Hei kaikki jyskiläiset ja miksei entisetkin firman työntekijät.
Kertokaa hieman, miten teidän työpaikallanne onnistuttiin/onnistutaan luomaan työporukalle hyvät edellytykset työn tuottavuudelle
1. työvuorosuunnittelun
2. työn päivittäisen tauottamisen
3. motivoinnin ja hyvän hengen ylläpitäisen osalta?
Esim. jos olet täysipäiväinen, niin onko sinulla yleensä viikkovapaat peräkkäin ja niitä edeltävät työvuorot suotuisasti niin, että vielä osaltaan pidentävät lepoaikaa? Vai onko vapaapäivät siellä täällä, edellisenä päivänä oot iltavuorossa ja vapaapäivää seuraavana päivänä heti aamuvuorossa ja tämä jatkuu vuodesta toiseen?
Onnistuuko työvuorolistan laatiminen ylipäänsä niin, että voi ajatella työntekijän hyvinvointia, jos täysipäiväisiä on esimerkiksi vain kolme ja loput viisi osa-aikaisia?
Mietin vain, kun yritysketjut on niin erilaisia. Uskaltaako työvuorolistasta, josta näkee heti että sen olisi voinut suunnitella työntekijöidenkin etua ajatellen paremmin sanoa listan laatijalle? Kuka laatii listat, uskaltaako niistä esittää toiveita?
Entä saako sun firmassa työntekijät onnistumisen elämyksiä positiivisen palautteen kautta? Tarvitseeko sun mielestä positiivista palautetta antaa, jos tulos on heikompi kuin aikaisemmin ja jos niin miksi? Vastaako Jyskin toiminta käytännössä samaa kuin firman sivujen esittelyt omista arvoistaan?
Kerro jotain muuta Jyskistä työnantajana.
On harkitsemassa hakemista, mutta kuullut paljon tarinoita joiden todenperäisyyttä on vaikea tietää. Haluaisin todenperäistä tietoa, ei liioiteltua kumpaankaan suuntaan.
Kertokaa hieman, miten teidän työpaikallanne onnistuttiin/onnistutaan luomaan työporukalle hyvät edellytykset työn tuottavuudelle
1. työvuorosuunnittelun
2. työn päivittäisen tauottamisen
3. motivoinnin ja hyvän hengen ylläpitäisen osalta?
Esim. jos olet täysipäiväinen, niin onko sinulla yleensä viikkovapaat peräkkäin ja niitä edeltävät työvuorot suotuisasti niin, että vielä osaltaan pidentävät lepoaikaa? Vai onko vapaapäivät siellä täällä, edellisenä päivänä oot iltavuorossa ja vapaapäivää seuraavana päivänä heti aamuvuorossa ja tämä jatkuu vuodesta toiseen?
Onnistuuko työvuorolistan laatiminen ylipäänsä niin, että voi ajatella työntekijän hyvinvointia, jos täysipäiväisiä on esimerkiksi vain kolme ja loput viisi osa-aikaisia?
Mietin vain, kun yritysketjut on niin erilaisia. Uskaltaako työvuorolistasta, josta näkee heti että sen olisi voinut suunnitella työntekijöidenkin etua ajatellen paremmin sanoa listan laatijalle? Kuka laatii listat, uskaltaako niistä esittää toiveita?
Entä saako sun firmassa työntekijät onnistumisen elämyksiä positiivisen palautteen kautta? Tarvitseeko sun mielestä positiivista palautetta antaa, jos tulos on heikompi kuin aikaisemmin ja jos niin miksi? Vastaako Jyskin toiminta käytännössä samaa kuin firman sivujen esittelyt omista arvoistaan?
Kerro jotain muuta Jyskistä työnantajana.
On harkitsemassa hakemista, mutta kuullut paljon tarinoita joiden todenperäisyyttä on vaikea tietää. Haluaisin todenperäistä tietoa, ei liioiteltua kumpaankaan suuntaan.
Vastaukset
Vanhimmat
Ei vielä vastauksia
Aloittaja odottaa vastauksia. Kerro oma näkemyksesi ensimmäisenä.