Kaikki ketteryys ja ketteryyden ylistäminen haisee. DevOps haisee. Softan tekeminen organisoitu huonosti. Sitten on ne hemmetin lapputaulut, jotka pitäisi kuskata hiiteen.
scrum on jatkuvaa palaveria ja kesketytystä, eihän siinä voi mitään ohjelmoida jos pitää pönöttää deileissä.
devops on sitä, että kaikki osaa kaikki hommat, eihän siinä ole mitään järkeä kun pitää mennä siihen, että osataan joku asia todella hyvin. yleensä firmoissa on enemmmän kuin 1 työntekijä ja silloin voi jakaa töitä ja erikoistumisalueita.
hiiteen scrum
hiiteen devops
hiiteen agile hype ja hölmöily ja sekoilu
hommia pitää tehdä kuten PRO, että saa PRO-softaa!
hiteen myös latte
samalla parta
ja mustasankaiset silmälasit
hipsterit hiiteen
näistä pitää kaikista päästä eroon
miro pitää polttaa roviolla
slackin voi tunkea jatkoksi
scrum on jatkuvaa palaveria ja kesketytystä, eihän siinä voi mitään ohjelmoida jos pitää pönöttää deileissä.
devops on sitä, että kaikki osaa kaikki hommat, eihän siinä ole mitään järkeä kun pitää mennä siihen, että osataan joku asia todella hyvin. yleensä firmoissa on enemmmän kuin 1 työntekijä ja silloin voi jakaa töitä ja erikoistumisalueita.
hiiteen scrum
hiiteen devops
hiiteen agile hype ja hölmöily ja sekoilu
hommia pitää tehdä kuten PRO, että saa PRO-softaa!
hiteen myös latte
samalla parta
ja mustasankaiset silmälasit
hipsterit hiiteen
näistä pitää kaikista päästä eroon
miro pitää polttaa roviolla
slackin voi tunkea jatkoksi
Vastaukset 10
Vanhimmat
Ketterä kehitys sopii, jos pitää tehdä yhdelle firmalle nettisivut. Mitä monimutkaisempi tehtävä, sitä todennäköisemmin ketterät menetelmät johtavat huonoon koordinaatioon ja lopputulokseen.
Nimenomaan.
Ei suunnittelua ei projektin kokonaisvaltaista vetämistä(en tarkoita mitään vanhanaikaista pp:n tapaa), tieto ei kulje jne. Vastuuta ei ota kukaan.
Juuri tota, suu vaahdossa ruvetaan tekemään ilman että yhtään mietitään mitä pitäisi tehdä ja miten hommaa pilkottaisiin osiksi.
Ja kun kaikki on taas kerran mennyt vituix, niin ihmetellään miksi ollaan niin hitaita sekä huonoja.
Olen samaa mieltä, itse ihmettelen ”ollaan niin ketteriä ja tuotetaan sillä asiakkaalle suunnattomasti arvoa” höpinää. Asiakas ei siitä arvoa saa miten toimitaan vaan siitä mitä toimitetaan asiakkaan tarpeeseen ja miten asiakas siitä sitten omassa liiketoiminnassaan hyötyy. Asiat voidaan tehdä ja toimittaa miljoonalla eri menetelmällä ja yksi niistä on ketterä sen tuhannessa eri muodossa.
Voisko joku samaan hengenvetoon kertoa mitä ***tua nää 24-tunnin hackathonit on? Uusi nimi ilmaisille ylitöille kenties?
Pakko panna peukkua. Ollaan vihdoinkin asian ytimessä ja joku on siis oikeasti ymmärtänyt tämä sumutuksen.
Mä vihaan Scrumia! Pelkkää selvittelyä siitä mitä olet tehnyt ja samalla jotkut henkilöt rakastavat omaa ääntään niin paljon että puheet eivät meinaa loppua lainkaan.
Projektisuunnitelmia ei tehdä, suunnittelu täysin poskellaan jne. Ainoa mikä toimii on: antakaa työmäärä arvio! Hitto anna työmääräarvio asioista joista kukaan ei tiedä mitään.
Konsulttifirmoissa on tällä hetkellä tilaukset vähissä. Ja niitä olemassa oleviakaan ei haluta hoitaa nyt kunnolla.
Scrum hittoon ja järkevä agilemenetelmä jossa käytwtään aivoja otettava tilalle.
Kaikessa tuossa on vain yksi perusidea:
1. Asiakkaalle luvataan kaikkea hyvää...
2. mutta asiakkaalle toimitetaan heikkolaatuisia ohjelmistoja, ja lähetetään asiakkaalle jättisuuri lasku
3. sinä koodaajana saat mitättömän pientä palkkaa
mutta
4. firman osakkeenomistajat saavat hyvät osingot - usein jopa ennusteita enemmän
ja
5. firman toimitusjohtaja saa jo muutenkin jätti-isoa palkkaa, ja jos firmalla menee hyvin, mehevät bonukset päälle
Koko homman pääidea on siis maksimaalinen tuotto (varsinkin vanhoille/alkuperäisille) osakkaille, mutta jos ostaa pörssistä osakkeita, niistä joutuu maksamaan niin kovan hinnan, että silloi tuotto jää yleensä heikoksi.
Sivuideana se, että koska toimitusjohtaja on yleensä ns. "hyvä veli", niin myös hänelle maksetaan isoa palkkaa, vaikka toimitusjohtaja ei taidoiltaan mitenkään kehuttava olekaan.
kaikki nuo nykyajan taikasanat (kuten esim. scrum, DevOps, agile jne.) edistävät yllä mainittujen tavoitteiden toteutumista, siksi niitä käytetään.
Asiakas tietenkin jossain vaiheessa huomaa, että ison laskun maksajamisesta huolimatta saatiin heikkolaatuista ohjelmistoa.
Silti voi aina yrittää myydä samalle asiakkaalle päivityksiä/ uudempia ratkaisuja, todellinen tarkoitus jälleen on vain rahastamisen maksimointi, ja asiakkaalle lisää heikkolaatuista tietotekniikkaa.
Ketteryys tarkoittaa vain lyhyt-tempoisempaa sähläystä.
Scrum on perseestä!!!
Täyttää sekundaa tulee niistä projekteista.
Ei suunnittelua oikeastaan millään tasolla.
Vuodesta 2007 katsonut sitä touhua ja moneen kertaan on koodattu kaikki uudelleen.
Ja Scrum Masterit, tyypit jotka ei osaa koodata itse mitään. Syljen niiden päälle.