"Yksikin ihminen pystyy tehokkaasti torpedoimaan taloyhtiön hallituksen työtä. Mene yhtiökokoukseen ja ole tarkkana, jotta oman asiansa ajaja, pihistelijä tai taloyhtiönne myyrä ei tule valituksi. Lue, ketä muuta ei ainakaan kannata päästää vastuuhenkilöksi."
Siinäpä saakin olla aikamoinen psygologi, jotta valinta osuisi kohdalleen. Mielestäni isoin ongelma nykyisin on, ettei hallituksiin ole juuri minkäänlaista pyrkyä, päinvastoin.
"Espoon isännöintiyhdistyksen puheenjohtaja Anssi Aittasalmi sanoo, että hyvä hallitus on mainio yhteistyökumppani, joka määrää toiminnan suunnan ja osittain vauhdinkin. Se voi ruokkia hyvää toimintaa, mutta myös kytätä ja jarruttaa."
Rivien välistä saattaisi lukea, että kirjoittajalle mieluinen hallitus on sellainen, joka antaa isännöitsijälle vapaat kädet, semmoinen joo-joo-porukka.
Olisi mukava lukea ammattilaisen tekemä, vastaava arviointi ja listaus isännöitsijän ominaisuuksista, hyvistä ja huonoista, kuten myös remonttiurakoitsijoista.
Hallitus kun on yhtiön puolelta vastuussa myös isännöitsijän toimista ja jos mikään ei oikein toimi hallituksen haluamalla tavalla, saattaa valvonta muuttua kyttäykseksi ja/tai yli-innokkaan säätäjän aktiiviseksi jarrutteluksi.
http://www.taloussanomat.fi/omatalous/2012/01/30/ala-paasta-myyraa-taloyhtion-hallitukseen/201221708/139
Siinäpä saakin olla aikamoinen psygologi, jotta valinta osuisi kohdalleen. Mielestäni isoin ongelma nykyisin on, ettei hallituksiin ole juuri minkäänlaista pyrkyä, päinvastoin.
"Espoon isännöintiyhdistyksen puheenjohtaja Anssi Aittasalmi sanoo, että hyvä hallitus on mainio yhteistyökumppani, joka määrää toiminnan suunnan ja osittain vauhdinkin. Se voi ruokkia hyvää toimintaa, mutta myös kytätä ja jarruttaa."
Rivien välistä saattaisi lukea, että kirjoittajalle mieluinen hallitus on sellainen, joka antaa isännöitsijälle vapaat kädet, semmoinen joo-joo-porukka.
Olisi mukava lukea ammattilaisen tekemä, vastaava arviointi ja listaus isännöitsijän ominaisuuksista, hyvistä ja huonoista, kuten myös remonttiurakoitsijoista.
Hallitus kun on yhtiön puolelta vastuussa myös isännöitsijän toimista ja jos mikään ei oikein toimi hallituksen haluamalla tavalla, saattaa valvonta muuttua kyttäykseksi ja/tai yli-innokkaan säätäjän aktiiviseksi jarrutteluksi.
http://www.taloussanomat.fi/omatalous/2012/01/30/ala-paasta-myyraa-taloyhtion-hallitukseen/201221708/139
Vastaukset 9
Vanhimmat
Yksi hyvä kriteeri hallituksen jäsenelle on kyky ymmärtää, että hallituksen kokouksien pitkittäminen on pois taloyhtiöltä isännöitsijälle maksettavien ylityötuntien vuoksi.Usein hallituksissa on tärkeämpää saada olla oikeassa omassa mielipiteessään kuin neuvotella sopuratkaisu kaikkien kesken. Muut asukkaat voisivat alkaa vähän kyttäämään pysyvätkö halituksen kokoukset määräajassaan vai tuhlataanko taloyhtiön rahoja suunsoittamiseen. Huom! isännöitsijä ei voi vaikuttaa kokouksien pituuteen.
Toinen hyvä ominaisuus on kokonaisvaltainen ymmärrys ylipäätään siinä, ettei ketään kannata vihata ja kytätä olipa kuinka isännöitsijä tai vastenmielinen naapuri tahansa. Siis jonkinlaiset sosiaaliset taidot olisivat toivottavat.
Kyky osata kysyä, jos ei tiedä kuin myös oma-aloitteisesti etsiä tietoa, mutta ei kuitenkaan torpedoi toisia erilaisten mielipiteiden vuoksi. Vaatii todella paljon uskallusta luottaa asiantuntevampiin, mutta mikään häpeä se ei missään nimessä ole.
Kyky pohtia voisiko isännöitsijä olla myös yhteistyökumppani, eikä vihollinen. Eroja asukkaiden käytöksissä on aluettain ja mitä vanhempaa, asuntokantaa sen paremmin yhteistyö pelaa ilmapiirin ollessa me-henkisempi. Uusilla asuntoalueilla asukkaat eivät pärjää edes keskenään, niin isännöitsijä on oiva sylkykuppi ja hänen kauttaan voi ilkeydet kierrättää naapurille.
Isännöitsijän ei pidä millään tavalla sotkeentua hallituksen valintaan, mutta isännöitsijä voi kyllä valita asiakkaansa.
Minusta yleensäkin yhtiökokouksissa pitäisi uskaltaa avata suunsa vaikkei olisi enemmistön kanssa samaa mieltä, asioista saa olla eri mieltä ja pystyä huomennakin tervehtimään naapureita pihalla. Jos on sitä mieltä ettei hallitus ole hoitanut tehtäviään kunnolla niin kyllä siitä saa sanoa, ilman että mennään henkilökohtaisuuksiin vaan puhtaasti asioihin liittyen. Toisaalta hallituksessa pitää kestää arvostalua ja ettei kaikki ole välttämättä samaa mieltä asioista. Päätökset tehdään enemmistön voimin ja pulinat pois.
Kun hallitukset vaihtuvat pahimmillaan vuosittain ei taloyhtiön hallintoon tule mitään jatkuvuutta ja isännöitsijänä joudut miettimään bisneksesi sen mukaan että hommat jatkuu yhtiökokouksesta seuraavaan yhtiökokoukseen, ja hyvällä tuurilla ehkä kauemminkin. Sillä miten hyvin hommasi hoidat ei ole merkitystä jos osakas jonka kylppäriremonttia et hyväksynyt puuttuvan vesieristeen vuoksi tuleekin puheenjohtajaksi, hyvin harva on hallitusammattilainen jolloin pystyisi erottamaan omat ja yhtiön asiat toisistaan. Ongelmana tässä on se ettei kukaan ajattele asioita 5-10 vuoden perspektiivillä.
Taloyhtiöiden hallitukseen ei nykyään tahdo saada enää ketään. Sitten on pakko suostua jälleen kerran hallitukseen, että ylimalkaan saada hallitus kasaan. Ja tästä huolimatta jotkut osakkaat jaksavat moittia joka asiasta, vaikka kuinka tekisi parhaansa ja käyttäisi (liikaa) aikaansa taloyhtiön asioiden hoitoon. Olen jollekin valittajalle sanonut, että hakeudu hallitukseen ja hoida tämäkin asia kuntoon, jätän ilomeilin paikkani, jolloin valittaja häipyy takavasemmalle.
Mutta siis itseäni ottaa eniten päähän hallituksessa sellainen tyyppi, joka katsoo joka asiassa aina ja vain omaa etuaan, tulipa eteen mitä tahansa. Tai korkeintaan oman rappunsa etua...Tällainen henkilö on nyt valitettavasti meidän hallituksessa ja se on melko rasittavaa.
Meidän hallituksessa valitettavasti toteutetaan henkilökohtaista kaunaa väheksymällä toisen hallituksen jäsenen oikeuksia. Toivottavasti ensi kaudella kaunainen hallituksen jäsen jättää paikkansa :) Tuskin lähtee hyvällä, eli pitää löytää osakkaista sopiva korvaaja ja ehdottaa yhtiökokouksessa.
Tervehdys!
Olen ollut taloyhtiön hallituksessa riittävän kauan (en liian)taloyhtiön suurin "vedättäjä" on usein isännöitsijä. Remontteihin on yli-innokkuutta.Rahastetaan välistä ja teetetään em. julkisivuremonteissa TARPEETTOMIA purku ja lisätöitä. Osakkaat maksavat kiltisti, koska he eivät ymmärrä monasti remonteista tuon taivaallista.Kohdallani keskeytin urakoitsijan ja isännöitsijän vedätyksen hinnaltaan vajaat 30000 €,suoraa säästöä yhtiölle.Isoissa urakoissa olisi ehdottomasti oltava ammattihenkilö valvomassa taloyhtiön etua.ISÄNNÖISIJÄT EIVÄT SITÄ suurimmaksi osaksi tee.Heille on iso tekijä "voitelu"urakoitsijan suunnalta, joskus jopa tärkein .Torpedoijia löytyy siis omasta pesästäkin ja ulkopuolelta.
"ei joopajoo" olet erinomainen esimerkki ihmisestä jota ei hallitukseen pitäisi päästää.
Ehdottomasti samaa mieltä. Olen ollut 30 vuoden aikana kolmessa taloyhtiön hallituksessa. Suurin kupla ovat isännöitsijät, jotka aina suosittelevat "kavereitaan" remonttien urakoitsijoiksi.
Kolme kertaa on samasta syystä poistettu isännöitsijä kuvioista. Lahjuksia, lahjuksia ja suuria kustannuksia. Viime kerralla taloyhtiössämme oli 4 eri remonttia, yhteissumaltaan noin 3 miljoonaa euroa. meinasi 600.000 euroa hävitä matkalla... ja olisi ovelasti hävinnytkin, ellei....
näitä vanhoja jääriä ja naisia jotka ajavat vain omija etujaan toisten kustannuksella.
Itse taas olen huomannut, että ikä ja sen mukana karttunut kokemus tuo mukanaan monia sellaisia ominaisuuksia, joista nuoremmilla ei ole tietoakaan. Isompi merkitys kuin iällä on kuitenkin muilla ominaisuuksilla kuten: kyky toimia porukassa, kyky puntaroida asioita useammalta kantilta, yhtiön edun asettaminen etusijalle, pitkäjänteisyys, harkitsevaisuus jne.
Usein nuoremmilla hallituksen jäsenillä on kyllä intoa mutta ei pitkäjänteisyyttä, jolloin jos asiat eivät etene salamana, isoin into lopahtaa siihen ensimmäiseen kynnykseen ja loput siihen toiseen.
Aikoinaan sen aikaiseen yhtiöön muutti nuori, aktiivisen tuntuinen timpurin alku, joka sitten valittiin hallitukseen. Kokoukset tahtoivat mennä tämän kaverin ideoiden käsittelyssä. Joitain niistä sitten lähdettiin toteuttamaan niin, että kaveri lupasi hoitaa itse asioita eteenpäin ja osan lupasi tehdä itse. Hommat lähtivät hyvin käyntiin, mutta järjestelmällisesti ne jäivät kesken. Kaveri muutti pois ja me hallituksen jäsenet/osakkaat talkoilla ja teettämällä väkersimme osan aloitetuista hommista valmiiksi ja osa palautettiin ennalleen. Tämä vain esimerkkinä siitä, ettei pelkkä nuoruuden into ja "hyvät" ideat aina riitä.