"TietoEnator panostaa jatkossakin merkittävästi henkilöstön kehittämiseen vahvistaakseen kilpailukykyään ja tukeakseen muutosta."
http://www.tietoenator.fi/default.asp?path=408,413,5841&hid=1236867
http://www.tietoenator.fi/default.asp?path=408,413,5841&hid=1236867
Vastaukset 5
Vanhimmat
Henkilöstön kehittämisen ensisijaisena metodina on lähettää henkilöstöä muihin firmoihin oppimaan, miten asiat tehdään oikein. Tietoa siitä, miten henkilöstö saadaan tulevaisuudessa takaisin, ei vielä ole.
ja väline lähettämiseen on YT-neuvottelut, vai?
vaihtuvuus Q1/2008 13.5% !!!!
"TietoEnator tukee käynnissä olevaa muutosprosessia luomalla ja toteuttamalla osaamisen kehittämissuunnitelmia, joiden avulla varmistetaan henkilöstön osaaminen suurempaa lisäarvoa tuottavissa tehtävissä. Tällaisia ovat esimerkiksi järjestelmäarkkitehdin, konsultin, projektipäällikön ja teknisen asiantuntijan tehtävät. Tällä hetkellä noin 3 %:a työajasta käytetään osaamisen kehittämiseen, ja näitä panostuksia lisätään jatkossa. "
Olis nää niitä tekijöitä, joita TE ei saa rekrytoitus sitten millään? Vielä vuosituhannen alkupuolella tuo väitetty 3% oli miinusmerkkistä.
Ennen pallit vain pestiin ja sitten ne heilu, nyt ne irtoo mädästä alustastaan.