Suomalaisissa korkeakouluissa ja/tai yliopistoissa on "tietojohtaminen" koulutussuunta tai mikä onkaan. Ehdotan siihen uutta kurssia: "pelolla johtaminen", aiheita voisi olla:
- miten järjestän yt-neuvottelut kerran vuodessa, jotta pääsen vanhentuneesta materiaalista eroon
- "käräytä kollegasi" - kuinka pidän työpaikkani a) hankaloittamalla kollegani työtä ja b) antamalla huonoa palautetta kollegani esimiehelle
... keksi lisää... kyllä sinä keksit...
Uusi kurssi "pelolla johtaminen"
10
305
Vastaukset
- 55557
Eihän tollai saa virallisesti toimia, koska se on laitonta ja epäeettistä.
Olkoonkin, että on käytännön arkea työpaikoilla.- K.Irveilymies
Pelolla johtamisesta on jo päästy eroon monilla aloilla. Rakennusalalla peloteltiin ennen työläisiä huonosta laadusta. Nykyisin saa tehdä sekundaa työsuhteen kärsimättä. Sekundasta saattaa saada jopa kiitosta, jos se vaikuttaa kustannuksiin.
- kdkdkskskskks
Mikä tuossa oli se joka aiheutti sitä 'pelkoa' ?
- Juoskaa
It-ala on isojen firmojen osalta paskan johtamisen keskittymä.
Noin kymmenen vuotta sitten alkoi kehityksen selkeä huononeminen.
Joitakin poikkeuksia lukuunottamatta isot talot on miehitetty surkeilla johtajilla.
Onkohan ulkomailta tänne väkisin istutetut mallit yms. syynä. - KivaaOnKai
Lisää aiheita johtajakoulutukseen: alaisten tehokas valvonta (ent. Kyttääminen), alaisten innostuksen ja oma-aloitteisuuden tukahduttaminen, vihjailu pelottelukeinona, tiedon panttaaminen, tehokkaat tekosyyt, joilla estetään ammatillinen kehittyminen ja kursseille pääsy, mitätöi alaiset taidokkaasti ja anna totuudenvastaista palautetta sekä kuinka vältän tehokkaasti oikeat työt. Tässä näitä johtajakoulutuksen aiheita, näin aluksi...joku muu voi jatkaa
- KivaaKin
No noi on tosiaan ihan ne alkeet, jotka jokaisen johtajan pitää osata vaikka unissaan.
Tiedon panttaamisen jatkokurssia: tavalla tai toisella ja tarkoituksella suoritettua epäselvää viestintää voin myös suositella.
Se on kiva katsella sivusta kun it-kulit yrittää alkaa epäselvän muminan perusteella vääntää jotain fixiä.
Eivätkä ne nössöt uskalla kysyä mitään, kun pelkäävät leimautumista tyhmäksi, ennen seuraavia yt-neuvotteluja.
On myös muistettava näihin opintokokonaisuuksiin: tiedon panttaus ja tarkoituksellinen epäselvä viestintä liittyen, korostaa aina sitä, että jokainen työntekijä on kuin musta laatikko, jonka sisältä pitää tulla valmista tavaraa ilman, että työntekijä häiritsee muita ja varsinkaan kiireistä johtoa informaation tarpeellaan. - Kuranttia
KivaaKin kirjoitti:
No noi on tosiaan ihan ne alkeet, jotka jokaisen johtajan pitää osata vaikka unissaan.
Tiedon panttaamisen jatkokurssia: tavalla tai toisella ja tarkoituksella suoritettua epäselvää viestintää voin myös suositella.
Se on kiva katsella sivusta kun it-kulit yrittää alkaa epäselvän muminan perusteella vääntää jotain fixiä.
Eivätkä ne nössöt uskalla kysyä mitään, kun pelkäävät leimautumista tyhmäksi, ennen seuraavia yt-neuvotteluja.
On myös muistettava näihin opintokokonaisuuksiin: tiedon panttaus ja tarkoituksellinen epäselvä viestintä liittyen, korostaa aina sitä, että jokainen työntekijä on kuin musta laatikko, jonka sisältä pitää tulla valmista tavaraa ilman, että työntekijä häiritsee muita ja varsinkaan kiireistä johtoa informaation tarpeellaan.Tuossahan alkaa jo kurssisisältö ollakin kasassa. Vielä 'Joko se on valmis, miksei?' 5 op:n painostuskurssi niin Opetusministeriö tms voi hyväksyä tutkintokokonaisuuden opetukseen.
- todella_kiire
Tiedon panttaaminen III: Näin pimität speksit tarpeeksi kauaksi aikaa, jotta hommissa tulee kiire! :)
- rinnakkaiskurssit
todella_kiire kirjoitti:
Tiedon panttaaminen III: Näin pimität speksit tarpeeksi kauaksi aikaa, jotta hommissa tulee kiire! :)
Tiedon panttaamiseen liittyvien kurssien rinnalle suosittelen erittäin lämpimästi kursseja: speksien jatkuva muuttaminen 1 - 3.
Näillä kursseilla opetetaan kuinka ketterä kehittäminen viedään todella pitkälle.
Lyhyesti, kurssilla opetetaan oivallisia hermojen venytystekniikoita ja muillakin kursseilla tutuksi tulleita kiireellä painostamistekniikoita.
Esim. juuri kun it-luuseri luulee saaneensa softan halutulle tasolle, aloitetaan työ jonkun tietyn osa-alueen osalta uudelleen alusta uusilla spekseillä ja parhaassa tapauksessa koko softa menee uusiksi heijastusvaikutusten takia.
Mm tätä tekniikkaa tarpeen vaatiessa ja tarpeeksi usein toistamalla saadaan aikaan sopivasti vaihtuvuutta henkilöstössä, eihän kukaan itseään arvostava työnantaja halua, että esim. joku yli-ikäinen roikkuisi palkkalistoilla liian pitkään.
Poistolistalaisille saadaan näin osoitettua hienosti työn välityksellä, että olisi jo aika vaihtaa maisemaa, eikä yt-neuvotteluita tarvitse välttämättä edes pitää.
- Anonyymi
Instrumentarium ehti ensin, kenties IT-talojen johtajat voisivat käydä ottamassa sieltä mallia:
https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000006351151.html
"– Kuulun punaisiin. Erityisesti jäi mieleen, että toimitusjohtaja sanoi meidän myrkyttävän yrityksen sisältä päin ja että saamme työkaverit voimaan pahoin. Lähimmät työkaverimme eivät halua olla meidän kanssa töissä ja että hän ei siedä tällaista käytöstä."
Onnistuneita värivalintoja. Ei puutu muuta kuin leiri, jonne punaiset voisi siirtää. Jostain syystä valkoinen väri puuttui, mutta kenties se oli varattu päälliköille ja johtajille. Kenttäoikeus ja pikaoikeudenkäynnit.
Ketjusta on poistettu 0 sääntöjenvastaista viestiä.
Luetuimmat keskustelut
Anteeksi mies
En vaan osaa kohdata sinua ja olla normaali. En tiedä mikä vaivaa. Samaan aikaan tekee mieli tulla lähelle ja kuitenkin262886Ripeyttä asiointiin
Ottaa päähän yhden ja saman asiakkaan hitaus kassalla kun yhdellä kädellä nostelee ostoksia kärrystä ja välillä pitelee252058Palstan henkisesti sairaat ja lihavat
Täällä on sairaita, työttömiä ihmisiä kirjoittelemassa joilla ei ole tarkoituksena kuin satuttaa ihmisiä. Jos eksyt pals1121568- 761329
Mietin aina vain
Minä niin haluaisin nähdä sinut. Ei tuo yhden ainoan kuvan katsominen paljon helpota... Miksi sinä et voisi olla se roh71288Kysyin kaikilta yhteisiltä tutuilta mielipidettä siitä, että kannattaako sinun kanssa alkaa!
Päätös oli lähestulkoon yksimielinen. Minunkin vaisto antoi vaaranmerkkejä, mutta järkytyin mitä sinusta kuulin. Aluksi1381196- 641036
Olen vähän
Hysteerinen se on totta. Etkai ymmärrä miten syvästi tunnen sinua kohtaan. Ja olet aina lähelläni. Olet osa jo jotain. I10954Ollaan kuin yö ja päivä
Monessa asiassa… molemmat ollaan kuitenkin älykkäitä ja tiedämme, ettei kannata edetä tämän pidemmälle.70911- 102892