Heinolan mahdollisuudet yhteistyössä

Sote-asiat, Heinolan edut ja kulttuuriosaaminen ovat kirjoituttaneet kuntavaaliehdokkaita Itä-Hämeen mielipidesivulla 30.3. ja 1.4.2017. Mitä haluavat meille kertoa Heinolan tulevaisuudesta, mahdollisuuksista tai harjoitetusta kuntapolitiikasta? Mitkä ovat Heinolan heikkouksia tai vahvuuksia; mitä pitäisi parantaa tai mitä kehittää ehdokkaiden mielestä. Vaalikauden päättäjistä, valtuutetuista on tullut ehdokkaita, jotka eivät arvostele omaa valtuustokauttaan vaan keskittyvät esimerkiksi valtakunnan politiikkaan eli toistavat puolueensa jargonia.

Heinolan heikkoudet
Velkataakka kasvaa tulevalla valtuustokaudella yli 100 miljoonan euron pelkästään koulujen rakentamisella. On päätettävä käytetäänkö investointeihin ja vanhan velan maksuun veronkorotuksia vai energiarahastoa.
Heinolan väkikato ei ota laantuakseen. Vaalikauden alussa asukkaita oli noin 20.000, vaalikauden lopussa enää noin 19.200.
Suurtyöttömyys on tullut Heinolaan jäädäkseen. Työttömyysprosentti on 19.6 eli tuntuvasti yli valtakunnan tason.
Väki vanhenee ja työllisten määrä laskee verrattuna ei-työllisten määrään.
Heinola vanhusväestö kasvaa, minkä ovat huomanneet myös yksityiset sijoittajat. Attendo rakentaa uutta palvelutaloa ja Jyränkölän setlementillä on kuusi palvelutaloa, kun Helena valmistuu. Kaupunki rakentaa samaan aikaan Hopeasiltaa vain 58 asukkaalle.
Eläketurvakeskuksen tilastojen mukaan Heinolassa keskieläke oli v. 2016 vain 1.567 euroa, kun koko maan kokonaiseläke oli keskimäärin 1.632 euroa kuukaudessa.

Miten Heinola voisi turvata yksin vanhenevan väestön eläköitymisen yksityisissä palvelutaloissa tai kotona? Tarvitaanko leveämpiä hartioita? Vanhuspalvelut ovat jo siirretty pääosin Setlementille tai Attendolle? Mihin tarvitaan uutta Hopeasiltaa kun vanha Hopeasilta oli homeeton ja peruskorjattu?

Attendo on hoitanut Heinolan terveyskeskuksen viikonloppupäivystykset ja Heinola on tehnyt sopimuksen Coronarian kanssa leikkaussalitoiminnasta, eli yksityistänyt leikkaussalitoiminnan vaikka yksityistämistä vastustetaan ja hyky eli hyvinvointikuntayhtymästä halutaan olla erossa niin kauan kuin mahdollista.
Pitäisikö siis myöntää, että Heinolassa ei ole osattu hoitaa terveyspuoluen asioita, vaan yksityistämistä ja yhtiöittämistä on tarvittu ja tarvitaan.

Voidaanko Heinolassa sanoa: "Hei me ulkoistetaan sote-palvelut, vaikka emme sitä hyväksykään"? Onko parempi, että hyvinvointikuntayhtymä päättää keskitetysti sote-alueen palveluista vai että Heinola siirtää palvelut esim. Coronarialle, Attendolle ja Jyränkölän setlementille? Tähän ei ole tullut valtuustoehdokkailta vastausta vai tietävätkö äänestäjät ehdokkaiden mielipiteet? Miten Heinola tulevaisuudessa rahoittaa investoinnit (40 miljoonaa euroa) ja sote-palvelut, joita ei halua siirtää hyky:yn, kun puolet verotuloista siirtyy hyvinvointiyhtymään?

Merja Hakala (kok) kirjoittaa, että Heinolan pitää ottaa oma kulttuuriosaaminen käyttöön. Paikkakunnan tunnetulla joukolla saisi aikaiseksi vetovoimaisen esityksen. Ehdotan, että Hakala ja kuntavaaliehdokkaat lukisivat kulttuurilain ja pohtisivat sen vaikutusta kunnan kulttuuritarjontaan ja paikallisen kulttuurin elinvoimaisuuteen. Heinolassa on kulttuuritoimi otettu kaupungin "omiin käsiin". Kulttuurisihteeri toimii osastopäällikkönä ja kesäteatterin toiminnanjohtajana, käytännössä kulttuuritoimen johtajana Galleria Lambertiin rakennetussa kulttuuritoimistossa. Hakala kirjoittaa: "...esimerkkinä vaikkapa Lambert-tapaus, jossa poistettiin Heinolan yhden valtakunnallisesti tunnetun vahvuuden ja vetovoimatekijän, eli museoiden, järkevät toimintamahdollisuudet."
Museot Heinolaan jäivät, sen sijaan kaupungin ainoan gallerian Lambertin toiminta lopetettiin.

Heinola tarvitsee monitoimitalon, jossa kulttuurijärjestöillä olisi mahdollisuus toimia; harjoitella, esiintyä ja pitää näyttelyitä. Myös asukasyhdistyksillä pitäisi olla mahdollisuus kokoontua kaupungin tiloissa. Kaupungin tiedotus, matkailu- mainonta ja markkinointi hoidettaisiin myös monitoimitalossa osaavien ja koulutettujen viranhaltijoiden avulla. Niin kauan kun Heinolassa ei ole markkinointi-, matkailu tai tiedotusosaamista, Heinolan kannattaa tehdä yhteistyötä Lahden kanssa.
Lahti Region: "Change search. Lahti Region. Gateway to Finnish Lake District How to get around in Lahti region. Things to see in Lahti region..."
Lahti Region Oy, aikaisemmin Lahden Alueen Kehittämisyhtiö LAKES on alueellinen kehitysyhtiö, jonka ydintehtäviin kuuluu maakunnan elinkeinopolitiikan koordinoiminen sekä elinkeinostrategiassa valittujen painopistealueiden kehittäminen yhteistyössä Lahden tiede- ja yrityspuiston kanssa.

Yhteistyö maakuntakeskuksen kanssa on mahdollisuus, ei haitta ta mörkö - eikä yhteistyötä pidä kokea "pakkopullana", silloin yhteistyö ei onnistu. Heinola ei yksin osaa eikä onnistu - se on nähty niin elinkeinotoiminnan osalta, kulttuuripalveluissa, työllisyyden hoidossa ja myös sote-palveluiden hoidossa puhumattakaan investoinneista.
1125
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 1

Vanhimmat

Pitiköhän jonkun kiinalaisen yrityksen tulla Heinolaan? Tyhjillään olevaan seminaariin vai minne? Miten Heinolan elinvoima luo tilaa ja mahdollisuuksia uusille yrityksille? Entä kaupungin tuki? "Sisäpiha" ei riitä keskustan elävöittämiseen, kun tyhjät liikehuoneistot kertovat Heinolan kuihtumisesta. Sitäpaitsi sisäpiha on olemassa WPK-talon pihassa, kun siihen ei rakennettukaan kulttuuritoimistolle uudisrakennusta. Wanhan ajan joulu -tapahtumassa räntäsateessa Heinolan sisäpihalla on myynnissä villasukkaa, leivonnaisia ja mikä mitäkin myy... Sisäpiha ei korvaa monitoimitaloa sen enempää kuin Jyränkölän setlementin surkeat tilat kansalaisopiston tiloina. Uimahallia korjataan ja se on todettu liian pieneksi, kun Jyränkölän vesijumpat jouduttiin lopettamaan veden huonon laadun takia. Yksitoista vesijumpparyhmää on ilman uima-allastiloja ja eivät mahdu uimahalliin. Voisiko esimerkiksi PaHe ja Kokoomus ottaa vaaliteemakseen: MONITOIMITALO HEINOLAAN.

Äänestä

Kommentoi aloitusta


ÄänestäjilläAsiaa kirjoitti:

Sote-asiat, Heinolan edut ja kulttuuriosaaminen ovat kirjoituttaneet kuntavaaliehdokkaita Itä-Hämeen mielipidesivulla 30.3. ja 1.4.2017. Mitä haluavat meille kertoa Heinolan tulevaisuudesta, mahdollisuuksista tai harjoitetusta kuntapolitiikasta? Mitkä ovat Heinolan heikkouksia tai vahvuuksia; mitä pitäisi parantaa tai mitä kehittää ehdokkaiden mielestä. Vaalikauden päättäjistä, valtuutetuista on tullut ehdokkaita, jotka eivät arvostele omaa valtuustokauttaan vaan keskittyvät esimerkiksi valtakunnan politiikkaan eli toistavat puolueensa jargonia.

Heinolan heikkoudet
Velkataakka kasvaa tulevalla valtuustokaudella yli 100 miljoonan euron pelkästään koulujen rakentamisella. On päätettävä käytetäänkö investointeihin ja vanhan velan maksuun veronkorotuksia vai energiarahastoa.
Heinolan väkikato ei ota laantuakseen. Vaalikauden alussa asukkaita oli noin 20.000, vaalikauden lopussa enää noin 19.200.
Suurtyöttömyys on tullut Heinolaan jäädäkseen. Työttömyysprosentti on 19.6 eli tuntuvasti yli valtakunnan tason.
Väki vanhenee ja työllisten määrä laskee verrattuna ei-työllisten määrään.
Heinola vanhusväestö kasvaa, minkä ovat huomanneet myös yksityiset sijoittajat. Attendo rakentaa uutta palvelutaloa ja Jyränkölän setlementillä on kuusi palvelutaloa, kun Helena valmistuu. Kaupunki rakentaa samaan aikaan Hopeasiltaa vain 58 asukkaalle.
Eläketurvakeskuksen tilastojen mukaan Heinolassa keskieläke oli v. 2016 vain 1.567 euroa, kun koko maan kokonaiseläke oli keskimäärin 1.632 euroa kuukaudessa.

Miten Heinola voisi turvata yksin vanhenevan väestön eläköitymisen yksityisissä palvelutaloissa tai kotona? Tarvitaanko leveämpiä hartioita? Vanhuspalvelut ovat jo siirretty pääosin Setlementille tai Attendolle? Mihin tarvitaan uutta Hopeasiltaa kun vanha Hopeasilta oli homeeton ja peruskorjattu?

Attendo on hoitanut Heinolan terveyskeskuksen viikonloppupäivystykset ja Heinola on tehnyt sopimuksen Coronarian kanssa leikkaussalitoiminnasta, eli yksityistänyt leikkaussalitoiminnan vaikka yksityistämistä vastustetaan ja hyky eli hyvinvointikuntayhtymästä halutaan olla erossa niin kauan kuin mahdollista.
Pitäisikö siis myöntää, että Heinolassa ei ole osattu hoitaa terveyspuoluen asioita, vaan yksityistämistä ja yhtiöittämistä on tarvittu ja tarvitaan.

Voidaanko Heinolassa sanoa: "Hei me ulkoistetaan sote-palvelut, vaikka emme sitä hyväksykään"? Onko parempi, että hyvinvointikuntayhtymä päättää keskitetysti sote-alueen palveluista vai että Heinola siirtää palvelut esim. Coronarialle, Attendolle ja Jyränkölän setlementille? Tähän ei ole tullut valtuustoehdokkailta vastausta vai tietävätkö äänestäjät ehdokkaiden mielipiteet? Miten Heinola tulevaisuudessa rahoittaa investoinnit (40 miljoonaa euroa) ja sote-palvelut, joita ei halua siirtää hyky:yn, kun puolet verotuloista siirtyy hyvinvointiyhtymään?

Merja Hakala (kok) kirjoittaa, että Heinolan pitää ottaa oma kulttuuriosaaminen käyttöön. Paikkakunnan tunnetulla joukolla saisi aikaiseksi vetovoimaisen esityksen. Ehdotan, että Hakala ja kuntavaaliehdokkaat lukisivat kulttuurilain ja pohtisivat sen vaikutusta kunnan kulttuuritarjontaan ja paikallisen kulttuurin elinvoimaisuuteen. Heinolassa on kulttuuritoimi otettu kaupungin "omiin käsiin". Kulttuurisihteeri toimii osastopäällikkönä ja kesäteatterin toiminnanjohtajana, käytännössä kulttuuritoimen johtajana Galleria Lambertiin rakennetussa kulttuuritoimistossa. Hakala kirjoittaa: "...esimerkkinä vaikkapa Lambert-tapaus, jossa poistettiin Heinolan yhden valtakunnallisesti tunnetun vahvuuden ja vetovoimatekijän, eli museoiden, järkevät toimintamahdollisuudet."
Museot Heinolaan jäivät, sen sijaan kaupungin ainoan gallerian Lambertin toiminta lopetettiin.

Heinola tarvitsee monitoimitalon, jossa kulttuurijärjestöillä olisi mahdollisuus toimia; harjoitella, esiintyä ja pitää näyttelyitä. Myös asukasyhdistyksillä pitäisi olla mahdollisuus kokoontua kaupungin tiloissa. Kaupungin tiedotus, matkailu- mainonta ja markkinointi hoidettaisiin myös monitoimitalossa osaavien ja koulutettujen viranhaltijoiden avulla. Niin kauan kun Heinolassa ei ole markkinointi-, matkailu tai tiedotusosaamista, Heinolan kannattaa tehdä yhteistyötä Lahden kanssa.
Lahti Region: "Change search. Lahti Region. Gateway to Finnish Lake District How to get around in Lahti region. Things to see in Lahti region..."
Lahti Region Oy, aikaisemmin Lahden Alueen Kehittämisyhtiö LAKES on alueellinen kehitysyhtiö, jonka ydintehtäviin kuuluu maakunnan elinkeinopolitiikan koordinoiminen sekä elinkeinostrategiassa valittujen painopistealueiden kehittäminen yhteistyössä Lahden tiede- ja yrityspuiston kanssa.

Yhteistyö maakuntakeskuksen kanssa on mahdollisuus, ei haitta ta mörkö - eikä yhteistyötä pidä kokea "pakkopullana", silloin yhteistyö ei onnistu. Heinola ei yksin osaa eikä onnistu - se on nähty niin elinkeinotoiminnan osalta, kulttuuripalveluissa, työllisyyden hoidossa ja myös sote-palveluiden hoidossa puhumattakaan investoinneista.

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu