Hml kaupunki

Tehdään työhyvinvointikyselyä missä selvitetään Minun, työyhteisösi ja koko kaupungin henkilöstön työtyytyväisyyttä ja työhyvinvoinnin tasoa.

Työhyvinvointiohjelma

Työhyvinvointi syntyy työssä, työtä tekemällä. Se on sekä yksilön että yhteisön kokemus, sitä luodaan yhdessä. Kyse on yhteisestä sosiaalisesta pääomasta, mikä karttuu mm. vaalimalla hyvää työilmapiiriä. Työhyvinvointi pohjaa hyvään johtamiseen, henkilöstön osaamiseen ja työn hallintaan sekä osallisuuteen.

Pidetään joka vuosi kehityskeskustelu. Miksi? Paperit arkistoidaan mappi Öööhön ja seuraavana vuonna heitetään uusi kyselylomake sinne perään. Mikään ei muutu. Miksi näitä papereita ei lähetetä esim. esimiehen esimiehelle, jotta hän näkisi millainen alainen Hänellä on ja ovatko työntekijät Häneen tyytyväisiä.

Rahaa heitetään toisesta ikkunasta kankkulan kaivoon ja samaan aikaan jauhetaan säästöistä, mitkä kohdistuvat työntekijöihin.

Kilpailutetaan.. kilpailutetaan.. vanhat ja osaavat systeemit heitetään kaatopaikalle ja otetaan paskaa tilalle halvemmalla ja sitten tehdään muka säästöjä.

Hienoa Hämeenlinna! Kyllä on upeaa ja mahtavaa, voitte taputtaa itseänne selkään.
471
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 4

Vanhimmat

Konsulttio kukoistaa ja Kehken seitsemän pientä toimitusjohtajaa kehittää.

Äänestä
  • Keskity pöhinä pöhinään.

    Äänestä

  • Uutta työtä etsin kokoajan.. ei jaksa tätä pirun hölmöläisten touhua..

    Äänestä

  • Vielätöissäikäväkyllä kirjoitti:

    Uutta työtä etsin kokoajan.. ei jaksa tätä pirun hölmöläisten touhua..

    Oisit antanut pomostasi kunnon palutteen.

    Äänestä

Kommentoi aloitusta


Hölmöläisten-Hämeenlinna kirjoitti:

Tehdään työhyvinvointikyselyä missä selvitetään Minun, työyhteisösi ja koko kaupungin henkilöstön työtyytyväisyyttä ja työhyvinvoinnin tasoa.

Työhyvinvointiohjelma

Työhyvinvointi syntyy työssä, työtä tekemällä. Se on sekä yksilön että yhteisön kokemus, sitä luodaan yhdessä. Kyse on yhteisestä sosiaalisesta pääomasta, mikä karttuu mm. vaalimalla hyvää työilmapiiriä. Työhyvinvointi pohjaa hyvään johtamiseen, henkilöstön osaamiseen ja työn hallintaan sekä osallisuuteen.

Pidetään joka vuosi kehityskeskustelu. Miksi? Paperit arkistoidaan mappi Öööhön ja seuraavana vuonna heitetään uusi kyselylomake sinne perään. Mikään ei muutu. Miksi näitä papereita ei lähetetä esim. esimiehen esimiehelle, jotta hän näkisi millainen alainen Hänellä on ja ovatko työntekijät Häneen tyytyväisiä.

Rahaa heitetään toisesta ikkunasta kankkulan kaivoon ja samaan aikaan jauhetaan säästöistä, mitkä kohdistuvat työntekijöihin.

Kilpailutetaan.. kilpailutetaan.. vanhat ja osaavat systeemit heitetään kaatopaikalle ja otetaan paskaa tilalle halvemmalla ja sitten tehdään muka säästöjä.

Hienoa Hämeenlinna! Kyllä on upeaa ja mahtavaa, voitte taputtaa itseänne selkään.

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu