Haloo, onko siellä ketään kotona?
28.2.2005 11:09
Suomessa jokaisella on jo kännykkä. Se tarkoittaa sitä, että jokaisella on jo kännykkäliittymä. Siksi tuntuu ihmeelliseltä, että operaattorit ovat televisioissa suurimpia mainostajia. Operaattoreiden mainonnan tarkoituksena ei ole hankkia uusia liittymiä, vaan mainonnan tarkoituksena on saada sinut vaihtamaan operaattoria. Kun tuotteilla eikä palveluilla ole eroa, sinua houkutellaan hinnalla.
Jotta edes harkitsisit vaihtoa, pitää hinnan olla halvempi. Voiko tyhmempää mainontaa olla? Hinta on se tekijä tuotteessa, joka on helpointa kopioida. Eli jos olet tänään vaihtanut uuteen operaattoriin, huomaat huomenna televisiossa mainoksen. jossa entinen operaattorisi tarjoaa sinulle liittymää halvemmalla kuin päivän vanha nykyisesi.
Operaattorit polttavat sitä kynttilää, jonka pitäisi tuoda valoa tulevaisuuteen molemmista päistä. He maksavat hirvittäviä summia mainoksista, joiden seurauksena niiden kannattavuus heikkenee. Kuinka tyhmä pitää ihmisen olla, että pääsee johtamaan operaattoria?
En ole varma, mutta arvelen operaattoreiden käyttävän kymmenen prosenttia liikevaihdostaan mainontaan. Jos niin on, eikö yhtiön hallituksen pitäisi antaa kenkää sellaiselle toimitusjohtajalle, joka käyttää kymmenen prosenttia yhtiön liikevaihdosta tuhotakseen sen kannattavuuden?
Suomessa toimivat operaattorit ovat pudonneet teknologian kärryiltä vuosia sitten. Uusia palveluja ei tuoda markkinoille, ainoa mitä niissä osataan, on myydä vanhoja tuotteita huomenna halvemmalla kuin tänään. Jos jompikumpi isoista operaattoreista käyttäisi mainontaan vuosittain kuluttamansa rahan uusien tuotteiden kehittämiseen, maamme teleinfrastruktuuri nousisi muutamassa vuodessa jälleen maailman kärkeen.
Masentavinta koko hommassa on se, ettei uusien tuotteiden keksimisessä pidä olla lähellekään ydinfyysikon älykkyyttä. Ihan vaan alan kansainvälisiä lehtiä luppoaikoina selaamalla löytyy kymmeniä kiinnostavia uusia tuotekonsepteja.
Suomen ensimmäisen wimax-verkon (=kiinteää laajakaistaa nopeampi langaton pitkän kantaman verkko) rakentaa joku pieni pohjanmaalainen puhelinosuuskunta Ylivieskaan. En ole nähnyt heidän mainoksiaan televisiossa. Olisiko niin, että Pohjanmaalla on käytetty eurot tuotekehitykseen mainonnan sijasta?
Lahdessa kaupunki avaa tämän vuoden aikana kaupunkilaisille ilmaisen langattoman laajakaistaverkon. Siitäkään en ole nähnyt televisiomainoksia.
Nämä Ylivieskan ja Lahden esimerkit osoittavat sen, ettei tarvitse edes olla ruudinkeksijä eikä tarvitse olla päivääkään isolla operaattorilla töissä, kun jo pystyy keksimään ratkaisun, joka tekee ne operaattoreiden televisiossa mainostamat tuotteet tarpeettomiksi. Haloo, onko isoilla operaattoreilla ketään kotona.
Ymmärrän sen, että Telian kannalta Suomi on perifeerinen maa, jossa toimii heidän kotimaisen kännykänvalmistajansa paha kilpailija. Siksi Telian ei kannata sijoittaa Suomeen, eikä modernisoida Suomen tietoliikenneinfrastruktuuria. Enemmänhän rahaa jää Ruotsin infrastruktuurin kehittämiseen ja Ericssonin auttamiseen, kun ajetaan Suomeen tehty investointi loppuun.
Mutta miksi Elisa ei lähde vetämään rakoa Teliaan? Se on isoin kotimainen operaattori. Luulisi oleva helppoa tuoda markkinoille uusia tuotteita, kun kilpailija ei niitä tuo. Sen sijaan että mainostaa julmetusti vanhoja tuotteita ja halvempia hintoja, asiakkaita voisi saada Telialta ihan niinkin yksinkertaisella idealla kuin uusilla tuotteilla.
Jos Elisalla ei tiedetä, minkälaisia uusia tuotteita on olemassa, niin kerron niistä heille mielelläni.
28.2.2005 11:09
Suomessa jokaisella on jo kännykkä. Se tarkoittaa sitä, että jokaisella on jo kännykkäliittymä. Siksi tuntuu ihmeelliseltä, että operaattorit ovat televisioissa suurimpia mainostajia. Operaattoreiden mainonnan tarkoituksena ei ole hankkia uusia liittymiä, vaan mainonnan tarkoituksena on saada sinut vaihtamaan operaattoria. Kun tuotteilla eikä palveluilla ole eroa, sinua houkutellaan hinnalla.
Jotta edes harkitsisit vaihtoa, pitää hinnan olla halvempi. Voiko tyhmempää mainontaa olla? Hinta on se tekijä tuotteessa, joka on helpointa kopioida. Eli jos olet tänään vaihtanut uuteen operaattoriin, huomaat huomenna televisiossa mainoksen. jossa entinen operaattorisi tarjoaa sinulle liittymää halvemmalla kuin päivän vanha nykyisesi.
Operaattorit polttavat sitä kynttilää, jonka pitäisi tuoda valoa tulevaisuuteen molemmista päistä. He maksavat hirvittäviä summia mainoksista, joiden seurauksena niiden kannattavuus heikkenee. Kuinka tyhmä pitää ihmisen olla, että pääsee johtamaan operaattoria?
En ole varma, mutta arvelen operaattoreiden käyttävän kymmenen prosenttia liikevaihdostaan mainontaan. Jos niin on, eikö yhtiön hallituksen pitäisi antaa kenkää sellaiselle toimitusjohtajalle, joka käyttää kymmenen prosenttia yhtiön liikevaihdosta tuhotakseen sen kannattavuuden?
Suomessa toimivat operaattorit ovat pudonneet teknologian kärryiltä vuosia sitten. Uusia palveluja ei tuoda markkinoille, ainoa mitä niissä osataan, on myydä vanhoja tuotteita huomenna halvemmalla kuin tänään. Jos jompikumpi isoista operaattoreista käyttäisi mainontaan vuosittain kuluttamansa rahan uusien tuotteiden kehittämiseen, maamme teleinfrastruktuuri nousisi muutamassa vuodessa jälleen maailman kärkeen.
Masentavinta koko hommassa on se, ettei uusien tuotteiden keksimisessä pidä olla lähellekään ydinfyysikon älykkyyttä. Ihan vaan alan kansainvälisiä lehtiä luppoaikoina selaamalla löytyy kymmeniä kiinnostavia uusia tuotekonsepteja.
Suomen ensimmäisen wimax-verkon (=kiinteää laajakaistaa nopeampi langaton pitkän kantaman verkko) rakentaa joku pieni pohjanmaalainen puhelinosuuskunta Ylivieskaan. En ole nähnyt heidän mainoksiaan televisiossa. Olisiko niin, että Pohjanmaalla on käytetty eurot tuotekehitykseen mainonnan sijasta?
Lahdessa kaupunki avaa tämän vuoden aikana kaupunkilaisille ilmaisen langattoman laajakaistaverkon. Siitäkään en ole nähnyt televisiomainoksia.
Nämä Ylivieskan ja Lahden esimerkit osoittavat sen, ettei tarvitse edes olla ruudinkeksijä eikä tarvitse olla päivääkään isolla operaattorilla töissä, kun jo pystyy keksimään ratkaisun, joka tekee ne operaattoreiden televisiossa mainostamat tuotteet tarpeettomiksi. Haloo, onko isoilla operaattoreilla ketään kotona.
Ymmärrän sen, että Telian kannalta Suomi on perifeerinen maa, jossa toimii heidän kotimaisen kännykänvalmistajansa paha kilpailija. Siksi Telian ei kannata sijoittaa Suomeen, eikä modernisoida Suomen tietoliikenneinfrastruktuuria. Enemmänhän rahaa jää Ruotsin infrastruktuurin kehittämiseen ja Ericssonin auttamiseen, kun ajetaan Suomeen tehty investointi loppuun.
Mutta miksi Elisa ei lähde vetämään rakoa Teliaan? Se on isoin kotimainen operaattori. Luulisi oleva helppoa tuoda markkinoille uusia tuotteita, kun kilpailija ei niitä tuo. Sen sijaan että mainostaa julmetusti vanhoja tuotteita ja halvempia hintoja, asiakkaita voisi saada Telialta ihan niinkin yksinkertaisella idealla kuin uusilla tuotteilla.
Jos Elisalla ei tiedetä, minkälaisia uusia tuotteita on olemassa, niin kerron niistä heille mielelläni.
Vastaukset 1
Vanhimmat
mutta arvelen operaattoreiden käyttävän kymmenen prosenttia liikevaihdostaan mainontaan. Jos niin on, eikö yhtiön hallituksen pitäisi antaa kenkää sellaiselle toimitusjohtajalle, joka käyttää kymmenen prosenttia yhtiön liikevaihdosta tuhotakseen sen kannattavuuden?
Mieti pikkaisen mikä on Elisan ja Soneran liikevaihto...
Noilla kymmenyksillä OSTAISI muutaman mainostoimiston...
No, toivottavasti vaan kopioit tekstin, ettei ollut omaa tuotosta.
T;Jusa