NSNn tulos

On se vaan mielenkiintoista.
Kun yrityskaupassa saadan kaksi yhtiötä yhteen, jotka tekevät kilpailevia tuotteita samalle asiakaskunnalle, perustellaan sitä ostajan näkökulmasta älykkäänä strategisena vetona.
Kun yrityskaupassa saadaan kaksi yhtiötä yhteen, joilla ei ole ollenkaan päällekkäistä toimintaa, perustellaan sitä ostajan näkökulmasta älykkään strategisena vetona.

Lopputuloksena voi olla käytännössä konkurssin läpikäynyt NSN, joka on nykyistä paljon pienempi ja ansaitsee leipänsä vanhojen laitteiden ylläpidosta.

Saneerauksen kiihdyttäminen kertoo, että NSN uskoo nyt markkinaosuutensa notkahtaneen useiksi vuosiksi pienemmäksi kuin edellisellä neljänneksellä arvelivat.

Kun kaksi luuseria löi hynttyyt yhteen niin mistä se uusi bisness-osaaminen, jolla aiotaan tehdä voittoakin, tullee? Ei mistään.

sanon mä kirjoitti:

On se vaan mielenkiintoista.
Kun yrityskaupassa saadan kaksi yhtiötä yhteen, jotka tekevät kilpailevia tuotteita samalle asiakaskunnalle, perustellaan sitä ostajan näkökulmasta älykkäänä strategisena vetona.
Kun yrityskaupassa saadaan kaksi yhtiötä yhteen, joilla ei ole ollenkaan päällekkäistä toimintaa, perustellaan sitä ostajan näkökulmasta älykkään strategisena vetona.

Esinäytös:

Menestyksestä humaltunut Nokia Networks pudottaa pallon nakkisormistaan ja Ericssonista tulee vahva markkinajohtaja.

Näytös 1:

Nokian merkonomi toteaa, että suurten kiinteiden kulujen takia Nokia Networks ei voi enää tehdä tuottavaa bisnesstä, kun markkinaosuus on niin pieni.

Siemensin merkonomi toteaa, että Siemensin on parempi hankkiutua eroon jatkuvasti tappiollisesta teletoiminnastaan. Olisi hyvä, jos tappiolliselle toiminnalle löytyisi joku riittävän hölmö ostaja.

Nokian merkonomi ostaa markkinaosuutta Siemensiltä verkkoyhtiölleen, koska niin on pakko tehdä ...

Näytös 2:

Nokian merkonomi löytää jonkun vanhan oppikirjan, jossa todetaan, että yritysfuusiot ovat yleensä perseestä. Varsinkin, jos ostajalla ei ole niistä minkäänlaista aiempaa kokemusta.

Fuusio tuottaa reippaita tappioita ja Nokian merkonomi vähentää uppoavan laivan painolastia heittämällä miehistöä mereen, koska niin on pakko tehdä ...

mahdollista kirjoitti:

Lopputuloksena voi olla käytännössä konkurssin läpikäynyt NSN, joka on nykyistä paljon pienempi ja ansaitsee leipänsä vanhojen laitteiden ylläpidosta.

Saneerauksen kiihdyttäminen kertoo, että NSN uskoo nyt markkinaosuutensa notkahtaneen useiksi vuosiksi pienemmäksi kuin edellisellä neljänneksellä arvelivat.

Kun kaksi luuseria löi hynttyyt yhteen niin mistä se uusi bisness-osaaminen, jolla aiotaan tehdä voittoakin, tullee? Ei mistään.

Nokia networks ei ollut mikään totaalinen luuseri, koska kuitenkin teki voitollista tulosta. Siemenssin verkkopuoli taisi kyntää yhtä syvässä suossa kuin mobiilipuolikin, joten se piti mobiilipuolen tapaan dumpata ulkopuoliselle toimijalle. Onko lopputulos nyt sitten sama kuin Benq-Siemenssin tapauksessa, eli parin vuoden rämpimisen jälkeen laitetaan hanskat tiskiin...

Voidaan todeta, että Noksu teki paskan diilin maksaessaan jotakin Siemenen verkkopuolesta. Ilmaiseksi tai puoli-ilmaiseksi tuon olisi voinut ottaa.

Mutta... kirjoitti:

Nokia networks ei ollut mikään totaalinen luuseri, koska kuitenkin teki voitollista tulosta. Siemenssin verkkopuoli taisi kyntää yhtä syvässä suossa kuin mobiilipuolikin, joten se piti mobiilipuolen tapaan dumpata ulkopuoliselle toimijalle. Onko lopputulos nyt sitten sama kuin Benq-Siemenssin tapauksessa, eli parin vuoden rämpimisen jälkeen laitetaan hanskat tiskiin...

Voidaan todeta, että Noksu teki paskan diilin maksaessaan jotakin Siemenen verkkopuolesta. Ilmaiseksi tai puoli-ilmaiseksi tuon olisi voinut ottaa.

..muuten teki voittoa ennen yhdistymistä, ja uskon, että kunhan laihdutuskuurit on käyty läpi on tuloksena ihan hyvää business:sta tekevä firma. Kyseessä on kuitenkin markkina kakkonen ja kolmonen Ericssonnin jälkeen. Esim. jo nyt NSN on markkinajohtaja mobiiliradioverkoissa. En tiedä moniko muistaa tai tietää, että Nokia aikoinaan siivosi verkkopuolestaan kaiken kannattamattoman...Siemensillä tätä ei ole tehty milloinkaan. Kuvaavaa on, että Siemensin puolella on jokin aika sitten sanottu, ettei tiedätä lainkaan mitä n. pari tuhatta henkilöä tekee....en tiedä onko tästä julkisuudessa puhuttu...Siemensin mukana NSN:ään tuli niin suuri määrä erilaisia verkkotuotteita ja kuka tietää, että monenko tekeminen oikeesti kannattaa. Uskon, että paljon on sellaista mikä ei kannata. NSN:lta vaaditaan nyt aikamoista rohkeuttaa karsia oikeesti tuottamaton osa organisaatiota pois...

tässä tapauksessa kirjoitti:

Esinäytös:

Menestyksestä humaltunut Nokia Networks pudottaa pallon nakkisormistaan ja Ericssonista tulee vahva markkinajohtaja.

Näytös 1:

Nokian merkonomi toteaa, että suurten kiinteiden kulujen takia Nokia Networks ei voi enää tehdä tuottavaa bisnesstä, kun markkinaosuus on niin pieni.

Siemensin merkonomi toteaa, että Siemensin on parempi hankkiutua eroon jatkuvasti tappiollisesta teletoiminnastaan. Olisi hyvä, jos tappiolliselle toiminnalle löytyisi joku riittävän hölmö ostaja.

Nokian merkonomi ostaa markkinaosuutta Siemensiltä verkkoyhtiölleen, koska niin on pakko tehdä ...

Näytös 2:

Nokian merkonomi löytää jonkun vanhan oppikirjan, jossa todetaan, että yritysfuusiot ovat yleensä perseestä. Varsinkin, jos ostajalla ei ole niistä minkäänlaista aiempaa kokemusta.

Fuusio tuottaa reippaita tappioita ja Nokian merkonomi vähentää uppoavan laivan painolastia heittämällä miehistöä mereen, koska niin on pakko tehdä ...

... hauska analyysi. Sai kerrankin nauraa näitä lukiessa. Ja voipi olla vielä aika hyvä ennustuskin kaupan päälle.

Nokialla ei todellakaan taida olla johtajia, joilla olisi mitään kokemusta tämän kokoluokan fuusiosta. No ensi kerralla sujunee sitten paremmin...