Olis mahdollisuus nykyisessä it-firmassa siirtyä nyt joko täyspäiväiseen vaativaan koodaustyöhön tai sitten täyspäiväiseen projektityöhön, joka sisältäisi sitten enempi asiakkaiden ja aikataulujen jne. kanssa touhuamista.
Koodaamisesta tykkään paljon, mutta siinä huonona puolena mietityttää suuri stressi sekä koodaustyön jatkuva siirtyminen aasiaan.
Mitä hyviä ja huonoja puolia teillä on noista jommasta kummasta tai molemmista? Kumpaan itse keskittyisit jos saisi nyt valita?
Koodaamisesta tykkään paljon, mutta siinä huonona puolena mietityttää suuri stressi sekä koodaustyön jatkuva siirtyminen aasiaan.
Mitä hyviä ja huonoja puolia teillä on noista jommasta kummasta tai molemmista? Kumpaan itse keskittyisit jos saisi nyt valita?
Vastaukset 9
Vanhimmat
Olisit varmasti perseestä kummassakin lajissa joten ihan sama miten valitset.
Käytännön asioita tietenkin kannattaa miettiä, mutta minä ajattelisin ensin sitä, mitä enemmän haluaisin tehdä. Minulle se olisi projektityö, koska pidän vaihtelevista työtehtävistä pelkän koodauksen sijaan. Mutta sinä voit olla erilainen. Jos molemmat kiinnostavat yhtä paljon, silloin kannattaa miettiä koodaustyön ulkoistamisen todennäköisyyttäkin.
The Project Manager
A tourist walked into a pet shop and was looking at the animals on display. While he was there, another customer walked in and said to the shopkeeper,"I'll have a C monkey please."
The shopkeeper nodded, went over to a cage at the side of the shop and took out a monkey. He fitted a collar and leash, handed it to the customer, saying, "That'll be £5000."
The customer paid and walked out with his monkey. Startled, the tourist went over to the shopkeeper and said, "That was a very expensive monkey. Most of them are only a few hundred pounds. Why did it cost so much?"
The shopkeeper answered, "Ah, that monkey can program in C - very fast, tight code, no bugs, well worth the money." The tourist looked at a monkey in another cage.
"Hey, that one's even more expensive! £10,000! What does it do?" "Oh, that one's a C monkey; it can manage object-oriented programming, Visual C , even some Java. All the really useful stuff," said the shopkeeper.
The tourist looked around for a little longer and saw a third monkey in a cage of its own. The price tag around its neck read £50,000. The tourist gasped to the shopkeeper, "That one costs more than all the others put together! What on earth does it do?"
The shopkeeper replied, "Well, I haven't actually seen it do anything, but it says it's a project manager."
......
No, jos koodaustyöstä tykkäät ja se tuntuu sopivan vaativalta, niin valitse ihmeessä se!
Se on ehkä luonnekysymys, missä viihtyy.
Itse jouduin joskus aloittamaan urani koodarina, mutta pyrin pois mahdollisimman pian. Minusta se oli tappavan tylsää! Koodihommista pääsin nuoremmaksi suunnittelijaksi, sitten suunnittelijaksi, sitten tuotepäälliköksi ja nykyään viihdyn projektipäällikkönä.
Millasista tehtävästä työpäiväsi siis koostuvat ? Mistä kaikesta olet vastuussa ?
Proje on vastuussa projektista, eli siitä että projektissa hommat sujuvat ja valmista tulee.
Alkuvaiheessa projektin toimintojen suunnittelu täyttää suurimman osan työajasta. Se ehkä näyttää asiakkaan kanssa kahvittelulta ja sen jälkeen tyhjin toimin istuskelulta, koska aivotyö ei tässä vaiheessa näy ulospäin. Tuloksena on kuitenkin projektisuunnitelma ja parhaassa tapauksessa hanke, jolla on hyvä rahoitus.
Kun homma lähtee käyntiin, niin työ on enimmäkseen organisointia, valvontaa ja raportointia. Sekin voi asiaa tuntemattoman mielestä näyttää pelkältä toimistotyöltä ja puhelimessa jutustelulta. Täytyy kuitenkin tietää mitä, missä muodossa ja kenelle raportoi, vahtia budjetissa pysymistä ja jos joku ei hoida hommiaan, niin tietysti viime kädessä proje hoitaa itse. Yleensä palkattomana ylityönä.
Kilpailutus, hankinnat ja raportointi vie myös paljon aikaa, jos on EU-rahoitusta.
Loppu menee tiedotukseen ja se mitä jää, niin verkostojen hoitamiseen. Tämä ehkä näyttää siltä, että projektipäälliköt kokoontuvat keskenään illanviettoihin tai golfaamaan eivätkä ainakaan mitään työhön liittyvää harrasta. Nämä kontaktit ovat kuitenkin kullanarvoisia seuraavaa projektia suuniteltaessa. usein näissä tapaamisissa suunnitellaan seuraavia projekteja, vaikka niistä ei vielä ulkopuolisille puhuta mitään.
Yleensä kaikila on sma ongelma, että enemmän pitäisi kommunikoida projektiryhmän sisällä. Siitä on huono omatunto koko ajan, ettei ehdi projektin toimijoiden kanssa jutella asioista tarpeeksi vaan sortuu kiireessä lyhytsanaiseen ohjeistukseen. Siitähän seuraa tyly käskyttäjän maine.
Pari ensimmäistä kappalettasi sai minut nauramaan ihan ääneen. Kiitos siitä. :)
Ja lopunkin voi huumorin piikkiin aika pitkälti laittaa.
Tosin jos olet ihan vakavissasi, että tuohon kaikken pystyt ja jokaisessa projektissasi pyrit, niin voin uskoa että sinä et alle 100k€ vuosipalkalla mitään tee.
Taidat olla taruolento tahi sitten itse Joulupukki...
Et taida itsekään uskoa tuota ?