Toimintatapoja kehittämällä paremmin palveluja!

Kuntaliitosten jälkeen Jämsässä on varmasti riittävät henkilöstöresurssit hyvien palvelujen tuottamiseksi. Osin henkilöstö on kohdennettu vääriin töihin, mutta myös toimintatavoissa viilattavaa. Ongelmien ja kustannusten katsotaan lähes aina aiheutuvan palveluiden rakenteista. Rakenteiden parantamiseksi lakkautetaan lähipalveluita ja rakennetaan uusiin tiloihin uusia palveluja.

Olenko ainoa, joka ihmettelee miksi yksityinen palveluntuottaja pystyy tuottamaan miellyttäviä ja kustannustehokkaita palveluita myös hieman vanhemmissakin toimitiloissa?

Pelkkä organisaation uudelleenjärjestely ei riitä, myös toimintatapojen on kehityttävä! Pyörää ei tarvitse keksiä uudestaan. Hyvistä toimintatavoista löytyy esimerkkejä. Riittää kun asiat tehdään yhtä fiksusti kuin muualla.


Laatua toimintatapauudistuksella

http://www.vm.fi/vm/fi/04_julkaisut_ja_asiakirjat/03_muut_asiakirjat/20080211Laatua/05_Kehitysjohtaja_Heikki_Uusi-Honko_Joensuu.pdf

Kuntakortti / Voit verrata Jämsää muuhun maahan ja muihin vastaavan kokoisiin kuntiin:

http://www.vm.fi/vm/fi/15_kunta_asiat/01_kuntatalous/03_tilastoja/index.jsp

Kuntien hyvät käytännöt tietopankki:

http://www.kunnat.net/fi/tietopankit/hyvakas/Sivut/default.aspx
4144
Äänestä

Muut lukivat myös

Vastaukset 4

Vanhimmat

Kun näytät asiaan perehtyneen, niin olisiko sinulla hyviä ehdotuksia kuinka Jämsän palveluja kannattaisi kehittää parempaan suuntaan? Siitä olen samaa mieltä, että henkilöresursseja pitäisi nyt kyllä olla.

Kyläkoulukeskustelut ja urheilukentän rakentaminen joka kylään -tyyppiset ehdotukset voi tässä yhteydessä jättää omaan arvoonsa.

Äänestä
  • Minun perehtymiselläni ei ole merkitystä. Politiikka on mahdollisuuksien taidetta. Kuntasektorilla on mahtavia jähmettymisvoimia. Vaikka Jämsän työntekijöiden kanssa on tehty henkilöstösopimus, jossa kannustetaan henkilöstöä kouluttautumaan ja siirtymään nykytilanteessa tarpeellisempiin tehtäviin on tilanne jämähtänyt. Tämä on myös kunnan omassa valvonnassa pantu merkille.

    Uusia toimintatapoja on konstikasta saada etenemään. Miksi hallintoviranhaltija esittäisi hoikempaa hallintoa - sehän tuottaisi vain lisätöitä. Saman palkan saa enempiä rehkimättäkin. Miksi ottaa nykyisen tietojenkäsittelyt kaikki mahdollisuudet käyttöön kun toimistohenkilöstö on mitoitettu ajalta ennen kopiokonetta.

    Jos kuntalainen tai valtuutettu esittää tehostamista, niin eihän viranhaltijat sellaisia aloitteita edistä, jotka heikentäisivät heidän omia etujaan.

    Raimo Sailas on poliittisesti korrekti henkilö avaamaan julkisen sektorin tyhjäkäyntiä. Tutkittuakin tietoa olisi, jos se halutaan vain hyödyntää.

    Sattumanvaraisen punakynän suihkinnan sijasta kannaa etsiä kunnan menoeriin uusia lähestymiskulmia. Budjetin yritys- ja monien muiden tukien todellista kohdentumista ja vaikuttavuutta sietää läpivalaista.

    http://www.karjalainen.fi/karjalainen/Mielipiteet/onko_yhtäkään_linjausta_jota_raimo_sailas_ei_olisi_sanellut_3956671.html

    http://www.iltasanomat.fi/kotimaa/onko-tassa-mitaan-jarkea-nain-suomi-heittaa-rahaa-ilmaan/art-1288412198139.html

    Äänestä

Tämmöinen teoretisointihan on helppoa. Sitä osaa jokainen harrastaa ja löytää kuviteltuja puutteita toisten tekemisistä. Jos kerran tietää, että asioita voisi parantaa niin pitäisi myös tietää mitä ja miten parannetaan.

Äänestä

Teoretisointiapa hyvinkin, kun kuntatyöntekijöiden irtisanomissuoja on Jämsänkoskiliitoksen jälkeen vielä voimassa.

Uusia virkoja ollaan kuitenkin herkeästi perustamassa niihinkin toimintoihin, joissa käyttäjämäärät ovat selkeästi alenemassa.

Tavoitteena pitää olla 20 000 - 40 000 asukkaan kuntien kuntaryhmän suoritteen keskiarvon paremmalla puolella.

Äänestä

Kommentoi aloitusta


Asiakirjoittaja? kirjoitti:

Kuntaliitosten jälkeen Jämsässä on varmasti riittävät henkilöstöresurssit hyvien palvelujen tuottamiseksi. Osin henkilöstö on kohdennettu vääriin töihin, mutta myös toimintatavoissa viilattavaa. Ongelmien ja kustannusten katsotaan lähes aina aiheutuvan palveluiden rakenteista. Rakenteiden parantamiseksi lakkautetaan lähipalveluita ja rakennetaan uusiin tiloihin uusia palveluja.

Olenko ainoa, joka ihmettelee miksi yksityinen palveluntuottaja pystyy tuottamaan miellyttäviä ja kustannustehokkaita palveluita myös hieman vanhemmissakin toimitiloissa?

Pelkkä organisaation uudelleenjärjestely ei riitä, myös toimintatapojen on kehityttävä! Pyörää ei tarvitse keksiä uudestaan. Hyvistä toimintatavoista löytyy esimerkkejä. Riittää kun asiat tehdään yhtä fiksusti kuin muualla.


Laatua toimintatapauudistuksella

http://www.vm.fi/vm/fi/04_julkaisut_ja_asiakirjat/03_muut_asiakirjat/20080211Laatua/05_Kehitysjohtaja_Heikki_Uusi-Honko_Joensuu.pdf

Kuntakortti / Voit verrata Jämsää muuhun maahan ja muihin vastaavan kokoisiin kuntiin:

http://www.vm.fi/vm/fi/15_kunta_asiat/01_kuntatalous/03_tilastoja/index.jsp

Kuntien hyvät käytännöt tietopankki:

http://www.kunnat.net/fi/tietopankit/hyvakas/Sivut/default.aspx

Anonyymi
5000

Ilmoita asiaton sisältö

  • Sisältää materiaalia, joka on loukkaavaa, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa tai ahdistelevaa.

  • Materiaali sisältää nimiä, yhteystietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja. Julkisuuden henkilöistä, julkisissa viroissa toimivista ihmisistä sekä yritysten vastuuhenkilöistä saa keskustella työhön liittyen. Myös yksityiselämään liittyvistä asioista voi keskustella siltä osin, kuin niistä on julkisesti kerrottu.

  • Sisältää lapsille haitallista tai heiltä kiellettyä materiaalia. Seksuaalinen sisältö on sallittua aiheeseen tarkoitetuilla palstoilla, joiden ikäraja on 18 vuotta.

  • Lainvastaista sisältöä voi olla mm. yksityiselämää loukkaavan tiedon levitys, kiihottaminen kansanryhmää vastaan, laiton uhkaaminen, alaikäisiin liittyvä seksuaalinen sisältö/grooming, petokset, identiteettivarkaudet, kunnianloukkaukset ja tekijänoikeusrikkomukset.

  • Sisältö ei liity palstan tai keskusteluketjun aiheeseen.

  • Viesti ei ole suomea tai ruotsia (pl. International Forums), se sisältää mainontaa, se sisältää tekijänoikeuksin suojattua materiaalia, se on massapostitus tai jokin muu syy.

Jaa keskustelu