oli vain pelisääntöryhmän jäsenenä tarvittavien raporttien kaupungin johtajan erottamiseksi ostaminen ja ryhmän johtajan Mäkelän ”voiteleminen”.
Ja se onnistui hienosti: vaikka puolen jäsenistä oli jäävi, raportti kelpasi Ahosen edelliselle hallitukselle ja politrukille, jonka toimikuvaan ei kuulu lainsäädäntö.
Hoitakoon joku muu niin kunnallishallinnossa erittäin keskeisiä juttuja. Malin tarpeeksi syventänyt omia taitoja.
Nyt Malinin ura on nousussa. Hän ymmärtää pelisäännöt hyvin: laita nimet tarvittaville paperille, hyväksyy kaikki laskut kyselemättä, niin saat pitää kaupunginjohtajan paikan.
Ja intoa täynnä Malin ottaa vastaan uusia näkökulmia ja uusia asioita.
Nyt Malin on vain askel lähellä va. kaupunginjohtajuudesta.
Ja kas kummaa, epäluottamusta nauttinut Walden on kiivennyt henkilöstöjohtajaksi.
Että tällä lailla ne siellä asioita hoitelevat.
Vastaukset 2
Vanhimmat
Heinolan kaupunginjohtajan luottamus sai kolhun (YE uutiset) 6.10.2009
Kaupunginhallitus jakeli Heinolassa maanantaina epäluottamuslauseita. Osansa epäluottamuksesta saivat sekä kaupunginjohtaja Hannu Komonen että kaupungin henkilöstöjohtaminen.
Heinolan kaupunginhallitus on äänin 9-3 ilmaissut epäluottamuksensa kaupunginjohtaja Hannu Komosen toimintaan.
Kaikki kaupunginjohtajat ovat Heinolassa saaneet EPÄLUOTTAMUSTA.
Epäluottamusta epäluottamuksen jälkeen, jos eivät ole tehneet, kuten
MINULLE ETTE MITÄÄN MAHDA Hilden ja kannattajansa ovat tahtoneet.
Me vanhat heinolalaiset tiedämme Jarkko Parosen, Pauli Ihamäen, Paavo Rotkon ja Hannu Komosen kohtelun.
Komonen totesikin, että minä ja mitä ilmeisemmin myös seuraajani TITA RINNEVAARA ajaudumme kaikki jonkinlaiseen hankaukseen johtavien poliitikkojen kanssa.
Kukahan on ollut Heinolassa se JOHTAVA POLITIIKKO, joka on toiminut Parosen, Ihamäen, Rotkon ja Komosen aikana "minulle ette mitään mahda" tavalla?
Politiikkaan en lähde, mutta äänestän alle 50-vuotiasta ehdokasta, sillä vanhusten asioiden puolustajia on riittämin ja heidän asiansa on pääosin kunnossa, arvioi Komonen (Itä-Häme 19.10.2012).
Me kaikki vanhat heinolalaiset tiedämme, että yli 50-vuotias ehdokas, joka käyttää vanhus-korttia vaaleissa, on MINULLE ETTE MITÄÄN MAHDA Hilden, entinen Rotko
Malin on Hildenin "aseenkantaja", joka järjesti kannattajilleen yli 1000 euron sijaisuuskorvaukset ja otti itselleen yli 3000 sijaisuuskorvausta.
Malinin toimesta palkkakatto poistettiin ja Ahosen ehdotuksesta sijaisuuskorvauksista ei enää päätä kaupunginhallitus vaan kanslia ihan itse.
Näin Heinolassa, kriisikunnassa, jossa on 15 %:n työttömyysaste ja 1349 työtöntä sekä vero-prosentti Suomen suurimpia 20,5, Väki vähenee ja Kämmenen ruokajonot kasvavat. Keskusta on täynnä autioita liikehuoneistoja sekä kirpputorikauppoja.
Heinola on osaamattomien ja taitamattomien temmellyskenttä, jossa oma etu ja sukulaisten etu on tärkeintä.
Bonden totesi tiedotustilaisuudessa, josta Hilden teki farssin vaatimalla yleisön poistamista, että "Heinolassa on ammattimaisen työtavan korvannut seurustelukultuuri".
Ja nyt näemme mitä seurustelukulttuurista on seurannut isojen sijaisuuskorvauksien lisäksi. Seurustelukulttuurista on seurannut päiväkirjojen pito, koosteiden tekeminen, nimien kerääminen adressiin, kaupunginjohtajan mustamaalaaminen sekä työpaikan vaihto vesitorniin. Edellä mainitut toimet eivät ole Bondenin peräänkuuluttamaa ammattimaista työtapaa.
Heinolassa siis suojatyöpaikoissa harrastetaan seurustelukulttuuria - josta maksetaan hyvin. Ne maksavat, jotka yritettiin "ulostaa" tiedotustilaisuudesta.
Kiitos hyvästä kirjoituksesta.
Avauskirjoituksessa Malinista kerrotaan mm.:
Työuran tässä vaiheessa Malinia kiinnosti lähteä vielä syventymään enemmän henkilöstöasioihin.
- Kun katselen työuraani, niin tuli sellainen ajatus, että vielä voisin katsoa jotain uutta näkökulmaa ja uutta ajattelemisen aihetta. Koko virkaurani olen tehnyt yleishallintoa ja oli palo katsoa henkilöstönäkökulmaa lähempää. Se on kuitenkin kunnallishallinnossa erittäin keskeinen juttu lähivuosina.
"Heinolan farssi" omassa analyysissa kertoo, mitä Malin tarkoitti keväällä 2010 syventämisellä henkilöstöasioihin.