Care managereille halutaan lisää vastuuta ja lääkkeenmääräämisoikeus
03.09.2009
Sairaanhoitajaliiton puheenjohtaja Katriina Laaksosen mielestä potilas on vaarassa hukkua pirstaleiseen terveyspalvelujärjestelmään. Hänen mukaansa tästä yhtenä osoituksena ovat suurentuneet terveyserot ja myös palvelujen saatavuus vaihtelee paikkakunnittain.
Pirstaleinen järjestelmä ei vaikuta pelkästään potilaaseen, vaan hankaloittaa myös terveydenhuollon eri ammattilaisten työskentelyä.
-Ongelmiin tarjoan ratkaisuiksi sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenteiden uusimisen lisäksi myös käytännönläheisiä ratkaisuja, joita voidaan soveltaa kaikilla terveysalan työpaikoilla, Laaksonen sanoo.
Apua Care Managereista
-Heitän terveydenhuollon johtajille haasteen: nimittäkää sairaanhoitajia ns. care managerin tehtäviin.
Laaksonen uskoo, että potilaat saisivat sujuvampaa, vaikuttavampaa ja kustannustehokkaampaakin hoitoa, jos terveysalan ammattilaisten joukosta olisi nimitetty care managereita vastaamaan pitkäaikaissairaiden ja moniongelmaisten potilaiden kokonaistilanteesta. Sairaanhoitajan koulutus ja työkokemus sopisivat tällaiseen tehtävään.
Itsenäisiä vastaanottoja
Sairaanhoitajien vastaanottoja pitää myös lisätä. Näin potilaat pääsevät nopeammin hoitoon. Muita uudistuksia olisivat esimerkiksi sairaanhoitajien rajattu lääkkeenmääräämisoikeus sekä mahdollisuus urakehitykseen myös potilastyössä.
-Lisäksi on tärkeää, että hoitotyön toimenpiteet kirjataan systemaattisesti tietokantoihin, ihan samoin kuin lääketieteelliset toimenpiteet tai lääkemääräykset, Laaksonen muistuttaa. Hyvän ja systemaattisen dokumentoinnin perusteella voidaan tehdä näyttöön perustuvia ratkaisuja potilaiden hoidossa.
Uudistuksiin saadaan puhtia sellaisissa organisaatioissa, joissa hoitotyö on hyvin johdettua. Kun hoitotyön ylin johto on mukana johtoryhmissä ja strategisessa suunnittelussa, saadaan hoitoon vaikuttavuutta.
Hoitotyön johtamisesta keskustellaan Tampere-talolla 3-4.9.2009. Koolla on yli 200 hoitotyön johtajaa Sairaanhoitajaliiton järjestämässä vuosittaisessa Hoitotyön johtajien koulutuksessa.
Lähde: Sairaanhoitajaliiton tiedote 3.9.2009
Huh mitä sontaa.
Mennessäni vastaanotolle, haluan olla potilas enkä asiakas. Haluan että minua hoitaa sairaanhoitaja eikä joku hoitomanageri. Mikäli tautini tarvitsee diagnoosin tekoa, haluan että diagnoosin tekee lääkäri, joka kirjoittaa diagnoosinsa perusteella tarvittaessa lääkityksen.
Hoitajat osaavat parhaiten oman hommansa, lääkärit omansa. Se ei nimittelyllä muutu vaikka sairaanhoitaja olisi "care manager" tai lääkäri "arvauskeskuspuoskari".
03.09.2009
Sairaanhoitajaliiton puheenjohtaja Katriina Laaksosen mielestä potilas on vaarassa hukkua pirstaleiseen terveyspalvelujärjestelmään. Hänen mukaansa tästä yhtenä osoituksena ovat suurentuneet terveyserot ja myös palvelujen saatavuus vaihtelee paikkakunnittain.
Pirstaleinen järjestelmä ei vaikuta pelkästään potilaaseen, vaan hankaloittaa myös terveydenhuollon eri ammattilaisten työskentelyä.
-Ongelmiin tarjoan ratkaisuiksi sosiaali- ja terveyspalvelujen rakenteiden uusimisen lisäksi myös käytännönläheisiä ratkaisuja, joita voidaan soveltaa kaikilla terveysalan työpaikoilla, Laaksonen sanoo.
Apua Care Managereista
-Heitän terveydenhuollon johtajille haasteen: nimittäkää sairaanhoitajia ns. care managerin tehtäviin.
Laaksonen uskoo, että potilaat saisivat sujuvampaa, vaikuttavampaa ja kustannustehokkaampaakin hoitoa, jos terveysalan ammattilaisten joukosta olisi nimitetty care managereita vastaamaan pitkäaikaissairaiden ja moniongelmaisten potilaiden kokonaistilanteesta. Sairaanhoitajan koulutus ja työkokemus sopisivat tällaiseen tehtävään.
Itsenäisiä vastaanottoja
Sairaanhoitajien vastaanottoja pitää myös lisätä. Näin potilaat pääsevät nopeammin hoitoon. Muita uudistuksia olisivat esimerkiksi sairaanhoitajien rajattu lääkkeenmääräämisoikeus sekä mahdollisuus urakehitykseen myös potilastyössä.
-Lisäksi on tärkeää, että hoitotyön toimenpiteet kirjataan systemaattisesti tietokantoihin, ihan samoin kuin lääketieteelliset toimenpiteet tai lääkemääräykset, Laaksonen muistuttaa. Hyvän ja systemaattisen dokumentoinnin perusteella voidaan tehdä näyttöön perustuvia ratkaisuja potilaiden hoidossa.
Uudistuksiin saadaan puhtia sellaisissa organisaatioissa, joissa hoitotyö on hyvin johdettua. Kun hoitotyön ylin johto on mukana johtoryhmissä ja strategisessa suunnittelussa, saadaan hoitoon vaikuttavuutta.
Hoitotyön johtamisesta keskustellaan Tampere-talolla 3-4.9.2009. Koolla on yli 200 hoitotyön johtajaa Sairaanhoitajaliiton järjestämässä vuosittaisessa Hoitotyön johtajien koulutuksessa.
Lähde: Sairaanhoitajaliiton tiedote 3.9.2009
Huh mitä sontaa.
Mennessäni vastaanotolle, haluan olla potilas enkä asiakas. Haluan että minua hoitaa sairaanhoitaja eikä joku hoitomanageri. Mikäli tautini tarvitsee diagnoosin tekoa, haluan että diagnoosin tekee lääkäri, joka kirjoittaa diagnoosinsa perusteella tarvittaessa lääkityksen.
Hoitajat osaavat parhaiten oman hommansa, lääkärit omansa. Se ei nimittelyllä muutu vaikka sairaanhoitaja olisi "care manager" tai lääkäri "arvauskeskuspuoskari".
Vastaukset 2
Vanhimmat
Kun minä menen vaikkapa terveyskeskukseen, niin todellakin vaadin, että lääkereseptini kirjoittaa lääkäri, eikä joku käytännössä ammattikoulun käynyt henkilö. Ja kyllä, sairaanhoitajilla ON ammattikoulutasoinen koulutus, vaikka itse korostavatkin sitä ammattiKORKEAkoula, jolla ei todellakaan ole mitään tekemistä korkeakoulun kanssa.
Vaikka olisikin kyse vain reseptin uusimisesta, niin haluan, että paikalla on lääkäri kirjoittamassa tuon reseptin, vaikkapa mahdollisia kysymyksiä varten.
Valitan, mutta niitä lääkkeitä määrätään jo nyt sairaanhoitajien toimesta. Rajatusti, mutta silti.