Nainen taitaa olla Suomessa johtajana vielä kummajainen yhdessä jos toisessa organisaatiossa. Miten kukaan, joka menee uuteen työhön, ehtii edes perehtyä työtehtäviinsä parissa kuukaudessa, ei ehdi edes koko henkilöstöä tavata yms. ja ollaan jo syyttämässä virheistä ja ties mistä. Uskomatonta, että voi olla edes mahdollista puhua jonkun erottamisesta tehtävistään muutamassa viikossa. Suomessa työlainsäädäntöön pitäsi saada edes jotkut vähimmäismäärykset ajasta, jonka jälkeen voidaan edes alkaa miettiä erottamista.
Nykypäivänä pörssiyhtiöidenkin toimitusjohtajia perhedytetään tehtäviinsä 6 kk - 1v ja sen päälle he saavat vielä mokailla useamman vuoden em. ajan päälle, ennen kuin potkut edes uhkaavat, kyllä siinä usemmat tilinpäätökset tarkistetaan ensin. Titan olisi pitänyt olla hommassa sisällä muutamassa viikossa, miten ketään ylipäänsä voidaan arvioida muutaman työviikon perusteella - ei ketään. Saa tuntea myötähäpeää aikuisista ihmisistä, eletään kuitenkin 2000-lukua. Lämpimät tukeni naiselle ja johtajalle.
Nykypäivänä pörssiyhtiöidenkin toimitusjohtajia perhedytetään tehtäviinsä 6 kk - 1v ja sen päälle he saavat vielä mokailla useamman vuoden em. ajan päälle, ennen kuin potkut edes uhkaavat, kyllä siinä usemmat tilinpäätökset tarkistetaan ensin. Titan olisi pitänyt olla hommassa sisällä muutamassa viikossa, miten ketään ylipäänsä voidaan arvioida muutaman työviikon perusteella - ei ketään. Saa tuntea myötähäpeää aikuisista ihmisistä, eletään kuitenkin 2000-lukua. Lämpimät tukeni naiselle ja johtajalle.
Vastaukset 5
Vanhimmat
niinpä, tässä asiaa. selvää ajojahtia....Tita ja Seppä kaupunginjohtoon niin asiat tulee kuntoon
Ne tekis varmaan valituksia ja rikosilmoituksia toisistaan...
Ai, onko Rinnevaara ainoo johtaja koko kaupunginjohdossa. Meillä on osaavia tulosaluejohtajia, jotka ovat naisia. Meillä on osaavia luottamushenkilöitä, jotka ovat naisia. Tuntuu, ettei näille merkkaa muu, kunhan Rinnevaara on johdossa, hinnalla millä hyvänsä. Naisrikollisia kirjoittajille löytynyt, Hilden, Kankaanpää, Jäppinen, Hepo-oja, Korttila ja tietysti Malin. Nämä kaikki näköjään kelpaa teuraiksi, näille muutamalle kirjoittajalle.
Paljon paremminhan tuo Malin näyttää johtavan, kun Rinnevaara.
Kirjoitustyylin perusteella voi päätellä, että suurin osa teksteistä on yhden kirjoittajan aikaansaannoksia. Eli kirjoittajan äidinkieli ei oli suomi. Toisekseen häntä on ilmeisesti avustanut, eräs entinen kaupunginhallituksen jäsen, joka on erikoistunut valituksiin.
Kerrotko mihin perustat lauseesi: "Paljon paremminhan tuo Malin näyttää johtavan, kun Rinnevaara."??
Malin onnistui saada hallintoon kaksi virkaa: hän on kaupunginjihtaja ja kansliapäällikkö, ilman erityistä byrokraatiaa.
Malin sai kaupunginjohtajan paikan ilman valintaa ja testejä.
Hänen käsissään on nyt sekä kanslian johtaminen että kaupungin johtaminen.
Ahonen lupasi Malinille nykyisen tehtävän pitkää aikaa. Sen tueksi viesti, että kaupunginjohtajan asema Heinolassa on heikko, aina uhan alla ja vaatii tulosaluejohtajien vaatimuksiin alistumisen, meni Suomen ympäri, mitä takaa Malinille pitkä työkausi kaupunginjohtajan tehtävissä.
Rinnevaara yritti yhdistää kaupunginjohtajan ja kansliapäällikön tehtäviä niin, että ne olisi saman henkilön vastuulla.
Aloite oli torjuttu Rinnevaaran kohdalla, mutta toteutuu nyt Malinin kohdalla, joka hoitaa nyt sekä kaupunginjohtajan virkaa että kansliapäällikön virkaa.
Koska kansliapäällikön valinta epäonnistunut, josta viesti myös meni Suomen ympäri, myös kansliapäällikön hakijoita olisi vähäinen määrä. Sen lisäksi Malin esitteli kansliapäällikön hakukriteerien muuttamista, mitä tarkoittaa myös työkuvan muutosta ilmeisesti niin, että päätösvalta kohdistuu yhden henkilön kohdalle, siis Malinille.
Kuusela lausunnossaan 19.1.13 kritikoi kanslian esittelijän menetelmiä: esittely tehdään vain yhden vaihtoehdon pohjalla. Menettely oli käytössä vuosia ennen Rinnevaaraakin. Rinnevaara yritti käynnistää korjattavia toimenpiteitä, mitä aiheutti tulokasaluejohtajien närkästystä, että ”heidän ammattitaitoa aliarvioidaan”. Se myös osoittaa, miksi Kuuselan kritikoima valmistelumalli peseytyi Heinolan menettelytapoihin. Kun esittely valmistellaan yhden vaihtoehdon varaan, se vaihtoehto meneekin läpi. Sen takia jo kaksi vuotta peräkkäin Heinola maksaa sakkoja tai jälkilaskuja.
Tulosaluejohtajat ovat kiinnostuneita, että korjattavia toimenpiteitä lopetetaan ja meno jatkuu samalla tavalla.