Ennen hallintoneuvoston kokousta 10.12. sallittaneen seuraava yhteenveto:
Pauli Korpi-Tassi aloitti PPO:n toimitusjohtajana v. 2002. Pian osoittautui, että liikevaihdon kasvu pysähtyi ja oli ryhdyttävä hakemaan kasvua uusilta aloilta. Rahaa oli ja lisääkin DNA:n myötä tuli. Korpi-Tassi lähti ostamaan yksityisiltä yhtiöitä, joiden tuloskehitys oli kääntynyt laskuun. Hän osti GSM Suomen konkurssipesältä GSM-liiketoiminnan, jota myöhemmin laajensi 4G- alueelle ja osti Digitalta 450-liiketoiminnan. Mobiililiiketoiminnat koottiin Datame-brändin ympärille.
Kaikkien näiden operaatioiden jälkeen oli hetken kuluttua näkyvissä tulevat n. 30 milj. euron tappiot. Korpi-Tassi valitsi tien, jonka tavoitteena oli näkyviin jäävien tappioiden minimointi, kunniallinen eläkkeelle jäänti ja viestintäneuvoksen titteli. Tavoitteeseen pääsemiseksi oli myytävä kannattava PPO. Oman työpaikan säilyttämiseksi Korpi-Tassi uhrasi 100 PPO-laista työpaikkaa.
Ylihuomenna on hallintoneuvoston kokous, jossa nähdään, pääseekö hän tavoitteisiinsa. Se onnistuu, jos Korpi-Tassin luottohenkilö Peltomaa valitaan uudeksi toimitusjohtajaksi. Aivan uusi henkilö toimitusjohtajana kaivaisi esiin edeltäjän tekemät virheet ja puhdistaisi pöydän jatkoa varten. Se olisi Korpi-Tassille pahin mahdollinen vaihtoehto.
Sivujuonteena tämän yhteyteen on tullut sijoitusosuuskunta-ajatus, joka on tehtyjen virheiden rahakulissi ja savuverho.
Pauli Korpi-Tassi aloitti PPO:n toimitusjohtajana v. 2002. Pian osoittautui, että liikevaihdon kasvu pysähtyi ja oli ryhdyttävä hakemaan kasvua uusilta aloilta. Rahaa oli ja lisääkin DNA:n myötä tuli. Korpi-Tassi lähti ostamaan yksityisiltä yhtiöitä, joiden tuloskehitys oli kääntynyt laskuun. Hän osti GSM Suomen konkurssipesältä GSM-liiketoiminnan, jota myöhemmin laajensi 4G- alueelle ja osti Digitalta 450-liiketoiminnan. Mobiililiiketoiminnat koottiin Datame-brändin ympärille.
Kaikkien näiden operaatioiden jälkeen oli hetken kuluttua näkyvissä tulevat n. 30 milj. euron tappiot. Korpi-Tassi valitsi tien, jonka tavoitteena oli näkyviin jäävien tappioiden minimointi, kunniallinen eläkkeelle jäänti ja viestintäneuvoksen titteli. Tavoitteeseen pääsemiseksi oli myytävä kannattava PPO. Oman työpaikan säilyttämiseksi Korpi-Tassi uhrasi 100 PPO-laista työpaikkaa.
Ylihuomenna on hallintoneuvoston kokous, jossa nähdään, pääseekö hän tavoitteisiinsa. Se onnistuu, jos Korpi-Tassin luottohenkilö Peltomaa valitaan uudeksi toimitusjohtajaksi. Aivan uusi henkilö toimitusjohtajana kaivaisi esiin edeltäjän tekemät virheet ja puhdistaisi pöydän jatkoa varten. Se olisi Korpi-Tassille pahin mahdollinen vaihtoehto.
Sivujuonteena tämän yhteyteen on tullut sijoitusosuuskunta-ajatus, joka on tehtyjen virheiden rahakulissi ja savuverho.
Vastaukset 11
Vanhimmat
Surunvalittelut Osuuskunta PPO:n jäsenille toimitusjohtajan valinnan vuoksi. Nyt valituksi tuli henkilö joka tulee tekemään kaikkensa ettei jäsenille palauteta ylijäämää euroakaan vaan "Hän" hovi saa nauttia korkeaa palkkaa tekemättä mitään.
Nyt jäsenien kannattaa varata jo aikaa seuraavaan osuuskuntakokoukseen ja tehdä esityksiä koko omaisuuden jakamisesta omistajille..muuten se katoaa "pilviveikkojen ja pimujen"..hameisiin. Munatonta toimintaa luottamushenkilöiltä.
Shanghain maailmannäyttely eli Expo 2010 järjestettiin Shanghaissa, Kiinassa 1. toukokuuta 2010 – 31. lokakuuta 2010.
Ketkähän edustivat PPO:ta kun tuolla ajanjaksolla oli mukana matkalla, liekö ollut verotuksen kannalta kaikille asianmukainen. Se tulee verottajaa kiinnostamaan..ja kuitithan löytyy erityistarkastuksessa !
..nyt siellä tehtiin tj:n valinnassa pyhäjärviset, kohta on napit ristissä jäsenien kanssa ja kallis maksu kuluttaa osuuskunnan pientä omaisuutta jälleen..voi voi
..pientä esimakua mitä erityistarkastus tuo esille johon tilintarkastaja ei ole puuttunut ( osaamattomuutta):
- että monissa laskuissa oli kerrottu puutteellisesti muun muassa siitä, mikä on ollut matkojen tarkoitus ja edustustilaisuuksien muista osallistujista.
Epäselvyyttä on ollut myös siitä, onko tj-johto-hallinto osallistunut edustus- vai neuvottelutilaisuuteen. Tarkastuspäällikkö tulee toteamaan esimerkiksi, että ravintolalaskussa maininta 'lounas luennoitsijalle' ei ole riittävä, vaan luennoitsija tulee nimetä tilaisuuden ja päivämäärän lisäksi.
Tuossa yllä on yksi syys miksi ppo:n hallituksen puheenjohtaja yrittää epätoivoisesti vääntää asioita sivuraiteille..on tosin työskennellyt Sammossa ryhmässä joka on hoitanut sijoituksia..mutta lehdessä luki että hoitanut 10 Miljardin euron omaisuutta..se on vale, koko konsernin osalta on omaisuutta tuon verran mutta ei sitä yksi sihteeri hoida..huh mitä potaskaa.
Ihan mielenkiintoista on se on jouduttu pyytämään lisäaikaa AVI:n Eritystarkastushakemukseen..eikö ne tilit ja tositteet sekä pöytäkirjat olekkaan ajantasalla vaikka on ollut vuosi aikaa niitä väärentää ? Itse tarkastukseen päätös tulee parin viikon sisällä vastineen jättämisestä sanottiin aluehallintovirastosta..ei siis muutaman kuukauden sisällä..puppua jälleen.
Lisäksi me jäsenethän saamme muutaman viikon päästä tiedon miten hyvin niitä sijoituksiamme on hoidettu ja kuinka suuria korkoja meille maksetaan sen aikaisemmin luvatun 500 €/osuus lisäksi..sitä ei nyt pidä sekoittaa näihin hallituksen sumutus-yrityksiin vaan se tulee sieltä elisa-kaupan perintönä..Muistetaan vain pitää asia jalalla ja osallistua päätöksentekoon ja tehdä hyviä esityksiä osuuskunnan alasajosta jotta saadaan loputkin pois.
Liittyykö tämäkin PPO:n touhuihin?
KSML: Nettiliittymä katkesi - asiakkaalle iso lasku
Maanantai 30.12.2013 klo 09.30
Kaija Aikioniemi sai tiedon nettiliittymänsä katkaisemisesta vain kahta päivää ennen aiottua katkaisuaikaa, kertoo Keskisuomalainen.
- Luulin ensin, että kyseessä on pilaviesti, Aikioniemi sanoo lehdelle.
Sonera oli lähestynyt häntä 10. joulukuuta tekstiviestillä jossa ilmoitettiin, että hänen laajakaistayhteytensä lakkaa toimimasta 12. joulukuuta. Myöhemmin hän sai kirjeen, jonka mukaan hän oli irtisanonut liittymänsä, vaikka näin ei ollut.
Viestit johtuivat Datame-konsernin konkurssista, jonka myötä konsernin @450-verkossa olleet liittymät katkesivat. Tällaisia liittymiä oli lehden mukaan muun muassa PPO:n ja Soneran asiakkailla.
Soneran mukaan Datamen konkurssi tuli täytenä yllätyksenä. Konsernin liittymät jatkoivat toimimista vielä joulukuun 12. päivän jälkeen, mutta tästäkään Soneralla ei ollut tietoa.
Nainen sai postitse uuden, 168 euron hintaisen modeemin, jonka asennus maksoi 20 euroa. Uuden liittymän kustannukset jäivät Aikioniemen maksettaviksi. Hän kertoo pohtineensa, ottaisiko asiasta yhteyttä kuluttaja-asiamieheen.
Uuden liittymän mukana tulleen antennin asennuskuluissa Sonera on valmis tulemaan vastaan.
Naisen mukaan uusi yhteys toimii edellistä hitaammin. Tilannetta tosin parantaa hieman se, että liittymän kuukausimaksu putosi puoleen.
Lähde: Keskisuomalainen
IL
Siinäpä hallintoneuvoston puheenjohtajalle ja jäsenille yhteistyöterveisiä:
Ei jätetä näitä rahoja heinähatuille!
Selvennys: Heinähattuja ovat :
Osuuskunta PPO:n 1.1.2014 aloittavan toimitusjohtajan Kati Peltomaan antama nimitys johtamansa Osuuskunta PPO:n hallintoneuvoston jäsenille, kun Peltomaa kieltäytyi toimimasta PPO:n hallintoneuvoston sihteerinä. (PPO:laisten keskuudessa hän on Peltomaa syndrooma.)
Taas on palanut osuuskunnan rahaa turhuuksiin kun on pitänyt uuden tj:n saada uusi auto. Ei edes sen vertaa ollut häpyä että olisi malttanut odottaa seuraavaan osuuskuntakokoukseen ja nähdä vieläkö pesti on voimassa jos niitä suuria osuusmaksunkorkoja ei tulekkaan..sitä 500 €/osuus johon "hallinto" on sitoutunut ei sekoiteta faktoihin.
Tiedon mukaan Osuuskunta PPO:n hallitus ja hallintoneuvosto kokoontuu 30-31.1.2014 Tulevaisuuden visio kokoukseen.
Oletettavaa on että siellä ns. entisten päätösten tekijät ainakin aikovat ohjata tulevaisuutta sijoitusyhtiön suuntaan, jolloin Me jäsenet menetämme vähäisenkin vaikutusmahdollisuuden eri päätöksiin mitä meiltä kerätyille n. 140 M€ omaisuudelle voitaisiin tehdä= jakaa se jäsenille hallitusti.
Siinä kokouksessa ei tämän hetken tapahtumien perusteella yksikään uskalla kyseenalaistaa ensimmäistäkään vääräksi todettavaa visiota vaan hyväksytään kyselemättä kaikki mitä estradilta pilvitarjonnasta esitetään.
Faktoja on kuitenkin että osuuskunnan 100 vuoden aikana rakentaneet sitoutumukset on unohdettu ja nyt kun omaisuutta on kertynyt yli 140 M€..tekee n. 5000 €/jäsen aiotaan uhrata sijoitusyhtiön alttarille jossa hallintokulut ylittää jatkossa maksettavan osuusmaksun koron ja emme saakkaan euroakaan
Kannattaa miettiä ketä uskoo ja kuka "käskee".. Ei nykyinen pj-hallituksen pj-hallintoneuvoston pj vaan Me jäsenet olemme se joka määrää !
Minulle on jäänyt jotenkin skeptinen käsitys niistä lupauksista joita estradilta esitti sen hetkinen hallintoneuvoston jäsen ja joka nyt toimii ao.instanssin puheenjohtajana.= JK
- ensin julkituotiin kannanotto ettei PPO:n kaupan käsittelyssä ollut mitään faktaa ottaa kantaa myyntiin vaan se piti hyväksyä heti ja siinä paikassa..kuitenkin hallinto on jatkuvasti mediassa kertonut että asioita valmisteltiin "vuosia" eri kantilta..ja siis hallintoneuvosto ei saanut pienintäkään vihiä asiasta tau jopa itsellisesti seurannut-selvittänyt-kysynyt missä mennään ?..ei siinä yhden entisen työntekijän pari vuotta sitten antama kommentti voinut olla syynä että tämä katastrofi aiheutettiin..vrt Revon Sähkön myynti ja siitä aiheutuneet seuraukset niin henkilö-työpaikka menetyksinä kuin hintapolitiikan nousussa.
- sitten jatkokokouksissa pimitettiin tietoa eikä sitä jäsenet saa millään keinoa saatikka hallintoihmisten täysi "mykkyys" asioiden käsittelyssä..siihen ei auttanut muu kuin AVI-erityistarkastuspyyntö..joka on vaiheessa ja tulee selventämään sekä esille tuomaan pyydettyihin asioihin selkoa.
- nyt on tiedossa että 31.1.2014 kokoontuu hallinto "tulevaisuuden visio pamflettiin" jonka aiheista ei ole jäsenille mitään etukäteistietoa annettu ?..mikä ja mitä salaseura kulttuuria ollaan nyt jatkamassa ja edistämässä ao. kulttuuria..kun uusi pj:kin sitä mediassa esittää..ja huonolla laskutaidolla, oliko hänenkään valinnassa otettu huomioon aluenäkökohdat ja vaatimusten täyttäminen..tuota rooliahan pystyy matti meikäläinenkin hiirtä klikkaamalla, raportit saa printteriin ruudulta vaikka joka päivä..?
Jäsenet ovat tai ainakin olivat valmiita tekemään osansa ja antamaan tukensa mutta sillä edellytyksellä että hallintokin niin tekee. Hallinto ei ole tässä onnistunut pienestä uusiutumisesta huolimatta ja nyt ihmiset eivät saa kaipaamiaan vastauksia ja kohtuuden viestejä osuuskunnan toiminnasta. Miksi ei, mitä tietoa ei voi julkistaa jäsenille ? Kuka ne eliminoi ja miksi kaikki sen hallinossa hyväksyvät. ?
Jäsenten suuri enemmistö haluaa kertyneet varat itselleen eikä niitä pidä ohjata mihinkään sijoitusharhaan.
Tässäpä sitä tasa-arvoista Osuuskunta toimintaa.
Miilukangas/Jussi Miilukangas on Osuuskunta PPO:n hallintoneuvoston jäsen
Rakennuslehti 40/2013
Rakennus Miilukangas urakoi PPO:lle uuden liikerakennuksen Raaheen 30.03.2011 13:53 Projektit
Verkko- ja palveluoperaattori PPO Yhtiöt Oy:n kokonaan omistama PPO Kiinteistöt Oy rakennuttaa noin 3 500 neliön laajuisen liikekiinteistön Raahen Koivuluotoon. Kauppakeskus Masto nousee Ollinkalliontielle, Citymarketia vastapäätä. Hankkeen pääurakoitsijaksi on valittu kokonaisvastuumallilla Rakennus Miilukangas Oy Raahesta. Rakennustyöt alkavat huhtikuun alussa, ja kiinteistö valmistuu marraskuussa 2011.
"Mastosta tulee vetovoimainen kauppakeskus, johon asiakkaat tulevat viihtymään. Hankkeella toteutetaan myös osaltaan sijoitusliiketoiminnan hajautusta. Hyvin suunniteltu kauppakeskuskiinteistö toimivalla kauppapaikalla on kelpo sijoitus", PPO-Yhtiöt Oy:n toimitusjohtaja Pauli Korpi-Tassi toteaa.
Uudesta liikerakennuksesta tulee osittain kaksikerroksinen. Rakennuksen ensimmäisen kerroksen pinta-ala on 2 678 neliötä ja toisen kerroksen pinta-ala 770 neliötä. Ensimmäiseen kerrokseen valmistuvat tilat 3-5 myymälälle ja yhdelle kahvilalle tai ravintolalle. Yläkerran tilat soveltuvat esimerkiksi toimistokäyttöön.
PPO on keskittänyt uuden kiinteistön tilojen rakentamisen ja vuokrauksen tytäryhtiölleen PPO Kiinteistöille. "Neuvottelut tilojen käytöstä eri toimijoiden kanssa ovat parhaillaan käynnissä. Tässä vaiheessa tulevien vuokralaisten erityistoiveet on vielä mahdollista huomioida", PPO Kiinteistöjen toimitusjohtaja Kati Peltomaa sanoo. Kolmannes kiinteistön tiloista tulee kuitenkin PPO:n myymälän ja yritysmyyjien käyttöön.
PPO-Yhtiöt on alueellinen Finnet-yhtiö ja toimii operaattorina Keski- ja Pohjois-Pohjanmaalla, Länsi-Lapissa, pohjoisessa Keski-Suomessa, Kaustisen seutukunnassa ja Suupohjan alueella. Palvelutoimintaa on kaikkiaan 50 kunnan alueella.
"Tämän suuruusluokan rakennushanke on PPO:lta merkittävä panostus Raahen alueelle. Seutukunta on PPO:n yksi keskeinen toiminta- ja palvelualue", Pauli Korpi-Tassi kertoo.
Teollisuusrakentamista, julkista ja liikerakentamista harjoittavan Rakennus Miilukankaan urakointialueena on pääosin Raahen seutukunta. Koko konsernissa työskentelee yhteensä noin 70 henkeä, ja sen yhteenlaskettu liikevaihto vuonna 2010 oli vajaat 6,7 miljoonaa euroa.
Hannu Lättilä