jatkoa
Peruspahvi
VASTAVÄITTEET
VÄITE: ET PYSTY TODISTAMAAN
Johtaja....... Tehän tiedätte kokeneena johtajana,että on mahdotonta pitävästi todistaa jonkin asian toimivuus toiselle henkilölle ENNEN kuin tämä on itse kokeillut sitä. Ja kun henkilö on itse kokeillut asiaa,hankkii hän itse todisteet sen toimivuudesta tai toimimattomuudesta. Ja jos hän ei usko sitä,mitä itse näkee ja kokee, on hänelle mahdotonta todistaa mitään. Siinä tapauksessa seminaarimme ei ole Teitä varten.
Varmuu tulee ihmisen itsensä sisältä,eikä sitä voi kukaan muu luoda ihmiselle. Mutta voin kyllä kertoa,että juuri tämän seminaarin esittelemä teknologia on laajalti käytössä sekä Länsi-Euroopassa että Yhdysvalloissa ja Kanadassa ja jo yli satatuhatta johtajaa käyttää tätä teknologiaa.
Tätä teknologiaa on toimitettu johtajille jo kymmeniä vuosia ja palaute on ollut todella positiivista ja asiakastyytyväisyys on korkea. Tällaisia lukuja ei saada ilman,että tekonlogialla on jotain merkittävää tarjottavanaan käyttäjilleen, eikö totta,johtaja....?
VASTAUS KYLLÄ---> siirry takaisin PERUSPAHVIN siihen kohtaan, josta lähdit tähän pahviin.
VASTAUS EI,TAI IVALLINEN, joka osoittaa,että hän yhä haluaa "todisteita".---> Haaskaa ystävällisesti "Selvä johtaja..... Siinä tapauksessa tämä seminaari ei ole Teitä varten. Kiitos ajastanne ja hyvää jatkoa. (Lopeta puhelu ellei hän heti ryhdy tavoitelemaan tarjoamaasi tuotetta,esim "Älä vielä lopeta,kerro mitä se mkasaa..." tai muuta vastaavaa, jolloin vastaat kysymykseen ja menet takaisin PERUSPAHVIIN).
VÄITE: "EI SE TOIMI KUITENKAAN".
Johtaja.... haluan kertoa Teille,että ette ole ainoa, joka on tuota mieltä. Itse asiassa lähes jokainen tätä teknologiaa käyttäneistä oli tuota mieltä aloittaessaan. Mutta ajtelkaapa asiaa tältä kannalta: Te olette yrityksenne sielu ja toimintaa johtava henkilö. Jos Te ajattelette noin,niin miten sitten luulette alaistenne pystyvän vaikuttamaan yrityksen asioihin ?
Mahdollinen ja mahdoton ovat käsitteitä, jotka muodostetaan organisaation huipulla. jos jokin asia on mielestänne mahdotonta, muuttuu se todella mahdottomaksi koko yritykselle. Sillä vain haluamalla saadaan jotakin positiivista aikaan. Ja tuo optimismi on tultava organisaation huipulta.
Jos esimerkiksi myyjän esimies on ymmärtäväinen myyjää kohtaan silloin,kun tämä ei saa tulosta,vahvistaa hän tuolloin juuri tuota tuottamattomuutta. Ja myyjä ryhtyy tuottamaan silloin sitä eikä myyntiä, koska sitä mitä vahvistaa ja palkitsee,sitä saa. Ja tuottamattomuus on helpompaa kuin tuottaminen,eikö totta johtaja.....?.
VASTAUS MYÖNTÄVÄ ---SIIRRY PERUSPAHVIIN
VASTAUS KIELTEINEN --->HAASKAA YSTÄVÄLLISESTI
VAKAA TIETO KAIKISTA VASTAVÄITTEISTÄ:
VASTAVÄITTEET ON AINA KÄSITELTÄVÄ JA MIKÄLI ASIKAS PITÄYTYY SAMASSA VASTAVÄITTEESSÄ KOKO AJAN ON SINUN KEKSITTÄVÄ MITEN MUUTA TUON SYYN OLLA OSTAMATTA JUURI SYYKSI OSTAA.
jatkuu Lisää tietoa 25 f
Peruspahvi
VASTAVÄITTEET
VÄITE: ET PYSTY TODISTAMAAN
Johtaja....... Tehän tiedätte kokeneena johtajana,että on mahdotonta pitävästi todistaa jonkin asian toimivuus toiselle henkilölle ENNEN kuin tämä on itse kokeillut sitä. Ja kun henkilö on itse kokeillut asiaa,hankkii hän itse todisteet sen toimivuudesta tai toimimattomuudesta. Ja jos hän ei usko sitä,mitä itse näkee ja kokee, on hänelle mahdotonta todistaa mitään. Siinä tapauksessa seminaarimme ei ole Teitä varten.
Varmuu tulee ihmisen itsensä sisältä,eikä sitä voi kukaan muu luoda ihmiselle. Mutta voin kyllä kertoa,että juuri tämän seminaarin esittelemä teknologia on laajalti käytössä sekä Länsi-Euroopassa että Yhdysvalloissa ja Kanadassa ja jo yli satatuhatta johtajaa käyttää tätä teknologiaa.
Tätä teknologiaa on toimitettu johtajille jo kymmeniä vuosia ja palaute on ollut todella positiivista ja asiakastyytyväisyys on korkea. Tällaisia lukuja ei saada ilman,että tekonlogialla on jotain merkittävää tarjottavanaan käyttäjilleen, eikö totta,johtaja....?
VASTAUS KYLLÄ---> siirry takaisin PERUSPAHVIN siihen kohtaan, josta lähdit tähän pahviin.
VASTAUS EI,TAI IVALLINEN, joka osoittaa,että hän yhä haluaa "todisteita".---> Haaskaa ystävällisesti "Selvä johtaja..... Siinä tapauksessa tämä seminaari ei ole Teitä varten. Kiitos ajastanne ja hyvää jatkoa. (Lopeta puhelu ellei hän heti ryhdy tavoitelemaan tarjoamaasi tuotetta,esim "Älä vielä lopeta,kerro mitä se mkasaa..." tai muuta vastaavaa, jolloin vastaat kysymykseen ja menet takaisin PERUSPAHVIIN).
VÄITE: "EI SE TOIMI KUITENKAAN".
Johtaja.... haluan kertoa Teille,että ette ole ainoa, joka on tuota mieltä. Itse asiassa lähes jokainen tätä teknologiaa käyttäneistä oli tuota mieltä aloittaessaan. Mutta ajtelkaapa asiaa tältä kannalta: Te olette yrityksenne sielu ja toimintaa johtava henkilö. Jos Te ajattelette noin,niin miten sitten luulette alaistenne pystyvän vaikuttamaan yrityksen asioihin ?
Mahdollinen ja mahdoton ovat käsitteitä, jotka muodostetaan organisaation huipulla. jos jokin asia on mielestänne mahdotonta, muuttuu se todella mahdottomaksi koko yritykselle. Sillä vain haluamalla saadaan jotakin positiivista aikaan. Ja tuo optimismi on tultava organisaation huipulta.
Jos esimerkiksi myyjän esimies on ymmärtäväinen myyjää kohtaan silloin,kun tämä ei saa tulosta,vahvistaa hän tuolloin juuri tuota tuottamattomuutta. Ja myyjä ryhtyy tuottamaan silloin sitä eikä myyntiä, koska sitä mitä vahvistaa ja palkitsee,sitä saa. Ja tuottamattomuus on helpompaa kuin tuottaminen,eikö totta johtaja.....?.
VASTAUS MYÖNTÄVÄ ---SIIRRY PERUSPAHVIIN
VASTAUS KIELTEINEN --->HAASKAA YSTÄVÄLLISESTI
VAKAA TIETO KAIKISTA VASTAVÄITTEISTÄ:
VASTAVÄITTEET ON AINA KÄSITELTÄVÄ JA MIKÄLI ASIKAS PITÄYTYY SAMASSA VASTAVÄITTEESSÄ KOKO AJAN ON SINUN KEKSITTÄVÄ MITEN MUUTA TUON SYYN OLLA OSTAMATTA JUURI SYYKSI OSTAA.
jatkuu Lisää tietoa 25 f
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.