Raili Hilden luottaa siihen, ettei yksi kriisi pilaa koko hyvää kaupunkia.
"Katse kirkkaana eteenpäin", Itä-Häme 25.5.
Jos Hildenin esitykset toteutuvat, niin taaksepäin mennään - eikä mikään muutu. Entinen meno jatkuu ja Heinolassa väki vähenee, velkataakka kasvaa, huoltosuhde muuttuu negatiiviseksi ja pätevää kaupunginjohtajaa ei saada. Rinnevaaran irtisanomiskorvauksen (140.000 e) lisäksi tulee oikeudenkäyntikulut, konsulttien palkkiot jne. Voi maksaa jopa mijoona euroa, joten ihan pienestä kriisistä ei ole kyse. Lisäksi on erotettu kansliapäällikkö ja kaupunginhallitus. Varmuuden vuoksi. Nyt Heinolassa on yksi mielipide ja se on Hildenin.
Hilden halusi heittää asukkaat ulos valtuuston ainoasta info-tilaisuudesta, jossa juuri valittu kaupunginjohtaja oli valtuuston puheenjohtajan kutsusta mukana. Kun puheenjohtaja ei suostunut "ulostamaan" asukkaita, Hilden itse marssi kannattajineen mielenosoituksellisesti ulos. ARKOJA ASIOITA oli, joten asukkaat ulos!
Mikähän se Hildeniä harmittaa? No etenkin Hopeasillan uudistuksen jatkuva lykkääntyminen. "Suunnitelmat menevät uusiksi koko ajan, eikä muuta sitten ehditäkään". Kenen syy? Rinnevaaranko?
Mihin Hilden luottaa? No etenkin "lujasti uuden hallituksen työkykyyn, mutta isot ovat haasteetkin "uudella" hallituksella...
Mikä se on se uusi halitus, jota Hilden itse johtaa, ja jolla Hildenin mukaan on isot haasteet? Uusi hallitus on ihan sama kuin se entinen lukuunottamatta Rämöä ja Ulmasta, joista piti päästä eroon, koska olivat eri mieltä Hildenin kanssa eivätkä hyväksyneet kaupunginjohtajan erottamista.
Hilden toteaa, että edeltäjistään poiketen Tita Rinnevaara päätyi napit vastakkain myös henkilöstön kanssa. Niinpä Railikin joutui kyselemään Kuntaliiton lakimiehiltä, onko itse esteellinen, koska kulttuuritoimistossa työskentelevä lapsensa on allekirjoittanut huolenilmaisuadressin kaupunginjohtajan työtavoista ja Heinolan kehittymisen vuoksi.
Tosiasiassa 51 adressivirkamiestä joutuivat "napit vastakkain" uuden kaupunginjohtajan kanssa, koska eivät hyväksyneet johtamiskulttuurin muutosta ja pelkäsivät ohijohtamisen loppuvan.
Vain viisi 51 huolensailmaisijasta oli työskennellyt kaupunginjohtajan kanssa. Allekirjoituksiin painostaminen ja valehtelu esim. palkkatoimiston lopettamisesta oli saanut jotkut allekirjoittamaan.
"On hyvä, että on jämäkkä johtaja, mutta pitää olla myös yhteistyökykyä", Hilden muistuttaa. Nyt tuo huolensailmaisijoiden ja päiväkirjakoosteen julkaisijoiden yhteistyökyvyn tarkastelu on edennyt Päijät-Hämeen poliisilta syyttäjälle. Ennenkuin tiedetään mitä mieltä syyttäjä on Hepo-ojan, Kankaanpään, Korttilan, Lepinsalon ja kaupunginhallituksen puheenjohtaja Ahosen yhteistyökyvystä, erotettiin kaupunginjohtaja ja hallitus epäluottamuksesta.
"Yksi uuden kaupunginhallituksen, (puheenjohtajanaan muun muassa Hilden ja Ahonen) haasteista onkin palauttaa kriisistä monin tavoin kärsineiden työntekijöiden luottamus. Pöytä on putsattu, mutta tässä saa vielä tehdä töitä, että saa kaikki henkisesti kuntoon ja normaalin päiväjärjestykseen", toteaa Hilden IH:ssa.
Hildenin mukaan kaupunginhallituksen tehtävä on palauttaa "kriisistä kärsineiden" työntekijöiden henkinen tasapaino ja normaali päiväjärjestys.
Henkilöstöjohtaja Malinin tehtävä on selvittää henkilöstön ongelmat, pyytää AVI:sta työsuojelua-apua tarvittaessa - EI SIIS SUINKAAN KAUPUNGINHALLITUKSEN TEHTÄVÄ.
Kuntalain 23. § Kunnanhallitus (jota Raili H. siis johtaa)
Kunnanhallitus vastaa kunnan hallinnosta ja taloudenhoidosta sekä valtuuston päätösten valmistelusta, täytäntöönpanosta ja laillisuuden valvonnasta. Kunnanhallitus valvoo kunnan etua ja, jollei johtosäännössä toisin määrätä, edustaa kuntaa ja käyttää sen puhevaltaa.
Kunnanhallitus tai johtosäännössä määrätty kunnan muu viranomainen antaa tarvittaessa ohjeita kuntaa eri yhteisöjen, laitosten ja säätiöiden hallintoelimissä edustaville henkilöille kunnan kannan ottamisesta käsiteltäviin asioihin.
Kuntalain mukaan kunnanhallituksen haasteena ei ole palauttaa "kriisistä kärsineiden luottamusta". Kunnanhallitus ei ole myös asiantuntija, jos työntekijät kärsivät henkisesti sen vuoksi, että ovat olleet huolissaan kaupungin kehityksestä tai kaupunginjohtajan työtavoista.
Hilden luottaa IH:n artikkelin mukaan hallituksen työkykyyn isojen haasteiden edessä kuten kuntauudistus ja sote-uudistus.
Eipä tunnu kovin uskottavalta, kun tiedämme, että kaupunginjohtajan palkkaama lakimies, kansliapäällikkö Maaninka erotettiin viiden päivän jälkeen. Maaninka ei tiennyt, esitellessään Heinolan lausuntoa kuntajakoehdostuksesta valtuustolle, olevansa jo EROTETTU.
Kuka olisi lausunut Heinolan puolesta kuntajakoehdotuksesta, jollei Rinnevaara olisi palkannut Maaninkaa? Malin? Hilden? Ahonen? vai joku muu nykyisistä vallanpitäjistä. Lausunnon antamisen määräaika oli umpeutumassa ja Malinilla oli ollut vs. kaupunginjohtajana ja va. kansliapäällikkönä ihan muuta puuhasteltavaa kuin Heinolan kaupungin lausunto kuntajakoehdotuksesta.
"Katse kirkkaana eteenpäin", Itä-Häme 25.5.
Jos Hildenin esitykset toteutuvat, niin taaksepäin mennään - eikä mikään muutu. Entinen meno jatkuu ja Heinolassa väki vähenee, velkataakka kasvaa, huoltosuhde muuttuu negatiiviseksi ja pätevää kaupunginjohtajaa ei saada. Rinnevaaran irtisanomiskorvauksen (140.000 e) lisäksi tulee oikeudenkäyntikulut, konsulttien palkkiot jne. Voi maksaa jopa mijoona euroa, joten ihan pienestä kriisistä ei ole kyse. Lisäksi on erotettu kansliapäällikkö ja kaupunginhallitus. Varmuuden vuoksi. Nyt Heinolassa on yksi mielipide ja se on Hildenin.
Hilden halusi heittää asukkaat ulos valtuuston ainoasta info-tilaisuudesta, jossa juuri valittu kaupunginjohtaja oli valtuuston puheenjohtajan kutsusta mukana. Kun puheenjohtaja ei suostunut "ulostamaan" asukkaita, Hilden itse marssi kannattajineen mielenosoituksellisesti ulos. ARKOJA ASIOITA oli, joten asukkaat ulos!
Mikähän se Hildeniä harmittaa? No etenkin Hopeasillan uudistuksen jatkuva lykkääntyminen. "Suunnitelmat menevät uusiksi koko ajan, eikä muuta sitten ehditäkään". Kenen syy? Rinnevaaranko?
Mihin Hilden luottaa? No etenkin "lujasti uuden hallituksen työkykyyn, mutta isot ovat haasteetkin "uudella" hallituksella...
Mikä se on se uusi halitus, jota Hilden itse johtaa, ja jolla Hildenin mukaan on isot haasteet? Uusi hallitus on ihan sama kuin se entinen lukuunottamatta Rämöä ja Ulmasta, joista piti päästä eroon, koska olivat eri mieltä Hildenin kanssa eivätkä hyväksyneet kaupunginjohtajan erottamista.
Hilden toteaa, että edeltäjistään poiketen Tita Rinnevaara päätyi napit vastakkain myös henkilöstön kanssa. Niinpä Railikin joutui kyselemään Kuntaliiton lakimiehiltä, onko itse esteellinen, koska kulttuuritoimistossa työskentelevä lapsensa on allekirjoittanut huolenilmaisuadressin kaupunginjohtajan työtavoista ja Heinolan kehittymisen vuoksi.
Tosiasiassa 51 adressivirkamiestä joutuivat "napit vastakkain" uuden kaupunginjohtajan kanssa, koska eivät hyväksyneet johtamiskulttuurin muutosta ja pelkäsivät ohijohtamisen loppuvan.
Vain viisi 51 huolensailmaisijasta oli työskennellyt kaupunginjohtajan kanssa. Allekirjoituksiin painostaminen ja valehtelu esim. palkkatoimiston lopettamisesta oli saanut jotkut allekirjoittamaan.
"On hyvä, että on jämäkkä johtaja, mutta pitää olla myös yhteistyökykyä", Hilden muistuttaa. Nyt tuo huolensailmaisijoiden ja päiväkirjakoosteen julkaisijoiden yhteistyökyvyn tarkastelu on edennyt Päijät-Hämeen poliisilta syyttäjälle. Ennenkuin tiedetään mitä mieltä syyttäjä on Hepo-ojan, Kankaanpään, Korttilan, Lepinsalon ja kaupunginhallituksen puheenjohtaja Ahosen yhteistyökyvystä, erotettiin kaupunginjohtaja ja hallitus epäluottamuksesta.
"Yksi uuden kaupunginhallituksen, (puheenjohtajanaan muun muassa Hilden ja Ahonen) haasteista onkin palauttaa kriisistä monin tavoin kärsineiden työntekijöiden luottamus. Pöytä on putsattu, mutta tässä saa vielä tehdä töitä, että saa kaikki henkisesti kuntoon ja normaalin päiväjärjestykseen", toteaa Hilden IH:ssa.
Hildenin mukaan kaupunginhallituksen tehtävä on palauttaa "kriisistä kärsineiden" työntekijöiden henkinen tasapaino ja normaali päiväjärjestys.
Henkilöstöjohtaja Malinin tehtävä on selvittää henkilöstön ongelmat, pyytää AVI:sta työsuojelua-apua tarvittaessa - EI SIIS SUINKAAN KAUPUNGINHALLITUKSEN TEHTÄVÄ.
Kuntalain 23. § Kunnanhallitus (jota Raili H. siis johtaa)
Kunnanhallitus vastaa kunnan hallinnosta ja taloudenhoidosta sekä valtuuston päätösten valmistelusta, täytäntöönpanosta ja laillisuuden valvonnasta. Kunnanhallitus valvoo kunnan etua ja, jollei johtosäännössä toisin määrätä, edustaa kuntaa ja käyttää sen puhevaltaa.
Kunnanhallitus tai johtosäännössä määrätty kunnan muu viranomainen antaa tarvittaessa ohjeita kuntaa eri yhteisöjen, laitosten ja säätiöiden hallintoelimissä edustaville henkilöille kunnan kannan ottamisesta käsiteltäviin asioihin.
Kuntalain mukaan kunnanhallituksen haasteena ei ole palauttaa "kriisistä kärsineiden luottamusta". Kunnanhallitus ei ole myös asiantuntija, jos työntekijät kärsivät henkisesti sen vuoksi, että ovat olleet huolissaan kaupungin kehityksestä tai kaupunginjohtajan työtavoista.
Hilden luottaa IH:n artikkelin mukaan hallituksen työkykyyn isojen haasteiden edessä kuten kuntauudistus ja sote-uudistus.
Eipä tunnu kovin uskottavalta, kun tiedämme, että kaupunginjohtajan palkkaama lakimies, kansliapäällikkö Maaninka erotettiin viiden päivän jälkeen. Maaninka ei tiennyt, esitellessään Heinolan lausuntoa kuntajakoehdostuksesta valtuustolle, olevansa jo EROTETTU.
Kuka olisi lausunut Heinolan puolesta kuntajakoehdotuksesta, jollei Rinnevaara olisi palkannut Maaninkaa? Malin? Hilden? Ahonen? vai joku muu nykyisistä vallanpitäjistä. Lausunnon antamisen määräaika oli umpeutumassa ja Malinilla oli ollut vs. kaupunginjohtajana ja va. kansliapäällikkönä ihan muuta puuhasteltavaa kuin Heinolan kaupungin lausunto kuntajakoehdotuksesta.
Vastaukset 7
Vanhimmat
Demokratian vuoksi ............
jatkoa
"Yksi oma vanhusten palvelutalo kaupungilla pitäisi olla, muuten se jää täysin kaupallisten palveluntarjoajien armoille", toteaa Hilden.
Ei jää, jos valtuusto niin päättä ja jos Hilden sitä valtuustolle esittää. Itsestään kaupungin palvelut eivät mene kaupallisten palvelujentarjoajien armoille eikä virkamiesten esityksestä, elleivät luottamushenkilöt niitä siunaa.
Heinolan konsernihallinnon uudistusta valmistelee entinen Ypäjän kunnanjohtaja Malin, jota ei Lahteen henkilöstöjohtajaksi valittu.
Uuden hallintojohtajan alaisuuteen tulisi Malin esityksestä 8 yksikköä yksikköjohtajineen ja Malinin oma yksikkö olisi sekä hallintojohtajan alaisena ja Malin itse kaupunginjohtajan alaisena.
Malinin "uudistusesitys" on kuin jäänne 70-luvulta, jolloin yksikköjohtaminen oli yleistä myös yksityisellä puolella. Yksityisellä puolella panostetaan nykyään tulosjohtamiseen, ei enää byrokraattisen yksikköjohtamiseen.
"Elinkeinopuoli tarvitsee virkamiesesimiehen", toteaa Hilden.
Mikä ihmeen ELINKEINOPUOLI?
Ei tarvitse virkamiesvahtia. Heinolan kaupungin elinkeinostrategian tulee tukea yritystrategiaa siten, että kaupunkiin saadaan uusia yrittäjiä ja uusia veronmaksajia. Jotta HUOLTOSUHDE saadaan pysymään positiivisena. "Elinkeinopuoli" ei tarvitse Hidenin tai Malinin kaltaisia virkamiehiä kutistamaan yritystoimintaa tai tekemään elinkeinotoimikunnasta kahvikerhoa, ilman resursseja.
Niissa kunnissa, joissa yritystoimintaa ja yrittäjyyttä tuetaan, työttömyys ei ole Heinolan luokkaa eli peräti noin 15 %. Heinolan työllisyys on Päijät-Hämeen kunnista HUONOITEN HOIDETTU ja täällä "elinkeinopuoli" on ollut taitamattomien virkamiesten hallinnoimaa.
Hildenin mukaan väliaikaista kaupunginjohtajan paikkaa ei kannata julistaa auki, kun sen hoitajiksi on käytettävissä sekä Pirjo Hepo-oja (entinen tyttärensä esimies) että myöhemmin myös uusi kansliapäällikkö.
"Hakijoiden määrä ja laatu kärsivät varmasti, jos tänne haetaan tilapäistä johtajaa", toteaa Hilden.
Hakijoiden määrä ja laatu kärsivät sen vuoksi, että muun muassa Helsingin Sanomat julkaisi artikkelin: "Heinola on ankara kaupunki johtajillee".
HS 9.3.2013: "Hannu Komonen koki tulleensa kiusatuksi, ja hänen jäätyään sairaslomalle ja sitten eläkkeelle, Heinola oli puolitoista vuotta ilman kaupunginjohtajaa. Sinä aikana LUOTTAMUSHENKILÖJOHTO otti vallan.
He ovat tottuneet johtamaan ja antamaan käskyjä ohi kaupunginjohtajan suoraan virkamiehille. Heinolassa haikallaan edesmenneen Jarkko Parosen aikaa. Samalla unohdetaan, että myös hänet ajettiin 1990-luvulla ahtaalle, ja hän siirtyi Imatralle. Pauli Ihamäki viipyi vajaat kaksi vuotta, Paavo Rotko kuoli kesken vaikean valtuustokokouksen. Myös Rinnevaara jäi sairauslomalle. Hän teki poliisille tutkintapyynnön, jossa epäili allekirjoittajia törkeästä kunnianloukkauksesta."
Hilden toteaa, että kun valitusaika päättyy, ja nähdään kuinka paljon ja minkälaisia valituksia sieltä tulee, on tehtävä jokin päätös. Ja mikähän se päätös on. Onko se sama kuin ennenkin haetaan pätevää. Valitaan paras, ja jos uusi kaupunginjohtaja haluaa tehdä muutoksia, laittaa kaupungin talouden kuntoon sekä JOHTAA kaupunkia työsopimuksensa mukaisesti - niin ei kun erotetaan. Ei ehkä enää onnistu, kun Suomessa tiedetään Heinolan erottamispuuhastelu ja jos Suomeen saadaan uusi laki LEX HEINOLA, jotta epäluottamuksen vuoksi ei päteviä virheettömiä kunnanjohtajia voida enää erottaa.
On erittäin todennäköistä, että päteviä hakijoita Heinolan kaupunginjohtajaksi ei enää saada. Se on varmaan ollut erottajien tarkoituskin, jotta entinen meno voi jatkua ja veronmaksajat maksavat.
Hilden toteaa, että Heinolassa pyykki pestiin julkisuudessa, kaivettiin esiin kaikki kielteinen ja ryvettiin joukolla tunteessa, että "onpa tämä hirveä paikka",
Kuka aloitti julkisen pyykin pesun eli kaupunginjohtaja Rinnevaaran mustamaalaamisen mediassa? Ketkä aloittivat päiväkirjan pidon ja julkaisivat päiväkirjakoosteen? Ketkä painostivat alaisiaan allekirjoittamaan ja kieltäytyivät työskentelemästä kaupunginjohtajan kanssa?
Ongelmat ja epäkohdat eivät korjaannu itsestään eikä siten, että toisinajattelijat ja muutosta vaativat EROTETAAN.
"Jatkuva kaivelu pitäisi nyt lopettaa ja mennä positiivisella mielellä eteenpäin", ohjeistaa Hilden Itä-Hämeessä Heinolan asukkaita.
Heinolassa pitäisi noudattaa kuntalakia siten, että asukkaita kuullaan ja asukkaiden vaikuttamista tuetaan - kuntalain mukaisesti. Vasta sitten voidaan Heinolassakin mennä positiivisella mielellä eteenpäin. Aloitetaan vaikka asukkaiden oman kylätalon rakentamisesta, jotta asukkaat voivat osallistua, kulttuurijärjestöt harjoittaa kulttuuritoimintaa - jotta yhteisöllisyys ja heinolainen kulttuuri kukoistaisi.
Heinolassa, Hildenin johtamassa kaupungissa, se lienee liikaa pyydetty. Kuntalain noudattaminen.
Voi, voi tuota pohjattoman katkeruuden määrää! Mahtaa sinulla olla paha ja vaikea olla. Yritä hyväksyä asiat, joita ei voi muuttaa ja päästä elämässä eteenpäin. Sahanpurujen sahaamisesta ei ole iloa kenellekään...ei noita jaksa enää ede lukea :-(
Kari, Matti, Jarmo, Jouko, Viktoria: voisitte jo rauhoittua toistelemasta samaa virttä ja alkaa katsoa eteenpäin. Tulevaisuus on asia johon voidaan vaikuttaa, ei menneisyys.
Kuntien suojatyöpaikat ovat yleisesti hallinnossa ja johtamisessa eikä suorittavassa portaassa jossa ensimmäisenä vähennyksiä ollaan tekemässä.
Irtisanomissuojalla hallitus ostaa kuntatyöntekijöiden hyväksynnän yhdistymisille. Kenellepä 5-15 vuoden irtisanomissuoja ei kelpaisi, helppo olisi hyväksyä suojatyöpaikka, vielä palkankorotuksella kuorrutettuna, palkathan yhtenäistetään korkeinta palkkaa maksavan mukaiseksi.
Hallintovaliokunnan käsittelyssä olevassa kuntarakennelakiesityksessä on maininta henkilöstön viiden vuoden irtisanomissuojasta. Kaiken kukkuraksi irtisanomissuoja ketjuuntuu uusien liitosten yhteydessä.
Hallintovaliokunnan on syytä vakavasti harkita mietinnössään sitä mahdollisuutta, että erillisestä irtisanomissuojasta liitosten yhteydessä luovuttaisiin.
Irtisanomissuojan tavoitteena on ollut kuntaliitosten rasvaaminen joustavammaksi. Suoja on kuitenkin kääntymässä itseään vastaan. Kuntaliitoksia nostattavan hiivan sijaan ehdoton irtisanomissuoja uhkaa estää liitosten syntymisen.
Kuntaliitoksissa ei ole järkeä, jos ne eivät tehokkuuden ja vaikuttavuuden lisäksi tuota kustannussäästöjä. Jäykkiä rakenteita ei kannata ylläpitää näin kovaan hintaan.
Menot karkaavat käsistä ja kuntalaisten maksutaakka uhkaa kasvaa, kun henkilöstöön ei voida puuttua.
Kuntaliitoksia on tähän mennessä solmittu siihen tyyliin, että toiminnat voidaan yhdistää, kunhan mikään ei muutu.
Viiden vuoden irtisanomissuoja on kallista herkkua. Pitkä suoja ja ketjutus ovat osoittautumassa kestämättömäksi taakaksi, kun paineet henkilöstösäästöihin ovat kovat.
http://www.kaleva.fi/mielipide/paakirjoitukset/pitka-suoja-aika-kestamaton/630287/
Selittääkö tämä kaikki, miksi Heinolassa keksitään kymmenkunta uutta suojavirkaa ja virkavaatimuksia alennetaan niin, että ammattitaidotonkin mahtuu kuvioon?
"Tulevaisuus on asia johon voidaan vaikuttaa, ei menneisyys."- mitä se mahtaisi tarkoittaa? Nimenomaan menneisyys vaikuttaa tulevaisuuteen. Muuten olemme kultakalan kaltaisia.
Lainaus:
Hildenin mukaan kaupunginhallituksen tehtävä on palauttaa "kriisistä kärsineiden" työntekijöiden henkinen tasapaino ja normaali päiväjärjestys.
Kuntalain 23. § Kunnanhallitus (jota Raili H. siis johtaa)
Kunnanhallitus vastaa kunnan hallinnosta ja taloudenhoidosta sekä valtuuston päätösten valmistelusta, täytäntöönpanosta ja laillisuuden valvonnasta.
Kuntalain mukaan kunnanhallituksen haasteena ei ole palauttaa "kriisistä kärsineiden luottamusta". Kunnanhallitus ei ole myös asiantuntija, jos työntekijät kärsivät henkisesti sen vuoksi, että ovat olleet huolissaan kaupungin kehityksestä tai kaupunginjohtajan työtavoista."
Raili Hilden, (Virtanen,Jäppinen,Rotko) on ollut Heinolan kaupunginhallituksen puheenjohtajana 2001 - 2006 ja valtuutettuna 1977-1992 ja 2001-208.
Johan pitäisi tietää, että henkilöstön johtaminen kuuluu henkilöstöjohtajalle. Kaupunginhallituksen tehtävät ovat kuntalaissa määrätyt ja kaupunginjohtajan kanssa on tehty työsopimus, joka määrittelee kaupunginjohtajan tehtävät.
Jos henkilöstö on huolissaan kaupungin kehittymisestä tai työpaikkojensa säilymisen puolesta tai tehtäväkuvien tarkistamisen vuoksi, niin henkilöstöjohtaja on se, jonka puoleen käännytään. Suomessa on työsuojelulainsääntö ja -organisaatio, jossa on asiantuntemusta. Työsuojelu on nykyään Aluehallintoviraston AVI:n alaisuudessa. Sinne henkilöstöjohtaja ottaa yhteyttä ellei oma tieto-taito riitä henkilöstn huolia ennakoimaan ja ehkäisemään. Henkilöstö ei ota yhteyttä mediaan ja ryhdy median välityksellä puimaan huoliaan ja etsimään ratkaisuja esim. kaupungin kehittämiseen kaupunginjohtajan työtapojen vuoksi.
Se pitäisi myös Hilden, 70-vuotiaan vanhan kuntapolitiikon tietää.
Hilden väite "Edeltäjistään poiketen Tita Rinnevaara päätyi napit vastakkain myös henkilöstön kanssa", avautuu heinolalaisille Itä-Hämeen keskusteluista valtuutettujen Hildenin ja Sepän välillä.
Seppä: Suku, puolue ja kuntalaisten etu (IH 14.11.-12)
"Kulttuuritoimiston pöhötautisuudesta olkoon esimerkkinä kulttuuritoimiston kiukuttelu, kun toimisto ei päässytkään Lontooseen viikon virkamatkalle. Uusi kaupunginjohtaja esti päätöksellään Lontoon matkan ja sa tuta seuraukset.
Lisää painoastia harteilleen kaupunginjohtaja kerännee, kun kulttuurisihteerin toimet auton hankkimisesta kulttuuritoimistolle tulevat torpattavaksi - näin arvelen."
Hilden: Kosto elää (IH 16.11.-12)
"Valitan, että lapseni joutuu kärsimään siitä, että minä olin toimikunnassa, joka neuvotteli Matti Sepän siirtymisen pois kaupungin palveluksesta.
... kun minulle ei mitään mahdeta, niin lapsi on vielä parempi kohde."
Hildenin tytär, Saija Jäppinen, kulttuuripuolen osastojohtaja, kulttuurisihteeri, ent. Siwan kassa on etsinyt kulttuuripuolen tärkeimpänä tehtävänä toimistolleen sopivaa paikkaa. Kaupungintalolle Jäppinen ei siirry, koska kesäteatterin lipunmyynti voisi siitä häiriintyä.
Ensin Maaherrankadun kulttuuritoimiston tila todettiin kosteuden vuoksi sopimattomaksi kulttuuritoimistolle, mutta sopivaksi lapsille.
Saija Jäppinen vaati toimistolleen kaupungin edustustiloja WPK-talolta. Kaupunginjohtaja Komonen ei suostunut, vaan kertoi käyttävänsä otto-oikeutta, jos kulttuuritoimisto siirtyy edustustiloihin. Seuraavaksi Jäppinen yritti muuttaa galleria Lambertin kulttuuritoimistoksi. Lautakunta äänesti yksimielisesti kolme kertaa vastoin Hepo-ojan ja Jäppisen päätöksiä. Heinolaiset keräsivät yli 600 niemä Lambertin puolesta.
Seuraavaksi Jäppinen sai hakea kulttuuripuolen tilansa kaupungin parhaalta liikepaikalta kahdeksi vuodeksi.
Seuraavaksi Jäppiselle kaavaillaan omaa palatsia WPK-talon pihasta, 300 neliön uudisrakennusta. "Kesäteatterin lipunmyynnin tulee sijaita kesäteatterin lähellä", on hallituksen uusi puheenjohtaja Hilden sanonut. Se lieneekin nykyisen hallituksen tärkein ja ainoa kulttuuripoliittinen tavoite Heinolassa.
Heinolassa siis kaupunginjohtajalla oli "napit vastakkain" Railin tyttären kanssa, kuten oli myös edeltäjällään Komosella. Enää ei ole, siitä on äiti-Hilden huolehtinut. Tytär saanee palatsinsa, Lontoon virkamatkansa ja pakettiautonsa - joten Heinolassa henkilöstön huolet ovat ohi. Jokainen saa mitä haluaa ja III kerros maksaa ja veroja kerätään lisää.
Heinolassa ollut huonoin keskitulon muutos 2010-2011 Itä-Hämeen kunnista.
(Ari Viuhko, Itä-Häme)
Heinolassa keskitulon muutos (2010-2011) vain 812 euroa.
Hartolassa 885 euroa, Lahdessa 831 euroa, Padasjoella 906 euroa, Hämeenkoskella 939 euroa jne.
Paras kehitys ollut Hollolassa, eli keskitulon muutos 2.984 euroa.
Myös Orimattila on hyvin pärjännyt kun keskitulon muutos on ollut 1879 euroa.
Kannattaisiko hildeniläisten kysyä hollolaisilta ja orimattilaisilta päätöksentekijöiltä, miten siellä tuetaan yrittäjyyttä.
Heinolan heikko tilanne johtuu tutkijan mukaan pitkälti työttömyyden kasvusta.
"Koneiston rasvaus" (Hepo-oja) tai "pöydän putsaus" (Hilden) ei riitä, jos Heinola aiotaan pitää elinvoimaisena ja itsenäisenä kaupunkinä, minkä eteen Rinnevaara työskenteli kaupunginjohtana.
Minä olen vakuuttunut , ettei Heinola aiota pitää elinvoimaisena ja itsenäisenä kaupunkinä.
Lukuisten suojatyöpaikkojen keksiminen ja vaatimukset muokkaaminen ehdokkaan tason mukaan on tälle asialle todistus.