https://www.doria.fi/handle/10024/177721 Tutkimustulosten perusteella vastaajajoukko tunnistaa sodan kitkan olemassa olon taistelukentällä ja pyrkii vastaamaan sen aiheuttamiin haasteisiin tehtävätaktiikkaa hyödyntämällä. Vastaajat käyttäisivät jalkaväkikomppanian päällikkönä toimiessaan tehtävätaktiikkaa johtamistapanaan aina kun se on mahdollista. Ainoastaan epäluottamus alaiseen ja täysi varmuus tehtävän epäonnistumisesta pakottavat päällikön luopumaan tehtävätaktiikan periaatteista ja siirtymään käyttämään kontrolloidumpaa johtamista. Tehtävätaktiikka nähdään toimivana johtamistapana, kitkan vähentämisen näkökulmasta, alaisen saavuttaman toiminnanvapauden seurauksena. Kun päällikkö on pystynyt luottamaan alaiselleen toiminnanvapauden sekä päätöksentekovallan, alainen pystyy vaikuttamaan kohtaamiinsa kitkatekijöihin välittömästi ja soveltuvimmalla tavalla.
Komppanian päällikkö, sodan kitka ja tehtävätaktiikka
Anonyymi
11329
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 1
Vanhimmat
On totta, että moni varusmiesjohtaja on innostunut amatööri, mutta sitä en allekirjoita että inttiaikana kokemusta ehtisi karttua niin paljon että tästä mallista opittaisiin pois inttiaikana (s.25).
Johtaja on kokenut siinä vaiheessa kun hänet on uitettu monessa liemessä, siihen menee vuosia. Ei kuukausia. Jotkut eivät opi johtamista koskaan, RUK:sta huolimatta.