Esimies kertoilee muille alaisilleen miksi joku on sairaslomalla ja pohtii myös alaistensa kanssa mielellään jonkun alaisen yksityisasioita. Jotkut saavat useimmin viikonloppuja vapaaksi, kuin toiset. Jos johtajan suosikkia arvostellaan aiheestakin, se tietää pahaa. Johtaja ei siedä suosikkinsa arvostelua. Johtaja voi valehdella, toimia mielivaltaisesti.
Kyselee uusista työntekijöistä mielipidettä tietyiltä alaisiltaan ja uskoo sen.
Esimies kiukuttelee alaisilleen jos hänellä vaikka huono päivä, nainen kun on ja vieläpä sairaanhoitaja eli ei ole esimies virallisessa merkityksessä, taitamaton. Johtaa omilla kasvatustavoillaan aikuisia ihmisiä, kuin pikkasia lapsia.
Hoitajat väsyvät ja sairaanhoitajat kiusaavat työpaikalla, altistavat ilmapiirin ongelmille. Heitä vaikea kuriin saada, sillä ovat esimiesten mielestä ihania apureita.
Kaikki työntekijät kilpailevat siinä keskenään, kuka on paras ja tietäväisin.Amk-sh:t uskovat olevansa lähiksien esimiehiä varsinaisen osaston esimiehen lisäksi.
Puhutaan paljon pahaa työkavereista ja edessä päin ollaan tosi ystävällisiä.
Muillakin aloilla vastaavia ongelmia tietysti on, mutta hoitoalalla niitä on oikein valtavasti. Miksi hoitoala ei toimi, miksi johto on surkeaa ja työpaikat järkyttäviä?
Kyselee uusista työntekijöistä mielipidettä tietyiltä alaisiltaan ja uskoo sen.
Esimies kiukuttelee alaisilleen jos hänellä vaikka huono päivä, nainen kun on ja vieläpä sairaanhoitaja eli ei ole esimies virallisessa merkityksessä, taitamaton. Johtaa omilla kasvatustavoillaan aikuisia ihmisiä, kuin pikkasia lapsia.
Hoitajat väsyvät ja sairaanhoitajat kiusaavat työpaikalla, altistavat ilmapiirin ongelmille. Heitä vaikea kuriin saada, sillä ovat esimiesten mielestä ihania apureita.
Kaikki työntekijät kilpailevat siinä keskenään, kuka on paras ja tietäväisin.Amk-sh:t uskovat olevansa lähiksien esimiehiä varsinaisen osaston esimiehen lisäksi.
Puhutaan paljon pahaa työkavereista ja edessä päin ollaan tosi ystävällisiä.
Muillakin aloilla vastaavia ongelmia tietysti on, mutta hoitoalalla niitä on oikein valtavasti. Miksi hoitoala ei toimi, miksi johto on surkeaa ja työpaikat järkyttäviä?
Vastaukset 20
Vanhimmat
oman duunisi ongelmat?
On paljon työpaikkoja, hoitoalallakin, joissa on ihan mukavaa olla töissä, ja reiluja esimiehiä. Toisaalta on paljon epäreiluja pomoja ja huonoa työilmapiiriä muualla kuin hoitotyössä.
ettei ongelmista saa puhua.
Nyt alan ymmärtää miksi kaikki teillä menee pieleen.
Pieni neuvo, muilla aloilla ongelmat nostetaan esiin, eikä heti julisteta MIKSI YLESTÄT!!!!!!!!!
Ainahan hoitoalalla kaunistellaan. Tunnetusti kiusaavat pomot hokevat "kiusaamista, eihän meidän yksikössä sellaista ole".
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=121&conference=4500000000000028&posting=22000000028976658
Hoitoalan työpaikat tuhoaa varsinkin sellaiset esimiehet, jotka eivät kykene keskustelemaan kasvotusten jonkun alaisensa kanssa. Nämä esimiehet puhuvat ja arvostelevat mielellään muiden alaistensa kanssa jotakin työntekijää. Mutta esimies ei ota puheeksi kyseessä olevan henkilön kanssa asiaa, vaan puhuu kuin selän takana. Näin hän näyttää alaisilleen, että selän takana puhuminen on sallittua ja hyväksyttyä hänen työyhteisössään. Esimies saattaa ttoimia jonkun työntekijän arvoa alentavasti kyseisen työntekijän selän takana. Käyttäytymisellään osoittaa, että joku on vinossa. Mutta ei silti osaa tai kykene puhumaan asiasta suoraan kahden kesken alaisena kanssa, vaan puhuu mielummin muiden alaistensa kanssa työntekijöistä joista ei tykkää. Tällaista on hoitoaloilla, kyllä ihmiset puhuvat ja kertovat vapaa-aikanaankin tuttavilleen työpaikkojensa työkavereista, esimiehestä.
ongelmista saa ja pitää puhua, mutta monesti niissä yksiköissä, joissa ongelmia on, ei löydy aikaa saati rohkeutta niiden ratkomiseen. Kiireessä ja väsymyksessä tulee puhuttua ja varsinkin tulkittua väärin. Henkilökuntavajaus, jatkuvasti vaihtuvat sijaiset, ihmeitä vaativat omaiset ja viime aikaiset syytökset voivat vaikuttaa myös.
Eikä se osastonhoitajan roolikaan niitä maailman helpoimpia ole. Siitä huolimatta on olemassa myös hyviä, kypsien ihmisten muodostamia, vetovoimaisia työyhteisöjä, ja näihin ei todellakaan ole päädytty lakaisemalla ongelmia maton alle. Konflikti on aina mahdollisuus.
Minua ärsyttävät vain suunnattomasti kirjoitukset, joissa tiedetään tasan tarkkaan, mikä hoitoalalla muka mättää, vaikka oltaisiin vain kerran terveyskeskuksen ohi kävelty. Miltähän muista ammattiryhmistä tuntuisi, jos oltaisiin jatkuvasti kertomassa, miten työ pitäisi tehdä. Itse matkustan bussissa tuhansia kilometrejä vuodessa, kertaakaan ei ole tullut mieleeni neuvoa kuljettajalle miten tervehditään, rahastetaan tai ohitetaan.
Tämän lisäksi olen pitkän urani aikana työskennellyt useissa eri terveydenhuollon yksiköissä ja saanut mahdollisuuden tutustua vielä useampiin. Yleistää ei todellakaan voi. Eikä sanoa, että kaikki menee pieleen.
omianne? Tutustukaa esim. Pirkko Sandelinin väitöskirjaan psyykkisestä väkivallasta työyhteisöissä. Tästä löytyy myös artikkeli Sairaanhoitaja-lehdestä. Ja on tehty hoitoalalla.
Mutta kun taitaa olla vaan niin kiva urputtaa. Ilman että itse olisi vastuussa mistään. Edes esimiestensä mollaamisesta.
Älä heti vedä johtopäätöksiä, että täällä kirjoittaa vain hoitajat. Mitä sitten hoitajat valittavat, että on niin raskasta ja hirveän vaativaa työtä sekä liian vähän työntekijöitä? Kaikki edellä mainitut seikat, jos ovat tosia, puhuvat sen puolesta että hoitajat ovat väsyvät.
Kukaan ei jaksa innostua työstään, jos aina kokee sen raskaaksi, liian vaativaksi, huonosti palkatuksi sekä liian vähällä työntekijämäärällä pyöriväksi? Vai ovatko hoitajat sellaisia, että koskaan ei naama mene vakavaksi, vaan aina ollaan iloisia vaikka kuinka rasittaisi? Ja näin yritetään peittää virhekohdat, jotta ulkopuoliset ihmiset eivät saisi tietää epäkohdista? Se on turha kaunistella ja väittää, että hoitoalalla ei olisi ongelmia. On muissakin aloisa probleemia, mutta hoitoalat ovat jokseenkin ihmeellisiä. Jos hoitoala on ihanne ala, ei kai kukaan siellä koskaan uupuisi ja kokisi työtään edes raskaaksi.
Vastaus: Pienissä yksiköissä joissa on sama porukka ollut vuosikausia ja ollaan keskenään hyvää pataa kun on vuosien ajan yhdessä oltu ja aikoinaan sinne valikoitu. No, jos sitten tulee joku uusi niin kyllä on vaikeaa jos ei heti osaa olla mielin kielin kaikille tai on jotain jonka joku näistä vanhoista tietää tästä uudesta tai on tietävinään ja pahansuopuuttaan julistaa sitä omaa tietämystään - no, arvaa miten siinä käy. Porukka menee omiensa puolelle ja sitä rataa... Kaikista pirullisimpia ovat juuri tällaiset paikat.
Teen paljon sijaisuuksia. Mieluummin työskentelen suuressa yksikössä kuin pienessä. Pienessä pyöritään omassa pienessä piirissä. Suuressa saan tehdä työtäni useamman ihmisen kanssa ja saan eri näkökulmia hoitamiseen. Kohdelkaa sijaisia ja myös opiskelijoita hyvin, koska heistä on pulaa. Heistä voi myöskin tulla vaikkapa oman työyksikön osastonhoitajia joskus. Siellä missä on hyvä työilmapiiri, ei ole pulaa työntekijöistä. Onneksi työpaikoissa on tällä hetkellä valinnanvaraa.
jatkuu vaikka kuinka pitkälle. Lapsellista käytöstä kaikin tavoin voi esiintyä. Lopuksi sitten pyritään vielä kostamaan uudelle ulkopuoliselle josta ei pidetty alunperinkään ilmoittamalla kovaäänisesti että juu soitahan sinne henkilöstötoimistolle ja pyydä poistamaan sen tiedot ettei vahingossakaan oteta enää yhteyttä ...... ÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄ! Akat käyttää valtaa!
Ei kai esimiehesi ole lääkäri tai hoitaja?
Minua on aina ihmetyttänyt hoitoalan käytäntö laittaa esimiehiksi ihmisiä, joiden pitäisi koulutuksensa puolesta hoitaa sairaita. Miksi esimiehiksi valitaan ihmisiä, joilla ei ole esimieskoulutusta?
Monet ongelmat ratkeaisivat, jos johtaminen jätettäisiin johtamisen ammattilaisille ja hoitohenkilöstö keskittyisi koulutuksensa mukaisiin tehtäviin.
nykyisin yliopistotutkinto. Katso hakuilmoituksia.
Suurin osahan noista johtajista sos.terv.alalla on sairaanhoitajia ja senpäs kyllä huomaa.
niin huomaat etten puhu omiani.
Tällä hetkellä on vielä pelkän sh-koulutuksen saaneita osastonhoitajia, mutta pääsyvaatimukset ovat nykyään korkeammat.
vaaditaan ylioppilastutkinto, vaaditaanko, että on myös taitoa johtaa?
niin mukaan´tippaiitojen joukkoon liittyy yhä enemmän näitä RUK:n ja RAUK:n käyneitä neitoja - siitä se johtaminen lähtee.................
Eli osastonhoitajiksi nimetään tästä lähtien vain yliopistosta valmistuneita? Minkä alan maisterin paperit vaaditaan?
Tuskin asia aivan näin on. Osut kuitenkin lähelle syitä, jotka aiheuttavat johtamisen ongelmia koko julkisella sektorilla. Julkinen sektori, hoitoalan etunenässä, on niin kaavoihin kangistunutta, että siellä on kauhistus, jos esimiehellä ei ole porukan korkeinta koulutusta.
Kuitenkaan esimiehen tehtävä ei ole enää nykyaikana olla se kaikein parhaimman nippelitiedon haltija. Sitä varten hänellä on alaiset. Päinvastoin; syvällinen alan yksityiskohtien osaaminen menee hallinnollisessa tehtävässä hukkaan.
Yliopistotutkinto ei anna mitään takeita henkilön johtajanominaisuuksista. Minkä verran yliopistossa ylipäätään opetetaan johtamis- ja esimiestaitoja?
Esimieheksi pitää pystyä valitsemaan henkilö, jonka henkilökohtaiset ominaisuudet, koulutus, kokemus, halukkuus ja elämänkokemus antaa siihen valmiudet. Jos esimiehen paikan täyttämisessä pääkriteeri on korkein tutkinto ja paras nippelitieto, ollaan pulassa.
ylioppilastutkinto, vaan yliopistotutkinto.
yliopistotutkinnon, joko terveystieteiden kandidaatin tai maisterin tutkintoa. Eri asia on, saadaanko, moni yliopiston käynyt ei välttämättä huonosti palkattuun "koiranvirkaan" hae jos ja kun muuta työtä on tarjolla.
Terveystieteitä ovat mm. terveyshallintotiede, terveystaloustiede ja hoitotiede. Hoitotieteen laitokselta voi valmistua esimerkiksi hoitotyön johtamisen koulutusohjelmasta, jossa johtamista ja hallintoa (ml. juridiikka) käytännön harjoitteluineen on leijonanosa opiskelusta. Myös noista muista laitoksista on mahdollisuus hakeutua terv.huollon johtajaksi yhtälailla.
Yliopistosta valmistunut hoitotyön johtaja on saanut koulutuksen johtamiseen, ei nippelitietoon. Nykyaikainen johtamiskäsitys lähtee myös siitä, että johdetaan asiantuntijoita, aivan kuten esititkin.
Yliopistojen sivuilta saa lisätietoa halutessaan. Alunperin vastasin kyllä henkilölle, jonka mielestä johtaja ei saisi olla sairaanhoitaja, vaan hänen pitäisi olla johtamiseen koulutettu.
Se, että yliopistotasoisia johtajia ollaan vailla, ei suinkaan johdu siitä, että esimiehellä pitäisi olla korkein koulutus, vaan siitä, että nykyään johtajan homma on monin paikoin niin vastuullista ettei siitä selviä pelkän hoitajan työkokemuksen varassa. Vaan johtajakoulutuksen.
Kiitoksia valistuksesta. Täytyy tutustua paremmalla ajalla noihin yliopistojen sivuihin. Minulla lienee hiukan opiskeltavaa...
Olemme lienee samaa mieltä: johtajan tulee olla johtajakoulutettu.
Oikeaan suuntaan ollaan siis menossa...