Toivottavasti asiasta tehdään tutkimuksia, jotta opitaan Elisan virheestä. Ainahan huono henkilöstöpolitiikka on vaikuttanut yrityksen menestykseen, mutta miksi Elisalla tehtiin virheitä, joita ei monessa muussa asiantuntijayrityksessä tehty. Mistä johtuu, että Elisasta todennäköisesti löytyy asiantuntemusta muualta, mutta ei erityisesti HR-puolelta ja yleisesti johdosta?
Miksi Elisa mokasi?
Anonyymi-ap
2225
0Äänestä
Muut lukivat myös
Ketjusta on poistettu 1 sääntöjenvastainen viesti.
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 2
Vanhimmat
Elisalla pelataan 4D- tai 5D-shakkia ja etätyökielto oli ainoastaan nerokas idea välttää kalliit YT-neuvottelut. Asiantuntijat lähtevät firmasta pyytämättä.
Jos on asiantuntijafirma, josta asiantuntijat lähtevät pois, niin onko silloin pelkkä firma?