Ei kuplaa

På rätt nivå

Lars G Nordström anser att den prissänkning som skett de senaste åren är strukturell. Och hälsosam - ur kundens synvinkel.

.
.
.
.
.
.
.
.

- Det finns många personer som anser att bankerna tagit alldeles för mycket betalt tidigare. Hypotekslånen ska i en risk- och kapitalvägd prissättning ligga ungefär där de ligger nu.
- Visst kan jag se en del konkurrenter - utan att nämna namn - som varit onödigt aggressiva. De har konkurrerat med pris, och det är okej, men också med risk och det tycker jag är tveksamt. Men det förändrar inte bilden som helhet.

.
.
.
.
.
.
.
.

Åkerholm talar om en underprissättning som skadar hela finanssystemet.
- Det kommer en korrigering. När kreditförlusterna ökar går priserna upp. Priskonkurrens för att några pirater agerar dumt är något helt annat än en korrigering som bygger på en sund kalkylering beträffande risk- och kapitalbelastning. Men naturligtvis tycker jag som bankchef att priserna kunde ligga högre.

Stilla på finsk marknad

Enligt den rapport som presenterades förra veckan ökade Nordeas bostadslån med 15 procent under första halvåret jämfört med samma tid i fjol.

.
.
.
.
.
.
.
.

Men det gäller inte Finland. Där står det mer eller mindre stilla. En del analytiker har till och med sagt att Nordea gett upp på den finska bolånemarknaden.
- Det stämmer inte. Vi håller vår marknadsandel. Den är 33 procent vilket är exceptionellt högt. I Sverige är vår andel 16 procent, och det betyder att vi ännu kan växa här.
Nordström ändrar position i stolen.
- Det är också ett tecken på vår måttfullhet. Man måste bestämma sig: Antingen lånar man ut för mycket till för låga priser, eller så säger man att det är bra att hålla marknadsandelen.
- Vi har bra balans i den finska organisationen; å ena sidan tjänar vi anständigt med pengar, å andra sidan håller vi positionerna utan att för den skull hemfalla åt vårdslös kreditgivning som lockar in männi-skor i för mycket skuld.

.
.
.
.
.
.
.
.

Totalt ökade Nordea sin utlåning med 13 procent under det första halvåret till 175 miljarder euro jämfört med ifjol. Även nettot av provisioner och avgifter - bankens andra stora inkomstkälla - ökade med 6 procent till 937 miljoner euro.
- Vi har gått in i en ny och ambitiösare fas. För tre år sedan, när jag blev vd, var marknaden orolig för oss. I dag har vi kostnaderna och krediterna under kontroll och de våldsamma svängningarna är borta. Det betyder att vi har mera resurser att ägna oss åt intäktssidan, det vill säga kunderna.

.
.
.
.
.
.
.
.

Periodvis har Nordea toppat Finansinspektionens svarta lista över klagomål från kunder. Nordström nickar:
- Vi har många nöjda kunder som sköter hundra procent av sina affärer hos oss. Men det är också väldigt många som kunde vara nöjdare.

.
.
.
.
.
.
.
.

Konceptet för de närmaste åren går ut på att ta vara på dem. Tricket, säger Nordström, är att vara lokal och internationell på samma gång.
- Styrkan hos Nordea är kundbasen. Vi har 11 miljoner kunder. Ingen annan kommer ens i närheten av det.

Skandiaspekulant?

År 2007 ska koncernen ha nått en lönsamhet på 17 procent. För att nå dit, med oförändrade kostnader och moderata kreditförluster, måste intäkterna öka med 3-4 procent per år.
Under det första halvåret i år ökade intäkterna med 8 procent.

.
.
.
.
.
.
.
.

Det är trevligt men vi är inte framme än. Vi ska göra mer affärer med befintliga kunder, framför allt på hypotekslån i Danmark och Norge. I Finland är vi redan stora. Konsumentkrediter kan vi öka i alla länder. Vi kan också öka utlåningen till små och medelstora företag i alla länder.

.
.
.
.
.
.
.
.

Nordström konstaterar att också pensions- och livförsäkringsmarknaden är ytterst intressant. Nordea har utpekats som en tänkbar spekulant på Skandia men Nordström vill inte diskutera eventuella planer.
-Mukavaa muuten lukea näitä rommaajien tyylillä laitettuja sikamaisen ylipitkiä viestejä
- Men det går att växa inom den branschen.

Et varmaan ihan ymmärtänyt mitä artikkelissa sanottiin? Siinähän todettiin että asuntomarkkinat voivat kyllä olla kuumentuneet, mutta eivät lainamarkkinat.