palmian alas ajo!

Niin olen minäkin kuullut taitaa olla suunnitelmat menneet päin prinkkalaa johdolla ja nyt on luu vetäjän kädessä! Mutta tuskin ne kaupunkia konkurssiin saavat!

Soiko Palmian hälykeskuksen varatulla puhelin linjalla yhä Animalsien: "We Gotta Get Out of This Place?

oli suuria suunnitelmia yhteen väliin tietyllä siirtymäkaudella pyrkiä kouluttamaan suurimman osan vartijoistaan ammattitutkintoon ns. pätevyyttä osoittamaan ja että tulokkaillakaan ei enää riittäisi pelkkä peruskortti, vaan pitäisi olla tutkinto?

Tällaisesta vain paljon kuuli yhteen väliin ja tuo nimi Palmia jäi jotenkin mieleen siinä kohdin...

Nämä palmian puupäät satsaavat suuria summia VIRVE-verkon laajentamiseen, vaikka VIRVE on todettu sikakalliiksi ja tästä syystä jotkut tahot ovat jo siitä luopumassa. Muut tahot luopuvat, palmia laajentaa ja kaupunki, eli helsinkiläiset veronmaksajat maksavat viimekädessä koko lystin.

että kaikki työntekijät ovat työllistämistuella tai oppisopimuksella töissä. näin säästetään palkka yms. menoisssa... näin jää pomoille enemmän rahaa tuhlattavaksi turhuuteen.

Nähdäkseni Helsingin Kaupungin tavoitteena on turvapalvelujen toimittajana oman tuottajaorganisaation vahvistaminen kilpailutilannetta silmälläpitäen sekä sen kilpailukyvyn saattaminen sellaiselle tasolle, jossa se säilyy markkinoilla riittävän suurena ja taserakenteeltaan vahvana palveluiden tuottajana.

VIRVE-verkon laajentaminen osaksi liiketoiminnan perusresursseja kertoo myös strategisesta osaamisesta ja siitä, ettei taloudellisuuden edistämisestä välitetä pätkääkään. Miksi välitettäisiinkään, koska helsinkiläiset veronmaksajat maksavat viimekädessä koko lystin. Hintaa tälle tulee paljon, mutta onko kukaan kysynyt mikä on kokonaishyöty mitä tällä saavutetaan, paitsi ehkä se että VIRVE-verkkoa tuottavan yhtiön liikevaihto kasvaa. Muut tahot luopuvat, palmia laajentaa. Juuri näin. Näin tehdään menestystarinoita: aina kannattaa kulkea vastavirtaan, vaikka se näyttäisi olevan taloudellisesti älyttömin ratkaisu mitä voi tehdä. Tämä kuitenkin työllistää myös omassa organisaatiossa olevia vastuullisia henkilöitä, jotka muuten jouduttaisiin ehkä saneeraamaan.

Kun markkinat avataan muille toimijoille, omistajapolitiikassa joudutaan huomioimaan kansallisen sekä EU:n kilpailu- ja hankintalainsäädännön asettamat vaatimukset. Tämä puolestaan edellyttää hankintojen kilpailuttamisesta vastaavalta toimijalta riittävää osaamista, mutta myös objektiivisuutta. Miten tämä varmistetaan? Näytöt kun on annettu jo ensimmäisen toimintavuoden aikana.

Tämän takia koulutustavoitteet ovat ehkä lievästi sanottuna suuruudenhullut. Samoin, kun katsoo näiden vartijoiden varustautumista, niin tyhjällä varustevyöllä on koteloita useammalle kaasusumuttimelle, voimankäyttövälineille (pois lukien kenttälapio, jonka hyödyllisyyttä ei vielä ole keksitty yli osaamisrajojen tuottavassa palveluorganisaatiossa). Tämänkaltainen tyhjillä koteloilla varustautuminen näyttää lähinnä naurettavalta ja kertoo myös henkilöstön tasosta paljon. Osaaminen kun ei synny varusteiden määrästä, vaan pikemminkin sen vähyydestä.

Väkisinkin tulee mieleen, että kaupunki vetää kotiinpäin, ja esimerkiksi tarjouspyynnöt laaditaan siten, että vain organisaatioon tiukasti sidoksissa oleva ”oma” yhtiö pystyy täyttämään kaikki esitetyt vaatimukset. Esimerkiksi Helsingin kaupungin Palvelukeskuksessa on arviolta noin 200-250 pysyvästi vajaakuntoista työntekijää, mistä kertoo mm. se, että palveluja tuottavan henkilöstön sairauspoissaolot ovat suuremmat verrattuna kaupungin muiden yksiköiden tai kilpailijoiden keskimääräisiin poissaoloihin. Tämä merkitsee sitä, että muiden palveluntuottajien hintoihin verrattuna kaupungin omien palvelujen käyttäminen on erittäin kallis ratkaisu. Hintoja nostavat myös muut henkilöstön aiheuttamat kulut. Esimerkiksi lomaoikeus kaupungilla on pisimmillään 38 työpäivää, kun se osalla kilpailijoista on 30 arkipäivää. Lomaoikeuksien ero on useita työpäiviä, mikä nostaa kustannuksia n. 2-3 %. Kilpailussa ei siis pärjätä, ellei hintoja pidetä keinotekoisesti alhaalla siten, että jostain kaupungin budjetin toisesta osasta tuetaan muuten kannattamatonta liiketoimintaa.

Kilpailutilanteessa työtavat ja työtahti muuttuvat sellaisiksi, että valtaosa em. työntekijöistä poistuu työelämästä. Kaupungilla onkin erittäin paljon yli 50-vuotiaita työntekijöitä, joilla on alhainen koulutustaso. Näiden ihmisten sijoitusmahdollisuudet muihin työtehtäviin ovat olemattomat. Nämä työntekijät siirtyvät kilpailutilanteessa työkyvyttömyys- tai työttömyyseläkkeelle. Tämä on erittäin kallis ratkaisu Helsingin kaupungille. Laskun tästä maksaa Helsingin kaupunki työkyvyttömyyseläkkeen tai työttömyyseläkkeen muodossa.

Tulevaisuudessa voimme olla varmoja siitä, että tämä yritys jatkaa vahvana markkinoilla, koska sen alasajo edellyttäisi sitä, että joku virkamies ottaisi vastuun tyhmästä päätöksestä perustaa moinen liiketoimintayksikkö. Kukaan ei halua tunnustaa omia virheitään, joten ..tämä palveluntuottaja pidetään pystyssä vaikka se maksaisi koko kaupungin verotulot. Ehkä ainoa millä tämänkaltaiseen tuhlailuun saataisiin järkeä, olisi että tiedotusvälineet tutkisivat mitä todellisuudessa on toiminnan taustalla. Julkisuudella kun tunnetusti on saatu monta asiaa oikeille raiteilleen.

On vain ajan kysymys, koska palmia pilkotaan ja myydään eniten tarjoavalle. Ikävä juttu kaupungin henkilökunnan kannalta, jota sitten todennäköisesti potkitaan eläkkeelle ja tai yritetään savustaa muuten pihalle. Tästähän on jo selvät merkit ilmassa.

Juu-u onhan siellä kuulemma asiat aika pahasti vinksallaan..Pomot ei oikein ole perehtynyt siihen johtamis taitoon eikä tiedä mistään mitään, halutaan vaan laajentaa ja perus- ja kenttähommat kusee, liian vähän työntekijöitä. Kukapa nyt siihen firmaan haluaisi sitten mennä kun niin paljon paskaa saa siitä kuulla??