TervHoidon

mene kaikista oikein että työn mukaan, eli unohtakaa tuo tasa-arvo vouhotus.
Kyllä sen näkee teollisuudessa kun otetaan kiintiö ihmisiä jolla ei ole palleja, niiden hommiin millä on. Ei mene tasan työmäärät ja taito. No muuttuuko se sitten ei niin vittumaiseksi jos saa enempi kuin muut ?

Eikö olisi parempi olla yhteisenä rintamana muiden naisvaltaisten alojen kanssa vaatimassa?
Tuota nyt ei usko kukaan että kun te saatte niin sen jälkeen on muiden vuoro.
Minulta ei tule tukea hoitajien vaatimuksille, itsekästä toimintaa.

lähettämättä.

olisi voinut jättää kirjoitti:

lähettämättä.

vai tuon alkuperäisen?

Kuulehan. Jos ihminen haluaa sanoa jotain vakuuttavasti, on kieliasu erityisen tärkeää. Jos et ole tätä kuullut, niin nyt se selviää sekä sinulle että muille tätä lukeville.

omasiko kirjoitti:

vai tuon alkuperäisen?

Kuulehan. Jos ihminen haluaa sanoa jotain vakuuttavasti, on kieliasu erityisen tärkeää. Jos et ole tätä kuullut, niin nyt se selviää sekä sinulle että muille tätä lukeville.

Pilkun viilaaja, jolle pitää olla täydellistä muuten ei ymmärrä.

!!!!!!!!!!!!! kirjoitti:

Pilkun viilaaja, jolle pitää olla täydellistä muuten ei ymmärrä.

tai joku muu pelle ;))

ylilääkäri kirjoitti:

tai joku muu pelle ;))

kehittävältä ja kehittyneeltä teidän yhteistyökykynne.

Joskus ongelmapaikoissa peiliin katsominen auttaa.

ja kuten mainitsin niin asioita tehdään turhaan ja moneen kertaan sekä ammattitaitoa haaskataan puhelin ajan varaustyöhön vaikka sen osaa ei niin paljon koulutettu henkilö.

Olisi hienoa jos esimerkiksi terveydenhuoltokin yrittäisi hommata Laadun hallinta järjestelmän missä puhutaan mm. asiakkaista ja heidän vaateistaan.
Sama kavisi myös kouluihinkin.

ja jonoja kirjoitti:

ja kuten mainitsin niin asioita tehdään turhaan ja moneen kertaan sekä ammattitaitoa haaskataan puhelin ajan varaustyöhön vaikka sen osaa ei niin paljon koulutettu henkilö.

Olisi hienoa jos esimerkiksi terveydenhuoltokin yrittäisi hommata Laadun hallinta järjestelmän missä puhutaan mm. asiakkaista ja heidän vaateistaan.
Sama kavisi myös kouluihinkin.

Voi kuinka tärkeä osa hoitajan ammatti-identitettiä on toi puhelin. Homma ei ole kummempaa kuin puhelinvaihteen hoitajalla, mutta kummasti se nostaa rintaa pörhölle. Ei saa ottaa sitä heiltä pois.

ja jonoja kirjoitti:

ja kuten mainitsin niin asioita tehdään turhaan ja moneen kertaan sekä ammattitaitoa haaskataan puhelin ajan varaustyöhön vaikka sen osaa ei niin paljon koulutettu henkilö.

Olisi hienoa jos esimerkiksi terveydenhuoltokin yrittäisi hommata Laadun hallinta järjestelmän missä puhutaan mm. asiakkaista ja heidän vaateistaan.
Sama kavisi myös kouluihinkin.

Eivät jonot ole välttämättä osoitus tehottomuudesta. Jonoja voi syntyä vaikka kuinka tekisi hommia niska limassa, jos porukkaa on yksinkertaisesti liian vähän. Lisäksi tehokkuutta pitäisi tarkastella samanaikaisesti laadun kanssa, ettei tehokkuutta tavoiteltaisi laadun kustannuksella.

Koulutettu henkilö ajanvarauksessa saattaa säästää resursseja toisaalla, jos hän kykenee ohjaamaan hoitoon hakeutumista rationaalisemmin kuin kouluttamaton, jolloin prosessi on kokonaisuudessaan tehokkaampi. Turhilta vaikuttavat ja moneen kertaan tehtävät työt voivat olla osa laadunvarmistamista tai sitä, että suunnitelmat muuttuvat, kun hoidon tarve tarkentuu. Lisäksi erilaiset tietosuoja-asiat eivät salli kaikkien töiden tekemistä ilman mutkia - siinä olisi toki paikka järkiperäistää terveydenhoidon toimintaympäristöä.

Eli yritähän uudestaan perustella väitteesi tehottomuudesta. Tehokkuuden mittareihin kuuluu mm. henkilöstön määrä verrattuna kustannuksiin ja suoritteisiin. Löytyykö niistä mielestäsi arvostelemisen aihetta verrattuna vaikkapa naapurimaihin?

Resurssipula? kirjoitti:

Eivät jonot ole välttämättä osoitus tehottomuudesta. Jonoja voi syntyä vaikka kuinka tekisi hommia niska limassa, jos porukkaa on yksinkertaisesti liian vähän. Lisäksi tehokkuutta pitäisi tarkastella samanaikaisesti laadun kanssa, ettei tehokkuutta tavoiteltaisi laadun kustannuksella.

Koulutettu henkilö ajanvarauksessa saattaa säästää resursseja toisaalla, jos hän kykenee ohjaamaan hoitoon hakeutumista rationaalisemmin kuin kouluttamaton, jolloin prosessi on kokonaisuudessaan tehokkaampi. Turhilta vaikuttavat ja moneen kertaan tehtävät työt voivat olla osa laadunvarmistamista tai sitä, että suunnitelmat muuttuvat, kun hoidon tarve tarkentuu. Lisäksi erilaiset tietosuoja-asiat eivät salli kaikkien töiden tekemistä ilman mutkia - siinä olisi toki paikka järkiperäistää terveydenhoidon toimintaympäristöä.

Eli yritähän uudestaan perustella väitteesi tehottomuudesta. Tehokkuuden mittareihin kuuluu mm. henkilöstön määrä verrattuna kustannuksiin ja suoritteisiin. Löytyykö niistä mielestäsi arvostelemisen aihetta verrattuna vaikkapa naapurimaihin?

Eli en halua syyllistää ketään hoitsua jutusta vaan systeemiä ja sairaalan johtoa, siitähän se kiini on.
Toisaalta töissäkin tulee kehittää työoloja ja tuoda epäkohtia esille jotta ne voi selvittää. Suuri huomio kiinnittyy silloin organisaatioon ja juuri esimies tasoihin .... Onko sellaisia sairaalassa, mitä ne tekee ? Lisäksi mun mielestä ei mene oikeen jos yleensäkkin halutaan kakusta isopaa palaa kuin toiselle. Tässä tapauksessa se ei auta juuri noihin epäkohtiinkaan. Katsokaa mitä olen kirjoittanut ekassa kohtaa. Muutama seikka laadusta > laatua ei saavuteta silla että aina varmistetaan mittauksia ja nimenomaan tehokkuus on laadussa työyhteisessö yksi tärkein seikka.

muutama esimerkki > Yhdessä hussin pikku sairaalassa hoidettiin jono pois sillä että kaikki sitoutui talkoisiin ja rasitustestejä tehtiin 2 vuorossa ja niin että henkilökunta sai ylityö korvaukset jolla he sitten pääsivät myöhemmin esim. matkoille. Jonohan tulee siitä kun on puskuri josta vain osa kerrallaan hoidetaan, kun hoidetaan puskuri pois niin ei ole jonoakaan ( vert. viipymään matikassa) ! no seuraava operaatio on sitten että jonotetaan sydän tutkimukseen 4 - 6 viikkoa, ja sitten (esioperaatioon) saman verran ja sitten jonotetaan itse operaatioon 1 - 6 viikkoon. Eli pidetään yllä puskureita ja jonotetaan kk kaupalla vakavasti sairaana ! Eli kerralla puskuri pois ja sitten mittikää hoito ketjua .... eikö todella se suntti voida laittaaa samalla kun on ekalla kertaa se vaijeri sydämmessä ?! ensin toki muistetaan ottaa tupla V- kokeita ja keuhkokuvia ....... Ottakaa hyvät ihmiset mallia nykypäivän teolisuudesta kuinka hommat hoidetaan. Edelleenkin vielä ihmettelen mikä tehtävä on osaston hoitajilla ja miksi lekurit johtavat itse sairaalan toimintaa mitä V---tua siellä tekee joku politiikko johdossa ?!

Tässä joku savolainen tutkija heitti myös joku kuukausi sitten omia näkemyksiään asiasta, kannattaa myös mittiä niitä

ammattikuva kirjoitti:

Voi kuinka tärkeä osa hoitajan ammatti-identitettiä on toi puhelin. Homma ei ole kummempaa kuin puhelinvaihteen hoitajalla, mutta kummasti se nostaa rintaa pörhölle. Ei saa ottaa sitä heiltä pois.

Korjaanpa nyt teidän tietämättömien tietämättömyyttä. Puhelimessa puhuminen ei ole mitään aikaa tappavaa turhaa pulinaa, vaan osa työtä. Esimerkiksi ajanvarauksessa täytyy olla ammattitaitoinen hoitaja, koska muuten ei voida arvioida hoidontarvetta. Täytyy tietää eri sairauksien oireita, osata lukea rivien välistä koska moni vähättelee vakavia oireita. Ajanvarauksessa tehdään myös labra- ja röntgenlähetteitä, joten niitä kuka tahansa sentraalisantra handlaa. Onhan noita nähty, että närästysoireiden takia hoitoon hakeutunut käännytettiin jo vastaanoton luukulta kotiin lepäämään ja odottelemaan lääkäriaikaa. Potilas kuoli kotona sydäninfarktiin.