Attendo vaihdettiin Heinolassa TyöterveysWellamoon äskettäin, joten Wellamossa ei tunneta "virkavalittajien" taustoja. S. Malinin tilaamassa raportissa työpaikkaselvitys on laadittu kuullen vain ja ainoastaan adressivirkamiehiä ja ehkäpä raportin tilaajaa vs. kaupunginjohtaja S. Malinia, joka on tehnyt toimeksiannon.
Raportin sisältö:
SUUNNATUN TYÖPAIKKASELVITYKSEN TARKOITUS
W: --- tarkoitus on valtioneuvoston asetuksen (1484/2001) 6 §:n yleinen tarkoitus
W: --- tarkoitusta ei ole yksilöity Heinolan valittajiin
(... onko Heinolassa Wellamon selvityksen tarkoitus havaittujen terveysvaarojen ehkäisemiseksi ja torjumiseksi sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitämiseksi ja ehkäisemiseksi)?
YHTEENVETO
W: --- pelkistäen on kyse vanhan ja uuden kulttuurin törmäämisestä, mikä todentuu va. kansliapäällikön (Malin) ja kaupunginjohtajan (Rinnevaara) ristiriitana
(... ei tarvitse olla työpsykologi tietääkseen, että johtamiskulttuurin muutos aiheutti valtavan muutosvastarinnan adressivirkamiehissä)
W: --- kaupunginjohtaja on pyrkinyt tekemään muutoksia lyhyessä ajanssa, minkä monet työntekijät kuvaavat lisänneen kuormitusta sekä sekannusta toimintojen sujuvuudessa
(... adressivirkamiesten kriisi kesti 1,5 kuukautta. Tilanne kriisiytyi erottamisraportin mukaan 13.8.-12 lähtien ja Malin tilasi Wellamosta 4.10.-12 "viranhaltijoiden yhteistyössä ilmenneeseen ongelmatilanteeseen suunnatun työpaikkasevityksen" tarkoituksenaan Rinnevaaran erottaminen.
Malin tuki siten henkilöstöjohtajana adressivirkamiesten erottamistyötä. Malin halusi raportin erottamistyöryhmän selvityksen liitteeksi, mutta kieltäytyi toimittamasta raporttia kaupunginjohtaja Rinnevaaralle.
Rinnevaara kaupunginjohtajana huomasi paljon tekemätöntä työtä ja puutteita johtamisessa sekä siitä aiheutunutta näköalattomuutta, kriisiytymistä, epäoikeudenmukaisuutta jne...uusi kaupunginjohtaja tarttui innokkaasti työhönsä, mikä ei sopinut valittajille)
W: --- Malin oli eri mieltä muutoksista ja vaati hallintosäännön mukaista toimintaa
(... Malin ei itse noudattanut hallintosääntöä hyväksyessään Hepo-ojan, Korttilan, Lepinsalon, Jäppisen ym. toiminnan. Malin ei myöskään noudattanut hallintosääntöä perustaessaan työryhmän, johon valitsi Dazid Oy:n Mäkilän asiantuntijaksi kilpailuttamalla varakaupunginjohtaja Mäkilän yrityksen 14.760 euron palkkiovaatimusta)
W:--- Haastatellut työntekijät toivovat työrauhaa.
(... työrauhaa mihin? Päiväkirjan pitämiseen kaupunginjohtajan tulemisista ja menemisistä, nimien keräämiseen adressiin, median hyväksi käytöstä ja epäasiallisesta kirjoittelusta - vai mihin? Wellamo laskuttaa puhelinneuvonnasta ja valittajien ohjeistuksesta suuria summia, jotka Malin hyväksyy)
w:--- Olemme tietoisia kahdesta kiusaamis-valituksesta ja muista kirjelmistä, mutta ne eivät kuulu toimeksiannon piiriin.
(... Wellamolta jäi huomioimatta kaupunginjohtaja Rinnevaaran kiusaaminen,
miten kaupunginjohtaja Tita Rinnevaaran kiusaaminen ja Wellamon antamat ohjeet ovat vaikuttaneet työilmapiiriin? )
HAVAITUT MYÖNTEISET ASIAT
W:--- Työyhteisö (valittajat) kuvaa voimavaroikseen osaamisen, oppimisen ja kehittymiseen saatavan tuen.
(... nämä voimavarat tulevat lähimmältä esimieheltä ja työtovereilta, ei siis kaupunginjohtajalta. Mistä ovat oppineet adressiin nimien keräämisen ja ala-arvoisen median hyväksikäytön ja tiedottamisen - oman työpaikan, Heinolan kaupugin, imagon pilaamisen? Onko adressivirkamiesten voimavara yhtesöllinen kaupunginjohtajan kiusaaminen ja työn estäminen? Mitä muuta osaavat? Miten osaamisensa näkyy heidän työssään?)
W::---työaikajärjestelyt ovat valtaosan mielestä kunnossa?
(... tuhannen virkamiehen vai 51 adressivirkamiehen?) Onko kellokortteja? Miten sijaisuusjärjestelyt on hoidettu, kuka sijaistaa ketäkin ja mihin hintaan?)
W:--- työntekijät ovat sitoutuneita ja motivoituneita työhönsä huolimatta kuormitustekijöistä.
(... mistä ihmeen kuormitustekijöistä ja minä aikana kuormitustekijät ovat muuttuneet. Ei tunnu uskottavalta. Motivoituneet ja ammattitaitoiset työntekijät tukevat esimiehiään, kaupunginjohtajaa, ja hoitavat omaa työtään. Motivoituneet eivät leiriinny keräämään nimiä ja erottamaan demokraattisesti ja yksimielisesti valittua kaupunginjohtajaa. Motivaatio tai ammattitaito ei häviä 1,5 kuukauden aikana)
jatkuu...
Raportin sisältö:
SUUNNATUN TYÖPAIKKASELVITYKSEN TARKOITUS
W: --- tarkoitus on valtioneuvoston asetuksen (1484/2001) 6 §:n yleinen tarkoitus
W: --- tarkoitusta ei ole yksilöity Heinolan valittajiin
(... onko Heinolassa Wellamon selvityksen tarkoitus havaittujen terveysvaarojen ehkäisemiseksi ja torjumiseksi sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitämiseksi ja ehkäisemiseksi)?
YHTEENVETO
W: --- pelkistäen on kyse vanhan ja uuden kulttuurin törmäämisestä, mikä todentuu va. kansliapäällikön (Malin) ja kaupunginjohtajan (Rinnevaara) ristiriitana
(... ei tarvitse olla työpsykologi tietääkseen, että johtamiskulttuurin muutos aiheutti valtavan muutosvastarinnan adressivirkamiehissä)
W: --- kaupunginjohtaja on pyrkinyt tekemään muutoksia lyhyessä ajanssa, minkä monet työntekijät kuvaavat lisänneen kuormitusta sekä sekannusta toimintojen sujuvuudessa
(... adressivirkamiesten kriisi kesti 1,5 kuukautta. Tilanne kriisiytyi erottamisraportin mukaan 13.8.-12 lähtien ja Malin tilasi Wellamosta 4.10.-12 "viranhaltijoiden yhteistyössä ilmenneeseen ongelmatilanteeseen suunnatun työpaikkasevityksen" tarkoituksenaan Rinnevaaran erottaminen.
Malin tuki siten henkilöstöjohtajana adressivirkamiesten erottamistyötä. Malin halusi raportin erottamistyöryhmän selvityksen liitteeksi, mutta kieltäytyi toimittamasta raporttia kaupunginjohtaja Rinnevaaralle.
Rinnevaara kaupunginjohtajana huomasi paljon tekemätöntä työtä ja puutteita johtamisessa sekä siitä aiheutunutta näköalattomuutta, kriisiytymistä, epäoikeudenmukaisuutta jne...uusi kaupunginjohtaja tarttui innokkaasti työhönsä, mikä ei sopinut valittajille)
W: --- Malin oli eri mieltä muutoksista ja vaati hallintosäännön mukaista toimintaa
(... Malin ei itse noudattanut hallintosääntöä hyväksyessään Hepo-ojan, Korttilan, Lepinsalon, Jäppisen ym. toiminnan. Malin ei myöskään noudattanut hallintosääntöä perustaessaan työryhmän, johon valitsi Dazid Oy:n Mäkilän asiantuntijaksi kilpailuttamalla varakaupunginjohtaja Mäkilän yrityksen 14.760 euron palkkiovaatimusta)
W:--- Haastatellut työntekijät toivovat työrauhaa.
(... työrauhaa mihin? Päiväkirjan pitämiseen kaupunginjohtajan tulemisista ja menemisistä, nimien keräämiseen adressiin, median hyväksi käytöstä ja epäasiallisesta kirjoittelusta - vai mihin? Wellamo laskuttaa puhelinneuvonnasta ja valittajien ohjeistuksesta suuria summia, jotka Malin hyväksyy)
w:--- Olemme tietoisia kahdesta kiusaamis-valituksesta ja muista kirjelmistä, mutta ne eivät kuulu toimeksiannon piiriin.
(... Wellamolta jäi huomioimatta kaupunginjohtaja Rinnevaaran kiusaaminen,
miten kaupunginjohtaja Tita Rinnevaaran kiusaaminen ja Wellamon antamat ohjeet ovat vaikuttaneet työilmapiiriin? )
HAVAITUT MYÖNTEISET ASIAT
W:--- Työyhteisö (valittajat) kuvaa voimavaroikseen osaamisen, oppimisen ja kehittymiseen saatavan tuen.
(... nämä voimavarat tulevat lähimmältä esimieheltä ja työtovereilta, ei siis kaupunginjohtajalta. Mistä ovat oppineet adressiin nimien keräämisen ja ala-arvoisen median hyväksikäytön ja tiedottamisen - oman työpaikan, Heinolan kaupugin, imagon pilaamisen? Onko adressivirkamiesten voimavara yhtesöllinen kaupunginjohtajan kiusaaminen ja työn estäminen? Mitä muuta osaavat? Miten osaamisensa näkyy heidän työssään?)
W::---työaikajärjestelyt ovat valtaosan mielestä kunnossa?
(... tuhannen virkamiehen vai 51 adressivirkamiehen?) Onko kellokortteja? Miten sijaisuusjärjestelyt on hoidettu, kuka sijaistaa ketäkin ja mihin hintaan?)
W:--- työntekijät ovat sitoutuneita ja motivoituneita työhönsä huolimatta kuormitustekijöistä.
(... mistä ihmeen kuormitustekijöistä ja minä aikana kuormitustekijät ovat muuttuneet. Ei tunnu uskottavalta. Motivoituneet ja ammattitaitoiset työntekijät tukevat esimiehiään, kaupunginjohtajaa, ja hoitavat omaa työtään. Motivoituneet eivät leiriinny keräämään nimiä ja erottamaan demokraattisesti ja yksimielisesti valittua kaupunginjohtajaa. Motivaatio tai ammattitaito ei häviä 1,5 kuukauden aikana)
jatkuu...
Vastaukset 12
Vanhimmat
jatkuu (.. tarkoitus pyhittää keinot)
HAVAITUT KUORMITUSTEKIJÄT
W:--- Karkeasti yleistäen tämän hetken kuormitus johtuu kahden keskeisen esimiesten toimintamalleista... sen lisäksi on lukuisa joukko kertomuksia, miten he kohtelevat ihmisiä, jotka eivät ole heidän suosiossaan...
W:--- Molemmille on tyypillistä
*oman hovin luominen
*omaehtoinen päätöksenteko
*sokeus oman käyttäytymisen seurauksille
(... Malin on luonut "hoviaan" siitä asti kun hänet valittiin Heinolan henkilöstöjohtajaksi Ypäjästä. Rinnevaara ei ehtinyt luomaan "hoviaa" 1,5 kuukauden aikana. Kaupunginjohtajan työsopimuksessa Rinnevaara sitoutuu kaupungin kokonaisvaltaiseen kehittämiseen ja vastuuseen. Malin ei ole koskaan tehnyt kaupunginjohtajasopimusta ja henkilöstöjohtajan virka ei Malinia ole kiinnostanut, mikä näkyy virkamiesten valittelussa)
TOIMENPIDE-EHDOTUSTEN PUNAINEN LANKA
W:--- Luottamusmiesten ja virkamiesten välisen yhteistyön kehittäminen hakien toimivaa mallia, joka takaa Heinolan hyvinvoinnin.
(... kaupunginjohtaja Rinnevaara pätevänä ja ammattitaitoisena kaupunginjohtajana edellyttää, jo kaupunpunginjohtajasopimus edellyttää, että luottamusmiehet ja virkamiehet puhaltavat yhteiseen hiileen kaupungin parhaaksi. Tämä ei ole sopinut adressivirkamiehille, joiden oma etu ja edunvalvonta muun muassa Wellamon kautta, on ajanut räikeällä tavalla ohi kaupungin edun).
W:--- Tämän toiminnan (yhteistyön) linjaamiseksi ja ohjaamiseksi on syytä miettiä työryhmän perustamista, sillä vanhat toimintatavat istuvat tiukasti.
(... kyllä kyllä. Niinpä Malin perustikin työryhmän, haki asiantuntijaksi Dazid Oy:n ja valitutti itsensä sihteeriksi, jotta kaupunginjohtaja Rinnevaara erotetaan ja jotta Malin voi jatkaa vs kaupunginjohtajana ja jatkaa vanhoja tiukasti istuvia toimintatapoja kaupungin tuhoksi)
W:-- Keskiössä on kaupunginjohtaja, sillä hänen tulisi olla yhteistyöhön perustuvan kehitystyön primus motor!
(... keskiössä Heinolassa ei ole demokraattisesti valittu kaupunginjohtaja Rinnevaara kuten pitäisi, vaan keskiössä ja primus motorina on Malin,
joka on henkilöstöjohtaksi valittu, kansliapäällikkö ja vs. kaupunginjohtaja. Malin perusti erottamistyöryhmän, jossa toimii sihteerinä. Erottamistyöryhmä ei anna kaupunginjohtajalle tämän tarvitsemia asiakirjoja, mutta julkaisee asiakirjat netissä)
TOIMENPIDE-EHDOTUKSET
W:--- Asianhallintakeskuksen toimintakyvyn välitön palauttaminen
W:--- Kaupunginjohtajan toiminnan linjaaminen
W:--- Luottamuselinten ja virkamiesten roolien selkiyttäminen (duaalimalli)
W:--- Ammattimaisen käytöksen tukeminen esimiestyössä
(... Asianhallintakeskuksen (kaupunginkanslia?) toimintakyky voidaan palauttaa siten, että virkamiesten valta ja vastuu rajataan virkamiesten koulututa ja tehtävään soveltuvuutta vastaavaksi - unohtaen kokonaan sukulaisten suosiminen. Tämä on lähimmän esimiehen tehtävä.
Kaupunginjohtajan toiminta on linjattu Rinnevaaran työsopimuksessa, joka pitää tehdä selväksi adressivirkamiehille ja Wellamoon, jotka eivät näköjään tiedä linjausta.
Luottamuselinten ja virkamiesten roolien selkiyttäminen kunnallislain ja kaupungin hallintosäännön sekä hankintamääräyten ym mukaisesti.
Malin istuu kolmella pallilla ja lisäksi kaupunginjohtaja Rinnevaaran erottamistyöryhmän sihteerinä. Malinin virka henkilöstöjohtajana on sijaisella Sijainen ei ole pystynyt selkiyttämään virkamehille heidän tehtäviään kaupungin imagon luomisessa tai tiedottamisessa ulospäin. Myös sisäinen tiedottaminen on hunningolla. Koska Malin ei ole pystynyt henkilöstöjohtajan, va. kansliapäälikkönä, vs kaupunginjohtana hoitamaan sen enempää sisäistä kuin ulkoistakaan tiedotusta, Heinolaan pitäisi palkata tiedotusjohtaja.
Esimiehiltä edelllytetään ammattimaista käytöstä. Myös tuosyksikköjohtajilta. Siihen ei kuulu kaupunginjohtajan kiusaaminen ja erottamistyöskentely.)
jatkuu...
jatkuu... (tarkoitus pyhittää keinot)
LISÄSELVITYKSEN TARVE
W:---Emme näe tarvetta sille, vaan tärkeämpää on vahvistaa pyrkimystä ammatilliseen yhteistyöhön ja ratkaisujen hakemiseen.
(... Luottamusmiesten ja virkamiesten välisen yhteistyön kehittäminen edellyttää sitä, että epäteviä sukulaisia ei suosita valinnoissa. Lähimmät esimiehet kantavat vastuun alaistensa työmotivaatiosta ja työn tuloksista. Jos virkaan on valittu epäpätevä sukulainen (jota luottamushenkilö tukee), niin siinähän menee sekä esimiehen että viranhaltijan motivaatio ja viranhaltijasta tulee ammattitaidon "puuhastelija" suojatyöpaikasa.
Mikäli viranhaltija toimii vastoin lakia "omaan pussiinsa", hänet erotetaan virastaan. Lähimmät esimiehet tekevät selvitykset 51 adressivirkamiehen oireilusta ja työpahoinvoinnista sekä huolista, sekä tarvittavat parannusesitykset tulosyksikköjohtajille. Jos työtehtäviä on liikaa, niitä vähennetään jos liian vähän, niitä lisätään siten, että kuormitus on oikein.
Lopuksi tärkein parannusehdotus, joka Wellamon raportin laatijata on jäänyt tekemättä eli työrauha ja kaupunginjohtaja Rinnevaaran tukeminen Heinolan kehittäjänä ja kaupunginjohtajana, johon virkaan Rinnevaara on yksimielisesti ja demokraattisesti valittu parhaana kaikista hakijoista.
Lopuksi: kaunginjohtaja Rinnevaaran erottamispuuhastelu lopetetaan ja kaupunginjhtajalle annetaan työsopimuksen mukainen työrauha. Malin ryhtyy hoitamaan henkilöstöjohtajan tehtäviä yhdessä valittavan tiedotusjohtajan kanssa. Ellei Malinia tyydytä sen viran hoito, johon hänet on valittu, pitää Malin erottaa eikä parasta mahdollista vasta valittua kaupunginjohtaja Rinnevaaraa.
W:--- lainaus Wellamon raportista
(... Wellamon raportin analysointia
Miksi vääristelet raporttia??? Ei Malin ollut kansliapäällikkönä silloin kun Rinnevaara aloitti Heinolassa!
Heh heh. "Suunnattu työpaikkaselvitys" kuulostaa samalta kuin "Suunnattu osakeanti". Siis "työpaikkaselvitys" ("osakeanti"), josta "hyötyy" kohde.
Mikä helevetin hovin Malin on muodostanut?
Hovin on aikaisempien juttujen mukaan tehnyt Kankaanpää ja muut.
Malin ei ollut mainittuna suomi24:ssä ennen joulukuuta, sitten joutui työryhmän jäseneksi.
Täällä on sekopäitä kirjoittamassa.
"Jotain kohtuullista" ja "hovinarrille" yhteisesti ja erikseen vastaus.
Hevospitäjä Ypäjän (2700 asukasta) pikkukunnasta valittiin Heinolan henkilöstöjohtajaksi marraskuussa 2010 Sinikka Malin.
Malin löysi "talliinsa" eli "hoviinsa" Heinolassa suunnitelmiinsa sopivia, jotta pääsisi Heinolan kaupunkia johtamaan. Sopivia ovat olleet muun muassa Ahonen, Mäkilä, Kuusela - kaupunginhallituksesta.
Todennäköisesti kaikki 51 adressivirkamiestä ovat Malinin "tallista", mitä todistaa muun muassa työsuojeluWellamon raportti.
Malin valittiin siis henkilöstöjohtajaksi, jonka olisi pitänyt huolehtia koko henkilöstön hyvinvoinnista - ei pelkästään "tallinsa".
Kansliapäällikön eron jälkeen kaupunginhallitus valitsi Malinin va kansliapäälliköksi. Kun kaupunginjohtaja Rinnevaara oli "ulostettu" Malin pääsi myös va. kaupunginjohtajana.
siis:
13.11. - 30.11.-12 Malin oli henkilöstöjohtaja ja va kansliapäällikkö
13.11. - 25.11.-12 Malin oli kansliapäällikkö ja va kaupunginjohtaja
27.11. - 26.12.-12 Malin oli va kaupunginjohtaja ja on edelleen...
siis.
13.11. - 30.11. -12 (ja henkilöstöjohtajana) Malinin palkka oli 6.500 e/kk
01.12. - 26.12.-12 (Malin nosti palkkaansa 9.000 e/kk
Kovaa ja häikäilemätöntä on ollut entisen Ypäjän kunnanjohtajan kiipeäminen ja virkojen haalinta Heinolassa. Kaupungin edunvalvonta on siinä jäänyt pahasti jälkeen omasta edun valvonnasta. Heinolan imago on Malinin aikana hurahtanut alas kuin hevosen häntä.
Malin ryhtyi puuhaamaan Rinnevaaran erottamista, kun virkamiehet oireilivat. Malin tilasi työterveysWellamosta raportin syys-lokakuun vaihteessa esiin nousseen viranhatijoiden yhteistyössä ilmenneen vaikean ongematilanteen ratkaisun sevittämiseksi. Raportin tilasi Malin HENKILÖSTÖJOHTAJANA 4.10.-12.
Malin perusti "erottamistyöryhmänsä" 12.11.-12 tilanteen kriisiytymisen vuoksi (13.8.). Raportissa kriisiytymistä on kästelty ennen 13.8. ja jälkeen 13.8.
Työryhmään valittiin Heikki Mäkilä, kk, Mauno Kuusela sos Timo Virtanen, kok. ja sihteeriksi S. Malin (henkilöstöjohtajaksi valittu, kansliapäälliköksi ja va kaupunginjohtajaksi valittu) keskustalainen.
Malin tilasi asiantuntija palvelun hintaan 14.760 euroa Heikki Mäkilän yrityksestä, vaikka Mäkilä oli työryhmän jäsen.
Työryhmästä Mäkilä jäävättiin, ja siihen jäivät Kuusela, Virtanen ja Malin itse sihteerinä.
Malinin "myyräntyöstä" kaupunginjohtajan erottamiseksi ja kaupunginjohtajan viran ottamiseksi itselleen ei tiedetty, ennenkuin Malin ryhtyi puhaamaan erottamistyöryhmää, pyytämään raporttia Wellamolta ja hoitelemaan kahta muuta virkaa (kansliapäällikön ja kaupunginjohtajan) mutta ei omaansa.
TyöterveysWellamon (kaupungin virkamiesten työterveyshuolto) työpsykologi puhuu raportissaan "hoveista". On varmaa, että Rinnevaara ei ehtinyt hovia perustaa lyhyenä virka-aikanaan, kun tiedämme, että hän hoiti kaupunginjohtajan niin tarmokkaasti, että sitä virkamiehet juuri paheksuivat.
Wellamo:
"Karkeasti yleistäen tämän hetkinen kuormitus johtuu kahden keskeisen esimiesten toiminta-malleista."
Keskeiset esimiehet ovat Malin, henkilöstöjohtaja, va kansliapäällikkö ja va. kaupunginjohtaja sekä vasta valittu Rinnevaara.
Wellamo: "Molemmille on tyypillistä
* oman "hovin" luominen
* omaehtoinen päätöksenteko
* sokeus oman käyttäytymisen seurauksille.
Malin on luonut "hoviaan" Heinolassa kolmelta eri "pallilta" (henkilöstöjohtajana 2010 lähtien, va kansliapäällikkönä ja va. kaupunginjohtajana 13.11. lähtien).
Rinnevaara ei ehtinyt luomaan hovia vasta valittuna ja ahkerana kaupunginjohtajana, joka hoiti kaupunginjohtan tehtäviä "pyrkien tekemään muutoksia lyhyessä ajassa" kuten raportissa todetaan.
Malin oli henkilöstöjohtaja, kun Rinnevaara aloitti Heinolassa
Malin oli henkilöstöjohtaja 12.11.-12., jolloin hän ryhtyi puuhaamaan erottamistyöryhmää (tilaten asiantuntemusta laittomasti Dazid Oy:ltä) seuraavana päivänä eli 13.11.-12 Malin olikin jo va kansliapäällikkö ja va. kaupunginjohtaja.
Varakaupunginjohtaja Mäkilän (joka siis on Dazid Oy:n omistaja) Malin halusi erottamistyöryhmään
1) erottamistyöryhmän jäseneksi
2) asiantuntijaksi / Dazid Oy. Se ei onnistunut. Mäkilä jäävättiin ryhmästä.
Sekopäistä on Heinolan kaupunginjohtajan Tita Rinnevaaran erottamistouhuilu. Lukekaapa kaupunginhallituksen (jota myös Mäkilä on ollut asettamassa) asettaman työryhmän raportti 17.1.2013 päivätty, joka on kaupunginhallituksen kokouksen (21.1.-13 pöytäkirjan liitteenä.
Näyttää siltä, että Malin on manipulointimestari. Miten ilman soveltavuustestejä hän onnistui kaappaamaan kolme kaupungin korkein virkaa ja vielä sai Ahosen siunausta ja suojelua.
Kankaanpää teki likaisen työn ja tuli julkisuuteen suojelemalla kuningatarkaksikkoa. Hetken Kankaanpää nauttii statuksella va. kaupunginjohtaja (virheellinen pöytäkirja KV kokous 12.11.12. Sitten Kankaanpää oli mytty Kouvolaan, ja mitä nyt on kansliassa? Tämäkö on se idyllinen työyhteisö? Tätäkö tarkoitti Ahonen poistamalla palkkakato ja siirtämällä päätösvaltaa viranhaltioille? Valmisteleeko porukka Lahteen liittäminen kutomalla itselle taloudellinen verkko pehmeälle laskeutumiselle?
Onko Heinolan poliittinen valta ihan sokea? Puhutaan, että Rinnevaarasta on jotain salaperäistä, joku arvoitus. Entä ne donnat ja donit, jotka onnistuivat kaappaamaan kaupungin avaimet ja saavat koodit kaupungin pankkiholviin? Saivat ne koskemattomuuden?
Ja kuulemma Rinnevaaran vaatimia asiakirjoja ei toimitettu ja oikaisuja ei tehty. Kai odottavat ja vetkuttelevat, viis kun tulee vuoti ja panee maksamaan supersakkoja kaupungin kassalta.
Nyt on varsin outo tilanne. Päätösvalta on lamautunut ja kanslia johtaa kaupunkia ja valtuustoa. Kanslia suorastaan halveksii kuntalaisia ja päätösvalta, joka tekee nyt kaikki, mitä kansliassa käsketään ja äänestä miten käsketään, joku kollektiivinen manipulointi. Poliittisen paikkojen jako on joku farssi, Bonden on tiputettu ja sai lohdutuksena omaa lautakuntaa. Ihan kun hän saisi tehdä päätöksiä. Onpa johto Heinolassa: Hilden, Ahonen ja Ihamäki. Kestävää kehitystä…
Tietenkin se on mahdollista, kun valtuusto on sokea ja kuuro.
Energiarahasto, hoi, missä olet? Ja oletko?
TyöterveysWellamon raportista "Suunnatun työpaikkaselvityksen tarkoitus" puuttuu tärkeimmät tiedot eli kuinka montaa viranhaltijaa Wellamossa kävi työpsykologin juttusilla kertomassa huolistaan. Ja kuinka monta ei käynyt.
Huolia toki voi ilmaantua, kun kaupunginjohtajaksi tulee tarmokas naisjohtaja, osaava, joka ryhtyy tekemään ammattitaitoisesti ja tarmokkaasti sitä työtä, johon on palkattu.
Huolia heti ilmaantui Malinille, joka Wellamon raportin mukaan oli eri mieltä monista muutoksista. Kaupunginjohtaja päättää muutoksista - ei henkilöstöjohtaja Main, jolle uusi johtamiskulttuuri ei sopinut. Komentoketju oli siis Malinille täysin epäselvä.
Wellamon raportin mukaan kaupunginjohtajan toiminnalle on kaupunginhallituksen asetettava selkeät vaatimukset, kuntalain, työsopimuksen ja johtosäännön noudattamiseksi ja seurattava niiden toteutumista.
Kaupunginjohtajan työsopimus on pitkä ja yksityiskohtainen. Siinä määritellään edellä mainitut Wellamon "selkeät vaatimukset".
Olisiko adressivirkamiesten pitänyt toimittaa Wellamon työpsykologille kaupunginjohtajan kanssa tehty työsopimus, jota Rinnevaara noudattaa.
Wellamo suosittaa:
- ammattimaisen käytöksen tukeminen esimiestyössä.
Miten henkilöstöjohtaja Malin tuki alaisiaan näiden oireillessa? Malin tilasi Wellamolta raportin. Mitä maksaa Malinin tilaam raportti? Oliko Malinilla oikeus tilata raportti - vai olisiko tarvinnut hankintaan kaupunginhallituksen suostumuksen.
Kaupunginhallituksen erottamistyöryhmä perustettiin 12.11. Malin tilasi Wellamon raportin 4.10. Adressivirkamiehet olivat ehtineet oireilla sopivasti ja aivan sattumalta 13.8. alkaen, jolloin ilmeisesti sovittiin ajojahdin aloittamisesta ja Wellamossa juoksemisesta raporttia varten.
Adressivirkamiehet ovat kertoneet (mistä Wellamon psykologi muutoin tietäisi) kahdesta riitelevästä esimiehestä. Keitä ovat nämä kaksi riitelevää esimiestä, joista Wellamon raportissa kerrotaan? Ovatko ne Korttila, Hepo-oja, Kankaanpää (siis enemmän kuin kaksi) - jotka painostivat alaisiaan allekirjoittamaan.
Miten Malin on huomioinut henkilöstöjohtajana ne muut virkamiehet, jotka eivät oireile, eivät halunneet kirjoittaa painostuksesta huolimatta nimeään erottamisadressiin vaan halusivat keskittyä työtehtäviensä hoitoon - ammattimaisesti? Malinin raportti (erottamistyöryhmän, jossa Malin sihteerinä)
kertoo pelkästään 51 oireilevasta, ei siis sadoista muista, jotka eivät oireile vaan tekevät työtään ammattitaitoisesti ja kaupunginjohtaja Rinnevaaraa arvostaen.
Olisikohan niin, että Wellamo ei ole riippumaton organisaatio lausumaan tässä asiassa juuta tai jaata. Toisin sanoen, jos "raportti" ei tyydytä "tilaajaa", voi raportin "toimittaja" olla "pakotettu" tekemään raportista sellaisen, että oman toiminnan jatko on "turvattu". Wellamon raportin painoarvo on siis /- nolla.
TyösuojeluWellamo laatii tilaajan mieleisen raportin, muutoin työsuojeluWellamo ei enää ole Heinolan virkamiesten työsuojelun järjestäjä.
TyösuojeluWellam on laskuttanut Heinolan kaupunkia viranhaltijoiden kanssa puhelinkeskusteluista, toimistokuluista ym erittäin runsaasti. Nämä Wellamon laskuttamat kulut eivät oikeuta valtionapuun työsuojelukustannuksista ja Malin on esittänyt ettei siitä tehdä valitusta.
Malin tilasi raportin työsuojeluWellamosta 4.10. henkilöstöjohtajana
Eikö henkilöstöjohtajana olleella Malinilla ole minkäänlaista vastuuta henkilöstön hyvinvoinnista? Alaistensa hyvinvoinnista?
Kaupunginhallitus asetti erottamistyöryhmän ja Malinin sen sihteeriksi 12.11., jolloin Malin oli henkilöstöjohtaja.
Seuraavana päivänä eli 13.11. Malin olikin jo va. kansliapäällikkö ja vs.
kaupunginjohtaja.
Malinin urakiito on ollut kovaa ja häikäilemätöntä. Henkilöstöjohtajaksi valittu Malin aloitti alhaisin keinoin kaupunginjohtaja Tita Rinnevaaran erottamisprojektin käyttämällä alaisiaan hyväkseen.
Näin Malin pääsi henkilöstöjohtan virastaan (jota käytti välineenä) ensin va. kansiliapäälliköksi 13.11. - 25.11. ja
27.11 - 26.12. ja edelleen vs. kaupunginjohtajaksi.
Malin on päättänyt, kuka saa erottamisprojektiin kuuluvia asiakirjoja.
Mahdollisuuksien mukaan toimitetaan tai sitten ei, vastaili Malin Itä-Hämeessä. Niinpä ajojahdin kohteeksi asian omainen, kaupunginjohtajaksi valittu Tita Rinnevaara ja lakimiehensä eivät saaneet tarvittavia asiakirjoja, koska se ei sopinut Malinille, joka toimi kaupunginjohtajan sijaisena.
Kommentti kirjoittajalle "malinin projekti": asiakirjojen luovuttaminen saattaa sopia malinille, mutta ei välttämättä wellamolle. Huomioithan tämän.
Ovatko sitten asiakirjat vain ja ainoastaan Malinia varten?