Koulutuksen määrä

Tämä johtuu varmasti siitä ettei työntekijöitä vain ole tarpeen vaatimaa määrää! Palkka työolosuhteet resurssit ovat aivan liian pienet työhön nähden, joten eipä niitä ihmisiä hakeudu hoitoalalle niin jumalattomia määriä siihen nähden mitä olisi tarve!

Työntekijöitä on koulutettu aivan uskomattomia määriä viimeisen 20 v aikana, mutta he eivät halua tehdä ko. työtä. ovat olleet paossa karenssia, hakeneet jatkokoulutusvamiutta tai havainneet työn muuksi kuin kuvittelivat. Ehkä siinä työssä ei kukaan vähänkään järkevä ihminen halua olla.

Todellakin, moni koulutettu hoitaja hakeutuu muille aloille, paremman palkan ja mukavampien työaikojen perässä. Monet perheettömät nuoret lähtevät ulkomaille töihin, taaskin paremman palkan takia. Olosuhteetkin on paremmat, ainakin muissa pohjoismaissa sairaaloissa on osastolla enemmän hoitajia suhteessa potilasmäärään, jolloin työ on vähemmän raskasta ja stressaavaa.

Pääkaupunkiseudulla varmaan suurin ongelma on työyhteisöt ja esimiehet, jotka eivät huoli työhön osaa hakijoista. Työyhteisöt ilmeisemmin panevat vastaan ja antavat huonoa palautetta työntekijöistä. Vaikka näissä on erittäin hyviä työntekijöitä.
Et myös saa olla liian koulutettu sillä sekin voi olla uhka työyhteisöille ja esimiehille.

Työpaikkaa hakeneille ei ilmoiteta ja rekryt toimivat osittain huonosti. Sieltäkään ei ilmoitetella. Hakemuksissa on hienot ja korkeat vaatimukset mutta kun näet työpaikan ja työnsisällön niin ne ovat aivan eriparia eli todella kaukana todellisuudesta ja hienoista lupauksista ja arvoista.

Hoitoalalla on tosiaan asennevamma ja usea tuhat työpaikkaa avoimena jatkuvasti pääkaupunkiseudun työpaikoissa. Henkilöstömitoitukset alhaisia ja työyhteisöissä on todella paljon kehittämisen varaa.

Keikkalaisia on jatkuvasti ja joka päivä eri ihminen. Tämä ei todellakaan kehitä tai ole eduksi työyhteisölle tai sen kehittymiselle. Ihmisiä menee ja tulee sekä se rasittaa henkilöstöä, potilaita ja on kallista.

Hoitoalan työntekijöitä on mutta aika iso on muualla työssä. Osa huonon palkkauksen, huonon työyhteisön, pienen mitoituksen, huonon kohtelun, perehdytyksen laiminlyömisen tai liian suurien potilasmäärien tai vastuun vuoksi.

Minusta esimiesten tulee kehittää todella työyhteisöjä, henkilöstön tulee olla motivoitunutta ja osaavaa sekä henkilöstömitoitusten tulee olla riittäviä. Terveydenhuollossa tulee kiinnittää erityistä huomiota hyvään kohteluun, perehdytykseen aitoon kollegialisuuteen, toisen arvostamiseen ja arvojen tulee näkyä arjen työssä.

Näin saadaan hyvä ja toimiva terveydenhuolto eikä aina toista kollegaa sorsiva ja loukkaava käytös.