Ootteko käyneet katsomassa jo Jobs leffan. Tai lukeneet kirjan. Kuvastaa hyvin suurinta osaa koodareista. Yleisimmät lauseet ovat:
- "ei ole mahdollista tehdä"
- "ei tuollaista halua kukaan"
- "ei onnistu"
- "ei ole resursseja"
- "ei ehditä"
Etenkin vähän pidempään alalla olleet. Ilmankos ei synny mitään uutta ja innovatiivista. Jobs oli ainuimpia henkilöitä joka sai koodareista mahdodottomia irti. Toki joutui moni irtisanomaan.
Jarrutelkaa vähemmän koodarit, niin saadaan jotain uuttakin. Miksei uusiin ideoihin voisi suhtautua hieman avoimemmin. Mikään ei ole mahdotonta.
- "ei ole mahdollista tehdä"
- "ei tuollaista halua kukaan"
- "ei onnistu"
- "ei ole resursseja"
- "ei ehditä"
Etenkin vähän pidempään alalla olleet. Ilmankos ei synny mitään uutta ja innovatiivista. Jobs oli ainuimpia henkilöitä joka sai koodareista mahdodottomia irti. Toki joutui moni irtisanomaan.
Jarrutelkaa vähemmän koodarit, niin saadaan jotain uuttakin. Miksei uusiin ideoihin voisi suhtautua hieman avoimemmin. Mikään ei ole mahdotonta.
Vastaukset 8
Vanhimmat
Tämähän on melkein tyypillistä inssiajattelua. Asiat kannattaa tehdä niinkuin ne ovat helpoimmat ja suoraviivaisimmat, ja keskittyä vain olennaiseen, jos ei ole erityistä syytä johonkin kiillottamiseen ja hiomiseen tai pröystäilyyn. Esimerkiksi tietokone on ihan yhtä hyvä tietokone neliskanttisessa beigessä muovilaatikossaankin, ei se tietokone, eikä sen tekniset ominaisuudet siitä juurikaan muutu. Jos joku muuta väittää, niin hän ei ymmärrä tekniikasta mitään.
Eihän nuo Applen vempeleetkään mitenkään erityisiä ole, niissä vaan on haluttu tehdä keskinkertaista paremmin, kun kerta niin on mahdollista. Eli että yhdistetään sekä teknistä näkemystä, että muita arvoja, jotka tekevät laitteista käytännöllisempiä tai jopa esim. ekologisempia.
Softassa Applella nyt ei mitään erityistä etulyöntiasemaa ole. Avoin lähdekoodi tuottaa innovatiivisempaa tulosta ja nopeammalla tahdilla. Laitesuunnittelu on/oli Applen juttu.
Valitettavasti vaan maailmassa on ilmeisestikin ollut tasan tuo yksi ihminen, jolla on ollut kyky valita oikeita ongelmia ratkaistavaksi. Erilaisia johtajia, jotka huutavat insiööreille ja haluavat pyöreitä ikkunoita softaansa on kyllä joka toisessa firmassa.
Se on niin, että ensin on oltava hyviä visioita ja sitten voi pitää niistä tiukasti kiinni. Tämä voi johtaa menestykseen. Jos on huonoja ideoita ja pitää niistä tiukasti kiinni, niin .. no Nokian kohtalon me jo tiedämmekin.
Kyllähän tuo on JOBS tyyli nykypäivänä jo laajasti otettu käyttöön IT-teollisuudessa. Jos joku yrittää urputtaa ettei pysty eikä onnistu, niin seuraava YT-leikkuri heittää takuuvarmasti pihalle.
Sen takia yritetään "mahdottomia" kusi sukassa eikä kukaan ei esitä poikkipuolista lausetta, eikä muutenkaan kyseenalaista managementin päätöksiä.
Maailmassa ei ollut kuin yksi Jobs. Pitääkin mennä katsomaan!
A Man With a Vision!
Sille ei kyllä varmaan uskaltanut moni koodari sanoa ettei onnistu, luulenpa ettei tuollaista käsitettä Applessa tunneta ollenkaan ettei muka jokin onnistuisi.
Tästähän se johtui juuri, että kun Nokiassa kehitettiin kosketusnäyttöteknologiaa ja sitten kun sitä ei saatu sulavasti toimimaan niin Vanjoki ja kumppanit pistivät kehityksen seis, Jobs olisi vastaavassa tilanteessa hiillostanut insinöörejä niin kauan, että teknologia oltaisiin saatu toimimaan ja näin Nokialla olisi ollut hyvin toimiva kosketusnäyttöteknologia jo vuosia ennen Applea ja Samsungia ja nyt Nokia olisi ihan eri tilanteessa. Ja tarvittaessahan Jobs ilmeisesti perui vaikka kaikki lomat ja pakotti työntekijät asumaan konttorilla niin kauan, että se homma toimii. Aika rankkaa johtamista, mutta kyllähän sillä sitten tuloksiakin saatiin aikaiseksi. No pain, no gain.
Huhujen perusteella täys m*lkku miehenä ja johtajana, mutta täytyy sanoa, että perus IT-insinöörillä on tosiaan aina ei-pysty-ei-kykene asenne. Aina on vaikeaa ja nihkeää ja kotonakin on kurjaa. Luulisi, että insinöörillä on ratkaisulähtöinen asenne, mutta jostain syystä IT-alalla tämä ei oikein tunnu olevan tilanne. Ei osata ajatella asioita hieman isommasta perspektiivistä.
IT-myyjät (merkonomit) istuu palavereissa, juo kahvia ja puhuvat suoraan sanottuna paskaa!
Suomessahan koko IT-alan alamäki lähti siitä kun alalle tuli kaikenlaiset muun alan pikku tekijät sotkemaan koko tilanteen eikä asioita pidetty it-alan koulutuksen ja siitä intohimoisesti pitävien käsissä.
Lopputulos on tämä mitä päivää mitä nyt elämme.
IT-alan tervehtyminen alkaa siitä kun alalle kuulomattomat ja ilman sinne kuuluvaa koulutusta sopimattomat heitetään pihalle.
"Mikään ei ole mahdotonta. "
Jos on opiskellut tarpeeksi matikkaa, niin huomaa, että on olemassa mahdottomia asioita. Katso vaikkapa http://en.wikipedia.org/wiki/Hilbert's_tenth_problem .