Ekonomi ja kaksi insinööriä olivat lounaalla. Tarjoilija kysyi ensin ekonomilta mitä saisi olla.
“Pippuripihvi uuniperunalla”, vastasi ekonomi.
“Entäs vihannekset?” kysyi tarjoilija.
“Ne ottaa samaa”, sanoi ekonomi.
“Pippuripihvi uuniperunalla”, vastasi ekonomi.
“Entäs vihannekset?” kysyi tarjoilija.
“Ne ottaa samaa”, sanoi ekonomi.
Vastaukset 25
Vanhimmat
No niinhän se valitettavasti tuppaa olemaan.
”Mitä yhteistä on insinöörillä ja siittiösolulla? – Vain yksi miljoonasta voi tulla ihmiseksi.”
Jumala sanoi maailman alkusanat, insinööri sai "kunnian" "kestävästä" "kehityksestä" ja ekonomien saatua vallan maailma loppuukin konkurssiin.
Kun risteytetään aasi ja kilpikonna?
-kypäräpäinen insinööri.
”Minulle on tärkeää, että suomalaiset menestyvät maailmalla, on kyse sitten huippu-urheilusta tai yritysten liiketoiminnasta. Koen, että henkilökohtainen osaamiseni urheilun poluilla on sellaista, että voin tuoda paljon lisäarvoa siihen prosessiin, jolla suomalainen urheilu tavoittelee huippumenestystä, kertoo Rauhala ilmoituksensa taustoista.”
Jukka Rauhala - painin olympiapronssimitalistina ja kansakouluikäisestä lukion kuuden laudaturin ja Otaniemen TKK:n Tuotantotalouden diplomi-insinöörin tutkinnon kautta kansainvälisille areenoille kasvaneena entisenä huippu-urheilijana - on hyvä esimerkki henkilöstä, joka voi väittää ymmärtävänsä hyvin, mitä urheilijan polku käytännössä tarkoittaa - oli sitten kyse painin 70- ja 80-luvun menestystarinoista tai niistä haasteista, joita suomalainen lasten- ja nuorten kilpailutoiminta 90-luvulta aina tähän päivään asti on kohdannut ja tulee myös jatkossa kohtaamaan.
Jukka voi myös väittää ymmärtävänsä perheen ja vanhempien tuen merkityksen ja samalla ne haasteet ja sudenkuopat, jotka vanhempien liiallinen innostus ja päämäärätietoisuus kivikkoisella tiellä kohti kunnian kenttiä saattaa tuoda.
Tätä ymmärrystä on syntynyt sekä Jukan omien lasten monivuotisen jääkiekko- ja taitoluisteluharrastusten kautta että Jukan omien vanhempien ja erityisesti isän arvokkaaan valmentajaroolin kautta.
Perheen ja vanhempien tukea huippu-urheilun kovaan maailmaan ei tule, ellei se maailma myös anna mahdollisten mitalien ohella hyviä eväitä elämään urheilu-uran aikana - ja erityisesti sen jälkeen.
Tätä näkemystä ja osaamista täydentää myös Jukan aktiivinen monivuotinen rooli Espoon Urheilijoiden painitoiminnan käynnistämisessä - yhdessä Jouni Ilomäen, Jaakko Talvitien ja Ilpo Seppälän kanssa.
Kannettu vesi ei kaivossa pysy. Intohimo, voittamisen tahto ja onnistumisen elämykset syntyvät ja lähtevät nuoresta urheilijasta itsestään. Elämyksiä ei synny, ellei mahdollisuuksia siihen tarjota ja opita tekemään työtä unelmien ja tavoitteiden saavuttamisen eteen.
Usein menestys edellyttää myös olosuhteita, joissa on vaihtoehtoja. Vaihtoehtoja, jotka tarjoavat mahdollisuuden yrittää uudelleen, uuden lajin ja uusien mahdollisuuksien parissa.
Vuodesta 1989 lähtien Jukka on arkityöhönsä liittyviä ulkomaan komennuksia lukuun ottamatta toiminut urheilujärjestötoiminnassa.
Tänään Jukka on Suomen Painiliiton, Kuortaneen Urheiluopistosäätiön sekä Kilpa- ja Huippu-urheilun Tutkimuskeskussäätiön hallituksen puheenjohtaja.
Kuten useimmat meistä tietävät, Jukka on myös Suomen Olympiakomitean hallituksen jäsen. Tämän roolin kautta hän on läheltä seurannut huippu-urheilun muutosryhmän työtä ja sen tuloksia.
Tänään Jukka työskentelee pörssiyhtiö Technopolis Oyj:ssä johtoryhmän jäsenenä ja Technopoliksen palveluliiketoiminnasta vastaavana johtajana.
Jukka aloitti Technopolis –ryhmässä Technopolis Ventures Oy:n toimitusjohtajana vuonna 2010 integroimalla Technopolis Ventures Oy:n toiminnot Technopolis Oyj:hin. Technopolis kasvuhakuisena pörssiyhtiönä tarjoaa asiakkailleen joustavia toimintaympäristöjä yhdistämällä liiketoimintaa ja sen kasvua tukevat palvelut nykyaikaisiin tiloihin.
Hyviä esimerkkejä näistä kasvuyritysten liiketoimintaa tukevista palveluista ovat muun muassa suomalaisten isojen pörssiyhtiöiden kanssa käynnistetyt uusia kasvuyrityksiä synnyttävät Technopolis Innovation Mill-palvelut sekä kasvuyritysten kv. rahoituksen hankintaa helpottavat Technopolis Money Talks –Matchmaking -tapahtumat.
Jukalla on vahva kokemus sekä kasvuyritysten pääomasijoitustoiminnasta että tietotekniikan ja palveluliiketoiminnan toimialoilta.
Vuosina 2002-2009 hän työskenteli tanskalaisessa Nordic Venture Partners -pääomasijoitusyhtiössä ja oli myös kyseisen NVP-yhtiön pääosakas ja hallituksen puheenjohtaja. NVP syntyi vuonna 2004 Jukan ja muiden yhtiön johdon jäsenten ostettua Danske Bank’ilta pankin Venture Capital-toiminnot ja toimintaan liittyvien noin 200 mEUR VC-rahastojen hallinnointioikeudet ja velvollisuudet. Vuonna 2005 NVP:n hallinnoitavia rahastoja täydennettiin uudella 120 mEUR rahastolla.
Pääomasijoitustoiminnan seurauksena Jukka sijoitti yli kymmeneen pääasiallisesti tietotekniikka-alan yritykseen ja toimi lähes 20 kasvuyrityksen hallituksessa Suomessa, Ruotsissa, Iso-Britanniassa ja Yhdysvalloissa sekä itä- että länsirannikolla.
Vuoden 2008 jälkeen NVP on keskittynyt nykyisen yritysportfolionsa hallintaan keskittämällä samalla koko operatiivinen toimintansa Tukholmasta ja Helsingistä Kööpenhaminaan. Samalla pääosin Ruotsista ja Suomesta lähtöisin oleviin yhtiöihin tehtävistä sijoituksista vastaavana General Partnerina Jukka irrottautui NVP:n operatiivisesta toiminnasta keväällä 2009.
Pääomasijoitustoiminnan lisäksi Jukalla on 18 vuoden kokemus liiketoiminnan johtotehtävistä Hewlett-Packardin ja Nokia Networksin johtotehtävissä sekä liikkeenjohdon konsultoinnista McKinsey & Company’n palveluksessa.
Risto Nieminen asettuu ehdolle Suomen olympiakomitean puheenjohtajaksi.
- Mielikuvani on, että urheilun arvostus on Suomessa vikateillä. Se keskittyy niin valtavasti saavutuksen ja tuloksen arvostukseen, Nieminen näkee.
- Urheilujohdon tavoite ei ole menestys, vaan se, että järjestelmä toimii mahdollisimman hyvin urheilijan hyväksi. Jos on kunnianhimoinen johto ja kunnianhimoiset urheilijat, menestys on seuraus.
- Olen velkaa urheilulle, jonka rooli elämässäni on ollut erittäin merkityksellinen. On aika yrittää maksaa velkaa takaisin, kommentoi Nieminen päätöksensä taustoja.
- Haluan osallistua suomalaisen urheilun muutosprosessiin huippu-urheilun ja urheilijan hyväksi. Urheilujärjestelmää on kehitettävä urheilijan ja hänen lähipiirinsä näkökulmasta ja ehdoilla, toteaa Nieminen.
Vahvuuksikseen hän nimeää laajan ja syvällisen tuntemuksen eri urheilun näkökulmista; käytännöstä, historiasta ja markkinoinnista.
"Häviäminen ei ole häpeällistä"
Niemisen "vaalilauseet" kiteytyvät neljään sanaan: yhteistyö, kunnianhimo, intohimo ja arvostus. Kahta ensin mainittua voi pitää itsestäänselvyyksinä. Kahta jälkimmäistä on vaikeampi teeskennellä.
- Sen pitää oikeasti näkyä, miten kiinnostavaa, jännittävää ja hauskaa urheilu on. Sen pitää näkyä johtamisen, työnteon, valmentamisen ja urheilemisen otteessa, Nieminen vaatii.
- Ei kannata kuvitella, että voitaisiin pärjätä yhtään vähäisemmällä otteella kuin merkittävällä intohimolla.
Vaatimustason nostamisesta huolimatta Nieminen korostaa, että "häviäminen ei ole häpeällistä".
- Huippu-urheilun varsinainen ydin on siinä, että pyrkii omistautumaan, antautumaan ja pyrkimään niin hyväksi kuin voi tulla. Sen kun ymmärtää, arvostaa urheilijaa yrittämisestä ja iloitsee menestymisestä.
Lisää rahaa urheilulle Nieminen ei vaadi.
- Mitä enemmän, sen parempia olosuhteita ja osaamista urheilijalle voidaan tarjota, mutta nykyistäkin rahoitusta voi organisoida tehokkaammaksi. Lähdetään siitä, ei itkemislinjalla.
- Urheilujärjestelmän tehtävä on varmistaa, että urheilija tietää, mitä menestys vaatii. Urheilun arvostuksen on oltava riittävän korkea, että huippu-urheilijaksi ryhtyminen kannattaa, Nieminen tähdentää.
- Olen urheilun suhteen intohimoinen ja innostunut. Uskon, että pystyn tartuttamaan innostuksen myös muihin ja kehittämään urheilun arvostusta mm. keskustelun kautta.
Nieminen uskoo, että huippu-urheilun arvostuksen kasvu toisi mukanaan paitsi lisäresursseja, myös laajempaa yhteiskunnallista merkitystä.
- Huippu-urheilun merkityksen ytimessä eivät eivät ole menestykset ja saavutukset, vaan niiden puolesta tehty työ, yrittäminen, omistautuminen, kaikkensa antaminen, joista syntyvät tarinat pystyvät innostamaan ja inspiroimaan ihmisiä –kaikenlaisissa elämäntilanteissa kaikkialla maailmalla, summaa Nieminen.
Mitä tarkoittaa 120 mEUR?
Euron selkein lyhenne on sen tunnus €. Euron kirjainlyhenne on e, ja sitä voi käyttää, jos esimerkiksi tietokoneen ohjemassa ei ole kyseistä euron tunnusta. Valuuttakoodi on EUR, ja sitä käytetään vain talousalan valuuttakoodina.
Miljoonan euron lyhenteenä kannattaa käyttää muotoa milj. € ja miljardin euron lyhenteenä mrd. €. Lyhenteet M€ ja Me on tarkoitettu vain sellaisiin tapauksiin, joissa tilansäästö on erityisen tarpeellinen.
Tuhatta euroa ei voi lyhentää esim. te, eikä lyhenne t€ ole myöskään kovin käyttökelpoinen.
120 mEUR tarkoittanee siis 120 metriä euroja. Mutta paljon se on euroissa?
120 metrin eurojen rahasto?
On varmaan insinöörillekin kirjoittaminen ollut markka-aikana helpompaa. Silloin olisi voinut reilusti kirjoittaa 120 miljoonaa markkaa.
Nuo eurot ovat näköjään sitten menneet jo niin sanotusti yli hilseen.
Vai että 120metriä valuuttaa nimeltä euro (=EUR).
Monilta menee kuulemma kaikki yli oman kuukausipalkan yli menevät summat yli ymmärryksen.
Ehdokas Nieminen kun todistaa nämä väitteesnsä resursseista http://yle.fi/urheilu/risto_nieminen_urheiluruudussa_resursseja_meilla_on/6334491 ja lupaa ajaa mahdollisesti valittuna olymiakomitean pj:nä olympiakomitean tukea etelä-suomen vapaapainijoiden olympiavalmentajan palkkaukseen ja kohdentaa painijoille olympiakomiteasta annettava tuki nuoriin urheilijoihin kautta suomen & lupaa vielä, että Veikkaus Oy ottaa painin mukaan vedonlyöntiin varsinkin suomeen perustettavan painiliigan ja tämän sponsoroinnin osalta, niin lupaan kannattaa asiaasi ja kampanjoida sen puolesta!
Sähän kova jätkä olet, et tyydy sitten vähempään. Mutta sun tukesi on varmaan todella arvokas asia myös Niemiselle. Hieno homma!
toivottavasti johtaminen ei ole yhtä sekaisin
Ei integrointi kasvuhakuinen pörssiyhtiö innovation mill-palvelut money talks matchmaking kyseinen nvp venture capital-toiminnot ja yritysportfolion hallinta oo mitenkään vieraita painitermejä sitä vartenhan tuomareidenkin pitää osata kieliä oikein eikä saisi olla yhtään yhtä sekaisin toivoo johtaja
Niemisen Veikkauksessa jaetaan ainoastaan suurimmillaan kymppimillin potteja, mutta ajatelkaa, jos pottina olisikin 320 metriä euroja. 500 seteleinä se on niin hirvittävä summa, että ylittää painipalstan näkemysten mukaan varmasti monin kerroin Suomen valtion varat. Voisiko joku insinööreistä laskea vaikkapa Hewlett-Packardin laskimella paljonko se todellisuudessa on?
Siitä kun saadaan olympiakomitealle ja painiliitolle edes pikku siivu niin mitaleita ropisee!!!!
Minä lasken tuon euromäärän. Ostin nimittäin äskettäin Lidlistä digitaalisen työntömitan, joten pystyn mittaamaan setelitukkujen paksuuksia.
Tarvitsen kuitenkin lisätietoja.
Ovatko setelit yhdessä vai useammassa rivissä? Tarkoitetaanko siis 320 metrillä yhtä vai useampaa rinnan sijoitettua riviä. Vai ovatko setelit pakattu lavoille. Jos ovat, onko kyseessä EUR-lava vai FIN-lava vai joku muu? Jos joku muu, pitää tietää täsmällisesti mikä.
Vai tarkoittaako 320 metriä ehkä rekkoihin pakattuja seteleitä. 320 metriä voisi olla noin 13 rekallista, mikä olisi 500 euron seteleinä mekittävä määrä.
Anna siis tarkat tiedot.
No eihän niitä tarkkoja tietoja kukaan tiedä kun toi 320 metriä on tuotu esiin niissä painiliiton insinööriuutisissa
hyvä kyllä tuo on paremp esitysi kuin lupaamasi norjan öljymiljoonat vapaapainiliigalle
fascinerande sano ruottalaine ekonom
Blondiheitukka kyseli tohtorisedältä: onko mahdollista, että odotan vauvaa, kun minua on poikaystävä painanut vain peräluukkuun.
Tohtori vastaa: Kyllä riski on suuri, jostainhan ne insinööritkin tulevat.
No niinhän se valitettavasti tuppaa olemaan.
Suomessa koulutetaan ja on koulutettu erilaisia insinöörejä eniten maailmassa suhteessa väkilukuun.
Itse asiassa on laskettu, että jos kaikki Suomessa koulutetut insinöörit laitettaisiin seisomaan päiväntasaajalle kädet levällään viiden metrin välein, niin...
se olisi helevetin hyvä asia.
joo niin olis
mä oon yrittäny laskee niitä EURmetrejä mutta ku ei oo inssikoulutust ni ei täst taho tulla mittää
varsikin ku ne setelit o levällää
Suomessa, Ruotsissa, Iso-Britanniassa ja Yhdysvalloissa sekä itä- että länsirannikolla
operatiivisest toiminnast irrottautunees portfolios
... v..ttu näist foolioist ei ota sanakirjankaa kans mittää selvää!
Esinahalla ja insinöörillä.
- Kummatkin väistyy, kun alkaa tosihommat.
No niinhän se valitettavasti tuppaa olemaan.
Entinen Nokian insinööri totesi kerran painisalilla:
Insinöörien pitää osata myös lukea, niin että he tietäisivät, mistä on kyse, kun kaikki asiat on sekaisin.