Huonon työpaikan tunnusmerkit

juuri palkattu arkikitehti ja testauspäällikkö tulee ja kertoo että meillä otetaan Agile-menetelmät käyttöön. Alkaakaa siis koodata testejä kaikeelle mitä olettte koodanneet jokainen aliohjelma pitää testata omilla testeillään ja käyttöliittymä Seleniumilla senhän te oman työn ohella.

5) Vääristynyt henkilöstörakenne

Joissain paikoissa voi hyvinkin olla useampia Project Manager tittelillä olevia kuin itse suorittavan työn tekijöitä. Ainakin projektikohtaisesti. Sitten näiltä voi saada sellaisen kuvan, että kun asiat on näin hyvin suunniteltu, niin itse koodauksen ja testauksen tekeminen on pikkujuttu. Ai niin, muutetaan yksi pieni homma ihan lopuksi, kun se unohtui.

6) Yritys toimii IT-alalla.

Hoitoalan huono työpaikka, vuosien kokemuksella, omasta mielestäni on:

Esimies ei tiedosta työntekijä määrää suhteessa työmäärään. Joko sitä on liikaa niin että osa pyörittää peukaloitaan ja huinii pitkin poikin. Potilasmääriä on osalla työntekijöistä muutamia viikossa.
toimistotyöntekijöitä ylimitoitettu määrä työn määrään nähden. Osalle päivät on kuin jäitä polttelisi.
Osa työntekijöistä ui pomon "liiveihin" ja saa pitää kahvitaukoja vaikka tunnin kerrallaan. Eräskin tyyppi on pois työpisteestä päivittän n. 3 tuntia, kun istuu kahvilla ja ruokatauoilla yliajan. Mutta kun on pomon kaveri homma toimii.

Hoitoala pitäisi ravistella kunnolla ja keskittää työntekijöitä sinne missä heitä tarvitaan. Laskea tarkoin asiakasvirta kullakin osastolla ja sen mukaan toimia. Ei ole oikein että jossain on kova kiire kun jossain on aikaa huinia.

7) Yrityksen hallinto vetää tiukkaa linjaa samalla kun operatiivinen johto yrittää kannustaa ihmisiä ottamaan vastuuta

Täysin keksittynä esimerkkinä:
- paikallisesti on joskus sovittu liukuvaan työaikaan jotain ihme lisäehtoja, joiden HR katsoo tarkoittavan, että työntekijä voidaan määrätä olemaan paikalla milloin tahansa kello 06-18 ilman eri korvausta tai neuvottelua.
- toimitusjohtaja toivoo ihmisiltä asennetta ja innovaatioita, joilla saataisiin myyntiin vauhtia ja asiakkaat tyytyväisiksi. Pitäisi ottaa laajempaa vastuuta työstä.

Nappaa ihan kympillä. Ei kun siis tämähän oli keksitty esimerkki.

Johto tietää kaiken paremmin.
Tiedotusta ei ole tai on vain kerran vuodessa.
Esimiehillä ei ole "kenttäkokemusta".
Kaikki tehdään juuri kuin määrätään.
Johtaminen perustuu kiukkuun ja rähinään.
Ihmisiä arvostellaan mutun ja huhujen perusteella.
Työajoissa ei jousteta.
Ihmiset kireitä, ei kunnollista vuorovaikutusta.
Kaikki lähtevät tasan klo 16.
Pajon sairauslomia.
Erilaisia pahoja huhuja kiertää.
Ketään ei kiitetä koskaan.
Ketään ei kannusteta.
Toisia moititaan muiden kuullen.
Tavoitteet on saneltu ja ovat jopa mahdottomia.
Paljon valehteluja.

Mut hei - aina voi joutua Tulliin töihin. Paskemmin ei voi pienellä ihmisellä mennä.

8) Ihmiset esittelevät itse tekemiään mokia me-muodossa tyyliin "Me nyt ryssittiin tämä", vaikka itse on syyllinen, ja tämän lisäksi ottavat kunnian toisten tekemästä työstä jopa häikäilemättömän törkeästi. Tämän saa aikaan pelko omasta työpaikasta ja sen menetyksestä - tervetuloa IT-alalle.

Kuulostaa ihan Capgeminiltä.

Isot talot on yleensä ottaen varsin huonoja. Pöhö-tauti vaivaa ja aina liikaa pomoja pyörimässä jaloissa. Onneksi kaatuvat ja kutistuvat aina jossain vaiheessa omaan mahdottomuuteensa.

Yhessä paikassa piti tehdä asiat pomon haluamalla tavalla. Tarkoitan siis sitä, että minusta pomon tulisi antaa lähinnä tehtävä, joka pitää tehdä ja ohjelmoija voisi toteuttaa sen parhaiten hallitsemallaan tavalla. Kun sitten jouduin selvittämään ihan ylimonimutkaisia ajatuskuvioita, niin sotkuista ja toimimatonta koodia siitä syntyi, ja tietenkään työsopimustani ei jatkettu enempää.

- Ottakaa vastuuta enemmän töistänne (mutta työkaluja ei anneta)
- Toimikaa ripesti (mutta kas kummaa, väliin tuli yksi raportointiporras lisää)
- Keskittykää olennaiseen (paitsi priorisointi keskittyy epäolennaiseen)
- Esimies puhuttelee huhun perusteella (kun ei ole käsitystä oikeasta tilanteesta)
- Esimiestyötä ei tehdä (lähiesimies ei johda, projektipäällikkö ei johda)
- Senior ammattilaista ei tarvitse johtaa (itseohjautuvuus pätee vain tiiettyyn rajaan)


Muutama poiminta. Itsellä kokemusta alallta 20v eri tehtävissä ja asemissa. Olen nähnyt niin monen kaatuvan näihin asioihin. Samoin väkisin Agile/Scrum-ohjaus, mutta lopputulos on kutenkin täyttä *askaa ja virheitä korjataan kiireellä.

Aloituksessa on normaalin suomalaisen työpaikan tunnusmerkit

5) Työpaikka on Suomessa, jossa verojen ja pakollisten maksujen (joita ei kuitenkaan kutsuta veroksi) jälkeen käteen jää masentava summa.

Tässä vasta paska on. www.mxs.fi
https://duunitori.fi/yritys/mx-software

9) Työntekijät laitetaan kilpailemaan toisiaan vastaan. Parhaiten muita kamppaillut mestarisuoriutuja palkitaan

Epärealistiset aikataulut ja työmäärät lienevät kuitenkin se kaikkein yleisin ongelma, eikö totta?

Ongelma on se että työpaikkaa hakiessasi et välttämättä voi mitenkään tietää onko lafka/tehtävä/projekti paska vai ei.

Yli 20% vaihtuvuus.

Tätä paskaa työkulttuuria on lähes joka paikassa. Yleinen ongelma. Suomessa on vaan paska työkulttuuri !

Mainitaan tällä palstalla.

Eli siis Suomen jokainen IT-firma

Vanha ketju, mutta 10) tehdään vuonna 2021 muinaiselta Nokialta matkittu tuhoisa siirtyminen matriisiorganisaatioon.

Huono työpaikka = surkea palkka sekä paska henki koko talossa ja bonuksena vielä narsistit hovin kerääjinä.

Joku/kaikki näistä kun osuu niin lähde heti pois.