Jee!
Mitenkäs se on tämä Kainuun maakuntahallinto kokeilun kansainvälistymisosaamisen laita? Nyt olisi käyttöä miehille ja naisille, jotka osaisivat puhua Kiinankielen, Intian, Venäjän, Ranskan, Saksan, Espanjan ja Englannin eri murteilla. Koska suuret rahat ja pääomat, sekä niiden liikeet tapahtuvat lähinnä em. kieliryhmien asuttamilla alueilla. Ja, jos osaamista ei näille asioille ole on ehkäpä pohdittava kieltä osaavien konsulttien käyttöä?
Ja niille perustettavan paimentajan virkaa.
Täsmä markkinoinnilla ja oikeanlaisella asenteella kansainvälistymällä saadan niitä kontakteja ja rajapintoja, joilla voidaan saada kyseisten maiden tuotannolliset yritykset kiinnostumaan sijoituksista, investoinneista ja tuotannosta myös Oulujärven rantamilla. Etuina sijoittujalle on EU markkina-alueeseen kuuluminen ja sen monipuoliset kauppasopimukset, sekä Venäjän markkinoiden läheisyys.
Stabiili yhteiskuntarakenne ja toimiva infrastuktuuri ovat omalta osaltaan tukemassa investointien kannattavuutta.
On toki tärkeää, että osataan jakaa rahaa oikein sairaaloiden eri osastojen kesken. Mutta aina ei tarvitse olla toisten hohoteltavana karvalakki kourassa Mannerheimintiellä plakaatteja kantamassa. Vaikka kaikki kunnia Kemijärveläisille.
Sikäli mikäli olen ymmärtänyt on EU julkaisuissaan ottanut vahvan kannan siihen, että se koostuisi "alueista" maakunnista ja niiden vuorovaikutuksesta. Tämä tarjoaa myös mahdollisuuden suorien yhteyksien rakentamiseksi globaalisti. Työvoimapulaa meillä ei koskaan tule olemaan, mutta työnantajia tarvittaisiin kipeästi lisää! Ja niitä ei saa muuten kuin kansainvälisiltä markkinoilta itse tänne hakemalla.
Ja, jos joku ei sitä tiedä on seuraava taloustrendi sellainen, että entiset siirtomaat kuten Intia ja Kiina, sekä entinen imperialistinen siirtomaaisäntä Venäjä ostavat yrityksiä EU:n alueelta ja siirtävät tänne tuotantoaan. Tämä siksi, että osaksi se on statusasia ja osaksi yksikköä (yksilöä) kohti laskettuna tuotto sijoitetulle pääomalle on suurempi EU alueella kuin em. valtioiden alueella on kustannustason nousun seurauksena mahdollista saavuttaa. Myös EU alueella tuotetusta tuotteesta saa kovemman hinnan ja kotimaassa on vankka asiakaspotentiaali ostamassa.Tämän kerroin vain siksi, ettei tätä tarvitse sitten jonkun Kauppakorkeakoulun asiantuntijan todeta, kun asia on jo tapahtunut, eikä Suomi ole ollut mukana tässä uusinvestointien aallossa.
Tuoteryhmissä ja palveluissa jollaisia sitten lähdetään hakemaan on uskallettava olla riittävät toiveikas ja monipuolinen. Autoista öljynporaustarvikkeisiin ja kaikkea siltä väliltä. Ja heti kärkeen sanon, ettei tähän toimintaan riitä, mikään kansaivälisyys asiantuntijan virka hallinnossa ja muutama ukko arkaillen seisomassa "Kiinanmessujen" ständillä moniväritraktaatteja jakamassa. Tähän tarvitaan rehellisiä ja realistisiä henkilöitä, joilla on kykyä toimia yhteistyössä ja saada tavoitteita toteutumaan.
Onko Kainuusta rakentumaan oikealla lailla globaalisti verkostoitunutta tuotannon, tiedon, taidon ja palveluiden solmukohtaa Euroopassa ja Suomessa? Tiloja ainakin on tarjolla. Amen.
Mitenkäs se on tämä Kainuun maakuntahallinto kokeilun kansainvälistymisosaamisen laita? Nyt olisi käyttöä miehille ja naisille, jotka osaisivat puhua Kiinankielen, Intian, Venäjän, Ranskan, Saksan, Espanjan ja Englannin eri murteilla. Koska suuret rahat ja pääomat, sekä niiden liikeet tapahtuvat lähinnä em. kieliryhmien asuttamilla alueilla. Ja, jos osaamista ei näille asioille ole on ehkäpä pohdittava kieltä osaavien konsulttien käyttöä?
Ja niille perustettavan paimentajan virkaa.
Täsmä markkinoinnilla ja oikeanlaisella asenteella kansainvälistymällä saadan niitä kontakteja ja rajapintoja, joilla voidaan saada kyseisten maiden tuotannolliset yritykset kiinnostumaan sijoituksista, investoinneista ja tuotannosta myös Oulujärven rantamilla. Etuina sijoittujalle on EU markkina-alueeseen kuuluminen ja sen monipuoliset kauppasopimukset, sekä Venäjän markkinoiden läheisyys.
Stabiili yhteiskuntarakenne ja toimiva infrastuktuuri ovat omalta osaltaan tukemassa investointien kannattavuutta.
On toki tärkeää, että osataan jakaa rahaa oikein sairaaloiden eri osastojen kesken. Mutta aina ei tarvitse olla toisten hohoteltavana karvalakki kourassa Mannerheimintiellä plakaatteja kantamassa. Vaikka kaikki kunnia Kemijärveläisille.
Sikäli mikäli olen ymmärtänyt on EU julkaisuissaan ottanut vahvan kannan siihen, että se koostuisi "alueista" maakunnista ja niiden vuorovaikutuksesta. Tämä tarjoaa myös mahdollisuuden suorien yhteyksien rakentamiseksi globaalisti. Työvoimapulaa meillä ei koskaan tule olemaan, mutta työnantajia tarvittaisiin kipeästi lisää! Ja niitä ei saa muuten kuin kansainvälisiltä markkinoilta itse tänne hakemalla.
Ja, jos joku ei sitä tiedä on seuraava taloustrendi sellainen, että entiset siirtomaat kuten Intia ja Kiina, sekä entinen imperialistinen siirtomaaisäntä Venäjä ostavat yrityksiä EU:n alueelta ja siirtävät tänne tuotantoaan. Tämä siksi, että osaksi se on statusasia ja osaksi yksikköä (yksilöä) kohti laskettuna tuotto sijoitetulle pääomalle on suurempi EU alueella kuin em. valtioiden alueella on kustannustason nousun seurauksena mahdollista saavuttaa. Myös EU alueella tuotetusta tuotteesta saa kovemman hinnan ja kotimaassa on vankka asiakaspotentiaali ostamassa.Tämän kerroin vain siksi, ettei tätä tarvitse sitten jonkun Kauppakorkeakoulun asiantuntijan todeta, kun asia on jo tapahtunut, eikä Suomi ole ollut mukana tässä uusinvestointien aallossa.
Tuoteryhmissä ja palveluissa jollaisia sitten lähdetään hakemaan on uskallettava olla riittävät toiveikas ja monipuolinen. Autoista öljynporaustarvikkeisiin ja kaikkea siltä väliltä. Ja heti kärkeen sanon, ettei tähän toimintaan riitä, mikään kansaivälisyys asiantuntijan virka hallinnossa ja muutama ukko arkaillen seisomassa "Kiinanmessujen" ständillä moniväritraktaatteja jakamassa. Tähän tarvitaan rehellisiä ja realistisiä henkilöitä, joilla on kykyä toimia yhteistyössä ja saada tavoitteita toteutumaan.
Onko Kainuusta rakentumaan oikealla lailla globaalisti verkostoitunutta tuotannon, tiedon, taidon ja palveluiden solmukohtaa Euroopassa ja Suomessa? Tiloja ainakin on tarjolla. Amen.
Vastaukset 4
Vanhimmat
minä olen ollut sitten aina oikeassa. olen aina ostanut saksalaisen auton
kopioida. Reipas poeka
Miksi, miksi? Miksi kehitys Kainuussa ei ole kulkenut tuhon mainitsemaasi suuntaan?
"Tuoteryhmissä ja palveluissa jollaisia sitten lähdetään hakemaan on uskallettava olla riittävät toiveikas ja monipuolinen"
Ja esimerkkinä palveluista matkailu. Täällä on muutama laskettelukeskus ja siinäpä ne ovat pääpiirteissään. Vuokatti on hyvä mutta mahdollisuuksia on parempaankin, varsinkin Kajaanissa jossa ei matkailupalveluja muutamaa hotellia lukuun ottamatta ole.
Vaikka Vuokatti nyt menestyykin niin uskon, että senkin on jatkossa panostettava tuotekehitykseensä. Kajaanin ja sen palveluiden hyödyntäminen voisi olla yksi mahdollisuus.
Kajaanin vapaa-ajan rakentamisessa pitäisi ottaa huomioon matkailun tarpeet, että syntyisi riittävän suuri ja monipuolinen vapaa-ajan palvelukeskittymä, sen varaan olisi helpompi synnyttää matkailupalvelujakin. Jos kunnalliset vapaa-ajan palvelut pirstaloituvat ympäri kaupunkia niin tällaista kansainvälisesti houkuttelevaa vetovoimatekijää ei pääse syntymään. Alkuvoima lähtee paikallisesta ajattelusta, päätöksenteosta ja monista pienistä tekijöistä. Tässä vaiheessa ei kiinankieliset konsultit auta.
Vuokatti
• majoituskapasiteetin mittava laajennus vastaamaan kasvavaa kysyntää
• ohjelmapalveluiden kehittäminen
Ukkohalla
• kesäaktiviteettien, majoitustarjonnan ja palveluiden monipuolistaminen
Paljakka
• aktiviteettien ja opastettujen tuotteiden lisääminen sekä niiden ympäristöjen parantaminen
kaavoituksella ja rakentamisella
Idän Taiga
• luonnon katselu- ja muiden luontotuotteiden lisääminen sekä niiden ympäristöjen ja reittien
parantaminen
Oulujärven alue
• vesillä liikkumisen parantaminen merikarttojen, maisematien valmistelun sekä
ohjelmapalvelutuotteiden avulla
Kajaani
• matkustajien vastaanoton parantaminen liikenneasemilla
• kulttuuri- ja luontotuotteiden lisääminen
(tiedot: Kainuun maakuntasuunnitelma 2025)
Kajaanin osa tuossa maakunnan suunnitelmassa on lähinnä säälittävä. Majoituskapasiteetin käyttöaste Kajaanissa on ollut pitkään muuta maata huomattavasti alhaisempi. Se kertoo siitä, että valittu strategia ei ole ollut oikea. Silti tukeudutaan sitkeästi entiseen sillä lisäyksellä, että uskotaan uimahallin rakentamisen hotellin yhteyteen muuttavan tilanteen paremmaksi. No sehän selviää kun odotellaan taas viisi vuotta.