Olisi jo aika nykyisen kaupunginhallituksen tehdä johtopäätökset ja erota. Se olisi kaikkien etu.
Uusi kaupunginhallitus pitäisi muodostaa pätevyyden pohjalle, ei poliittisille mandaateille. Siis eräänlainen virkamieshallitus. Kaikkien valtuustoryhmien tulisi mennä itseensä ja nähdä metsä puilta; tilanne on toivoton. Elämme Brezneviläisessä pysähtyneisyyden ajassa. Uuden hallituksen pitää pystyä tekemään ripeästi ja kiihkottomasti töitä. Valtuuston poliittiset ryhmät sitten päättävät menevätkö hallituksen esitykset läpi. Uuden hallituksen pitää myös osata kuntalaki. Se on kaiken kunnallisen hallinnon perusta.
Sitten Seppä. Aina ja jatkuvasti itketään Sepän valituksista. Onko koskaan tullut mieleen, että Sepän kiistatonta ammattitaitoa voisi käyttää asioiden valmistelussa? Sepän valtavan energian ja osaamisen voisi näin suunnata kaupungin eduksi. Ostakaa häneltä päätösten oikeaan muotoon liittyviä konsulttipalveluja jokaisen tärkeän päätöksen yhteydessä. Jos virheet saadaan kiinni ennen päätöstä, säästämme suuret rahat. Ja Seppäkin olisi ehkä tyytyväinen, kun saisi sanoa sanottavansa.
Tätä kutsutaan yksityisellä sektorilla hyväksi johtamiseksi. Kyvyt pitää valjastaa organisaation eduksi. Eristäminen ja mollaaminen vain pahentavat tilannetta.
Mikä siinä on niin vaikeaa? Normaalia johtamista.
Uusi kaupunginhallitus pitäisi muodostaa pätevyyden pohjalle, ei poliittisille mandaateille. Siis eräänlainen virkamieshallitus. Kaikkien valtuustoryhmien tulisi mennä itseensä ja nähdä metsä puilta; tilanne on toivoton. Elämme Brezneviläisessä pysähtyneisyyden ajassa. Uuden hallituksen pitää pystyä tekemään ripeästi ja kiihkottomasti töitä. Valtuuston poliittiset ryhmät sitten päättävät menevätkö hallituksen esitykset läpi. Uuden hallituksen pitää myös osata kuntalaki. Se on kaiken kunnallisen hallinnon perusta.
Sitten Seppä. Aina ja jatkuvasti itketään Sepän valituksista. Onko koskaan tullut mieleen, että Sepän kiistatonta ammattitaitoa voisi käyttää asioiden valmistelussa? Sepän valtavan energian ja osaamisen voisi näin suunnata kaupungin eduksi. Ostakaa häneltä päätösten oikeaan muotoon liittyviä konsulttipalveluja jokaisen tärkeän päätöksen yhteydessä. Jos virheet saadaan kiinni ennen päätöstä, säästämme suuret rahat. Ja Seppäkin olisi ehkä tyytyväinen, kun saisi sanoa sanottavansa.
Tätä kutsutaan yksityisellä sektorilla hyväksi johtamiseksi. Kyvyt pitää valjastaa organisaation eduksi. Eristäminen ja mollaaminen vain pahentavat tilannetta.
Mikä siinä on niin vaikeaa? Normaalia johtamista.
Vastaukset 1
Vanhimmat
Lakia ei voi muuttaa. Onneksi on laki kunnollisten ihmisten suojana,