Onkohan kunnan johdon osaaminen lainkaan riittävää ja ajan tasalla? Työntekijät ovat ilmeisen tyytymättömiä henkilöjohtamiseen. Keisarilla ei ole vaatteita, sanotaan…
Mikä mättää kunnan hallinnossa?
Anonyymi-ap
91110
0Äänestä
Muut lukivat myös
Ketjusta on poistettu 1 sääntöjenvastainen viesti.
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 9
Vanhimmat
Seuraava mielipidekirjoitus ei liity Askolaan, mutta siinä on hyviä tunnusmerkkejä organisaatioiden ongelmien yleisistä syistä. Näitä seikkoja kannattaa seurata omassa kunnassa, jos sen työyhteisö alkaa voida pahoin.
”Kunnallisen johtajan persoona vaikuttaa merkittävästi siihen, millainen ilmapiiri ja toimintakulttuuri kunnassa vallitsee. Erityisen ongelmallista on, jos johtajalla on narsistisia piirteitä.
Tällainen johtaja korostaa helposti omaa agendaansa, ajaa näyttäviä mutta riskialttiita hankkeita ja suhtautuu kriittiseen palautteeseen torjuvasti. Päätöksentekoa voi alkaa ohjata enemmän julkisuuskuva kuin kuntalaisten todellinen etu.
Organisaation sisällä tämä näkyy usein pelon ilmapiirinä, suosikkijärjestelminä ja luottamuksen rapautumisena. Työntekijöiden motivaatio kärsii, ja kuntalaiset kokevat, että heidän äänensä ei kuulu. Kunnan demokratia ja avoimuus joutuvat koetukselle, jos valvonta ja hallintosäännöt eivät toimi.
Siksi on tärkeää, että luottamushenkilöt pysyvät valppaina ja pitävät kiinni asemastaan ylimpinä päättäjinä. Myös kuntalaisten ja median rooli avoimuuden vahtikoirana on ratkaiseva. Demokratia ei pysy elinvoimaisena itsestään, vaan se tarvitsee jatkuvaa huolenpitoa.
Kunnissa ei voida rakentaa kestävää tulevaisuutta yksittäisen johtajan varaan. Tarvitaan rakenteita, joissa avoimuus, läpinäkyvyys ja yhteisöllisyys ovat tärkeämpiä kuin yhden ihmisen näkyvyys.”
Esihenkilöiden harrastama alaisten mikromanageraaminen ja työyhteisön sisäinen tylyttäminen on nykyinen maan tapa.
Uuden polven naisjohtajat toimivat usein Sanna Marinin vetämien suuntaviivojen mukaan. Poseerataan ja keikistellään mittareina seuraajamäärät, tykkäykset ja idioottien varaukseton ihailu.
Kuntien varsinainen toiminta tulee siinä sivussa, jos aikaa kaikelta tältä imagovouhotukselta jää.
Toivottavasti Askolassa ei ole tätä demarityyliä käytössä.
Miten siis mahtaa olla Askolassa? Pitävätkö kunnasta tihkuneet tiedot paikkaansa? Onko siellä paha johtamisongelma aiheuttanut tulehtuneen työilmapiirin?
Sanonta ”tyhmästä päästä kärsii koko ruumis” on vanha suomalainen kansanviisaus, jonka oppien soisi kantavan tähänkin tilanteeseen. Jos ongelmia on , olisi korkea aika tuoda ne julki. Vain ongelmista puhumalla voidaan niitä ratkoa.
Kunnan mukaan : ”Suurimpina kokonaisuuksina ohjelmaan kuuluu vuonna 2026 toteutettavat palveluverkkoselvitykset ja organisaatiorakenteen tarkastelu.”
Pelon ilmapiiri pitää ihmiset hiljaisina mahdollisia yt-neuvotteluja odotellessa?
Ajelemme usein Askolassa ja nyt on ollut erikoista nähdä miten monet pellot ovat muokkaamati ja jätetty esim. puinnin jälkeen ihan sängelle eli ei ole syksyllä kynnetty tai edes kultivoitu maata rikkomalla sen pintaa, että routa uudistaisi mururakenteella pellon taas uuteen kylvökauteen. Onko syynä jokin erityinen syy? Syksyllä ei ollut vielä tiedossa polttoaineiden hintojen korotuksen esim. Hormusin salmen konfliktin takia.
Siis mikä syynä?
Tuet varmaan kuitenkin saavat?
Jep, tuet juoksee!
Tukipolittiikka faktaa:
https://yle.fi/a/74-20242870?utm_source=social-media-share&utm_medium=social&utm_campaign=ylefiapp