Sysmä on tehnyt huolenilmaisun Heinolan toiminnasta. Kaupunginjohtaja Marketta Kitkiöjoen mukaan Heinola saa moitteita erityisesti Heinola Resort -hankkeen ponnettomasta vetämisestä. (IH 5.3.)
Sysmän huolenilmaisu on aiheellinen.
Sysmä teki huolenilmaisun Heinolan toiminnasta iltakoulussaan.
Sysmässä punnitaan tarkkaan, onko yhteistyö Heinolan kanssa enää järkevää. Kaupungintalon kriisi on Sysmän kunnanjohtajan mukaan syventynyt niin, että kuntaliitos on mahdoton ajatus ja yhteiset hankkeetkin uhkaavat hautautua.
Kitkiöjoki toteaa, että Heinola on viivytellyt esimerkiksi Heinola Resort -hankkeen projektikoordinaattorin palkkaamisessa. Heinola on hankkeesta vetovastuussa ja henkilöiden palkkaaminen kuuluu Heinolalle.
Projektikoordinaattoriksi oli Kitkiöjoen mukaan jo haastateltu hyvä hakija, mutta hakija tympääntyi odottamaan päätöstä ja lähti muualle.
.........................
Valtuutettu Hildeniä, SDP:n valtuustoryhmän johtajaa, ei ole kiinnostanut Resort-hankkeen koordinaattorin palkkaus tai sitten hakija ei ollut hildeniläinen demari?
Heinolaan on haettu
- kaupunginjohtajaa haettiin. Komosen virkavapaan ja eläköitymisen vuoksi pitkään ja hartaasti. Rinnevaaran tuloa kiirehdittiin johtamisvajeen vuoksi. Kun hyvä kaupunginjohtaja, Tita Rinnevaara, saatiin Heinolaan niin kaupunginjohtajaa ryhdyttiin heti erottamaan 51 virkamiehen täysin turhan huolenilmaisun perusteella.
- kansliapäällikköä on haettu pitkään ja hartaasti. Hakuaikaa on pidennyt ja sopivia haastateltu sekä lähetetty soveltuvuustesteihin. Lopputulos: virka on edelleen auki. Hakijoita ei tiedossa. Romppainen perui hakemuksensa ja toivotti rektytointionnea.
Nyt selvisi sekin, miksi Resort-hankkeelle ei ole saatu vetäjää. Heinolan piti rekrytoida Resort-vetäjä. Eihän se Heinolassa onnistu, kun tärkeämpää on erottaa kaupunginjohtaja. Se menee ohi kaiken muun. Se on myös Sysmässä ymmärretty.
Yksi syy Resort-hankkeen koordinaattorin rekrytoinnin epäonnistumiseen on heinolalainen tapa. Jotain yritetään mutta mitään ei osata tehdä tai sitten ei tehdä Hildenin tahdon mukaisesti.
Toinen syy on Heinolan va. kansliapäällikkö Malin, joka on toiminut myös vs kaupunginjohtajana eikä ymmärrä elinkeinopolitiikasta eikä Resort-hankkeista.
Heinolan päätöksenteko on ollut Komosen mukaan uudistuksille pidättyväistä ja hidasta, esim. hallinnonuudistus on pyörinyt päätösrattaissa 10 vuotta
Heinolalaiset tietävät, miksi päätöksenteko on hidasta ja tärkeät asiat jäävät hoitamatta. Heinolassa päätösrattaita pyörittää, ei kaupunginvaltuusto eikä kaupunginjohtaja vaan valtuutettu Hilden (sd, merkonomi).
Heinola jää yksin Hildenin ja Malinin johdossa, muut kunnat kavahtavat Sysmän tapaan: Yhteistyö Heinolan kanssa ei ole järkevää.
Sysmän huolenilmaisu on aiheellinen.
Sysmä teki huolenilmaisun Heinolan toiminnasta iltakoulussaan.
Sysmässä punnitaan tarkkaan, onko yhteistyö Heinolan kanssa enää järkevää. Kaupungintalon kriisi on Sysmän kunnanjohtajan mukaan syventynyt niin, että kuntaliitos on mahdoton ajatus ja yhteiset hankkeetkin uhkaavat hautautua.
Kitkiöjoki toteaa, että Heinola on viivytellyt esimerkiksi Heinola Resort -hankkeen projektikoordinaattorin palkkaamisessa. Heinola on hankkeesta vetovastuussa ja henkilöiden palkkaaminen kuuluu Heinolalle.
Projektikoordinaattoriksi oli Kitkiöjoen mukaan jo haastateltu hyvä hakija, mutta hakija tympääntyi odottamaan päätöstä ja lähti muualle.
.........................
Valtuutettu Hildeniä, SDP:n valtuustoryhmän johtajaa, ei ole kiinnostanut Resort-hankkeen koordinaattorin palkkaus tai sitten hakija ei ollut hildeniläinen demari?
Heinolaan on haettu
- kaupunginjohtajaa haettiin. Komosen virkavapaan ja eläköitymisen vuoksi pitkään ja hartaasti. Rinnevaaran tuloa kiirehdittiin johtamisvajeen vuoksi. Kun hyvä kaupunginjohtaja, Tita Rinnevaara, saatiin Heinolaan niin kaupunginjohtajaa ryhdyttiin heti erottamaan 51 virkamiehen täysin turhan huolenilmaisun perusteella.
- kansliapäällikköä on haettu pitkään ja hartaasti. Hakuaikaa on pidennyt ja sopivia haastateltu sekä lähetetty soveltuvuustesteihin. Lopputulos: virka on edelleen auki. Hakijoita ei tiedossa. Romppainen perui hakemuksensa ja toivotti rektytointionnea.
Nyt selvisi sekin, miksi Resort-hankkeelle ei ole saatu vetäjää. Heinolan piti rekrytoida Resort-vetäjä. Eihän se Heinolassa onnistu, kun tärkeämpää on erottaa kaupunginjohtaja. Se menee ohi kaiken muun. Se on myös Sysmässä ymmärretty.
Yksi syy Resort-hankkeen koordinaattorin rekrytoinnin epäonnistumiseen on heinolalainen tapa. Jotain yritetään mutta mitään ei osata tehdä tai sitten ei tehdä Hildenin tahdon mukaisesti.
Toinen syy on Heinolan va. kansliapäällikkö Malin, joka on toiminut myös vs kaupunginjohtajana eikä ymmärrä elinkeinopolitiikasta eikä Resort-hankkeista.
Heinolan päätöksenteko on ollut Komosen mukaan uudistuksille pidättyväistä ja hidasta, esim. hallinnonuudistus on pyörinyt päätösrattaissa 10 vuotta
Heinolalaiset tietävät, miksi päätöksenteko on hidasta ja tärkeät asiat jäävät hoitamatta. Heinolassa päätösrattaita pyörittää, ei kaupunginvaltuusto eikä kaupunginjohtaja vaan valtuutettu Hilden (sd, merkonomi).
Heinola jää yksin Hildenin ja Malinin johdossa, muut kunnat kavahtavat Sysmän tapaan: Yhteistyö Heinolan kanssa ei ole järkevää.
Vastaukset 4
Vanhimmat
Heinola jää yksinäiseksi eläkeläissaarekkeeksi Itä-Hämeeseen ympäristökuntien tehdessä yhteistyötä ja päättäessä kuntaliitoksista keskenään.
Lahdesta löytyvät työpaikat ja palvelut. Heinolasta tulee Lahden nukkumalähiö.
YLEn uutisissa oli helmikuun alussa tietoa Päijät-Hämeen sote-uudistuksesta, uusien sote-alueiden tulevista rajoista.
Mikä on siis Heinolan kanta, valtuuston pitäisi tiedottaa kuntalain 29 §:n mukaisesti.
YLEn uutiset:
" Päijät-Hämeessä esillä on ollut kolme vaihtoehtoa uudistuksen toteuttamiseksi.
- Yhden vaihtoehdon mukaan koko Päijät-Häme on samaa perustasoa.
- Kakkosmallissa Lahti muodostaa yhden perustason ja muut päijäthämäläiskunnat toisen.
- Kolmannen vaihtoehdon mukaan perustasoja on kolme:
--- Lahden perustaso,
--- Hollolan, Nastolan, Kärkölän, Orimattilan, Hämeenkosken ja Padasjoen perustaso sekä
--- kolmantena Asikkalan, Hartolan, Heinolan ja Sysmän perustaso.
Yle Lahden soittokierroksen perusteella kuntajohtajat pitävät parhaana koko maakuntaa koskevaa mallia. Kunnanjohtajien mielestä 200 000 asukkaan väestöpohja antaisi parhaan mahdollisuuden säästöihin.
Kuntajohtajat eivät kuitenkaan usko koko maakunnan kokoisen perustason saavan poliittisten päättäjien kannatusta. Yhtenä syynä pidetään sitä, että Lahti ei halua luovuttaa omaa perusterveydenhuoltoaan uudelle hallintorakenteelle.
Ilmassa on suuri määrä kysymyksiä, joihin ei ole helppo vastata. Esimerkiksi miten ja kenen johdolla koko maakuntaa palvelee Päijät-Hämeen keskussairaala ja mikä on Heinolan sairaalan kohtalo.
Niinpä MIKÄ ON HEINOLAN SAIRAALAN KOHTALO
jos ja kun Heinola jää yksin. Ainkain Sysmä on tehnyt huolenilmaisun eikä kannata enää yhteistyötä heinolan kanssa.
Hyvin ymmärrettävää, ettei Sysmä kannata yhteistyötä velkaisen ja syvässä kriisissä olevan Heinolan kanssa.
Itä-Häme 28.1.2013:
SYSMÄ PÄRJÄÄ PARHAITEN
Sysmän talous on parhaiten tasapainossa, kun verrataan Itä-Hämeen kuntien talousarvioita. Arvion mukaan Sysmän vuosikate (n. 700.000 euroa) on lähes kaksinkertainen poistoihin (n. 430.000 euroa) nähden.
Sysmän lainakanta, reilut 400 euroa asukasta kohden, on pienimpiä koko Suomessa.
Sysmän kunnanjohtaja Marketta Kitkiöjoki huomauttaa, että haasteita on silti edessä. "Valtionosuusuudistus vähentää tuloja ja myös verotulot laskevat", Kitkiöjoki listaa.
Vaikeisiin aikoihin varautuminen Sysmässä on jo aloitetu: kuntaan on päätetty perustaa erillinen taloustoimikunta.
Sysmän velka/asukas on ennusteen mukaan v. 2013 vain 403 euroa.
Heinolan velka/asukas on ennusteen mukaan v. 2013 jo 2.540 euroa.
Sysmä varautuu vaikeisiin aikoihin perustamalla taloustoimikunnan.
Heinola varautuu vaikeisiin aikoihin erottamalla kaupunginjohtajan, elinkeino-osaaja Rinnevaaran, MSB, (pankinjohtajana ja sijoitusjohtajana toimineen) , ja maksamalla laittomasta irtisanomisesta ja pitkä oikeusprosessista satojen tuhansien eurojen korvaukset.
Tuloveroprosentti
Vuonna 2013 Päijät-Hämeen kuntien tuloveroprosentti on korkein Hämeenkoskella (21,50 %).
Päijät-Hämeen kunnista alhaisin tuloveroprosentti on Sysmässä (19,00 %). Tuloveroprosentti nousee Asikkalassa 0,75, Hartolassa 0,50, Hollolassa 1,00 ja Padasjoella 0,25 prosenttiyksikköä.
Heinolassa tuloveroprosentti on 20,5. Pienessä Sysmässä, joka on hyvin hoitanut taloutensa, veroprosentti on vain 19..
Sysmässä myös työllisyyttä on hoidettu Päijät-Hämeen kunnista parhaiten.
Heinolassa työllisyyttä on hoidettu Päijät-Hämeen kunnista huonoiten.
Sysmässa ei eroteta kunnanjohtajaa, vaan annetaan tuki ja työrauha kunnanjohtajalle. Pitäisikö Heinolan ottaa oppia Sysmästä?
Heinolan oppivuodet näköjään jatkuu. Kaupunginjohtajat ovat saaneet yksi toisensa jälkeen joko lähteä ennenaikaiselle eläkkeelle tai toisiin tehtäviin ja nyt kaupunginjohtaja Rinnevaara yritetään erottaa ennenkuin ehti ryhtyä kaupunkia johtamaan.