Kerro minulle myyntiedustajan työstä

Hei!
Pystytko tai haluatko sanoa sellaista keskiansio-tasoa mitä sinä hankit työssäsi? Haitaria.
Koetko työn yli-stressaavana,vai "normaalina"?

Minna kirjoitti:

Hei!
Pystytko tai haluatko sanoa sellaista keskiansio-tasoa mitä sinä hankit työssäsi? Haitaria.
Koetko työn yli-stressaavana,vai "normaalina"?

kuukaudesta riippuen 1000e-3000e matkakorvaukset tietty

Mikko kirjoitti:

kuukaudesta riippuen 1000e-3000e matkakorvaukset tietty

Kiitos Mikko kun olet jaksanut vastailla.
Näistä on minulle hyötyä todellakin ja siksi olen kiitollinen vastauksistasi.
Vielä auttaisi hahmottamaan tilannetta jos kertoisit esim. kauanko olet tehnyt tässä yrityksessä työtä,missä nyt oletkin?

Minna kirjoitti:

Kiitos Mikko kun olet jaksanut vastailla.
Näistä on minulle hyötyä todellakin ja siksi olen kiitollinen vastauksistasi.
Vielä auttaisi hahmottamaan tilannetta jos kertoisit esim. kauanko olet tehnyt tässä yrityksessä työtä,missä nyt oletkin?

siis neljä vuotta..=)

Laita kajaanitar mulle viestiä..mullakin on pieniä lapsia,ja ystäviä siellä[email protected]

Mulla ainakin on niin että jos aamulla lähen klo 6 ni vastaavasti illalla oon kotona klo 18.koska oon aamulla lähteny kauemmaksi..e

ekan käynnin teen 8.30..viimesen n.15.30.ja sitte kotia kohti,,ja joskus se matka on pitkä.

olen ylpeä että pärjään hommassa.koska se ei todellakaan ole joka ihmisen hommaa.

varsinkaan alussa ku on sahattava joka firmassa,kun ei ole tietoa missä tilanteessa sielä ovat

teen n.9 esitteluä päivässä ja kolme kauppaa.sovittuja käyntejä pääasiassa...ei jaksa vanha enää luukuttaa.

illalla on vielä raportin ym.tekemistä.ON TODELLAKIN OLTAVA VALMIS TEKEMÄÄN PALJON TÖITÄ JOS AIKOO PÄRJÄTÄ

edustaja kirjoitti:

Mulla ainakin on niin että jos aamulla lähen klo 6 ni vastaavasti illalla oon kotona klo 18.koska oon aamulla lähteny kauemmaksi..e

ekan käynnin teen 8.30..viimesen n.15.30.ja sitte kotia kohti,,ja joskus se matka on pitkä.

olen ylpeä että pärjään hommassa.koska se ei todellakaan ole joka ihmisen hommaa.

varsinkaan alussa ku on sahattava joka firmassa,kun ei ole tietoa missä tilanteessa sielä ovat

teen n.9 esitteluä päivässä ja kolme kauppaa.sovittuja käyntejä pääasiassa...ei jaksa vanha enää luukuttaa.

illalla on vielä raportin ym.tekemistä.ON TODELLAKIN OLTAVA VALMIS TEKEMÄÄN PALJON TÖITÄ JOS AIKOO PÄRJÄTÄ

Mitä palkkaluokkaa tällä tuloksella teet, heitä arvio?

jos aamulla klo 6 lähtö niin paluu 18.00, jos lähellä kotia töissä niin lähtö noin 8.00 ja paluu noin 16.00. Ei tämä työ mielestäni hirveän stressaavaa ole, tosin mulla on jo suht hyvä vakioasiakas piiri mitä kiertelen...=)

edustaja kirjoitti:

Mulla ainakin on niin että jos aamulla lähen klo 6 ni vastaavasti illalla oon kotona klo 18.koska oon aamulla lähteny kauemmaksi..e

ekan käynnin teen 8.30..viimesen n.15.30.ja sitte kotia kohti,,ja joskus se matka on pitkä.

olen ylpeä että pärjään hommassa.koska se ei todellakaan ole joka ihmisen hommaa.

varsinkaan alussa ku on sahattava joka firmassa,kun ei ole tietoa missä tilanteessa sielä ovat

teen n.9 esitteluä päivässä ja kolme kauppaa.sovittuja käyntejä pääasiassa...ei jaksa vanha enää luukuttaa.

illalla on vielä raportin ym.tekemistä.ON TODELLAKIN OLTAVA VALMIS TEKEMÄÄN PALJON TÖITÄ JOS AIKOO PÄRJÄTÄ

Miten saat noin paljon sovittuja käyntejä yhdelle päivälle? Mä oon kuvitellut, että kaikki firmat kaihtaa edustajia, kun niitä pukkaa ovista ja ikkunoista siäään jatkuvasti. SOitatko sä niille etukäteen? Mitä sanot puhelimessa?

Tiina kirjoitti:

Miten saat noin paljon sovittuja käyntejä yhdelle päivälle? Mä oon kuvitellut, että kaikki firmat kaihtaa edustajia, kun niitä pukkaa ovista ja ikkunoista siäään jatkuvasti. SOitatko sä niille etukäteen? Mitä sanot puhelimessa?

niin osa firmoista kaihtaa edustajia kuin ruttoa, tosin tutuilta edustajilta ostetaan helpommin, itse en paljoa enää uusia käy, voisi sanoa pari uusi asiakaskäyntiä viikkoon. Soittamalla saan treffiä, moneen firmaan lampsin sisälle ilman ajanvarausta

Minä olin 8 vuotta sitten samanlaisessa "luukkufirmassa" kuin Mikkokin. Aikaisempi myyntitaustani oli hieman eri alalta ns. kuningasmyyjänä, eli kaupan arvo oli aina satoja tuhansia.
Luukkumyynnissä tunsin siis raskaasti arvoni putoavan, mutta tuolloin, lama-aikana ei voinut olla nirso. Heti nyt haluan kertoa, että kyse oli todella suuresta yrityksestä joka toimi kansainvälisesti korkealla laatutasolla ja ahkerat myyjät ansaitsivat hyvin.
Hinnat olivat tuplaten kotimaisten yritysten hintoihin, mutta tuotteet vastaavasti kehityksen kärjessä. Valikoimat olivat teollisuuden kunnossapidon tuotteita laidasta laitaan.
Tämän kerron siksi, ettei jäisi sellaista käsitystä, ettei elämisen edellytyksiä ollut tai että hinta olisi jotenkin kaupan teon este.

Luukkuun mentiin siten että opeteltiin eri tekniikoita päästä esteiden ohi. Esteitä ovat porttivahti, sihteeri, puhelinkeskus, eli aulavahti tms.
Jo tässä tuli kynnys, joka useimmille on mahdoton ylittää: Miten tehdä työtä jossa et ole toivottu.
Minä selitin sitä itselleni niin, että suuren yhtiön tuotteet ovat niin hyviä, että asiakas tarvitsee niitä. Ei siis tarvinnut olla toivottu, kunhan oli TARPEELLINEN ASIAKKAILLE.
Asiakas siis tarvitsi minua. (todellisuudessa minut ajoi työhön se että minua tarvitsivat lapseni, jotka huusivat leipää pöytään joka päivä)
Joissakin paikoissa minua kohdeltiin törkeästi, mutta joissakin paikossa sain kauppaa aikaiseksi todella mukavasti.
Miksi? Tuotteita haluttiin, koska ne olivat YLIVOIMAISIA JA TOIMIVIA.
Hinta oli täydellinen sivuseikka heille, jotka meiltä ostivat: He eivät halunneet ostaa vain puoliksi toimivia tuotteita.
Koko ajan sain myös koulutusta ja opastusta sekä tuotteista että myyntitekniikoista:
Asiakkaat kuulema sitten tilaisivat, minut tuntemaan opittuaan, ihan puhelimella ja suoraan juuri tuotteiden laadukkuuden vuoksi.
Typerintä oli raportointi: Joka päivä tuli tehdä raportti siitä mitä oli tehnyt ja joka päivä tuli tehdä seuraavan päivän suunnitelma.
Mutta: Ellei ollut suunnitelmaa, oli aika surkeata torveilla auton kanssa ympäriinsä, eikä saanut oikein mitään aikaiseksi.
Raporteista taas myynnin johto näki saavutukseni suhteessa työni määrään ja pystyi opastamaan jos ajankäyttö ei ollut järkevää.
Edeltäjäni oli ollut työssään 10 vuotta, usein maan kärkeä, eli huippumies.
Hänet potkittiin pois, koska oli pyytänyt poikansa kiekkojoukkueelle sponssia asiakkaalta.
Asiakas oli kannellut ja koska kaveri oli jo yli 50, hänet korvattiin minulla: Oli todella outoa, että asiakas olikin noin suvereenisti yhtiön omaisuutta.
Tästä ajattelin, että olisiko kohtaloni 10 vuoden päästä sama, mutta heitin romukoppaan tuollaiset ajatukset, koska kauppa kävi kuin väärällä rahalla:
Sain upeita kokemuksia siitä, miten ylivoimaisten tuotteiden kanssa voi muuttaa asiakkaiden käsityksiä ja miten tekninen kehitys voi auttaa asiakasta saamaan parempia tuloksia tuotannossaan, siitä riippumatta mitä asiakas oli ensin minusta tai yhtiöstäni ajatellut.
Hinta ei siinä ollut koskaan tärkeä seikka.
Mutta koska hintaa oli tarpeeksi, oli provisiokin kunnollinen.

Ensimmäisenä kuukautena nousin jo 10 parhaan listalle, toisena kuukautena saavutin maan kärkikuusikon.
Kolmantena kuukautena olin jo kolmas.
Neljättä kuukautta ei tullut.
Miksi?
Siksi, koska vaimoni oli aloittanut verkostomarkkinoinnin ansaiten kotoa käsin, lasten hoidon ohessa tekemällään myynnillä lähes saman, minkä minä tein kentällä.
Miksi hän menestyi?
Samoista syistä kuin yhtiöni oli menestynyt.
-Loppumattomat markkinat, jatkuva kulutus.
-Loistavat tuotteet, edelläkävijä.
-Ison yhtiön tuki, markkinajohtajuus.
-Koulutus ja henkilökohtainen tuki.
-Kunnon tulot, eli myyt satasella, tienaat 50.

Mutta erona se, että et koskaan, etkä milloinkaan saa potkuja yrityksestä, jolle olet tehnyt 10 vuotta työtä, pyytäessäsi sponssia oman lapsesi hyvälle harrastukselle.
Lisäksi voit tehdä työsi kotona.
PS.
Vielä puolen vuoden jälkeen lopettamisestani soittivat jotkut asiakaani ja tilasivat lisää sitä mitä olin saanut heille myydyksi.
Silloin joskus ajattelin, että sinne jäi toisenlainen tulevaisuus.
Onneksi ei ole tarvinut katua, koska nykyisinkin asiakkaamme soittelevat samalla tavoin, eivätkä hekään, vuosia sitten, ensi ostamalla tienneet tuotteidemme toimivuutta saatika laatua.

Kysy, mitä en ole katunut osoitteesta
[email protected]
saat infosivujemme osoitteen

Tai anna palaa "oikealla" myyntialalla, vähemmillä ansioilla ja enemmällä työllä kunnes SINUN ruutisi on poltettu, mahdollisuuksien ovet takanasi suljettu ja sinut korvattu vereksillä voimilla.

Tykki kirjoitti:

Minä olin 8 vuotta sitten samanlaisessa "luukkufirmassa" kuin Mikkokin. Aikaisempi myyntitaustani oli hieman eri alalta ns. kuningasmyyjänä, eli kaupan arvo oli aina satoja tuhansia.
Luukkumyynnissä tunsin siis raskaasti arvoni putoavan, mutta tuolloin, lama-aikana ei voinut olla nirso. Heti nyt haluan kertoa, että kyse oli todella suuresta yrityksestä joka toimi kansainvälisesti korkealla laatutasolla ja ahkerat myyjät ansaitsivat hyvin.
Hinnat olivat tuplaten kotimaisten yritysten hintoihin, mutta tuotteet vastaavasti kehityksen kärjessä. Valikoimat olivat teollisuuden kunnossapidon tuotteita laidasta laitaan.
Tämän kerron siksi, ettei jäisi sellaista käsitystä, ettei elämisen edellytyksiä ollut tai että hinta olisi jotenkin kaupan teon este.

Luukkuun mentiin siten että opeteltiin eri tekniikoita päästä esteiden ohi. Esteitä ovat porttivahti, sihteeri, puhelinkeskus, eli aulavahti tms.
Jo tässä tuli kynnys, joka useimmille on mahdoton ylittää: Miten tehdä työtä jossa et ole toivottu.
Minä selitin sitä itselleni niin, että suuren yhtiön tuotteet ovat niin hyviä, että asiakas tarvitsee niitä. Ei siis tarvinnut olla toivottu, kunhan oli TARPEELLINEN ASIAKKAILLE.
Asiakas siis tarvitsi minua. (todellisuudessa minut ajoi työhön se että minua tarvitsivat lapseni, jotka huusivat leipää pöytään joka päivä)
Joissakin paikoissa minua kohdeltiin törkeästi, mutta joissakin paikossa sain kauppaa aikaiseksi todella mukavasti.
Miksi? Tuotteita haluttiin, koska ne olivat YLIVOIMAISIA JA TOIMIVIA.
Hinta oli täydellinen sivuseikka heille, jotka meiltä ostivat: He eivät halunneet ostaa vain puoliksi toimivia tuotteita.
Koko ajan sain myös koulutusta ja opastusta sekä tuotteista että myyntitekniikoista:
Asiakkaat kuulema sitten tilaisivat, minut tuntemaan opittuaan, ihan puhelimella ja suoraan juuri tuotteiden laadukkuuden vuoksi.
Typerintä oli raportointi: Joka päivä tuli tehdä raportti siitä mitä oli tehnyt ja joka päivä tuli tehdä seuraavan päivän suunnitelma.
Mutta: Ellei ollut suunnitelmaa, oli aika surkeata torveilla auton kanssa ympäriinsä, eikä saanut oikein mitään aikaiseksi.
Raporteista taas myynnin johto näki saavutukseni suhteessa työni määrään ja pystyi opastamaan jos ajankäyttö ei ollut järkevää.
Edeltäjäni oli ollut työssään 10 vuotta, usein maan kärkeä, eli huippumies.
Hänet potkittiin pois, koska oli pyytänyt poikansa kiekkojoukkueelle sponssia asiakkaalta.
Asiakas oli kannellut ja koska kaveri oli jo yli 50, hänet korvattiin minulla: Oli todella outoa, että asiakas olikin noin suvereenisti yhtiön omaisuutta.
Tästä ajattelin, että olisiko kohtaloni 10 vuoden päästä sama, mutta heitin romukoppaan tuollaiset ajatukset, koska kauppa kävi kuin väärällä rahalla:
Sain upeita kokemuksia siitä, miten ylivoimaisten tuotteiden kanssa voi muuttaa asiakkaiden käsityksiä ja miten tekninen kehitys voi auttaa asiakasta saamaan parempia tuloksia tuotannossaan, siitä riippumatta mitä asiakas oli ensin minusta tai yhtiöstäni ajatellut.
Hinta ei siinä ollut koskaan tärkeä seikka.
Mutta koska hintaa oli tarpeeksi, oli provisiokin kunnollinen.

Ensimmäisenä kuukautena nousin jo 10 parhaan listalle, toisena kuukautena saavutin maan kärkikuusikon.
Kolmantena kuukautena olin jo kolmas.
Neljättä kuukautta ei tullut.
Miksi?
Siksi, koska vaimoni oli aloittanut verkostomarkkinoinnin ansaiten kotoa käsin, lasten hoidon ohessa tekemällään myynnillä lähes saman, minkä minä tein kentällä.
Miksi hän menestyi?
Samoista syistä kuin yhtiöni oli menestynyt.
-Loppumattomat markkinat, jatkuva kulutus.
-Loistavat tuotteet, edelläkävijä.
-Ison yhtiön tuki, markkinajohtajuus.
-Koulutus ja henkilökohtainen tuki.
-Kunnon tulot, eli myyt satasella, tienaat 50.

Mutta erona se, että et koskaan, etkä milloinkaan saa potkuja yrityksestä, jolle olet tehnyt 10 vuotta työtä, pyytäessäsi sponssia oman lapsesi hyvälle harrastukselle.
Lisäksi voit tehdä työsi kotona.
PS.
Vielä puolen vuoden jälkeen lopettamisestani soittivat jotkut asiakaani ja tilasivat lisää sitä mitä olin saanut heille myydyksi.
Silloin joskus ajattelin, että sinne jäi toisenlainen tulevaisuus.
Onneksi ei ole tarvinut katua, koska nykyisinkin asiakkaamme soittelevat samalla tavoin, eivätkä hekään, vuosia sitten, ensi ostamalla tienneet tuotteidemme toimivuutta saatika laatua.

Kysy, mitä en ole katunut osoitteesta
[email protected]
saat infosivujemme osoitteen

Tai anna palaa "oikealla" myyntialalla, vähemmillä ansioilla ja enemmällä työllä kunnes SINUN ruutisi on poltettu, mahdollisuuksien ovet takanasi suljettu ja sinut korvattu vereksillä voimilla.

että joku vaan jaksaa, ja suora käännös amerikkalaisista mainoksista. HUHHUH !

Tykki kirjoitti:

Minä olin 8 vuotta sitten samanlaisessa "luukkufirmassa" kuin Mikkokin. Aikaisempi myyntitaustani oli hieman eri alalta ns. kuningasmyyjänä, eli kaupan arvo oli aina satoja tuhansia.
Luukkumyynnissä tunsin siis raskaasti arvoni putoavan, mutta tuolloin, lama-aikana ei voinut olla nirso. Heti nyt haluan kertoa, että kyse oli todella suuresta yrityksestä joka toimi kansainvälisesti korkealla laatutasolla ja ahkerat myyjät ansaitsivat hyvin.
Hinnat olivat tuplaten kotimaisten yritysten hintoihin, mutta tuotteet vastaavasti kehityksen kärjessä. Valikoimat olivat teollisuuden kunnossapidon tuotteita laidasta laitaan.
Tämän kerron siksi, ettei jäisi sellaista käsitystä, ettei elämisen edellytyksiä ollut tai että hinta olisi jotenkin kaupan teon este.

Luukkuun mentiin siten että opeteltiin eri tekniikoita päästä esteiden ohi. Esteitä ovat porttivahti, sihteeri, puhelinkeskus, eli aulavahti tms.
Jo tässä tuli kynnys, joka useimmille on mahdoton ylittää: Miten tehdä työtä jossa et ole toivottu.
Minä selitin sitä itselleni niin, että suuren yhtiön tuotteet ovat niin hyviä, että asiakas tarvitsee niitä. Ei siis tarvinnut olla toivottu, kunhan oli TARPEELLINEN ASIAKKAILLE.
Asiakas siis tarvitsi minua. (todellisuudessa minut ajoi työhön se että minua tarvitsivat lapseni, jotka huusivat leipää pöytään joka päivä)
Joissakin paikoissa minua kohdeltiin törkeästi, mutta joissakin paikossa sain kauppaa aikaiseksi todella mukavasti.
Miksi? Tuotteita haluttiin, koska ne olivat YLIVOIMAISIA JA TOIMIVIA.
Hinta oli täydellinen sivuseikka heille, jotka meiltä ostivat: He eivät halunneet ostaa vain puoliksi toimivia tuotteita.
Koko ajan sain myös koulutusta ja opastusta sekä tuotteista että myyntitekniikoista:
Asiakkaat kuulema sitten tilaisivat, minut tuntemaan opittuaan, ihan puhelimella ja suoraan juuri tuotteiden laadukkuuden vuoksi.
Typerintä oli raportointi: Joka päivä tuli tehdä raportti siitä mitä oli tehnyt ja joka päivä tuli tehdä seuraavan päivän suunnitelma.
Mutta: Ellei ollut suunnitelmaa, oli aika surkeata torveilla auton kanssa ympäriinsä, eikä saanut oikein mitään aikaiseksi.
Raporteista taas myynnin johto näki saavutukseni suhteessa työni määrään ja pystyi opastamaan jos ajankäyttö ei ollut järkevää.
Edeltäjäni oli ollut työssään 10 vuotta, usein maan kärkeä, eli huippumies.
Hänet potkittiin pois, koska oli pyytänyt poikansa kiekkojoukkueelle sponssia asiakkaalta.
Asiakas oli kannellut ja koska kaveri oli jo yli 50, hänet korvattiin minulla: Oli todella outoa, että asiakas olikin noin suvereenisti yhtiön omaisuutta.
Tästä ajattelin, että olisiko kohtaloni 10 vuoden päästä sama, mutta heitin romukoppaan tuollaiset ajatukset, koska kauppa kävi kuin väärällä rahalla:
Sain upeita kokemuksia siitä, miten ylivoimaisten tuotteiden kanssa voi muuttaa asiakkaiden käsityksiä ja miten tekninen kehitys voi auttaa asiakasta saamaan parempia tuloksia tuotannossaan, siitä riippumatta mitä asiakas oli ensin minusta tai yhtiöstäni ajatellut.
Hinta ei siinä ollut koskaan tärkeä seikka.
Mutta koska hintaa oli tarpeeksi, oli provisiokin kunnollinen.

Ensimmäisenä kuukautena nousin jo 10 parhaan listalle, toisena kuukautena saavutin maan kärkikuusikon.
Kolmantena kuukautena olin jo kolmas.
Neljättä kuukautta ei tullut.
Miksi?
Siksi, koska vaimoni oli aloittanut verkostomarkkinoinnin ansaiten kotoa käsin, lasten hoidon ohessa tekemällään myynnillä lähes saman, minkä minä tein kentällä.
Miksi hän menestyi?
Samoista syistä kuin yhtiöni oli menestynyt.
-Loppumattomat markkinat, jatkuva kulutus.
-Loistavat tuotteet, edelläkävijä.
-Ison yhtiön tuki, markkinajohtajuus.
-Koulutus ja henkilökohtainen tuki.
-Kunnon tulot, eli myyt satasella, tienaat 50.

Mutta erona se, että et koskaan, etkä milloinkaan saa potkuja yrityksestä, jolle olet tehnyt 10 vuotta työtä, pyytäessäsi sponssia oman lapsesi hyvälle harrastukselle.
Lisäksi voit tehdä työsi kotona.
PS.
Vielä puolen vuoden jälkeen lopettamisestani soittivat jotkut asiakaani ja tilasivat lisää sitä mitä olin saanut heille myydyksi.
Silloin joskus ajattelin, että sinne jäi toisenlainen tulevaisuus.
Onneksi ei ole tarvinut katua, koska nykyisinkin asiakkaamme soittelevat samalla tavoin, eivätkä hekään, vuosia sitten, ensi ostamalla tienneet tuotteidemme toimivuutta saatika laatua.

Kysy, mitä en ole katunut osoitteesta
[email protected]
saat infosivujemme osoitteen

Tai anna palaa "oikealla" myyntialalla, vähemmillä ansioilla ja enemmällä työllä kunnes SINUN ruutisi on poltettu, mahdollisuuksien ovet takanasi suljettu ja sinut korvattu vereksillä voimilla.

Todella innostunut verkosto hommista...vielä. Minäkin olin nuorena miehenä :):)...:(:(