Tällä palstalla on hirveästi wannabe-vartijoita, hirveästi feikki-vartijoita, mutta aivan varmasti myös kovin monta oikeaa vartijaa, joita ei kiinnosta mennä esim. Kontrollin sivuille lätisemään tekotärkeellistä teoriaa.
Haluaisin aloittaa keskustelun aiheesta vartijan ammattikuvan (ja tietty palkkaustason) kehittäminen.
Osittain tätä samaa keskustelua on käyty edellisissä topiceissa esim. liittoon kuulumisen eduista ja haitoista, mutta nyt ajateltaisiin aivan konkreettisia ajatuksia ja esimerkkejä.
Sillä, tottakai, jokainen valveutunut ja ymmärtäväinen turvallisuusalan esimiehenä toimiva lukee myös tätä palstaa, ja ottaa hieman onkeensa siitä, mitä kenttätasolla ajatellaan. Eikö? ;)
Omia ajatuksia olisi mm. VAT:n huomioon ottaminen työhonotossa ja palkkauksessa. Perusteina erittäin hyvät teoreettiset valmiudet omaava ja motivoitunut vartija - jolla tietysti myös suuret odotukset alasta. Mutta aina paljon parempi vaihtoehto, kuin 100t peruskurssin käynyt.
Ikälisien uudelleenarviointi. Perusteina se, että ala ei motivoi palkkauksen suhteen kovinkaan paljoa kolmen vuoden jälkeen - joka sattumoisin taitaa olla melkoinen keskiarvo jaksamisen suhteen. Nykyinen systeemi kannustaa lyhytaikaiseen (1-3v) työsuhteeseen, mutta ei ota huomioon alan todellisia ammattilaisia, jotka ovat paahtaneet samaa tikkiä vuosikausia. Lisäbonus esim. 7-vuoden ikälisän jälkeen olisi suotavaa. Kymmenen vuoden taustakokemuksen omaava vartija on ammattilainen. Oli se sitten portilla istumista, piiriä, respaa...
Rekrytointiin tehokkuutta... Tämä menee tietysti jo työnantajan puolelle, mutta onhan se totta, että joillain firmoilla tuntuu aines olevan parempaa toisiin verrattuna. Johtuuko sitten markkinoinnin tehokkuudesta, imagosta, vaiko mistä? Joillakin firmoilla taasen on todellisia ongelmia saada pätevää porukkaa listoilleen. No, rekry olisi varmaan helpompaa jos ylläoleviin esimerkkeihin saataisiin parannusta.
Työnkuvan rationalisointi - eli otetaanpa ihan järjellä: Jos 18/19-v nuori alasta kiinnostunut (esim. armeijan jälkeen SPOL:n käyneenä) tulee töihin, ja kuvittelee että homma on todellista rosvojen metsästystä hat-hat -touhua, niin... Ihan vain omiin kokemuksiini perustuen tätä tapahtuu aivan liikaa. Porukkaa tulee töihin aivan väärin odotuksin, ja sitten kun homma ei olekaan mitään liitoa, niin petytään. Kahdessa, kolmessa vuodessa untuvikosta tehdään kyynikko.
Ala kun on 90% verrattavissa mihin tahansa muuhun palveluammattiin. Hyvin vähän erikoista tapahtuu, ja tai kun tapahtuu, niin sekin vähä tulee niin pirun yllättäen. Aina tietty voi yrittää hakeutua ns. aktiivisiin kohteisiin (metro, jv-kauppakeskukset, ym). Mutta suurin osa hommista on aika leppoisaa touhua.
Itse olen piiripuolella vuosikausia ollut ja tavallaan jo säälittää uusien nuorien kavereiden odotukset työstä. Ja sitten parin vuoden päästä se katkeroitunut pettymys...
Haluaisin aloittaa keskustelun aiheesta vartijan ammattikuvan (ja tietty palkkaustason) kehittäminen.
Osittain tätä samaa keskustelua on käyty edellisissä topiceissa esim. liittoon kuulumisen eduista ja haitoista, mutta nyt ajateltaisiin aivan konkreettisia ajatuksia ja esimerkkejä.
Sillä, tottakai, jokainen valveutunut ja ymmärtäväinen turvallisuusalan esimiehenä toimiva lukee myös tätä palstaa, ja ottaa hieman onkeensa siitä, mitä kenttätasolla ajatellaan. Eikö? ;)
Omia ajatuksia olisi mm. VAT:n huomioon ottaminen työhonotossa ja palkkauksessa. Perusteina erittäin hyvät teoreettiset valmiudet omaava ja motivoitunut vartija - jolla tietysti myös suuret odotukset alasta. Mutta aina paljon parempi vaihtoehto, kuin 100t peruskurssin käynyt.
Ikälisien uudelleenarviointi. Perusteina se, että ala ei motivoi palkkauksen suhteen kovinkaan paljoa kolmen vuoden jälkeen - joka sattumoisin taitaa olla melkoinen keskiarvo jaksamisen suhteen. Nykyinen systeemi kannustaa lyhytaikaiseen (1-3v) työsuhteeseen, mutta ei ota huomioon alan todellisia ammattilaisia, jotka ovat paahtaneet samaa tikkiä vuosikausia. Lisäbonus esim. 7-vuoden ikälisän jälkeen olisi suotavaa. Kymmenen vuoden taustakokemuksen omaava vartija on ammattilainen. Oli se sitten portilla istumista, piiriä, respaa...
Rekrytointiin tehokkuutta... Tämä menee tietysti jo työnantajan puolelle, mutta onhan se totta, että joillain firmoilla tuntuu aines olevan parempaa toisiin verrattuna. Johtuuko sitten markkinoinnin tehokkuudesta, imagosta, vaiko mistä? Joillakin firmoilla taasen on todellisia ongelmia saada pätevää porukkaa listoilleen. No, rekry olisi varmaan helpompaa jos ylläoleviin esimerkkeihin saataisiin parannusta.
Työnkuvan rationalisointi - eli otetaanpa ihan järjellä: Jos 18/19-v nuori alasta kiinnostunut (esim. armeijan jälkeen SPOL:n käyneenä) tulee töihin, ja kuvittelee että homma on todellista rosvojen metsästystä hat-hat -touhua, niin... Ihan vain omiin kokemuksiini perustuen tätä tapahtuu aivan liikaa. Porukkaa tulee töihin aivan väärin odotuksin, ja sitten kun homma ei olekaan mitään liitoa, niin petytään. Kahdessa, kolmessa vuodessa untuvikosta tehdään kyynikko.
Ala kun on 90% verrattavissa mihin tahansa muuhun palveluammattiin. Hyvin vähän erikoista tapahtuu, ja tai kun tapahtuu, niin sekin vähä tulee niin pirun yllättäen. Aina tietty voi yrittää hakeutua ns. aktiivisiin kohteisiin (metro, jv-kauppakeskukset, ym). Mutta suurin osa hommista on aika leppoisaa touhua.
Itse olen piiripuolella vuosikausia ollut ja tavallaan jo säälittää uusien nuorien kavereiden odotukset työstä. Ja sitten parin vuoden päästä se katkeroitunut pettymys...
Vastaukset 1
Vanhimmat
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=123&conference=4500000000000240&posting=22000000003416106