Onko kellään kokemuksia tuossa puljussa työskentelystä? Lafkahan rohmuaa aika lailla pienempiä firmoja itseensä liitettäväksi, joten saatat joku päivä olla hyvinkin yksi heistä :) Tiedä tuosta sitten.
Innofactor
Käke
109
10840
Vastaukset
- 16+16
Innofactor osti atBusiness-nimisen yrityksen josta tuli monta bussilastillista entistä Satama-tyyppiä ja muuta kädetöntä rupusakkia.
Samoin Innofactor otti jopa atBussineksestä toimitusjohtajan, joka on täsyin inkompentetti ja kädetön. Tulihan sieltä atBusineksestä muutakin rupujohtoa sisään.
En osaa sanoa minkälainen firma Innofactor aikaisemmin oli, mutta nyt on varmasti pilalla.- DAX-Ankka
Innofactor osti myös jonkun pikku pikku puljun Tampereelta josta nyt sitten kasaavat Dynamics tiimiä, oooooooh!
Saa nähdä mitä siitä sitten tulee. Varmaan kivaa projektoida kun puolet jengistä on Helsingissä ja puolet Tampereella. Ja palavereissa vaan tuijoteen toisia.
- ssis
Köyhän miehen Facebook, toimari tunkee nenänsä joka soppaan. Työsopimukset on täysi vitsi.
- WhoCaresDummies
Ostivat myös Hämeestä jonkun muutaman henkilön Dynamics AX-poppoon ja nyt hekin ovat "mukamas" mukana ERP busineksessa.
Näitä AX ERP firmoja on jo nähty ja sitä enemmän niiden tuloksista on myös kuultu. Projektit menevät ruvelleen yli 50%sti, mutta oman kulman lippua heilutetaan yhä kuin futismatseissa. Ei tosin enää pitkään kun meno jatkuu tälläisenä. - Ax4
WhoCaresDummies kirjoitti:
Ostivat myös Hämeestä jonkun muutaman henkilön Dynamics AX-poppoon ja nyt hekin ovat "mukamas" mukana ERP busineksessa.
Näitä AX ERP firmoja on jo nähty ja sitä enemmän niiden tuloksista on myös kuultu. Projektit menevät ruvelleen yli 50%sti, mutta oman kulman lippua heilutetaan yhä kuin futismatseissa. Ei tosin enää pitkään kun meno jatkuu tälläisenä.Minkä putiikin ostivat? Oliko se mepco vai mikä se nyt olikaan?
- 16+6
Ax4 kirjoitti:
Minkä putiikin ostivat? Oliko se mepco vai mikä se nyt olikaan?
Viimkes tais ostaa atBusiness nimisen firman, jolta en kyllä tilaisi ikinä mitään. Samoin johdon osaaminen erittäin kyseenalaista: lips-lips -meininki
- MansestaNääs
Ax4 kirjoitti:
Minkä putiikin ostivat? Oliko se mepco vai mikä se nyt olikaan?
Ei Mepcolla ole ollut tarvetta myydä itseään tuollaiselle firmalle!
Kyseessä oli jonkun manselaisen naishenkilön pitämä pikku bulju jos sitten konstui jotain AX-hommia. En tiedä tarkalleen että. Joku Tarja jotain tai sinne suuntaan. - hmmmm m m
MansestaNääs kirjoitti:
Ei Mepcolla ole ollut tarvetta myydä itseään tuollaiselle firmalle!
Kyseessä oli jonkun manselaisen naishenkilön pitämä pikku bulju jos sitten konstui jotain AX-hommia. En tiedä tarkalleen että. Joku Tarja jotain tai sinne suuntaan.Pretax osti Mepcon monta vuotta sitten:
http://www.itviikko.fi/talous/2010/02/02/mepco-hakee-voimaa-pretaxin-suojista/20101617/7 - hmmmm m m
hmmmm m m kirjoitti:
Pretax osti Mepcon monta vuotta sitten:
http://www.itviikko.fi/talous/2010/02/02/mepco-hakee-voimaa-pretaxin-suojista/20101617/7Ja miksikö mepco ostettiin?
Siksi että sillä on suomen teknisesti osaavin ax-tiimi. ja on ainoana suomalaisena mukana MS Dynamicsin Inner Circle:ssä.
- 18+2
Täyspaskaa ja hädin tuskin toimivaa Primeä myydään seurakunnille, jotka eivät ilmeisesti paremmasta tiedä... Sivussa ostellaan firmoja, tasolla tai maineella ei niin väliä, esim. tj group kelpasi jotta päästiin pörssiin
- wifebiter
Taustalla toimivat ne TJ Groupin rikoksista tuomitut pellet J&T vai pitäskö sanoa TJ? En veikkaisi tästä pörssirakettia... ja se Prime tosiaan on jo kuihtuva omena jos sitäkään. Työllisyys porukalla turvattu niin kauan kun rahoitusta vielä löytyy. Jos oot valmis ostamaan osakkeita voit tulla duuniinkin firmaan - jos ei hävetä kertoa missä oot duunissa ja uskot kuplaan.
- AXpelletsuuni
AX 2012 ERP on hankalahko kasa, ennen vanhaan AX 2009, 4.0 ... aikoihin projektit menivät paremmin, 2012:n kanssa kuuluu olevan hankaluuksia siellä sun täällä eri toimittajilla mm. suorituskyky ongelmat....
- jcl02rj2mcls.c
SAP on jotain mitä en käsiäni edes lykkäis.
Ax 2012 ja ne RC2 jne jne toivat valtavasti muutoksia itse AX 2012-ympäristöön.
Sellanen tuulahdus alkanut tulla, että tuo ERP ei välttämättä sittenkään ole pidemmän päälle mikään kultakaivos... Moni projekti päältä kaunis, koodiltaan/ylläpidostaan pelkkää kidutusta. - Pikkutakit
Älä muuta "viserrä"! Nyt osuit sen kokoiseen naulankantaan, että läpi meenee.
AX 2012 on ollut lähes (enemmänkin?) kuin puolelle AX taloille sellainen munauksen paikka, että pallit ovat olleet siinä kovilla.
Ja mikähän syynä? Lähdetty soitellen sotaan, AX 2009:n jälkeen uusittu vain pikkutakki!
Tolla tyylillä löytyy kyllä firmoja jotka hakee "osaajia" => sekasotkujen selvittäjiä.
>>> Ei mun oo pakko tehdä AX:lla, on sitä muutakin - axrulesok
Pikkutakit kirjoitti:
Älä muuta "viserrä"! Nyt osuit sen kokoiseen naulankantaan, että läpi meenee.
AX 2012 on ollut lähes (enemmänkin?) kuin puolelle AX taloille sellainen munauksen paikka, että pallit ovat olleet siinä kovilla.
Ja mikähän syynä? Lähdetty soitellen sotaan, AX 2009:n jälkeen uusittu vain pikkutakki!
Tolla tyylillä löytyy kyllä firmoja jotka hakee "osaajia" => sekasotkujen selvittäjiä.
>>> Ei mun oo pakko tehdä AX:lla, on sitä muutakintotta mooses, näin ax 2012 asiakkaan näkökulmasta ax toimittajalla (ei innofactor meidän tapauksessa) on ollut isoja vaikeuksia .... paljon on aikaa mennyt selvittelyihin/tutkimustyöhön asiakkaalla ja toimittajalla (enemmälti teknisiä ongelmia ja selvittelyjä). voin vaan kuvitella millainen kaaos on toimittajan ax porukalla ollut 2012 projekteissa/ylläpidossa
- Facto
Mahtava kasvu-yritys jossa on hieno tekemisen draivi. Microsoft- liiketoiminta ei kuitenkaan liene kovin kannattavaa, mutta kevyempänä ja isoihin verrattuna halvempia johtajia elättävänä talona pystymme toimimaan siinäkin kilpailijoita alemmalla hintatasolla.
- 1Missle2ndFrThem
He heh heh ... siinä se nähtiin. Ja oikein näin "lopettaa Pietarin kehitysyksikkönsä".
- jurgenvonjurgen
"Toimitusjohtaja Ensio korostaa, että yt-neuvotteluissa on kysymys ensisijaisesti tulostavoitteisiin yltämisestä"
http://summa.talentum.fi/article/tv/uusimmat/87644- Samat.sulle
Millasia pellejä näitä Suomen it-taloja oikein johtaa??????
Hitto, lelukauppaan vaan näytteikkunalle.
- 5 4 3 2 1
>>> Lafkahan rohmuaa aika lailla pienempiä firmoja itseensä liitettäväksi, joten saatat joku päivä olla hyvinkin yksi heistä
Tämän tien on jo Tieto testanut: takavuosina se osti kymmniä pikku lafkoja niiden tuotteiden tai asiakkaiden takia. Mukana tulivat tietysti kehittäjät.
Mutta suurin ongelma on (edelleen?) kovapalkkaiset johtajat, myyntimiehet, ja muu huutosakki (kaveriporras) jota tuli sivutuotteena taloon. ja joista eroon pääseminen on vaikeaa.- it-johtaja-123123
Niin, yleensä ne kaupat tekee toi huutosakki ja myyntimiehet. Jos ne ei tee hommiaan, ei ole niillä koodareillakaan tekemistä.
- pälä pälä
it-johtaja-123123 kirjoitti:
Niin, yleensä ne kaupat tekee toi huutosakki ja myyntimiehet. Jos ne ei tee hommiaan, ei ole niillä koodareillakaan tekemistä.
Mutta ei sinne kovin monen ostetun yrityksen huutosakkia tarvita nurkkiin loisimaan. Ihan normaali miehitys riittää.
- kakksi88
Miksi turhasta työvoimasta eroon pääseminen olisi vaikeaa? Tähän on ratkaisuna YT-neuvottelut ja väki pihalle, jos siis eivät ennen ymmärrä lähteä, ja perusteena tuotannolliset ja taloudelliset syyt. Eikös tämä ole ihan normimeininki alalla tänäpäivänä?
- CoderMan
Näinhän se on, tosin ilman koodareita myyntimiehillä ei ole muuta myydä kuin väsyneitä powerpoint esityksiä.
- it-myynti-mies-123
Kyllä koodareita löytyy tästä maasta. Oulustakin 4000 työttömänä.
Mutta myyntimiehiä ei löydy kovin montaa - katso nyt vaikka vientisektoria. Se on niin, että pelkkä tuote, vaikka kuinka hyvä olisi, ei myy. Se pitää MYYDÄ. - it-myynti-mies-123
it-myynti-mies-123 kirjoitti:
Kyllä koodareita löytyy tästä maasta. Oulustakin 4000 työttömänä.
Mutta myyntimiehiä ei löydy kovin montaa - katso nyt vaikka vientisektoria. Se on niin, että pelkkä tuote, vaikka kuinka hyvä olisi, ei myy. Se pitää MYYDÄ.Ensin pitää tietenkin myydä - vaikka olematonta koodaria - ja sitten vasta kun kaupat on tehty, tarvitaan se koodari. Toki se koodari voi siellä ollakin, mutta kun se ei tuota mitään ennenkuin se myyty, se on sitten varmaan palkatta? Vai kuka sen palkan maksaa jos asiakasta ei ole.
- Hurmostako?
it-myynti-mies-123 kirjoitti:
Ensin pitää tietenkin myydä - vaikka olematonta koodaria - ja sitten vasta kun kaupat on tehty, tarvitaan se koodari. Toki se koodari voi siellä ollakin, mutta kun se ei tuota mitään ennenkuin se myyty, se on sitten varmaan palkatta? Vai kuka sen palkan maksaa jos asiakasta ei ole.
Voi jumankauta - ja tolla asetuksella: Ensin pitää tietenkin myydä - vaikka olematonta koodaria - ja sitten vasta kun kaupat on tehty, tarvitaan se koodari.
Tulee kaaos, sekasotku ja käräjillä pahimmassa tapauksessa ostaja vaatii rahansa takaisin.
Noin ei tehdä businesta. Ensin osataan se mitä myydään - ainakin pääpiirteittäin. - it-myynti-mies-12312
Hurmostako? kirjoitti:
Voi jumankauta - ja tolla asetuksella: Ensin pitää tietenkin myydä - vaikka olematonta koodaria - ja sitten vasta kun kaupat on tehty, tarvitaan se koodari.
Tulee kaaos, sekasotku ja käräjillä pahimmassa tapauksessa ostaja vaatii rahansa takaisin.
Noin ei tehdä businesta. Ensin osataan se mitä myydään - ainakin pääpiirteittäin.Kaaos ja sekasotku tulee silloin kun se koodari pääsee hommiin. Olet oikeassa. Siihen saakka kaikki olikin selvää.
Noin nimittäin juuri tehdään bisnestä. Erityisesti kun myyt muiden, et omaa, osaamistasi. Oman osaamisen myynnillä voit tienata palkkasi, mutta harvemmin yli 15 000 e / kk. Myymällä muiden osaamista, tienaat itse miljoonia. - alksdfj
it-myynti-mies-123 kirjoitti:
Kyllä koodareita löytyy tästä maasta. Oulustakin 4000 työttömänä.
Mutta myyntimiehiä ei löydy kovin montaa - katso nyt vaikka vientisektoria. Se on niin, että pelkkä tuote, vaikka kuinka hyvä olisi, ei myy. Se pitää MYYDÄ.Kyllä se myyminen on kaiken a ja o, vaikka se Suomessa niin aliarvostettu ja väheksytty taito onkin. Teknisesti osaavia ihmisiä Suomi on pullollaan. Paremmalla myyntiosaamisella (ja tuotteistamis-osaamisella) koko Suomen talous olisi ihan toisella tasolla.
- uudie44
it-myynti-mies-123 kirjoitti:
Kyllä koodareita löytyy tästä maasta. Oulustakin 4000 työttömänä.
Mutta myyntimiehiä ei löydy kovin montaa - katso nyt vaikka vientisektoria. Se on niin, että pelkkä tuote, vaikka kuinka hyvä olisi, ei myy. Se pitää MYYDÄ.Kaikkia tuotteita ei tarvitse mitenkää erityisesti myydä. Tuote myy itse itsensä. Esim. Android ja Apple kaupoissa on paljon softaa, jotka myyvät ilman mitään myymistä tai myyntimiestä.
- ABa
uudie44 kirjoitti:
Kaikkia tuotteita ei tarvitse mitenkää erityisesti myydä. Tuote myy itse itsensä. Esim. Android ja Apple kaupoissa on paljon softaa, jotka myyvät ilman mitään myymistä tai myyntimiestä.
Sorry, uudie44, nyt olet kyllä pahasti hakoteillä. Myyntistrategioita on lukuisia ja Android & Apple on saatu myytyä erityisesti tietylle jengille erityisesti loistavan brändistrategian ja hypen kautta. Tänä päivänä pätevä myyminen ei todellakaan ole sitä perinteistä ovelta ovelle luuhaamista tai kylmäsoittojen tekoa. KAIKKI tuotteet on myytävä jollain tapaa, mikään markkinoille työnnettävä softa, rauta tai muu tuote ei myy itseään. Taitavimmat vaan rakentaa homman eri palikoista kuin kilpailijat ja kun siihen vielä yhdistetään huipputason johtaminen niin jälki on hyvällä tavalla jäätävää...
- en-ole-myyjä
sanoo myyjä :D
- visual beisik
Eipä yllätä. Yritys on epärehellisin keinoin haalinut asiakkaita, projektitoimitukset ovat vuodesta toiseen epäonnistuneita jne. Kyllä se on niin, että sana kiirii, mikäli yritetään tehdä huonosti ja vilungilla. Ennemmin tai myöhemmin evoluutio karsii ja hyvä niin.
Kommentti @ Talouselämä- Anonyymi
Mitä epärehellisiä keinoja on käytetty asiakkaiden haalimiseen?
- Factori
Hyvä talo ja joustava toiminta. Resurssit ei välttämättä riitä kovin isoihin toimituksiin?
- hotkiva pomo
No ainakin työntekijät joustaa, toisinpäin harvemmin. En oo kuullut mitään positiivista.
- it-johtaja-123123
hotkiva pomo kirjoitti:
No ainakin työntekijät joustaa, toisinpäin harvemmin. En oo kuullut mitään positiivista.
Tottakai joustaa työntekijät. Miksi firman pitäisi joustaa? Häh?
Nimenomaan työvoiman liikkuvuutta Suomessa pitäisi parantaa. Irtisanomisajat lyhyiksi, YT-kuviot pois alle 50 hlö työllistäviltä firmoilta, työkkäristä karenssi pois ja ansiosidonnainen 90%, jota maksettaisiin korkeintaan 3 kk, jonka jälkeen max. 500 € / kk, aiemmista tuloista riippumatta.
--> työntekijän palkkaus ei olisi yritykselle enää riski (nyt se on), voisi palkata enemmän, koska pääsee myös sopimattomista ja tarpeettomista helposti eroon
--> työntekijä pystyy vaihtamaan nopeammin työpaikkaa, eikä työkkäristä saatava korvaus olisi epämotivointi-elementti seuraavaa paikkaa haettaessa
--> julkisen sektorin kulut pysyy kurissa kun työntekijät "kiertävät" riittävästi
Oleellisin on tuo 1. kohta. Työnantajalle, varsinkin pienelle, työntekijän palkkaaminen on hirvittävä riski, jota monet eivät tänä päivänä, kun tilauskannat ovat lyhyet - pysty kantamaan. Osa toki pystyy, mutta helpottamalla irtisanomista ja toisaalta sitä kautta työvoiman kiertoa, työttömistä lähtisi heti 100 000 töihin.
Luonnollisesti kaikki tempputyöllistämiset julkiselta sektorilta poistetaan, samoin harjoittelut yms. - aölksdjkfs
it-johtaja-123123 kirjoitti:
Tottakai joustaa työntekijät. Miksi firman pitäisi joustaa? Häh?
Nimenomaan työvoiman liikkuvuutta Suomessa pitäisi parantaa. Irtisanomisajat lyhyiksi, YT-kuviot pois alle 50 hlö työllistäviltä firmoilta, työkkäristä karenssi pois ja ansiosidonnainen 90%, jota maksettaisiin korkeintaan 3 kk, jonka jälkeen max. 500 € / kk, aiemmista tuloista riippumatta.
--> työntekijän palkkaus ei olisi yritykselle enää riski (nyt se on), voisi palkata enemmän, koska pääsee myös sopimattomista ja tarpeettomista helposti eroon
--> työntekijä pystyy vaihtamaan nopeammin työpaikkaa, eikä työkkäristä saatava korvaus olisi epämotivointi-elementti seuraavaa paikkaa haettaessa
--> julkisen sektorin kulut pysyy kurissa kun työntekijät "kiertävät" riittävästi
Oleellisin on tuo 1. kohta. Työnantajalle, varsinkin pienelle, työntekijän palkkaaminen on hirvittävä riski, jota monet eivät tänä päivänä, kun tilauskannat ovat lyhyet - pysty kantamaan. Osa toki pystyy, mutta helpottamalla irtisanomista ja toisaalta sitä kautta työvoiman kiertoa, työttömistä lähtisi heti 100 000 töihin.
Luonnollisesti kaikki tempputyöllistämiset julkiselta sektorilta poistetaan, samoin harjoittelut yms.Rekrytointiprosessit ovat aika hitaita usein vaikka hakija olisi erittäin hyvä, saattaa vaatia useita haastatteluita ja testejä, joten 3kk:n ansiosidonnainen on kyllä liian lyhyt, ehkä 3kk 90%:n tasolla, sitten 3kk 75%, sitten 3kk 60%, sitten 3kk 45% tai jotakin sellaista. Taitaa olla Tanskassa ja Hollannissa jokin tuollainen malli. Nykyinen tasainen 60%:n taso kaksi vuotta ei ole kylläkään kovin kannustava järjestelmä, mutta voihan joilakin olla perheet ja asuntolainat ym. ja silloin voi olla todella kusessa ilman pidempää turvaa, eihän sitä asuntoakaan hetkessä myydä.
Itse muuten olen saanut vakituisen paikan IT-alalta alunperin juuri tuollaisen "tempputyöllistämis-kurssin" kautta, ensin määräaikaisen mutta sitten pääsin muualle töihin ja lopulta vakkarityösuhde, mutta ilman tuota "tempputyöllistämistä" ei olisi onnistunut. - it-johtaja-123123
aölksdjkfs kirjoitti:
Rekrytointiprosessit ovat aika hitaita usein vaikka hakija olisi erittäin hyvä, saattaa vaatia useita haastatteluita ja testejä, joten 3kk:n ansiosidonnainen on kyllä liian lyhyt, ehkä 3kk 90%:n tasolla, sitten 3kk 75%, sitten 3kk 60%, sitten 3kk 45% tai jotakin sellaista. Taitaa olla Tanskassa ja Hollannissa jokin tuollainen malli. Nykyinen tasainen 60%:n taso kaksi vuotta ei ole kylläkään kovin kannustava järjestelmä, mutta voihan joilakin olla perheet ja asuntolainat ym. ja silloin voi olla todella kusessa ilman pidempää turvaa, eihän sitä asuntoakaan hetkessä myydä.
Itse muuten olen saanut vakituisen paikan IT-alalta alunperin juuri tuollaisen "tempputyöllistämis-kurssin" kautta, ensin määräaikaisen mutta sitten pääsin muualle töihin ja lopulta vakkarityösuhde, mutta ilman tuota "tempputyöllistämistä" ei olisi onnistunut.Se nyt ihan alasta kiinni, onko rekrytointi hidasta vai ei. Asiantuntijatehtäviin rekrytointi on tarkempaa kuin vaikka varastomieheksi rekrytointi (joita niitäkään ei suostu tekemään tänä päivänä muuta kuin mamut).
On totta, että osalla on perheet ja voi tulla hankalia tilanteita. Toisaalta mallin tarkoituksena on työllistää nopeasti kahta kautta ;
a) työnantajan riski työllistää on pieni. Tekemätöntä työtä on nytkin paljon, mutta ei uskalleta palkata, vaan venytetään tilauskantaa pidemmälle. Kasvuyrityksetkin hyytyvät siihen, varsinkin alussa.
b) työntekijälle on a) kohdan kautta enemmän työtä tarjolla, ja siten kierto työpaikasta toiseen on nopeampaa, ilman pitkiä työttömyysjaksoja.
Ongelma on se, että nyt yritetään sosiaalidemokraattisesti hoitaa asia huolehtimalla heikoimman perusturvasta niin pitkälle, että tuon perusturvan rahoitus lähtee alta pois - ja silloin se heikoin on todella heikoilla.
Parempi malli olisi huolehtia heikoimpien perusturvasta siten, että vähemmän heikkojen työpanos kasvaa siten, että järjestelmän rahoitus turvataan riittävällä työllisyysasteella.
Kansantalouden kannalta korkea työttömyys ei ole ongelma, mutta matala työllisyys on. Järjestelmä kantaa itsensä vaikka 25% olisi ilman työtä, jos se 75% on töissä. - Palkkaaja
aölksdjkfs kirjoitti:
Rekrytointiprosessit ovat aika hitaita usein vaikka hakija olisi erittäin hyvä, saattaa vaatia useita haastatteluita ja testejä, joten 3kk:n ansiosidonnainen on kyllä liian lyhyt, ehkä 3kk 90%:n tasolla, sitten 3kk 75%, sitten 3kk 60%, sitten 3kk 45% tai jotakin sellaista. Taitaa olla Tanskassa ja Hollannissa jokin tuollainen malli. Nykyinen tasainen 60%:n taso kaksi vuotta ei ole kylläkään kovin kannustava järjestelmä, mutta voihan joilakin olla perheet ja asuntolainat ym. ja silloin voi olla todella kusessa ilman pidempää turvaa, eihän sitä asuntoakaan hetkessä myydä.
Itse muuten olen saanut vakituisen paikan IT-alalta alunperin juuri tuollaisen "tempputyöllistämis-kurssin" kautta, ensin määräaikaisen mutta sitten pääsin muualle töihin ja lopulta vakkarityösuhde, mutta ilman tuota "tempputyöllistämistä" ei olisi onnistunut."Rekrytointiprosessit ovat aika hitaita usein vaikka hakija olisi erittäin hyvä, saattaa vaatia useita haastatteluita ja testejä"
Miten niin vaatii useita haastatteluita? Tyhmähän se on joka useita kertoja hakijoita haastatteluissa pompottaa. Minä ainakin palkkaan yhden haastattelun jälkeen. - Elmeri12
Palkkaaja kirjoitti:
"Rekrytointiprosessit ovat aika hitaita usein vaikka hakija olisi erittäin hyvä, saattaa vaatia useita haastatteluita ja testejä"
Miten niin vaatii useita haastatteluita? Tyhmähän se on joka useita kertoja hakijoita haastatteluissa pompottaa. Minä ainakin palkkaan yhden haastattelun jälkeen.Tuossa otsikon yrityksessä tuntuu tuo rekryprosessi olevan kyllä tolkuttoman pitkä. Heiltä otettiin minuun yhteyttä ja aloitettiin rekrytointiprosessi jo 4 kuukautta sitten. Rekrytointi junnaa ilmeisesti kesken olevien asiakasneuvottelujen takia. Yhteyttä on luvattu ottaa joka toinen viikko näin kuitenkaan tapahtumatta. Ketään rekrytoijista ei saa mitään kautta kiinni ja kuten mainittu kukaan ei ota yhteyttä vaikka itse pyytävät muistuttamaan asiasta. Aina vain vakuutellaan vastausviesteillä että kyllä sieltä työsopimus jossain vaiheessa tipahtaa. Tämän piti tapahtua jo siis joulukuun lopulla. Vahvasti tuntuu siltä että lienee aika unohtaa asiointi tuon yrityksen kanssa ja harkita kilpailevan tahon työtarjousta.
- Facto
Johto on nyt myös henkilökohtaisesti mukana säästämässä. Kerrassaan hieno esimerkki ja nostan sille hattua.
- beentherein
No joo, varmaan mediapeliä enemmänkin. Sellanen kitupiikkimesta ettei mitään rajaa.
- ośingot
Jos se johto on myös omistajina, niin ne voi nostaa palkkansa osinkona myöhemmin. Vieläpä kevyemmin verotettuna.
- 4+15
ośingot kirjoitti:
Jos se johto on myös omistajina, niin ne voi nostaa palkkansa osinkona myöhemmin. Vieläpä kevyemmin verotettuna.
Joutavan päivästä paskapuhetta. Suosittelisin perehtymään yritysverotukseen paremmin.
- ehheh hee hee
4+15 kirjoitti:
Joutavan päivästä paskapuhetta. Suosittelisin perehtymään yritysverotukseen paremmin.
samat sulle,
vedit sitten hihasta tämän ketjun älyttömimmän vastauksen
- J34d0Rf
Miten firmalla potkii nyt?
- droptable
Ovi käy reilusti ulospäin
- sysdatabasetransdelete
Nii-in, kun vauhti kiihtyy niin paskalla on tapana tippua kyydistä
- oushit
...ja sitkein ja pinttynein paska jää kärryihin kiinni.
- enskatheman
Avaahan Enska sanainen arkkusi
- 320
Firman työsopimukset ovat mallia laiton. Jos haet "päällikkötason" tehtäviin (näihin luetaan projektipäällikkö, palvelupäällikkö, tiiminvetäjä), saat 3 kk kilpailukiellon alalla jos irtisanoudut. Eihän tämä varmaan missään oikeusasteessa päde, mutta jätä silti väliin. Ihan oikeesti.
- ABa
Hyvä 320, käännösalalla isommat toimijat on alkaneet soveltaa 6-12 kk mittaisia kilpailukieltoja ja ne ulotetaan ihan tavallisiin projektikoordinaattoreihin ja muuhun rivijengiin. Vaikka näillä ei ole mitään sen kummempaa strategista roolia tai osaamista. Että ei toi 3 kk ihan tavattomalta kuulosta :-)
- bubub342
Ei päde oikeudessa. Tämä on vain ämmämäistä peloittelua siksi että työntekijä olisi pakotettu työskentelmään rupufirmassa ja rupupalkalla, vaikka kompetenssille olisi kysyntää paremmissakin firmoissa.
En ikinä enää kuse noiden firmojen suuntaankaan joilla on jotain tuollaista soppareissa tuherrettuna. Todennäköisesti firmassa on jotain muutakin mätää.
- lakimies1234
Finlexistä voi katsoa lakitekstiä. Työaikalaissa lukee kyllä, että työnantaja voi rajoittaa työntekijän oikeutta hakea vastaavaa työtä kilpailijalta. Lienee pitää kuitenkin olla lähes vastaava tehtävä (1:1) ja suoraan kilpailijalta, jotta menisi läpi oikeudessa.
Epäilen vahvasti Innofactor haluaa viedä satunnaista projektipäällikköä oikeuteen. Pelkät kulut voivat nousta 5 numeroiseksi, jos asia pitkittyy, puhumattakaan mitä Innofactorille tapahtuu, jos juttu hävitään (= maksavat äkkiä monen kuukauden palkkaa ja vahingonkorvauksia).
...
3 Luku 5 §: Kilpailukieltosopimus".
Työnantajan toimintaan tai työsuhteeseen liittyvästä ERITYISEN PAINAVASTA SYYSTÄ voidaan työsuhteen alkaessa tai sen aikana tehtävällä sopimuksella (kilpailukieltosopimus) rajoittaa työntekijän oikeutta tehdä työsopimus työsuhteen päättymisen jälkeen alkavasta työstä sellaisen työnantajan kanssa, joka harjoittaa ensiksi mainitun työnantajan kanssa KILPAILEVAA TOIMINTAA.
&
Kilpailukieltosopimuksella saadaan rajoittaa työntekijän oikeutta tehdä uusi työsopimus tai harjoittaa ammattia enintään kuuden kuukauden ajan.
----
Onkohan Innofactorilla "erityisen painavaa syytä" ja mikä on oikeasti "kilpailevaa toimintaa", epäilen vahvasti kumpaakin… Olisi kyllä hauska testata näitä oikeudessa, varsinkin tavanomaisen (projekti)päällikön tapauksessa.- 320
Kunhan haluavat päteä ja kyykyttää
- doomsday
Ei ole meno muuttunut vieläkään ja se näkyy kuulemma kovassa vaihtuvuudessa. Taitaa olla alku alamäelle, kun katsoo tuloskehitystäkin viimeisen vuoden ajalta.
- valuuokseajashaibaa
Invafaktori osti ääsBusineksen ja kaikki paska valu yli. Nyt sitä paskajengiä on joka puolella, jotka elvistelee mutta ei osaa mitää, jossain siilissä on joku h@m@ myyntireiska ja jossain hoivakodissa on joku CÄÖ ja jossain eilakaislallalla on joku paskajätkä... Inkompententit sikanatsih@m@t!!
- Laskeelaskee
Osake- ja henkilöstökehityksestä päätellen kovat ajat menossa. Hyviä arvioita ei näytä olevan Glassdoorissakaan.
- konsultti721
Yhdet "siivoustalkoot" on ainakin tänän vuonna ollut ja toimipisteitä lakkautettu. Näyttää ovi käyvän tiuhaan tahtiin kun on seurannut Linkediniä ja osareita. Oli muuten ainoa pörssiyritys Inderesin listauksessa, jossa rekrytoinnit ovat olleet pakkasella alkuvuonna.
- kaikillaInvaPaikat
Inva-faktori on varmaan ihan jees. Kannattaa ehdottomasti osallistua tähän kidutukseen. Maksetaanhan siitä palkkaakin, tosin lyhytaikaista.
- CRMvain
Kaveri tuolla hommissa... business mättää ja kaikesta säästetään, vaikka muilla putiikeilla meneee kovaa?? Toiset YT neuvottelut vuoden sisään menossa, vaikka ei nyt just osuus frendin on meno niin häilyväistä että duuninvaihto lienee paras liike...
- Modernworkbullsssh
Tutun mukaan parhaimmat tekijät valuneet tänä vuonna kovaa vauhtia muualle, kiitos johdon ja toimarin. Tyypillinen vanhanaikainen ylhäältä johdettu excel-firma, jossa ketteryys ja moderni tekeminen on enemmän markkinointia kuin käytäntö.
- Sauli39
Johto ja johtaminen ei ole enää tätä päivää ? Mennen ajan huutofirma?
- juusox
Täyttä pelleilyä.
HR:ssä yksi henkilö hakee uusia naamoja ja pyytää CV:tä ja sitten toinen henkilö sanoo että ei nyt juuri ole mitään sopivaa hommaa. Kaikki aloitteet firmasta käsin.
Aivan sekoilua koko homma.
Itse en olisi edes lähtenyt tuohon firmaan messiin edes mukaan.
Tosi moni asiakas on ollut pettynyt koko firmaan.
Ei kannata ottaa todesta tätä puuhastelua. Täyttä ajan heittämistä hukkaan ja erittäin suuri riski lähteä siihen taloon jos on jo työpaikka.
Paska paikka. - Ynnäfakta
Ylin johto ja keskijohto kieli pitkällä ja ruvella, arvatkaa mistä? Pääjohtaja puuttuu operatiivisiin päätöksiin ja ohittaa hännystelijät. Noh ole erimieltä, olet ulkona. Tässä lopputulos. Kaksi ylintä kerrosta vaihtoon. Duunarit, ihan ok, tosin ovat hinnoitelleet itsensä siten että voi olla vaikea päästä muualle ellei ole valmis tinkimään.
- UskonFirmaan
Nyt on julkaistu uusia upeita kauppoja ja pörssikurssikin nousee. Synkimmät ajat lienee nyt ohi ja uuden aikakauden valo tulvii yritykseen ☀️
- HopeisGone
Tällä hetkellä kurssi on jotakuinkin samalla tasolla kuin viime vuoden lokakuussa. Puhutaan siis aika maltillisesta "noususta", varsinkin kun vuodessa osakkeen arvo on sulanut 40% kilpailijoiden porskuttaessa plussalla vuodesta toiseen. Että vielä on matkaa siihen, että nämä muutamat positiiviset kaupat näkyvät taseessa, erityisesti kun bisness sakkaa muissa maissa ja pulju kärsii osaajakadosta. Viimeisimpänä negatiivisena merkkinä pidän CFO:n pakoa. Ei näytä itselleni kovin positiiviselta kokonaisuudelta.
- Anonyymi
Dynamics vetäjä ylpeänä kun oma toiminta plussalla. Noh puolet tekijöistä lähtenyt ja säestetty ytllä. Kun ei tekijöitä, ei kulujakaan. Rekrynneet osaajia jotka kaikki palanneet takaisin koeajan sisällä. Ovi käy koko ajan ulospäin. Missähän vika?
- Anonyymi
Taas on kuulemma tullut isoja kauppoja, ne varmasti kääntävät konsulttien suunnan kilpailijoilta yritykseen eikä sieltä enää lähdetä pois. Kovat tekijät haluavat tehdä töitä mielekkäiden asiakkaiden kanssa haastavissa projekteissa. Näin myös tekijöiden oma markkina-arvo nousee.
- Anonyymi
Ne kovat tekijät haluavat tehdä duunia firmassa, jossa on vaikutus-/etenemismahdollisuuksia, kovia asiantuntijoita kolleegoina, kilpailukykyiset edut palkka ja hyvä kulttuuri. Mitään näistä ei löydy kokemuksella tästä lafkasta.
- Anonyymi
Höpöhöpö ei kukaan osaaja halua väsätä väsyneitä valtion projekteja. Ei niistä mitään uutta saa. Jos omaa arvoaan haluaa nostaa niin muita firmoja on tyrkyllä, joissa on oikeasti kasvua ja mahdollisuuksia.
- Anonyymi
Hyvä että "Rukkanen" ja se Dynamics-yksikön äijä ei ole enää kyykyttämässä.
- Anonyymi
Eikösse lapanen ole vieläkin soltekissa?
- Anonyymi
Harmi, että tuolla silti on edelleen useita esimiehiä kyykyttämässä, läpimätä HR mukaan lukien.
- Anonyymi
Anonyymi kirjoitti:
Harmi, että tuolla silti on edelleen useita esimiehiä kyykyttämässä, läpimätä HR mukaan lukien.
Liiketoiminta uudistuu hyvää vauhtia. HR junnaa paikoillaan vanhahtavien ajatusten ja johtamiskulttuurien takia, olisi hyvä saada nykyaikainen nuorekas HR johtaja kehiin.
- Anonyymi
Anonyymi kirjoitti:
Liiketoiminta uudistuu hyvää vauhtia. HR junnaa paikoillaan vanhahtavien ajatusten ja johtamiskulttuurien takia, olisi hyvä saada nykyaikainen nuorekas HR johtaja kehiin.
Edelliselle isot peukutukset!
- Anonyymi
Anonyymi kirjoitti:
Edelliselle isot peukutukset!
Ei se pelkkä HR:n vaihto mitään auta jos johtajat pysyy samana, ei siinä nykyaikaisuus paljoa auta jos muut raahaa perässä. :D Mutta HR-johtajan ja monen muun johtajan vaihtaminen olisi paikallaan.
- Anonyymi
Anonyymi kirjoitti:
Liiketoiminta uudistuu hyvää vauhtia. HR junnaa paikoillaan vanhahtavien ajatusten ja johtamiskulttuurien takia, olisi hyvä saada nykyaikainen nuorekas HR johtaja kehiin.
Tämä HR se vasta omituinen paikka onkin Innofactorilla.
Ensin yksi rekryihminen lähettää viestiä että kiinnostaisiko tälläiset tehtävät. Kun vastaat kyllä ja annat tietosi sen verkkosivun kautta (josta ei muuten saa profiilia poistettua!!!) niin toinen (se ihmeen heppu) vastaa että "joo, ei ole nyt sulle sopivia hommia".
Vittu, mitä ihmeen spammailua siinä talossa oikein harrastetaan. Samaa puhuu pari muutakin työkaveria.
Tosiaan, ne HR:n miespuoliset pellet voisi ainakin heittää firmasta ulos. Oman ikärasisminsa ikäisiä vanhuksia. - Anonyymi
Anonyymi kirjoitti:
Tämä HR se vasta omituinen paikka onkin Innofactorilla.
Ensin yksi rekryihminen lähettää viestiä että kiinnostaisiko tälläiset tehtävät. Kun vastaat kyllä ja annat tietosi sen verkkosivun kautta (josta ei muuten saa profiilia poistettua!!!) niin toinen (se ihmeen heppu) vastaa että "joo, ei ole nyt sulle sopivia hommia".
Vittu, mitä ihmeen spammailua siinä talossa oikein harrastetaan. Samaa puhuu pari muutakin työkaveria.
Tosiaan, ne HR:n miespuoliset pellet voisi ainakin heittää firmasta ulos. Oman ikärasisminsa ikäisiä vanhuksia.No ne on nämä meidän People Managerit, jotka siellä koheltaa ilman minkäänlaista käsitystä/koulutusta rekrytoinneista tai muutenkaan tajua HR:stä. HR-osasto vaan toimii niiden sihteereinä ja raskaan järjestelmän pääkäyttäjinä. Yhtä kohellusta kaikki.
- Anonyymi
Pääpelle koheltaa ja puuttuu joka asiaan.
- Anonyymi
HR:n toiminnassa tosiaan parannettavaa. Työhaastatteluun pyydettiin tulemaan hyvin pikaisella aikataululla, mikä aiheutti haasteita vapaiden sopimisesta silloisen työnantajan kanssa. Työhaastattelun jälkeen ei myöskään ilmoitettu puhelimitse eikä sähköpostitse miten haastattelussa kävi. Soitin itse perään muutamia viikkoja haastattelun jälkeen. Sanoivat, että on ollit kiirettä, niin ei ole voitu ilmoitella. Jäi vähän huono maku.
- Anonyymi
perinteistä it alan kohkausta
- Anonyymi
Jos käy lukemassa mitä tahansa keskustelua tai arviota tästä yrityksestä, niin saattoi käydä lykky ettet jatkoon päässyt.
- Anonyymi
Sain joku aika sitten kyselyä josko liittyisin yrityksen riveihin ja kävin nyt tutustumassa heidän vuoden 2019 vuosikertomukseen. Eikö ketään muuta ihmetytä, että johtoryhmä on täynnä valkoihoisia, vanhoja ukkoja (heidän omien sanojensa mukaan kyseessä siis moderni organisaatio, jossa ihmiset ensin (people first, mitä tämäkin muka merkitsee?)) ? Lisäksi ihmetytti, että hallituksessa on yksi nainen, jolla on kaikista vähiten osakkeita miehiin verrattuna, miksi näin? Nämä kaksi kuvaa riittivät perusteeksi sille, että pysyn kaukana tästä yrityksestä, voisin väittää että tämän perusteella ei todellakaan ole modernista firmasta kyse, eikä ihmiset mene missään kohtaa ensimmäisinä, jo tuo diversiteetin vähyys saa minut voimaan pahoin.
- Anonyymi
Crm-puolella toisesta ohjelmistotalosta siirtynyttä väkeä, jolla ei hyvä maine, joten saa yrityksen maineen negatiiviseksi.
- Anonyymi
Nyt 2020 luvulla harva on kaveripiiristä mennyt sinne.
Ja lähes kaikki lähteneet pois.
Ihmiset palkataan yhtä projektia varten ja sitten heille sama lähtevätkö. En menis töhän firmaan kuin pakosta. - Anonyymi
Onko sama yhden projektin palkkausmetodi yhä firman toiminnossa mukana?
Itselleni on yhteyttä pariinkiin otteeseen mutta jotenkin jäänyt fiilis että tää sama juttu jatkuu edelleen. - Anonyymi
Vieläkö sama meno jatkuu? Pari tuttua tuolta lähti hetki sitten eikä heillä ollut mitään positiivista sanottavaa talosta, eikä varsinkaan sen vetäjästä.
- Anonyymi
En tiiä mutta täällä haukutaan kaikki. Mitään firmaa ei kehut.
- Anonyymi
niillä on joku digistar systeemi. eli kouluttavat jr whateverreix oispa kiva päästä kärpäsenä kattoon
- Anonyymi
Hah tämä digistar systeemi on yksi vitsi. Paljon hakijoita ja tyhmimmät otetaan. VAI MITÄ MIKKO
- Anonyymi
sama paska firma ne hän on, toi innofactor kuitenkin tulee loppu peleissä syömään omia näppejä, että palkkasivat jonkun loppu peleissä se koeajan päätyttyä ja purkaa sen, sitten kaikki menee päin seinää.
vaikka kuinka koeaika yrittää tehdä hyvää työtä loppu peleissä kaikki menee paskaksi ja sama perus houkutusta ja samaa viihdyttämistä/lohduttamista, että pidetään mielessä ja otettana yhteytä tarvittaessa. paskat puhetta.
sama pätee miksi antaisi palautetta firmalle jos on käynyt haastattelun, soiton tai yms. loppu peleissä kaikki sanomiset tulee tänne suomi24.. kuitenkin palautetta ei kantsi antaa firmoille, loppu peleissä he itsekin tietää asiansa- Anonyymi
Tämän viestin kirjoittaja lienee työskennellyt Innofactorilla - viestin selkeys lähentelee ainakin samaa tasoa kuin itse firman toiminta
- Anonyymi
ehkä toi innofactor pitäisi etsiä muita konsultti firmoija, et kulkee toisen/muun mutkan kautta. Kuitenkin itse laittaa avoimia oveja (samat henkilöt ja narkkarit käsittelee niitä hakemuksia), esim. x henkilö (taas sama henkilö), y henkilö (taas sama henkilö) ja jne.
en ihmittele nykyään on paljon konsultti firmoja, jossa etsitään sopivia asiantuntijoita. Jos innofactor hakee muita konsultti firmoja heille, niin kuitenkin houkuttaa strategia/myynnin, että liittyy heihin, ja tekee sama koeajan (loppu peleissä menee paskaksi), koska se kuka käsittelijä onkaan tai sieltä chief tasolta niin loppu peleissä päättää asiansa, ettei oteta ja jne.
usein tällaiset firmat vaikka kuinka hakee itselle omia henkilöitä (niin kui sisäisenä), niin heillä menee ikuisuus etsiä sitä sopivaa henkilöä, ja loppu peleissä ei riitä apuvoimia..- Anonyymi
Samoja sieniä tänne kiitos
- Anonyymi
minulla sellainen fiilis ehkä tai on jo niin, innofactor asiakkuus kysyy onko aws tai google cloud asiantuntijaa kokemusta tai vastaavaa niin innofactor itse sanoo "emme valitettavasti ota aws pilviympäristöä, ja meillä on vain azure ja microsoft toimintoja" jotakin sellaista.
niin sitten innofactor menettää sen asiakkuuden loppu peleissä ja rekry ehkä menee huonosti.- Anonyymi
Eikös Innofactor ole nimenomaan Microsoft talo joten aws puolta ei myydä. Ihan sama asia jos menet autokauppaan joka edustaa Mersua mutta haluat ostaa Skodan - mitäpä luulet alkaako Mersuliike myymään sulle Skodaa?
- Anonyymi
nyky ja tulevaisuuden malleissa innofactor palkitsee omia henkilöitä, ja sit heidät myydään välittömästi toimeksiantoon.
periaatteessa ei kulje myyntiä, että vuokraa/ostaa toisen/kolmanen osapuolen firmoja ja myy niitä omaan innofactor asiakkuuteen hommiin.
sanoisin se rekrytkin vaadittaan jatkuvasti kokenutta, ja voin sanoa , että se menee jatkuvasti persuksiin. Koska olemasssa ei ole täydellistä hakijaa ja yritystä. Kokoajan tulee niitä irtisanomisia ja neuvotteluita, että niistä yritys jatkuvasti.
Tekemällä menee ja siitä saa kokemusta, mutta ongelmana ne kaikki operatiiviset toiminnat tapahtuvat siellä ympäristössä eikä kotona. Koulutus on pientä kertausta, että oiski vanhaa samaa tai uutta kauraa silti se ei kauheasti auta mitenkään. Eikä ne yrityksetkään mitenkään auta niitä intensiiviäkoulutusta eikä se auta paljoo, voisin sanoa vaikka pääsisi sisään silti se järjestäjä päättää sen.
Ketjusta on poistettu 2 sääntöjenvastaista viestiä.
Luetuimmat keskustelut
- 1802085
Oletko ymmärtänyt
Oletko ymmärtänyt jotain kaivatustasi lähiaikoina tai oletko muuttanut mielipidettäsi kaivatustasi?1641836Sanna Ukkolan kolumni: Rautarouva, joka unohti joukkonsa - Riikka Purran pitäisi katsoa peiliin
"Historialliset tappiot eivät synny vahingossa. Ne syntyvät, kun johtaja unohtaa, ketä hänen piti palvella, kirjoittaa I461786- 1231503
Liian paljon hylättyjä ääniä
Ottakaa avustaja mukaan jos ette osaa äänestää oikein. Moni varmaan sekosi kahden listan ja lipun takia. Oliko tarkoitus1691325Ikäero suhteessa
Huomasin äsken Iltalehden tuoreen artikkelin, jossa kerrottiin, että vain 5% parisuhteista on yli 10v ikäero. Millaisia571287Tiedän kyllä sen
Että käyt täällä. En kuvittelisi sellaista asiaa. Tiedän kyllä senkin, että olet ainakin ollut minusta kiinnostunut. Sen621084- 71981
Ähtärin vaalitulos ja nyt neuvottelut alkavat
Keskusta voitti yhden paikan Ähtärissä kun oli hyvin ehdokkaita ( 32) ja kansanedustaja veturina keräämässä ääniä. P27952- 15929