Työ on niin huonosti organisoitua, että juostaan loputtomasti sammuttamassa akuutteja tulipaloja. Noitakin pitää samuttaa montaa samanaikaisesti. Olisi pitkä lista projekteja joita pitäisi hoitaa, mutta tulipalot kaatuvat päälle. Sitten ajan myötä nuo projektit jotka ovat tarpeeksi myöhässä ja asiakas kiukkunen, muuttuvat tulipaloiksi.
Onko teillä sama tilanne? Tämä on täysin sietämätöntä. Tai ehkä mä vain olen liian motivoinut ja kiinnostunut. Pitäisi opetella ihan se aito, hällä väliä, mä olen vaan töissä täällä asenne.
Onko teillä sama tilanne? Tämä on täysin sietämätöntä. Tai ehkä mä vain olen liian motivoinut ja kiinnostunut. Pitäisi opetella ihan se aito, hällä väliä, mä olen vaan töissä täällä asenne.
Vastaukset 9
Vanhimmat
Kyllästyin itse melko samanlaisessa tilanteessa ja otin lopputilin 2007 lopussa.
Nyt on kohta vuoden ollut oma firma pystyssä ja kaikki stressi on pois. Teen omaan tahtiin hommia; joulukuussa vajaa päivä laskutettavaa ;) Tottakai tuo näkyy myös lompsassa mutta kun ei hotsittanut enempiä niin ei sitten (ja talon remontointi vie paljon aikaa). Tämän vuoden puolella on kasassa jo yli 100 tuntia eli tahti kiihtyy.
Eli noin niinkuin yhteenvetona: päätin pelastaa mielenterveyteni ja onnistuinkin (?) siinä. Tulotaso vanhaan nähden putosi ehkä 30 % mutta työmäärä samalla myös luokkaa 80 % (karmea määrä ylitöitä ennen ja nykyään viikko kuukaudessa hommia jos jaksaa). Oli muuten ihmeellinen tunne viime kesänä sanoa isolle N:lle, että ei käy, olen silloin lomalla ;)
Ja juu, kyllä tästä ehkä jossain vaiheessa tarvinnee taas ryhdistäytyä ja tuntimäärät kasvavat (säästöt hupenevat), mutta toistaiseksi mennään näin.
paljonko velotat?
Jottei ihan tarkkoja lukuja kerrota niin sanotaan, että vähän yli 75 ja hiukan enemmän alle 80 e/h.
Tämä siis suoraa laskutusta asiakkaalta ilman, että on ketään välissä.
jotain tälläistä aavistelin
Aika monella alalla työelämässä on samanlainen stressi ja paine päällä, eli ei tämä It-ala niin eriskummallinen ole.
Todellakin, sellainen hälläväliä asenne on ihan ok. Ei kannata pitää itseään korvaamattomana, koska YT:t voi tulla millon vain ja saa kenkää persaukseen. Sen jälkeen se vasta pahalta tuntuukin, kun on mielestään kaikkensa työlleen antanut ja näin vähän loppujenlopuksi sitä arvostetaan.
allekirjoitan kyllä kirjoituksesi, mutta silti asiassa on nähdäkseni ristiriitaa; motivoitunut työntekijä tekee paljon parempaa jälkeä..itse olen juuri opettelemassa tuollaista hälläväliä-asennetta 3 vuoden firmassa olon jälkeen..toinen termi mikä tulee mieleen on "opittu avuttomuus"..
hehee, sittenkun YT:t tulee niin kyllä turhat keskitason pomot/liiat projektipäälliköt saa jäädä taloon, suorittava yksikkö ei. Jännä juttu kuinka montaa turhaa pikkupomoa sitä työllään elättääkin..
Jos firmassa oikeasti välitetään tuloksen tekemisestä, niin luodaan tuloksentekijöille edes siedettävät oltavat. Ei ihme, että työt valuu jonnekin halpamaihin, kun täällä ei osata johtaa yrityksiä edes vähää alusta ja tehdään sen vuoksi sutta paskaa. On sellainen lose lose tilanne.
Mitä siitäkään tulee, jos ei omalle joukkueelle luoda minkäänlaista taktiikkaa? Valmentaja vaan näyttää paperilta arpomalla tai pärstäkertoimen perusteella, että sinä pelaat tässä ja sinä tässä bla bla bla. Kentällä sitten pelaajat juoksee kaikki samaan palloon, tai joukolla yhden vastustajan perässä, häslää, hermoilee, panikoi ja häviää lopulta 0 - 10. Pelaajilta loppuu motivaatio viimeistään siinä vaiheessa kun valmentaja vittuilee pelin jälkeen häviöstä, polttaa sikarin ja lähtee mersulla renkaat vinkuen.
Juuri noin se menee, erinomaisesti kitetytetty. - Kiitos