Millainen on hyvä pomo?
1.Kohtelee kaikkia alaisiaan ammattinimikkeestä huolimatta tasavertaisesti.
2.Kysyy eikä väittele vastaan(Omaa inhimillisen äänensävyn)
3.Puhuu avoimesti ja suoraan kaikille alaisilleen , ei salaile , panttaa tietoa.
4.Painottaa alaistensa vahvuuksia ei heikkouksia.
5.Antaa asioiden riidellä, ihmisten sijaan.
6.Kannustaa, tukee alaisiaan
7.Ei puhu alaisistaan*joista ei pidä* pahaa muiden alaistensa aikana.
Mutta mutta...Kaikki onkin toisinpäin
Olisipa kaikki noin hyvin tänäpäivänä vaan eipä ole , surullista kun työnteosta jotkut pomot tekee pakkopullaa ja tässä pitäs vielä*potilaitakin* hoitaa .Keinoja millä tollaisen ns. Pikkupirukiipijäpomon saisi ruotuun.
Onko konstit vähissä?? Täällä 50 keskustelussa on varmaan sitä kokemusta....???
1.Kohtelee kaikkia alaisiaan ammattinimikkeestä huolimatta tasavertaisesti.
2.Kysyy eikä väittele vastaan(Omaa inhimillisen äänensävyn)
3.Puhuu avoimesti ja suoraan kaikille alaisilleen , ei salaile , panttaa tietoa.
4.Painottaa alaistensa vahvuuksia ei heikkouksia.
5.Antaa asioiden riidellä, ihmisten sijaan.
6.Kannustaa, tukee alaisiaan
7.Ei puhu alaisistaan*joista ei pidä* pahaa muiden alaistensa aikana.
Mutta mutta...Kaikki onkin toisinpäin
Olisipa kaikki noin hyvin tänäpäivänä vaan eipä ole , surullista kun työnteosta jotkut pomot tekee pakkopullaa ja tässä pitäs vielä*potilaitakin* hoitaa .Keinoja millä tollaisen ns. Pikkupirukiipijäpomon saisi ruotuun.
Onko konstit vähissä?? Täällä 50 keskustelussa on varmaan sitä kokemusta....???
Vastaukset 9
Vanhimmat
Sitä sopii todella kysyä, miten saada lääkärit järkiinsä. He voivat olla hyviä ammatti-ihmisiä ja hyviä lääkäreitä, mutta heillä ei ole niin minkäänlaista esimieskoulutusta eikä tajua siitä, miten esimiehenä toimitaan. Sama koskee ylihoitajia. Olen pannut monessa paikassa merkille, että kaikkein niuhottavin ja pahin riivinrauta sairaalassa on ylihoitaja.
Ei ole mikään ihme, että sairaaloissa burn-out on kaikkein yleisintä.
Olen neuvoton.
Työni vuoksi olen joutunut keskustelemaan lääkäreitten kanssa esimiestaidoista, mutta se ei johda mihinkään. Heillä ei kertakaikkiaan ole kykyjä esimiestehtäviin eikä mitään tajua siitä, miten ihmisiä pitäisi kohdella organisaatossa. (Kysymyksessä ei ole vain yksi kerta, vaan joka paikassa tuntuu olevan sama tilanne.)
Olen ollut työssäni lähe 30 vuotta. Kaikkein pahimmat paikat, jotka olen nähnyt ovat sairaalat, seurakunnat, teatterit, apteekit ja sanomalehdet. Missään niissä ei tunnu olevan sellaisia esimiehiä, joita peräänkuulutit.
töissä Loviisan atomivoimalan käyttöjaoksessa, koska osasit noin täydellisesti kuvata parin konttorilla olevan pomomme ominaisuuksien vastakohdat?
Oikeaan meni arviosi ja vielä psykiatrian puolella.
Lääkärit meidän sairaalassa ovat ns. Täyskymppejä , kaikkia ammattiryhmiä tasavertaisesti kohtelevia.
Johtamistaitokoulutus se hukassa on niiltä *pikkupomoilta* osastonhoitajilta.Ylihoitajat ovat olleet oma ryhmänsä kautta aikojen sairaaloissa. Ennen osastonhoitajat eivät tanssineet ylihoitajien pillin mukaan vaan puolustivat omaa osastoonsa ja sen koko henkilökuntaa.Nyt osastonhoitajiksi ja yleensä pomoksi alalle kuin alalle valitaan ne joilla itsellään sitä problematiikkaa siellä persoonan puolella ns. ne niinsanotut **persikat**
ei ainakaan jaa eri kasteihin työntekijöitä,joista osa on ns.tyhmiä ja sitten suosikit joita pomokin uskoo.
Tähän vastakysymys, minkälainen on hyvä työntekijä? Pomon on helppo olla hyvä, kun rajat ovat kaikille selvät.
Työelämässäni ollessani huomasin usein, että pomoja on yleensä tapana haukkua, vaikka heissä ei mitään vikaa olisikaan. Nämä kaikkein kriittisimmät haukkujat eivät kuitenkaan halua nähdä sitä, että työntekijäporukassakin on hyvin erilaisia ihmisiä, joista hankalimpien kanssa on todella vaikea tulla toimeen.
Minun kohdalleni on sattunut yksi erittäin hankala työntekijä, jonka kanssa ei voinut tehdä mitään sellaista sopimusta, jota tämä kaveri ei olisi rikkonut, jos se oli hänelle itselleen edullista. Kaikissa vähäisissäkin asioissa hän turvautui ison ammattiliiton tukeen ja pyrki aina hoitamaan haikki asiat ohitseni. Tämän kaverin ammattitaito ei ollut kaksinen, joten hän oli firmassa jokseenkin tarpeeton kaveri, mutta voimakkaan ammattiliiton avulla hänen työpaikkansa säilyi.
Hänen toimintansa aiheutti paljon närää muissa reiluissa työntekijöissä, mutta kukaan ei kuitenkaan uskaltanut tälle kaverille sanoa asiaa suoraan. Asemani puolesta minä jouduin usein torumaan tätä röyhkeää ( ja myös tyhmää) kaveria, ja siitä syystä tämä kaveri taisi pitää minua hieman hankalana esimiehenä. Muut työntekijät eivät olleet hänen kanssaan samaa mieltä.
Selän takana haukkuminen kuuluu esimiehen luontaisetuihin täysin riippumatta siitä, millainen hän on.
Olen työssäni joutunut usein keskustelemaan sellaisten kanssa, jotka haluavat esimiesasemaan siinä samassa tiimissä, jossa he työskentelevät.
Monet eivät ole tulleet ajatelleksi sitä, että automaattisesti syntyy juopa entisiin työtovereihin. On hyvin vaikea tulla entisten työtovereittensa esimieheksi.
Joka tapauksessa: Esimiesasema vaatii sekä oikeaa asennetta että konkreettista osaamista siitä, miten toimitaan esimiehenä. Erityisesti terveydenhoitoalalla kaikki esimieskoulutus on puutteellista tai sitä ei ole ollenkaan.
Esimiesasemassa oleva on ehdottomasti työnantajan edustaja. Hän ei saa samastua alaisiinsa, mutta hänen kertakaikkiaan täytyy osata toimia oikein, jotta ilmapiiri säilyy hyvänä ja jotta häneen voidaan luottaa. Huono esimies voi pilata työnilon, aiheuttaa stressiä ja närää. Alaisiinsa samastuva esimies on usein "pelkuri", joka kuitenkin aiheuttaa huonon ilmapiirin. Kunnon esimiehellä pitää olla esimiesominaisuuksia. Hänen täytyy kestää kritiikki ja osata ottaa se oikein.
Hyvä esimies myös puolustaa alaisiaan, vaikkei samastukaan heihin.
Minulla on ollut 31 työpaikkaa. (en ole saanut koskaan potkuja) Esimiehiä on ollut moneen lähtöön. Niistä voisi kirjoittaa vaikka pienen kirjan.