Jos olettaisiin sellainen kuvitteellinen tilanne, että olisit töissä vastuullisessa asemassa, jossa sinun pitäisi koordinoida isohkon tuotekehitysjoukon tehtäviä. Vastuullesi ei kuitenkaan kuulu tuotestrategian luominen, eli niiden suuntaviivojen piirtäminen, joita sinun pitäisi tuolla työnteollasi tavoitella.
Nyt jos olisi niin älytön tilanne, että sinulta puuttuisi tuollainen strategia, eli et saisi mitään ohjeita mihin suuntaan asioita pitää kehittää, niin mitä tekisit?
- Keksisit omasta päästäsi, että mitä kivaa voisi teettää
- Et tekisi mitään, vaan antaisit asioiden mennä omalla painollaan
- Lähtisit huutamaan esimiehillesi, että et voi tehdä työtäsi kunnolla, jos näitä suuntaviivoja ei anneta
- Lähtisit nostelemaan firmasta
- Muuta, mitä?
Ei sillä, että näin olisi, mutta jos ihan puhtaasti teoreettisesti mietittäisiin ;-)
Nyt jos olisi niin älytön tilanne, että sinulta puuttuisi tuollainen strategia, eli et saisi mitään ohjeita mihin suuntaan asioita pitää kehittää, niin mitä tekisit?
- Keksisit omasta päästäsi, että mitä kivaa voisi teettää
- Et tekisi mitään, vaan antaisit asioiden mennä omalla painollaan
- Lähtisit huutamaan esimiehillesi, että et voi tehdä työtäsi kunnolla, jos näitä suuntaviivoja ei anneta
- Lähtisit nostelemaan firmasta
- Muuta, mitä?
Ei sillä, että näin olisi, mutta jos ihan puhtaasti teoreettisesti mietittäisiin ;-)
Vastaukset 3
Vanhimmat
ettei rahkeet riitä niihin hommiin ja lähtisin nostelemaan.
Mitäs jos sattuu olemaan niin, että tämä henkilö ei ole ainoa samassa positiossa oleva ja valita samasta asiasta. Ja jos lisätään vielä, että yksi on sairaslomalla asian takia.
Kyse on ehkä enemmän periaatteesta kuin käytännön ongelmasta: eikö jokaisella työntekijällä pitäisi olla oikeus (ml. toimari) saada tietää työnsä tavoitteet ja työhön kuuluvat vastuut?
jossei ole strategiaa, luot kaksi vaihtoehtoa tai yhden ja jossei se/ne sovi niin sitten syytät Dickheadin strategiaa että se on ihan ihan perseestä...