Loviisan Sanomat uutisoi 6.11.2015 kaupunginhallituksen asettaneen konserninohjausta ja elinkeinoasioíta varten toimikunnan. Jäseniä ovat: M Heijnsbroek-Wiren(puh.joht.), A Isotalo, T Liljestrand, V Ekström, P Heikkilä, kaupunginjohtaja, kehittämisjohtaja ja talousjohtaja.
Toimikunta on nyt suoraan kaupunginjohtaja Kalevan tontilla, koska johtaja-sopimuksen mukaan kaupunginjohtajan tehtävät ja työn painopistealueet ovat:
- yhteiskuntasuhteet ja edunvalvonta
- KAUPUNKIKONSERNIN JOHTAMINEN
- johtoryhmätyön johtaminen siten, että se toteuttaa kaupungin strategiaa ja tavoitteita
- kaupunkistrategian käytäntöön saattaminen
- myönteisen ja avoimen ilmapiirin aikaansaaminen kaupunkiorganisaation sisällä
- myönteisen väestökehityksen aikaansaaminen
- ELINKEINOPOLITIIKAN TULOKSELLISUUS
Edellä mainituissa kaupunginjohtajan työn painopistealueissa ei ole tunnistettavissa menestystä. Esimerkiksi voidaan ottaa vaikka kaupunkikonsernin johtaminen, myönteisen väestökehityksen aikaansaaminen tai elinkeinopoitiikan tuloksellisuus. Avoimia kysymyksiä herättävät siksi mm. johtoryhmän poikeuksellisen suuri vaihtuvuus (= johtavien viranhaltijoiden vaihtuvuus), negatiivinen väestön kehitys ja varsin tulokseton elinkeinopolitiikka. Ilmeisesti tilanne on pantu merkille kaupungin poliittisessa johdossa ja kaupunginjohtaja on nyt saanut toimikunnasta ns. päällystakin? Toimikunta voidaan tulkita myös eräänlaiseksi epäluottamuslauseeksi tai vähintään huolenilmaisuksi?
Toimikunta on nyt suoraan kaupunginjohtaja Kalevan tontilla, koska johtaja-sopimuksen mukaan kaupunginjohtajan tehtävät ja työn painopistealueet ovat:
- yhteiskuntasuhteet ja edunvalvonta
- KAUPUNKIKONSERNIN JOHTAMINEN
- johtoryhmätyön johtaminen siten, että se toteuttaa kaupungin strategiaa ja tavoitteita
- kaupunkistrategian käytäntöön saattaminen
- myönteisen ja avoimen ilmapiirin aikaansaaminen kaupunkiorganisaation sisällä
- myönteisen väestökehityksen aikaansaaminen
- ELINKEINOPOLITIIKAN TULOKSELLISUUS
Edellä mainituissa kaupunginjohtajan työn painopistealueissa ei ole tunnistettavissa menestystä. Esimerkiksi voidaan ottaa vaikka kaupunkikonsernin johtaminen, myönteisen väestökehityksen aikaansaaminen tai elinkeinopoitiikan tuloksellisuus. Avoimia kysymyksiä herättävät siksi mm. johtoryhmän poikeuksellisen suuri vaihtuvuus (= johtavien viranhaltijoiden vaihtuvuus), negatiivinen väestön kehitys ja varsin tulokseton elinkeinopolitiikka. Ilmeisesti tilanne on pantu merkille kaupungin poliittisessa johdossa ja kaupunginjohtaja on nyt saanut toimikunnasta ns. päällystakin? Toimikunta voidaan tulkita myös eräänlaiseksi epäluottamuslauseeksi tai vähintään huolenilmaisuksi?
Vastaukset 21
Vanhimmat
Johtavien viranhaltijoiden suuri vaihtuvuus herättää paljon kysymyksiä. Miksi juuri pätevät osaajat lähtevät? Se voi olla merkki huonosta työilmapiiristä ja johtamisesta?
Johtavien viranhaltijoiden ja samalla koko johtoryhmän vaihtuvuus on ollut niin suurta, ettei sitä enää voi sivuuttaa ilman toimenpiteitä. Se voi olla merkki vakavista työilmapiiri tai johtamisongelmista?
Pelonilmapiiri on kotoisa johtamistapa jonka natziboy rakentaa ympärilleen. Stalin oli tämän johtamisen mestari , näin naapurissa, miten ankkalammikossa.
Osaaminen koetaan uhkatekijäksi?
Miksi toimikuntaan ei valittu mukaan kaupunginhallituksen ”untuvikkoa”, Jouni Malmivaaraa, jolla on muista poiketen ylempi korkea-asteen koulutus. Hän on hankintatoimen ja erilaisten asioiden johtamisen asiantuntija. Hän on jo liimautunut ilmeisen täydellisesti toimikunnan johtaviin jäseniin Unkarin Monorin tutustumispiletyksessä. Lisäksi Jounilla on Loviisan sataman toiminnasta ja tuloksesta visioita tarkempaa tietoa. Eli toimikuntaa on täydennettävä Jounin osaamisella ja tietämyksellä. Tämä valinta ei häiritse mitenkään puheenjohtaja M Heijnsbroek-Wiren asemaa, joka perustuu asioiden huolelliseen valmisteluun, niiden tasapuoliseen käsittelyyn sekä itsenäiseen, virkamiehistä riippumattomaan päätöksentekoon. Kyvykkään toiminnan perusteella Mia voisi nousta välittömästi Loviisan ensimmäiseksi pormestariksi.
Kannatan lämpimästi kumpaakin ehdotusta. Loviisa nousuun! RKP voisi olla organisoinnissa aloitteen tekijä ja ohjaaja.
Loistava ajatus saada Mia pormestariksi, kun Agneta Alm on nyt poispelattu. Mialla on esimiehenä varmasti kalenterin hallinta ja yhteydet vakaasti hallinnassa. Kyllä pomo pomollekin täytyy saada!
M Heijnsbroek-Wirenistä on pitkästä aikaa saatu puheenjohtaja, jolla on yritysjohtajamainen ote. Pormestarimalli olisi hyvä uudistus, koska kaupunginjohtajalla ei näytä olevan mitään konkreettista menestystä elinkeinopolitiikan saralla. Toimikunnassa on muitakin elinkeinoelämän edustajia, kuten P Heikkilä, joten vihdoinkin elinkeinopolitiikkaan on saatu mukaan todellista osaamista.
Kyllä Jouni Malmivaaran pitää päästä toimikuntaan, koska silloin hallituksen kaikki osaaminen saadaan kasaan. Syntyisi tietoon ja osaamiseen perustuvaa valmisteluja ja päätösten esittelyjä.
Miksi Malmivaaraa ei valittu toimikuntaan? Kaupunginjohtajako laati listan toimikuntaan ns. kelpoistetuista?
Mia H-W måste väljä till Lovisas första kvinnliga borgmästare!
Toimikunta on käytännössä ottanut elinkeinopolitiikan johdon. Nyt on annettu signaali siitä, että elinkeinopolitiikan epäonnistuminen on nostettu pöydälle. Toimikunnan perustaminen on selvä vihje kaupunginjohtajalle, jonka nyt pitäisi tehdä johtopäätös ja erota.
Miksi erota, Tulostaiulos, kun ei muuta duunia saa. Liksa juoksee eikä kukaan kontrolloi mitä tekee vai tekeekö mitään.
Osaamisellaan puheenjohtaja jättää varjoonsa esittelijän.
Organisaation uudistaminenkaan ei ole onnistunut. Siksi kaupunginhallituksen ydinjoukko on ottanut tämänkin sektorin hanskaan.
Toi Olavi on niin hauska veikko, ettei sitä kannata aivan tyhjän päälle laittaa. Nyt olis vuoden loppuun asti tarjolla lähes sen kotiseudulta työtehtävä jota sen kannattaa hakea kun vielä vapaasti voi.
Tarkemmin osoitteessa:
https://www.kokkola.fi/palvelut/tyo_ja_elinkeinot/avoimet_tyopaikat/kaupungin_avoimet_tyopaikat/fi_FI/kaupunginjohtaja/
Se täyttää jotenkuten vaatimukset, joista keskeisimmät ovat:
Kielitaitovaatimuksena on toisen kotimaisen kielen täydellinen hallinta ja toisen kielen vähintään hyvä suullinen ja kirjallinen taito.
?? Odotamme lisäksi vahvaa talouden osaamista ja elinkeinoelämän tuntemusta. Arvostamme myös hyviä yhteistyö-, neuvottelu- ja vuorovaikutustaitoja, muuta kielitaitoa sekä kokemusta ja näyttöjä vaativista johtamistehtävistä ja henkilöstön johtamisesta?
?? Kaupunginjohtajana kykenet ottamaan vahvan ja innostavan johtamisen kautta organisaation haltuusi. Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä hahmotat kokonaisuuden ja pystyt viemään tehokkaasti eteenpäin tarvittavia muutoksia. Omaat vahvan kehittämisotteen ja kykenet tunnistamaan tulevaisuuden toiminnan painopistealueet.
Kaupunginjohtajan kanssa tehdään johtajasopimus. Viran vastaanottaminen tapahtuu sopimuksen mukaan, ja virassa noudatetaan kuuden kuukauden koeaikaa
?? Virkaan valitun on ennen viran vastaanottamista esitettävä hyväksyttävä lääkärintodistus terveydentilastaan.
Kokkolasta löytyy virka, joka on "ansioitunelle" virkamiehelle hieno pelastusrengas.
CV:n jatkeeksi kannattaa vielä nitoa oikeusasiamieheltä ja kanslerilta hallinnolle annetut 7 huomautusta!
Sehän on meriitti Loviisan päättäjillle eli kaupunginhallituksen jäsenille kun ovat samassa kusessa!
Sehän on fiinijuttu kun CV:hen saa liittää valtion leijonaleimalla asianomaiselle toimitetun asiakirjan. Ei niin väliä vaikka kirjeessä oleva päätös onkin huomautus vaikka lainrikkomisesta. Hieno juttu kun hallituksen kunta-alaiset siitä niin tykkää.
Meneekö leijonaleimaisten asiakirjojen tiedot myös suoraan AVI:lle kun hakee itselleen tai kh:n kuntariippuvaisille kunniamerkkejä?