Kyllä pikkuhiljaa alkaa näkymään talotehtaiden surkean toiminnan jälkimainingit.
Toistakymmentä sai kenkää Jukka-talolta ja puolensataa lomautettiin muutamaksi kuukaudeksi.
Jokohan nyt soi kellot ja myös toiminnan laatua aletaan kehittää myös asiakkaiden toivomuksia vastaavaksi. Surkeaa, että tässäkin suurimmat kärsijät ovat tehtaan rivimiehet vaikak syy on varmasti jossain muualla kuin heissä.
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=100&conference=4000000000000010&posting=22000000015515912
Toistakymmentä sai kenkää Jukka-talolta ja puolensataa lomautettiin muutamaksi kuukaudeksi.
Jokohan nyt soi kellot ja myös toiminnan laatua aletaan kehittää myös asiakkaiden toivomuksia vastaavaksi. Surkeaa, että tässäkin suurimmat kärsijät ovat tehtaan rivimiehet vaikak syy on varmasti jossain muualla kuin heissä.
http://keskustelu.suomi24.fi/show.fcgi?category=100&conference=4000000000000010&posting=22000000015515912
Vastaukset 8
Vanhimmat
PRT lienee Pyhännän suurin työnantaja.
Markkinaosuuden ja kappalemääräisten toimitusten lasku uusi supermoderni suurelementtilinja on ilmeisesti ottanut veronsa.
PRT on liikaa keskittynyt tehostamaan tuotantoansa. Uusien konseptien ja designien kehittely on jäänyt vähemmälle, varmaan on uskottu siihen, että muuten niin loistava mallisto myy itseään ilman "uutuuksia" säännöllisin väliajoin.
Kannattavuuden avain on kohdata markkinan imu ja siten saada pyörimään uusi automaattilinja täydellä kapasiteetilla. Pitäisi saada puskettua ulos satoja paketteja enemmän vuodessa.
Yksi lääke voisi olla kustannustehokas taviksiin vetoava valmistalokonsepti, jolle löytyy volyymiä. Nyt Älvarit, Muuramet, Valmisvajaat ja -kastellit ovat päässeet syömään markkinaosuuksia perustalosegmentistä. Samalla linjalla Design.
Jos ei konsepti omin voimin synny, kannattaisi miettiä osataa markkinoilta pois sopiva, esim xxxxx.
Soinnut, cityt ja miljööt voi pitää repertuaarissa niille, jotka haluavat muunneltavuutta ja vähemmän valmista valmiusastetta. Näistä tulee omajohtoisena projektina kuitenkin liian kalliita taviksille, siellä missä on kysyntää eli lähinnä etelän rintamailla.
Asiakkaalle päin Jukka on kuitenkin kuulopuheiden mukaan parantanut toimintaansa ja asennusongelmatkin on ilmeisesti saatu kuriin.
Talonäyttelyissä väkeä on tungokseen asti, joten branillaon vetovoimaa.
PRT:llä on ollut ongelmia aikaisemminkin ja hyvin ovat selvinneet. Nyt on taas skarppauksen aika.
Ihan mielenkiinnosta kysyn mistä moista kuulit? Ainakaan netistä en pikaselailulla löytänyt asiasta mitään kättä pidempää. Yleensähän tällainen on pikkupaikkakunnalla iso uutinen.
Sanomalehdestä saksittua:
Lomautukset ja irtisanomiset johtuvat markkinatilanteen käänteestä.
– Viime kuukausina uudisrakentamisen kysyntä on selkeästi laskenut, Huhtala sanoo. Taustalla vaikuttavat asuntokaupan hidastuminen, tonttien saatavuus ja kohonneet hinnat erityisesti kasvukeskuksissa. Myös materiaalien hintojen nousu on pannut monia miettimään rakentamisen ajoitustaan.
Huhtala kertoo, että Pyhännän Rakennustuote Oy:n myynti on varsinkin kevään ja kesän aikana jäänyt selkeästi alle tavoitteiden, minkä vuoksi jo kesäkuussa käynnistettiin yhteistoimintaneuvottelut henkilöstön kanssa resurssien sopeuttamisesta uuteen tilanteeseen.
Huhtala sanoo, että neuvottelut on nyt viety loppuun hyvässä hengessä ja niissä on päästy yhteisymmärrykseen tarvittavista toimenpiteistä. Enimmillään lomautukset voivat suunnitelman mukaan kohdistua 67 henkeen muutamaksi kuukaudeksi. Sen lisäksi voidaan joutua irtisanomaan 14.
rahoituskustannukset ovat avaimena.
Liikkeenjohdon näkökulmasta ymmärrän hyvin, että laskuun lähdetään leikkaamalla "ylimääräisiä" resursseja, näinhän aina tehdään ja lyhyellä aikavälillä on pakko sopeuttaa. Omasta mielestä on erittäin väärin, että henkilökunta on se joka joutuu joustamaan, vaikka syy ei ole heissä. Vähän sama kun Nokialla riskit on viety alihankkijoille, joita sulkee ovensa harva se kuukausi. Syrjäkylillehän nämä ovat kuoliniskuja.
Joskus tulee mieleen, että milloinkahan suomalaisyrityksen johto pyytää anteeksi henkilökunnaltaan, että eivät ole tehneet työtään kunnolla ja pitäneet huolta siitä, että menestymisen edellytykset on kunnolla täytetty, tässä tapauksessa myynnin volyymi vs kapasiteetti lyhyellä ja pitkällä tähtäyksellä. Joskus kannattaa tehdä pienemmälläkin katteella.
Uuden linjan vuosikapasiteetti on luokkaa 1200-1500 pakettia vuodessa. Lisäksi on perinteinen pienelementtituotanto, eli teoriassa voisivat pukata pitkästi yli 2000 pakettia vuodessa. Tänä vuonna jäävät noin puoleen.
Olen edelleen sitä mieltä, että Jukka on jämähtänyt liikaa perinteiseen tapaan rakentaville, hartipankkilaisille ja omajohtoisille rakennuttajille.
Valmiimpien talopakettien markkinaosuus kasvaa koko ajan, eikä tuo kehityskulku muuksi muutu.
Niitä varten tarvitaan vähän erityyppisiä taloja kuin nykyiset - erittäin kustannustehokkaasti toimitettuna. Volyymi on kustannustehokkuuden edellytys (per tuotettu yksikkö).
Volyymin lisäys ei tapahdu pelkästään omaa toimintaa viilaamalla ja leikkaamalla. Pahimmillaan tämä voi jopa saada syöksykierteen keskipitkällä aikavälillä, jos kehitys ja markkinointi jätetään hunningolle. Markkinoille on saatava ratkaisuja, jotka vetävät kohtuullisesti huonompinakin aikoina.
Asiakkaan näkökulmasta yksi innovaatioita kaipaava alue on rahoituspaketit, vrt USAn 0-korkoiset autorahoitukset, jolla rohkaistaan asiakkaita tekemään kauppoja kun muuten kysyntä tökkii.
Mun mielestä tämä tämä innovointipuoli kotiläksyistä on PRT:llä jäänyt kesken.
Toisaalta ovat yrittäneet käynnistää vientiä lähialueille, mutta ennekuin sieltä tulee riittävästi volyymiä, työtä on tehtävä paljon ja saattaapa joutua ottamaan vähän riskejäkin.
Sitten on tämä yritysjärjestelyjen tie, ostaa kilpailijoita markkinoilta. PRT:llä on vahva tase, joten itse katselisin sopivia valmistalotehtaita. Toinen vaihtoehto on tulla itse ostetuksi. Laskusyklissä saatava hinta ei ole paras mahdollinen.
Uusimmassa rakennuslehdessä koko juttu ja paljon muutakin surullista tekstiä talopakettivalmistajien tämän hetken tilanteesta.
Nyt vain malttia vuosi tai kaksi ja jo on tontit ja talopaketit taas ostettavissa hinnoissa.
viellä suuremmilla tappioilla ? Järkyttävyys talotehtaiden "tuotosta" paljastuu kun valmistusmäärät(rahaliikenne) putoaa, eli saa piilotettua ja temppuiltua rahavirtojen kanssa ja väännettyä tappioita tuloksi. Aiheuttanee muutamille suurille aikamoisia ongelmia, Jukkis ennakoinut tilannetta ja sopeuttaa nopeammin tuotantoaan tulevaan.
Kastelli taitaa olla kanssa menossa samaan, taviksilla ei edes vahvalla uskolla omalla työllä saavutettavien säästöjen toivossa ole uskallusta (ihan järkevää kylläkin) lähteä velalla taloaan rakentelemaan. Alkaa realismi kustannuksista iskostumaan jo positiivisempiinkin hartsareihin.
kielletään myymästä taloja tiettynä aikana vuodesta ,niin suunnanhan tietää silloin.kyllä silloin se tuloksen tekijä ,pienipalkkainen jätkä ihmettelee silmät pyöreänä ja leimaa nöyränä kellokorttiaan.