Mikä homma on tämä PPO:n myynti Elisalle? Miksi asiaa on valmisteltu käytännössä täysin pimennossa osuuskunnan jäseniltä? Voidaanko tälläiset asiat tehdä noin vain, ilmoitusluonteisena asiana?
Miksi PPO myytiin?
Kysynpä vain !
25816
0Äänestä
Muut lukivat myös
Odottaa vastausta
Näihin keskusteluihin ei ole vielä vastattu. Ole ensimmäinen.
Vastaukset 25
Vanhimmat
Olisko rahan takia? Heikot tulevaisuuden näkymät? Fiksu johtaja toimii juuri noin. Tyhmä johtaja ajaa firman konkurssiin tai sen partaalle ja tunnustaa tosiasiat vasta sitten, jos sittenkään. Elisalla on myös tarjota paremmat ja laajemmat palvelut, joten kaikki voittaa. Tuollaisia asioita ei kannata kysyä kaikilta jäseniltä, kun merkittävä osa ei osaa katsoa kuitenkaan eteenpäin vaan tekee päätöksiä enemmän tunteella, kuin järjellä. Silloin juna ehtii mennä ohi, eikä hyvää ostajaa pakkotilanteessa ole.
Ei välttämättä.
Mikäs suurimman vastustuksen mahtaa aiheuttaa? Salailu vai se, että "aina ennenki ollaan puhelinlangat ite hoiettu iliman helsinginherrojen kotkotuksia"
Se vain on puhuttanut kansaa,että minkälainen soppa tästä syntyy tulevaisuudessa. Ajatellaas nyt näitä kauppoja,eihän se tarkemmin ole selvinnyt tietysti mitä kauppaan kokonaisuudessa kuuluu,mutta ppo on käsityksien mukaan kaupannut tai välittänyt dna:n tuotteita ja eikös myöskin dna:n verkot ole ppo:n mastoissa,mikäli nyt nämät ostaa Elisa,mahtaako tästä soppa sakeentua,tuleeko kohta näistä operaattoreista yhtä puljua.
Ja sitten vielä vähän hämmennetään tätä sakeaa keittoa,kun eliisahan vuokraa verkkoaan saunalahden tele- ja dataliikenteen toimintaan, niin milloin mahtaa tämän kaupan varjolla tulla käymään sillälailla ,että nämä kolme operaattoria, (dna ,elisa,saunalahti),ovatkin kohta yksi iso operaattori maassamme !! Silloin muuten tulee varmasti käymään sillälailla, että kännykkä ja mokkula minuuttitaksat ja muut hinnottelut pompsahtaa varmasti kalliimmaksi kuin on nyt,kun kaikki kilpailu poistuu. Tulee samanlainen yksinvaltiaisuus kuin Kannuksessa tällähetkellä on polttoaine kaupassa,yksi ja ainoa ketju saa vallata alan,ja vetää kiskurihintaa.
Hyvä on tutkia onko pimeää rahaa liikkunut asiassa?
Kyllä ehdottomasti. Tarkistetaan myös onko sopimusta kirjoitettaessa ollut valot päällä.
Heh, niin ja ovatko kirjoittajat olleet vielä ajokuntoisia vai voideltu ja manipuloitu kirjoittamaan..siinäpä kysymys..
Viestini oli tarkoitus olla ikäänkuin kettuilua...
Fiksu johtaja, joka toimii omistajien mandaatilla, ei kyllä voi eikä saa tehdä koko toimintaa muuttavia päätöksiä salassa, ilman omistajien lupaa, vedoten siihen että omistajat on tunteellisia.
PPO on kuitenkin osuuskunta, eikä pörssiyhtiö.
Hallintoon valitut on kuitenkin meille omistajille tilivelvollisia ja ei missään olosuhteessa voi tehdä omistajien tahtoa vastaan päätöksiä.
Muutenkin hommassa haiskahtaa kusetus. Osuuskunta on perustettu sata vuotta sitten viestintätoimintaa varten, eikä keskeisimmästä voi luopua kapitalistisin kvarttaalitalouden perustein muutaman eläköityvän ja epäonnistuneen mobiili-uskovaisen toimesta. Jos ei polvi enää nouse, niin miestä vaihtoon.
Pellin alla lienee pelissä todennäköisesti vielä jotain "muutos- / innovaatio -palkkioita" näille kaappareille.
Johto vaihtoon, Elisa kauppa keskeytettävä ja osuuskunnan toiminta takaisin osuuskunta henkiseksi ja osuuskunnan enemmistön tahtotilan mukaiseksi.
Ei pörssiyhtiö Elisa tule jatkossa alueellamme investoimaan, hankkimaan alueen muiden yrityksien tuotteita ja palveluita eikä työllistä pohjanmaan miehiä ja naisia pitemmällä aikavälillä.
Juu, ennen oli kaikki paremmin. Tekniikan kehittymisen seuraaminen on kapitalisti riistäjien juonia! Haluavat vaan katkua meijän puhelinlinjat ja pakottaa meijät pois maaseuvulta! Kyllä jämpti on näin! Ei tänne tarvi tulla isolta kirkolta neuvomahan ja jutteleen mistään mopiilipalveluista. Lankapuhelin on ja pysyy!
Johtajalta ei välttämättä vaadita alan tuntemusta, mutta ei siitä haittaa ole.
Sitten kun oma osaaminen ei riitä, parempi valita poltetun maan taktiikka
ja samalla haudataan omat kuprut maton alle.
Näin toimii ei fiksu johtaja.
Ppo n toiminta asiakkaitaan etenkin osakkeenomistajia kohtaan on anteeksi antamatonta sekä rikollista,nimittäin laissa sanotaan että " asiakkaile sekä osakkaille on hyvissä ajoin tiedoitettava, mikäli yhtiö/osuukunta vaihtaa omistajaa tms sellaisella tavalla muuttaa toiminta tapaansa" juuri tällä tavalla ns hyvien markkina säännösten vastaisesti ppo on toiminut huomioon ottaen sen.Että ppo on muuttanut laskuttajaansa ilmoittamatta siitä asiakkailleen.Itse vaihdan laajakaista operaattoria sillä en juurikaan luota Elisan toimintaperiaatteeseen.
Milloinkaan emme harhaan astuneet
Meidät vain johdatettiin väärään kohteeseen
Valkoinen huntusi on tahrittu taas
Pimeä kulkee sinun vaatteissas
Paha ei juossut karkuun kuin nurkan taa
Sä puit sen niin kauniisti
Se palasi kotiin
Kuitenkaan emmme liikaa toivoneet
Meidät vain houkuteltiin väärään veneeseen
Suloiset kasvosi on peitetty taas
Pimeä kulkee sinun vaatteissas
Paha ei koskaan pakoon halunnutkaan
Sä puit sen niin kauniisti
Se palasi kotiin taas
Apulanta/hallaa
Äläkääpä hättäilkö, ppo:n osakkuus nousee vielä tämän kaupan myötä.. vanha 120 eeron osuus saattaa moninkertaistua.. Ja kyllä elisa osti vain pelekän kuituverkon.. 500 milj€ verkko lähti 100 milj € :D
Normaalia bisnestä. Jos omistaja katsoo että saa vuosikymmenten osinkotuotot ja liikevoitot kuitattua kerralla kunnon preemiolla eli ylihinnalla niin myyntiin vain. Ei sen kummempia fiiliksiä.
Sitä varten yritys perustetaan että työllistää itsensä ja että vielä rikastuisikin. Ei mikään firma koe olevansa elatusvelvollinen varsinkaan jos bisnes ei ole kannattavaa, eri asia jos hyvät ajat ja hyvä porukka niin parhaista pidetään kiinni.
Valtiolla eri asia kun he hankkivat riveihinsä sen heikoimman aineksen joiden palkkakehitys on vertaanssa vailla kun yksityinen puoli lomauttaa ja joustaa. Ei, julkinen ottaa lisää lainaa kansalaisten nimissä ja verotuloilla että saadaan nää pässit pidettyä palkkalistoilla ja joka vuosi palkat nousee. Hölömöläisten matematiikkaa!
Firmoilla ei oo mitään hölynpöly Projekteja menossa koko ajan mitkä maksaa paljon Kannuksen veronmaksajille vaikka osa saataisiinkin EU-rahoina on sinne Kreikkaan jne mennytkin jo paljon rallattia. Jos turhat pikkuportaan johtajat poistais ja toimintaa selkeyttäis kunnan johdossa jäis helposti paljon rahaa kansalaisten hyvinvointipalveluihin kuten terveyskeskus, liikunta ja virkistys jne mutta kivahan sellanen suojatyöpaikka jos sellaseen vain pääsis ja kehtais olla..
Meillä oli juuri seminaari Saariselällä aiheesta: "voimavarojen priorisointi ja focus kuntasektorin hankkeissa" puhujina mm. konsultti Jussi Parviainen ja Jari Sarasvuo. Mahtavasti kiteytyi se oleellinen ajatus vaikken joka päivä luennoilla käynytkään kun yhdistin seminaarin lomaan perheeni kanssa. Laskettelimme paljon ja lapset tykkäsivät ruokkia poroja, jne. Lapin herkut ovat upeita ja lapsemmekin oppivat pitämään kainuun leipäjuustosta kerman kera haudutettuna ja lakkamarmeladin kera..
Ilmoittaudun jatkossakin näihin voimaseminaareihin!
Tämänpäivän Keski-pohjanmaassa 31.01.2013 on mielipide sivulla vastine PPO:n hallituksen lehtikirjoitteluun. Syytä lukea kaikkien, jotka kuuluvat osuuskuntaan.
Ydinasiat jotka tulee huomioida PPO:n tilanteessa ilman turhaa tunteilua:
1. Osuuskunnan hallinto on myynyt PPO:n pääliiketoiminnan omistajien lupaa kysymättä.
2. PPO-Yhtiöt Oy on myyty kilpailuttamatta, alihintaan. Tästä kertyi jäsenille tappiota vähintään 100 M€, jopa 250 M€.
3. Osuuskunta on luopunut pääliiketoiminnastaan ilman osuuskuntakokouksen yksimielistä päätöstä. Tämä on Osuuskuntalain vastaista toimintaa.
4. Osuuskunnan hallinto on saattanut PPO:n tilaan joka on osuuskunnan sääntöjen vastainen.
5. PPO:n hallitus voi nykysäännöillä erottaa kaikki PPO:n jäsenet 1.9.2013.
6. PPO:n hallinto uskottelee jäsenille saavuttavansa 7-8% korkotuoton päiväkoteja ja alikulkutunneleita rahoittamalla. Kunnat, valtio ja rakennusliikkeet saavat lainaa muualta 2-3% korolla.
7. 7-8% korkotuotto 120 euron osuuspääomalle tarkoittaa 8-10 euron korkoa/vuosi ja vastaavasti 360 euron osuuspääomalle 24-30 euron korkoa/vuosi.
8. PPO:n hallinto on johtanut jäsenistöä ja tiedotusvälineitä harhaan kertomalla PPO:n ICT-liiketoiminnan rapautuneen ja loppuneen. Todellisuudessa PPO-Yhtiöt Oy:n ICT-liiketoiminnan liikevaihto kasvoi 2,5 miljoonaa euroa vuonna 2012. Samalla yhtiön liikevoitto kasvoi 4,3 miljoonasta 5,9 miljoonaan euroon. Liikevoitto prosentti kasvoi 10,7% => 14,4%.
9. Kaupan jälkeen Osuuskunta PPO:ta jää rasittamaan erittäin tappiollinen Datamen liiketoiminta. Datame Oy:n tappiot vuonna 2009-2012 ovat yli 18 miljoonaa euroa. Vuonna 2012 tappio kasvoi 3,5 miljoonasta 8,1 miljoonaan euroon. Datame takoo tappiota joka ainoa tunti 1000 euroa lisää. Kuinka kauan tämän annetaan jatkua?
Näistä kaikista syistä johtuen Osuuskunta PPO:n hallinnolle ei voi myöntää tili- ja vastuuvapautta osuuskuntakokouksessa Raahessa 31.5.2013 klo 13.00. Tili- ja vastuuvelvolliset on saatava henkilökohtaiseen vastuuseen PPO:n omaisuuden hävittämisestä.
Jäsenet tai jäsenyhteisöt voivat ilmoittautua osuuskuntakokoukseen 23.5 klo 16.00 saakka soittamalla numeroon 08 4291213.
Tapio Pihlajamaa, Heikki Häyrynen ja Heikki Junttila ovat olleet kaikissa kauppaan liittyvissä kommenteissaan oikeassa. Samalla voidaan kyseenalaistaa Sanomalehti Kalajokilaakson ja sen päätoimittajan Seppo Kankaan tutkivan journalismin taso. Päätoimittaja Seppo Kangas on Pauli Korpi-Tassin äänitörvi. Se on minusta Kalajokilaakson kestotilaajana todella surullista.
Miksei PPO:n hallinto uhrannut tätä tarmoa PPO:n liiketoiminnan kehittämiseen, minkä se nyt suuntaa osuuskuntakokouksen kulun manipulointiin ja Osuuskuntaa rasittamaan jääneen, kymmeniin miljooniin paisuvan Datame virheen peittelyyn?
Miten Osuuskunta PPO kuvittelee menestyvänsä sijoitusliiketoiminnalla, kun sitä rasittaa alati kasvavat, jopa kymmeniin miljooniin nousevat Datamen tappiot?
Datame jäi kymmenien miljoonien velkoineen ja vastuineen rasittamaan Osuuskunta PPO:ta ja siten estämään kannattavan sijoitustoiminnan. Datame syö pääoman nopeaa vauhtia, eikä muutaman vuoden kuluttua ole enää mitään sijoitettavaa.
Epäonnistuneet teknologiset valinnat kuten Wiimax ja CDMA450 eivät ole enää tätä päivää, eikä niillä ole mitään mahdollisuuksia kilpailla LTE800 ja 1800 verkkojen kanssa. Ei nopeuksilla, ei palveluilla ei hinnoittelulla. Etsikkoaika meni umpeen jo vuosia aiemmin.
Nyt Datamen sytytyslanka alkaa olla loppuun palanut, eikä enää mitkään korjaustoimet auta. Muualla maailmassa on purettu jo vuosia verkkoja, joita Datame on rakentanut näihin päiviin saakka. Melkoisia munauksia PPO:n hallinnolta.
Äänestetään Osuuskuntakokous purkamaan tehty kauppa ja PPO:lle vahinkoa aiheuttaneet henkilökohtaiseen korvausvastuuseen! Muistakaa ilmoittautua kokoukseen viimeistään 23.4 klo 16.00. Soittamalla 08 4291213.
Sijoitusliiketoiminnassa on PPO:n heikoin lenkki
PPO:n hallitus vie osuuskuntaa voimakkaasti sijoitusliiketoimintaan siitäkin huolimatta, että juuri sijoitukset rasittavat PPO-konsernin tulosta ja osa tulee rasittamaan tulevaisuudessakin osuuskuntaa.
PPO-konserniin on osteltu kymmenkunta yritystä, osa toimialoilta, joihin PPO:lla ei ole minkäänlaista kontaktipintaa, ei edes sen vertaa, että ostokset olisi laitettu tuottamaan omistajalleen. Useimmista ostoksista ei ole saatu synergiaetua. Tämäkö on Sijoitusosuuskunta PPO:n tuottavaa tulevaisuutta?
Pahin sijoitusmoka on 35 %:n omistuksessa oleva osakkuusyritys Datame Oy, joka jäi Pauli Korpi-Tassin harmiksi Elisa-kaupassa osuuskunnalle valtavine velkoineen ja vastuineen. Elisa ei halunnut riesakseen konkurssikypsää liiketoimintaa, vaikka olisi ilmaiseksi saanut. Datame-ongelma tulee vastaan osuuskunnan tappioina tulevina vuosina.
Datame-konsernin tulokseen on kirjattu tappioita vuodesta 2009 lähtien n. 18,2 milj. euroa. Viime vuoden tappio oli 8,1 milj. euroa. Datamen oma pääoma on 3,9 milj.euroa miinuksella. Datame takoo tappiota joka tunti reilut 1000 euroa. Seuraavan kahden vuoden aikana lisärahoitusta tarvitaan miljoonia.
PPO on kirjannut tähän mennessä Datamen tappioita n. 3,5 milj.eur. Osakkeiden arvo on nolla. Tappioita on kirjaamatta 1,7 milj.eur. PPO:lla on saamisia Datamelta 3,5 milj. euroa ja vastuita takausten ja muiden sitoumusten kautta 5,1 milj.eur. Jos kaikki Datamen riskit realisoituu, mikä on Osuuskunta PPO:n menetys? Sijoitusosuuskunnalle tämä tietää huonoa lähtökohtaa.
Datame tunnetaan 450- ja Mobiili WIMAX-verkostaan. Aiempi 450-verkon omistaja, Digita sai verkkoon vain noin 18 000 liittymää, kun tavoite oli 100 000. Digitan mukaan kannattavuuden raja olisi ollut vähintään 40 000 liittymää. Digita kauppasi verkkoaan vuoden, ennen kuin sai sen pari vuotta sitten ujutettua Datamelle. Muille verkko ei kelvannut. 450-verkon hankintaa ei voi puolustaa järkisyillä. Ruotsissa vastaava verkkoteknologia on vienyt jo kaksi yritystä konkurssiin.
Aalto-yliopiston tietoliikenneprofessori Heikki Hämmäinen totesi jo vuonna 2010 (Tietokone 2.6.2010), ettei 450 megahertsin alueen kapealle kaistalle kannata tunkea mitään. Siihen ei verkon suorituskyky taajuusalueen kapeudesta johtuen riitä.
TeliaSonera arvioi samaisessa lehdessä, että jo vuonna 2012 3G-verkkojen peitto on haja-asutusalueillakin niin kattava, ettei 450-verkko välttämättä toisi enää mitään lisäarvoa. Näistä tosiasioista huolimatta PPO suurimpana Datamen omistajana ajoi 450-verkon hankintaa.
Datamen kompastuskiviä ovat olleet:
- 3G-virtuaalioperaattoritoiminta, jota ei ole yksikään toimija saanut Suomen kaltaisessa kovan hintakilpailun maassa kannattavaksi.
- Mobiili-Wimax-tekniikalla toimiva 4G:n runkoverkkopalvelu. PPO investoi Wimax-tekniikkaan useita vuosia sen jälkeen, kun globaali teletoimiala oli hylännyt sen potentiaalisena 4G-teknologiana. Kun PPO pystytti Wimax-tukiasemiaan, edistyksellisimmät operaattorit investoivat LTE-tekniikkaan. PPO 4G oli teknisesti parhaissakin olosuhteissa nopeudeltaan 3G-tasoa, mutta kantamaltaan huomattavasti heikompi. Alkoiko tästä tietoinen suunnittelu PPO:n liiketoiminnan myymiseksi?
- 450-verkon operointi. Datame Oy hallinnoi 450-verkkoa, jossa kannattavuusraja on vähintään 40 000 liittymää. Sittemmin verkon tekniikka uudistettiin 10 milj. eurolla. Investointi oli epäonnistunut. Seurauksena oli asiakaskato. Nykyinen 2000 liittymää on kaukana kannattavuudesta. Uudet tekniikat ovat ajaneet aikoja sitten Datamen ohi.
PPO:n hallitus teki päätöksiä jälkijunassa. Parhaillaan huutokaupattava 800-taajuusalue hävittää 450-verkon lopullisesti. Tämä kaikki on ollut PPO:n hallituksen tiedossa, kun 450-verkkoon on investoitu.
Yhtä toivotonta on ollut PPO:n ja Datamen 2,6GHz verkkojen WIMAX-pelleily. Vuonna 2012 PPO:n varoin Ouluun rakennetussa, miljoonia maksaneessa verkossa ei ole yhtään asiakasta.
Datame-sijoitus liitännäisineen on PPO:n hallinnon osalta perustavaa laatua oleva virhe, joka on nyt ensimmäisen kerran avattu tappioineen PPO Yhtiöt Oy:n ja Osuuskunta PPO:n tilinpäätöksiin, vaikka aihetta olisi ollut paljon aikaisemmin. Osuuskunnan kokouksessa odotan hallinnolta vastauksia sijoitustoiminnan kannattamattomuuteen.
Tämä on merkittävä syy jättää myöntämättä tili- ja vastuuvapautta hallinnolle PPO:n osuuskuntakokouksessa 31.5. Raahessa.
Osuuskunta PPO:n saama 100 miljoonaa kauppasumma hupenee muutamassa vuodessa nykyhallinnon osaamisella. Rahaa jaetaan jo nyt hulvattomasti alueen palveluinfraan, energiaan, logistiikkaan, metalli- ja kaivosteollisuuteen. Kauanko sijoitusyhtiön pääoma kestää rahanjakoa ja tappiollista sijoitustoimintaa, kun osuuden omistajillekin pitää maksaa korkoa.
PPO:n rahanjako on Ylivieskassa kovassa käynnissä. Ei tätä kauaa riitä. Omistajille ei saa jakaa rahaa, mutta jalkapalloseuralle kyllä:
http://www.fcypa.com/
Tässä liikutaan aika lailla laillisesti sallitun lahjonnan äärirajoilla.
Unohtuiko, ohitettiinko, eikö ymmärretty, vai otettiinko tietoinen riski ?
PPO:n viimeaikaisessa toiminnoissa näyttäytyy selviönä se, että tehdyissä päätöksissä on jätetty huomiotta se, mitä osuuskunnalla osuuskuntalain 2 §:n mukaan tarkoitetaan ja mikä on osuuskun-nan toiminnan tarkoitus. Ohessa suora lainaus laissa annetusta osuuskuntamääritelmästä.
” 2 § Osuuskunnan määritelmä ja tarkoitus
Osuuskunta on yhteisö, jonka jäsenmäärää eikä osuuspääomaa ole ennalta määrätty. Osuuskunnan tarkoituksena on jäsenten taloudenpidon tai elinkeinon tukemiseksi harjoittaa taloudellista toimintaa siten, että jäsenet käyttävät hyväkseen osuuskunnan tarjoamia palveluita taikka palveluita, jotka osuuskunta järjestää tytäryhteisönsä avulla tai muulla tavalla”.
Edellä mainittua tulkiten osuuskunnan tai osuuskuntakonsernin lain mukainen tarkoitus ja rooli on palvelujen tuottaminen jäsenille jäsenten taloudenpidon tai elinkeinon tukemiseksi. Sama toistuu PPO:n sääntöjen 2 kohdassa jonka mukaan PPO:n päätoimiala on ”tietoliikenteen, tietotekniikan ja viestintäalan palvelujen tuottaminen jäsenille”. PPO -nimisen osuuskunnan tarkoitus ei täten voi olla johdon tai joidenkin muiden nyt kaavailemat alueen yleinen yhteiskunnan ja yritysten liiketoiminnan rahoitus ja kehittämisen tukeminen.
Tiedetään ja tilinpäätöksestä on luettavissa, että osuuskuntaan on vuosien mittaan ylihintaisilla palvelu-maksuilla kerätty noin 102 milj. €:n suuruinen jakokelpoinen ylijäämä. Mikäli johdon visioima, osuuskuntalain vastainen päätoimialan muutos ilman sääntöjen muutosta lainvastaisena jäisi voimaan, niin vaarana, jopa todennäköisenä toteutumana on pidettävä sitä, että tuo 102 milj. €:n suuruiset osuuskunnan jäseniltä kerätyt jäsenten varat menetetään jo tähän mennessä tuloksettomaksi osoittautuneen taitamattoman sijoitustoiminnan tuloksena. Eli PPO ei turvaa osuuskunnan jäsenten pääomia eikä niiden pysymistä alueella.
Näyttää selkeästi sille, että PPO:n johdossa on otettu tietoinen riski siitä, että etteivätkö osuuskunnan jäsenet hyväksyisi kaikkea sitä mitä on ennätetty päättää ennen moisten toimien ja aikeiden ilmituloa. Nähtäväksi jää miten osuuskuntakokouksessa mainitulle riskinotolle käy.
On vaikea uskoa, että osuuskuntakokouksen enemmistö lähtisi tukemaan PPO:n johdon toimia jotka eivät tunnu täyttävän osuuskuntalain ja sääntöjen mukaisia edellytyksiä. Jos lähtisi, niin osuuskuntakokouskaan ei tällöin toimisi osuuskuntalain ja osuuskunnan sääntöjen mukaisesti.
Olemmeko Pohjois-Koreassa, vai Suomessa? Kokouksessa myös PPO:n osuuksia omistava PPO:n entinen ja nykyinen henkilökunta isineen, äiteineen ja kymmenien yritysten tukijoukkoineen taistelee tehdyn Elisa kaupan purkamisen puolesta. Tietäen, että kauppa on tehty kieroillen, alihintaan, omistajien ja PPO:n henkilökunnan kantaa kysymättä.
He yrittävät pitää kynsin ja hampain kiinni leivänsyrjästä ja alueen parhaasta veronmaksajasta. Ryhmä, jonka lapset urheilevat, harrastavat ja käyvät koulua täällä. Jäsenet, jotka ovat valmistuneett alueen oppilaitoksita ja perustaneett elämänsä ja perheensä alueelle. Henkilökunta joka sai ansiokkoolla työllään PPO-yhtiöt Oy:n tekemään 6 miljoonan liikevoiton viime vuonna.
Ottakaa hyvät ihmiset järki käteenne ja äänestäkää tehdyn kaupan purkamisen puolesta. On raadollista, jos FC-Ypa ottaa asiassa tuomarin roolin ja tekee ratkaisut osuuskunnassa avoimilla valtakirjoillaan. Mikäli näin käy, joutuu FC-Ypa vastaamaan myös päätöksensä seurauksista.
Osuuskunta PPO ei ole koskaan ollut FC-Ypan sponsori, eikä ole sitä jatkossakaan. Myyty PPO-yhtiöt Oy on ollut suuri sponsori.