Johtajat heikoin lenkki
selvittäjä
2112
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Turvaa tilisi vahvistamalla puhelinnumerosi. Voit silloin palauttaa unohtuneen salasanan tekstiviestillä.
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 2
Vanhimmat
varsinaiseen hoitotyöhön. Sairaalat lienevät kaikkein epäpätevämpien ihmisten johtamia.Pyrokratia, epätarkoituksenmukaiset käytännöt, osastojen "kaksoisjohtajuus" (hoitaja-lääkäri),hierarkia (pomoja enemmän kuin työntekijöitä), osastolla lääkäreitä enemmän kuin hoitajia (maleksimista kun ei ole mitään tekemistä).Ulkopuoliset ammattikonsultit uudelleenorganisointiin.Sääsöjä tulee 30-40 %.
Hoitajat ansaitsevat palkankorotuksensa mutta ei enempää kuin SUPER:illa. Organisaatiossa on paljon korjaamisen varaa. Vuodesta 2000 erilaisiin sosiaali-, ja terveydenhoitoprojekteihin on upotettu rahaa yli miljardi euroa eikä mitään ole saatu aikaan. Hyödyn tästä vievät ns. projektipäälliköt jne. Virkaatekevät toimijat uhraavat aikaansa projekteihin jopa siinä määrin että viranhoito estyy. Mutta Suomessa ei enää mitään tehdä ilman "projektia". Siipeilijät hyötyvät yhteiskunnan varoilla näistä projekteista enemmän kuin yhteiskunta. Valtioneuvoston sivuilla on esitetty lukuisia projekteja jotka ovat käynnissä, suunnitteilla jne. Myös kuntasivuilta löytyy lisäinformaatiota näistä kaikista "kannatettavista" projekteista!
Projektirahoitus ajatellaan vetäjien mielestä niin että se on vain "projektirahaa", liiketaloudelliset näkökulmat on unohdettu kokonaan. Kunnille projektirahoitus on tuottoisaa, kunnat maksavat projektirahoituksesta vain puolet, toinen puoli tulee esim. Euroopan Unionin sosiaalirahoituksesta, (ESR),joten kannattaa sijoittaa projekteihin. Joista ei ole useimmitenkaan ole mitään hyötyä. Tiedän asian koska olen ollut mukana monessa projektissa. Jopa projektipäällikkönäkin. Silloin minulle saneltiin ehdot, miten rahoitus käytettäsiin, ei puhettakaan siitä miten projektirahoitus käytettäisiin taloudellisesti kannattavasti. Painotus yleensä on työllistämisprojekti joka ei tuota useinkaan yhtään työpaikkaa, saati uusia yrityksiä. Konsultointi markkinatalouden ymmärtävillä konsunteilla ilman "projektia" on kannatettava asia mutta jos asiasta tehdään projekti, organisaatiouudistuksen voi unohtaa.